Journal des Appels d’Offres & Offres d’Emplois · 2020-03-09 · L’erreur classique est de se divertir pour conjurer le stress. «Ce n’est pas ce qui va permettre de se préparer»,

Journal des Appels d’Offres & Offres d’Emplois

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N°462/ LUNDI 09 MARS 2020

APPELS D’OFFRES

OFFRES D’EMPLOIS

Hebdomadaire / www.jaoguinee.com Prix : 3000 GNFD N M P

ConseilL’idée de vous

retrouver face à un recruteur vous fait

perdre

PARTENAIRE DE


MINISTÈRE DES MINES ET DE LA GÉOLOGIE

ARABIE SAOUDITE

PLAN

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CSM / BOCEJ

RUSAL

MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE

MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE

PRIMATURE / WURI

SEG

MINISTÈRE DE L’ADMINISTRATION / ANAFIC

AVIS DE RECRUTEMENT..............................P/04/05

AVIS DE RECRUTEMENT..............................P/11

AVIS DE RECRUTEMENT..........P/14

AVIS DE RECRUTEMENT..............................P/12/13

AVIS D’APPEL D’OFFRE........................................P/05

AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTÉRÊT.........................................P/06/07/08/09AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTÉRÊT....................................................P/10/11

AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTÉRÊT..........................................................P/14

AVIS D’APPEL OFFRE..........................................P/15

AVIS D’APPEL OFFRE..........................................P/16

AVIS D’APPEL OFFRE......................................P/16

AVIS D’APPEL D’OFFRE.....................................P/11

AVIS D’APPEL D’OFFRE..............P/03

AVIS D’APPEL A MANIFESTATION............P/13


J.A.O N°462 / LUNDI 09 MARS 20202

Mains moites, voix chevrotante... Face au recruteur, vous perdez vos moyens au risque de ruiner ce face-à-face pourtant crucial. Les conseils pour surmonter ces tensions. Soigner les tics, les troubles de l’attention, de la mémoire ou de la parole en travaillant sur le corps et les émotions des patients, c’est le quotidien du psychomotricien Grégory Faideau. Déclenchées par le stress, ces manifestations peuvent aussi survenir en entretien d’em-bauche. Bonne nouvelle: il est possible, grâce à quelques exercices mentaux et corporels, de faire redescendre la pression. Avant l’entretien 1. Répéter à voix hauteRencontrer un recruteur se prépare. Les questions auxquelles vous n’échapperez pas sont connues. Rien de mieux que de simuler l’entretien, à voix haute, devant un miroir ou une per-sonne de confiance (ayant si possible suffisamment de présence ou un charisme suscep-tible de vous intimider). «Il y a une différence entre les idées que l’on a dans sa tête et leur verbalisation. Poser sa voix, trouver un rythme de parole n’est possible qu’en s’entraînant: c’est la répétition qui permet la fluidité»

2. S’observer pour limiter ses gestes parasitesSimuler un entretien permet de prendre conscience des manifestions de son stress, un point capital. «On est rempli de signes non verbaux dont on n’a pas conscience. Lorsque l’on tape du pied ou que l’on craque ses doigts, on brouille le message que l’on veut faire passer au recruteur». Ouvrir les yeux sur ses mauvais réflexes (raideurs, manies) suffit souvent à les abandonner. En revanche, d’autres symptômes, tels que le fait de rougir, d’être victime de toussotements trop insistants ou d’avoir chaud ou froid sont des réactions corporelles qu’il est plus difficile de combattre seul. Mais un spécialiste peut vous aider.

3. Penser positifLa veille, voire l’avant-veille, d’un entretien, il est utile de pratiquer la pensée positive car elle permet d’agir sur le corps, insiste le psychomotricien. «Il faut imaginer que vous allez passer un moment agréable, qu’il va y avoir une bonne entente avec le recruteur, que vous allez échanger des sourires. Et sortir de l’entretien en ayant l’impression d’avoir réussi.» Cela permet d’anticiper les manifestations d’anxiété. Avoir une bonne hygiène de vie également: faire une séance de sport améliore la gestion de ses émotions le jour de l’entretien. Le jour J

L’idée de vous retrouver face à un recruteur vous fait perdre vos

moyens? Quelques conseils peuvent vous aider à diminuer la

pression

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Conseil

4. Oublier son téléphoneIL est recommande d’arriver 15 à 20 minutes en avance pour ne pas céder à l’angoisse en cas de retard ou en patientant trop longtemps. Que faire pendant ce dernier quart d’heure? L’erreur classique est de se divertir pour conjurer le stress. «Ce n’est pas ce qui va permettre de se préparer», estime le psychomotricien. Exit donc la consultation des réseaux sociaux ou les jeux sur son téléphone. 5. Respirer pour ne pas tremblerDans le feu de l’action, la voix ou le corps peuvent se mettre à trembler. Pour calmer

les cordes vocales et le diaphragme, il faut bien savoir respirer. «Il existe trois types de res-piration : claviculaire, thoracique et abdominale. C’est cette dernière qui augmente le plus le volume respiratoire et favorise la détente des muscles.» Le tremblement, qui vient d’un excès d’informations allant vers les muscles, peut être combattu. Comment? Serrer fort, puis desserrer les mains en ressentant la décontraction provoquée par ce geste peut vous calmer. Face au recruteur

6. S’enraciner dans le solLe stress peut conduire le corps à se contracter en particulier au niveau des trapèzes et des mâchoires. Conséquence: relevées, les épaules donnent une attitude raide. L’articulation peut être plus difficile, la langue peut fourcher... Pour chasser ce mauvais réflexe, il faut penser à bien s’installer. «Il faut trouver une posture confortable, la plus équilibrée possible : assis, de préférence les pieds au sol pour se sentir enraciné et stable. Gare à ne pas trop s’adosser: outre que cette position peut être mal perçue, elle n’est pas adaptée à une situa-tion où il faut se montrer alerte. En revanche, parler avec les mains n’est pas un problème, au contraire! Ces gestes permettent de donner un rythme à sa parole et de la ralentir. Utile pour reprendre sa respiration.

7. Stresser un peu tout de même... Si tout est bon pour faire baisser la pression, le stress n’est pas négatif en soi, rappelle Gré-gory Faideau: «il y a le bon stress, celui qui produit des hormones pour augmenter l’atten-tion, pour être plus compétent, et maintenir l’effort physique et mental.» Se méfier, donc, de l’absence totale de stress, qui peut faire tiquer un recruteur: «quelqu’un qui ne montre rien peut aussi être quelqu’un qui n’a pas confiance, qui est détaché de tout».


N°462 / LUNDI 09 MARS 2020 J.A.O3Appel d’Offre


J.A.O N°462 / LUNDI 09 MARS 20204 Off re d’Emploi

RÉPUBLIQUE DE GUINÉETravail - Justice – Solidarité

MINISTÈRE DES MINES ET DE LA GÉOLOGIEAVIS DE RECUTEMENT D’UN INGENIEUR – EXPERT FERROVIAIRE

PROJET : Renforcement des capacités techniques de l’Organe d’exécution des activi-tés préparatoires du rojet de construction du Port en Eau Profonde Polyvalent dans la Région Nord-Ouest de la Guinée

1. CONTEXTE

1.1 Située en Afrique de l’Ouest, la République de Guinée est le premier État d’Afrique subsaharienne à se libérer du joug de la France en accédant à son indépendance (2 octobre 1958). Elle détient le tiers des réserves mondiales de bauxite et possède en outre de nombreuses autres ressources naturelles. Le pays est devenu depuis 2017 le premier exportateur de bauxite vers la Chine. 1.2 La bauxite est une ressource naturelle dont la demande est très soutenue au ni-veau mondial, car c’est à partir d’elle que l’on extrait l’aluminium qui constitue le métal ferreux le plus prisé sur notre planète et dont la moitié de la production est consommée dans l’industrie. Il convient de mentionner qu’il faut quatre (04) tonnes de bauxite pour produire une (01) tonne d’aluminium. 1.3 Du fait de la croissance continue de la productivité industrielle dans plusieurs ré-gions du monde et de la forte concurrence y aff érente, il y a une ruée vers les sources d’approvisionnement de bauxite. Ainsi, plusieurs entreprises minières se sont instal-lées en Guinée et de nouvelles fi rmes continuent de s’y établir en vue d’exploiter les mines de bauxite du pays. Et chaque groupe minier qui s’établit dans le pays réalise ses propres infrastructures (routes, chemins de fer, ports fl uviaux et maritimes) pour convoyer les minerais des mines vers les plateformes portuaires en vue de leur expor-tation. 1.4 Lesdites infrastructures sont de portée limitée pour la plupart. Cette situation aff ecte la compétitivité de la bauxite guinéenne en raison d’une part de l’ineffi cience inhérente aux infrastructures ainsi mises en œuvre, et d’autre part du manque d’infrastructures adéquates. Par ailleurs, cette approche non-intégrée du développement infrastructurel pose de sérieux problèmes d’aménagement de territoire. 1.5 Dans le but de remédier à ce dysfonctionnement infrastructurel, les Autorités gui-néennes ont décidé de créer un Corridor de transport dans la région Nord-Ouest du pays où se trouve concentrée la majeure partie de la production nationale de bauxite (75% actuellement). Il s’agit notamment de la construction d’un Port en eau Profonde et d’une ligne ferroviaire dédiée à l’évacuation des minerais. 1.6 Aussi, le Gouvernement de la Guinée a sollicité et obtenu un Don de la Banque Afri-caine de Développement, à travers la Facilité de Préparation des Projets d’Infrastruc-ture du Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique (FPPI-NEPAD), pour le fi nancement des dépenses aff érentes aux activités préparatoires du projet de construc-tion du Port en eau profonde dans la région Nord-ouest de la Guinée. Lesdites activités s’articulent autour de huit grandes composantes : (a) Étude de faisabilité technique, niveau Avant-projet Sommaire (APS), du projet ; (b) Étude d’Impact Environnemental et Social (EIES) du projet ; (c) Étude de marché, Analyse et Structuration fi nancière du projet ; (d) Gestion du projet ; (e) Renforcement des capacités de l’Organe d’exécution du projet ; (f) Marketing et commercialisation du projet ; (g) Table ronde des Partenaires techniques et fi nanciers ; et (h) Audit comptable et fi nancier du projet. 1.7 La construction d’un port en eau profonde polyvalent dans la région Nord-ouest de la Guinée fait partie des projets d’infrastructure prioritaire du Plan National de Déve-loppement Économique et Social du pays pour la période 2016-2020 (PNDES, 2016-2020). En outre, ce projet est en alignement avec le Plan d’Actions Prioritaires du Programme pour le Développement des Infrastructures en Afrique (PAP-PIDA) sous le programme T.16 portant sur le développement des Hubs portuaires et ferroviaires en Afrique de l’Ouest. 1.8 La mise en œuvre de ce projet contribuera à promouvoir l’intégration régionale. Il vise en particulier les objectifs spécifi ques ci-après : i. Exporter à un coût compétitif la bauxite guinéenne et les autres produits mi-niers du pays ; ii. Élargir le marché guinéen et l’intégrer avec les marchés des pays limitrophes (Guinée-Bissau, Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Liberia, Sierra Leone) ; iii. Désenclaver les régions intérieures de la Guinée ainsi que celles des pays limitrophes n’ayant pas un accès direct à une façade maritime ; iv. Réduire les coûts de transport des marchandises et générer des économies d’échelle ; v. Accélérer l’intégration économique au sein de la CEDEAO ; vi. Stimuler la productivité et améliorer la compétitivité de l’économie guinéenne ; et vii. Attirer plus d’investissements privés dans le pays. 1.9 Les études prévues comprennent ce qui suit :

a) Des investigations techniques permettant de confi rmer la viabilité du site por-tuaire choisie ; b) Une étude de préfaisabilité du projet (déjà réalisée sur cofi nancement de Afri-ca50) ; c) Une étude d’Avant-projet sommaire (APS) de la construction du Port en eau profonde et de son raccordement aux réseaux de transport ; d) Une estimation détaillée des coûts des ouvrages projetés ; e) Une étude d’Impact Environnement et Social (EIES), incluant la proposition d’un Plan adéquat pour la gestion dudit impact ; f) Une Structuration fi nancière pour la réalisation physique et l’exploitation de la plateforme portuaire envisagée.

1.10 Pour conduire ces études, l’Organe d’exécution des activités préparatoires sus-mentionnées, à savoir le Ministère des Mines et de la Géologie de la Guinée, a besoin du soutien technique d’un Consultant individuel - Expert maritime et d’un Consultant individuel - Spécialiste ferroviaire. Les présents termes de référence défi nissent la mis-sion de l’Expert ferroviaire. 2. OBJET DE LA MISSION DE L’EXPERT FERROVIAIRELe Consultant individuel – Spécialiste ferroviaire appuiera l’Organe d’exécution dans la conduite et la supervision des études techniques et de structuration fi nancière citées ci-dessus, en collaboration avec l’Expert maritime. À cet eff et, le Consultant individuel - Spécialiste ferroviaire assistera l’Unité de coordi-nation et le Comité Technique Mixte (CTM) du projet à superviser les études qui seront menées par les Bureaux d’études sélectionnés dans le cadre des présentes activités préparatoires. Cette assistance devrait permettre à l’Organe d’exécution d’obtenir des études de qualité et réalisées dans les délais contractuels. 3. DESCRIPTION DES TÂCHES DU CONSULTANT Sans être limitatif, le Consultant aura à eff ectuer les tâches ci-après :

i. Agir en tant que Responsable des questions ferroviaires (ouvrages, roulement/circulation, etc.) au sein de l’Organe d’exécution du projet ; ii. Eff ectuer la revue des rapports d’étude dans les domaines de sa compétence pour en assurer la qualité conformément aux règles de l’Art et formuler des commen-taires à prendre en compte par les Bureaux d’étude et autres prestataires de services, puis faire des recommandations quant à l’acceptabilité et/ou amélioration desdits rap-ports ; iii. Assister l’Unité de coordination du projet à accomplir les activités de passa-tion de marchés, notamment la préparation des avis de publicité (Avis à manifestation d’intérêt – AMI, Appel à candidature ou fourniture de biens/services), des Termes de référence (TDR) et des Demandes de propositions (DDP) ainsi que la revue et l’évalua-tion des Propositions ou Off res de services, la préparation des Rapports d’évaluation et des Notes requises pour le suivi des activités de passation des marchés, la sélection des prestataires de services en vue de l’attribution des contrats et l’élaboration puis négociation des contrats de services connexes ;iv. Prodiguer des conseils à l’Unité de coordination et au Comité technique mixte (CTM) du projet sur les options techniques à choisir tout en mettant en évidence les implications y aff érentes en termes de coûts et d’impact socio-économiques ;v. Veiller à l’exécution des contrats de prestation de services selon les termes contractuels et appuyer l’Unité de coordination ainsi que le CTM du projet pendant les périodes clés de la mise en œuvre des activités projetées. vi. Contribuer de façon active à l’organisation et à l’animation des ateliers de restitution et de validation des rapports d’étude puis de la table ronde des Partenaires techniques et fi nanciers ;vi. Produire des rapports réguliers au Coordonnateur de l’Unité de coordination du projet sur l’état d’avancement des activités tout en mettant en exergue le respect ou non des délais, coûts et décaissements ;vii. Exécuter toute autre tâche qui pourrait lui être confi ée par l’Unité de coordina-tion du projet.

4. ORGANISATION DE LA MISSION ET DUREE DU CONTRAT Le Consultant travaillera en permanence dans les locaux de l’Unité de coordination du projet et sous la supervision du Coordonnateur du projet. Une mission d’un Consul-tant individuel - Spécialiste ferroviaire complétera la mission de l’Expert maritime. Ce dernier sera responsable des parties de rapports relatifs aux questions ferroviaires (ouvrages, roulement/circulation, etc.). Les deux Consultants travailleront en synergie pour la revue des rapports d’études.

Le Consultant eff ectuera des missions sur le terrain chaque fois que cela sera exigé pour le bon déroulement des études, à la demande de l’Unité de coordination du projet ou à son initiative. Les frais relatifs aux missions seront pris en charge par l’Unité de coordination du projet. Les prestations du Consultant s’étendront sur une période de douze (12) mois avec possibilité d’extension.


N°462 / LUNDI 09 MARS 2020 J.A.O5Appel d’Offre & Offre d’Emploi

SOUS-PROJET D’APPUI A L’INSERTION SOCIOPRO-FESSIONNELLE DES DIPLOMES EN SANTE (AISDS/

BoCEJ/FCCE).

Cet Avis d’appel d’offres fait suite à l’Avis Général de Passation des Marchés paru dans les journaux le Journal des Appels d’Offre et Offres d’Emploi JAO (25 Juin 2018) ; Guineenews (25 Juin 2018) et Lynx (25 Juin 2018).Le Gouvernement Guinéen, a initié le Projet Booster les Compétences pour l’Em-ployabilité des Jeunes (BoCEJ) qui a bénéficié de l’appui technique et financier de la Banque Mondiale.

L’Institut René LEVESQUE (IRL) a bénéficié du fonds compétitif pour les compé-tences et l’employabilité (FCCE) du projet BoCEJ, d’une subvention de 400 000 US, pour la mise en œuvre du sous projet «Appui à l’Insertion Socioprofessionnelle des Diplômés en Santé (AISDS/FCCE/BoCEJ)» et entend affecter une partie de ce mon-tant aux paiements relatifs aux marchés N° F01/RLFP//2017 (acquisition des équi-pements médicotechniques pour les salles de compétences de René LEVESQUE et Fayol PLUS) ; N° F02/RLFP/2017 (acquisition de matières d’œuvre pour les salles de compétences de René LEVESQUE et Fayol PLUS) et N° F05/RLFP/2018 (acquisi-tion d’autres équipements y compris un incinérateur biomédical pour le laboratoire de compétences de René LEVESQUE). Lot 1: acquisition d’équipements médicotechniques pour les salles de compétences de l’Institut René LEVESQUE et de l’Institut Fayol PLUS ;

Lot 2: acquisition de matières d’œuvre pour les salles de compétences de l’Institut René LEVESQUE et l’Institut Fayol PLUS ;Lot 3: acquisition d’autres équipements y compris un incinérateur biomédical pour le laboratoire de compétences de René LEVESQUE.L’Institut René LEVESQUE sollicite des offres sous plis fermés de la part des soumis-sionnaires éligibles et répondant aux qualifications requises pour fournir des équipe-ments médicotechniques, des matières d’œuvre et autres équipements y compris un incinérateur et des ouvrages destinés aux formateurs et aux apprenants de l’Institut René LEVESQUE et de l’Institut Fayol PLUS.La passation du marché sera conduite par Appel d‘offres International (AOI) tel que défini dans les « Directives : passation des marchés financés par les Prêts de la BIRD et les Crédits et Dons de l‘AID », et ouvert à tous les soumissionnaires de pays éli-gibles tels que définis dans les mêmes directives5.

Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des informations à l’l’Institut René LEVESQUE (IRL) auprès de : Mr. Hassan BARRY, Coordinateur du sous-projet ([email protected]) ou de Mr. Alhassane DIALLO Responsable Passation des Marchés ([email protected]) et prendre connaissance des documents d’Appel d’offres à l’adresse mentionnée ci-dessous de 9h30 à 15h30.Les exigences en matière de qualifications sont : les spécifications techniques, fi-nancières, légales et autres essentielles. Une marge de préférence applicable à cer-taines fournitures fabriquées localement ne sera pas octroyée aux soumissionnaires éligibles. Voir le document d’appel d’offres pour les informations détaillées.

Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir un dossier d’Appel d’offres complet en Français en formulant une demande écrite à l’adresse mentionnée ci-dessous contre un paiement7 non remboursable de Un Million de francs Guinéens (1.000.000 GNF). La méthode de paiement sera en espèces au niveau du Responsable Adminis-tratif et Financier du sous-projet contre un reçu de versement.Le document d’Appel d’offres sera adressé par dépôt physique.

Les offres devront être soumises à l’adresse ci-dessous au plus tard le 21 Avril 2020 à 12h00. La soumission des offres par voie électronique ne sera pas autorisée. Les offres remises en retard ne seront pas acceptées. Les offres seront ouvertes en pré-sence des représentants des soumissionnaires présents en personne à la Direction Nationale des Marchés Publics le 15 Avril 2020 à 14h. Les offres doivent comprendre une garantie de soumission, pour un montant équivalent à 2% du coût global par lot en monnaie locale.

L’adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est : A l’Attention de : Hassan BARRY, Coordinateur du Sous-projet AISDS/FCCE/BoCEJ. Téléphone : 621745057/622212307/655337390Adresse: Institut René LEVESQUE, sise à Sonfonia Africof, C. Ratoma.Ville : ConakryCode postal : 030 BP : 33 Kipé Pays: Guinée

030BP33KIPE E-mail : [email protected] Téléphone : 00224622212307

Avis d’Appel d’Offres (AAO)République de Guinée

Avis d’Appel d’Offres (AAO)AOI N° F01, F02 et F03/IRLFP/2020

5. RAPPORTS Le Consultant établira des notes portant sur les commentaires sur les différents rap-ports d’études fournis par les Bureaux d’études et veillera à la prise en compte des commentaires formulés par le Comité Technique Mixte à l’endroit des rapports fournis par les Bureaux d’études.

En outre, le Consultant préparera des rapports trimestriels d’avancement des activités du projet dont le format et le contenu seront conformes au manuel de procédures de la Banque. Les rapports indiqueront en outre l’état de réalisation des objectifs fixés en début de chaque trimestre ainsi que toutes les actions entreprises en vue de la réalisa-tion de ces objectifs et les contraintes.

Le Consultant fera régulièrement les recommandations jugées nécessaires pour la bonne exécution du projet et en assurera le suivi.

6. QUALIFICATIONS DU CONSULTANT Le consultant devra avoir le profil suivant : • Être titulaire d’au moins un diplôme d’Ingénieur en génie civil ou des travaux pu-

blics (bac + 5) ; et posséder une expérience avérée en développement et construc-tion des grandes infrastructures ferroviaires ;

• Avoir au moins dix (10) années d’expérience dans le domaine des infrastructures de génie civil et/ou ferroviaires, et au moins trois études similaires menées dans les pays africains dont deux en Afrique subsaharienne ;

• Avoir une expérience pertinente en gestion et/ou en suivi des études de projets d’infrastructures de transport ferroviaire et multimodal ;

• Avoir une bonne connaissance et une expérience avérée des procédures de pas-sation des marchés de la Banque Africaine de Développement, de la Banque Mon-diale ou de toute autre institution internationale de financement des projets d’in-frastructures ;

• Avoir l’aptitude à travailler sous pression, à voyager fréquemment, à faire attention aux détails et à travailler en équipe ; avoir une excellente capacité relationnelle et confiance en soi ;

• Avoir une bonne connaissance de l’espace de la Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) ;

• Avoir une excellente communication écrite et orale en français qui est la principale langue de travail de la Guinée. Une connaissance pratique de l’anglais serait un avantage ;

• Avoir une compétence avérée dans l’utilisation des logiciels Microsoft courants tels que : Word, Excel, Access, Powerpoint, Microsoft Project.

7. LIEU ET DURÉE DE CONSULTATION Le Contrat prendra effet à la date de sa signature par l’Autorité contractante et sera établi pour une durée initiale de 12 mois avec possibilité d’extension. Le démarrage probable de la mission est fixé au 1er juin 2020. Les activités auront lieu en République de Guinée, plus précisément à Conakry et dans la région Nord-Ouest du pays. 8. SOUMISSIONS DES DOSSIERS Les personnes intéressées par le présent appel à candidature et qui remplissent les conditions susévoquées sont priées de soumettre un dossier de candidature compre-nant les pièces suivantes : i. Une lettre de motivation ; ii. Un CV daté et signé ainsi que copie du (des) diplôme(s) et attestations ; iii. Les références techniques des missions similaires. Les dossiers de candidature devront être rédigés en français et envoyées par mail ou déposées sous plis fermés à l’adresse mentionnée ci-dessous au plus tard le 30 mars 2020 à 16h 00 mn, heure locale, et porter expressément la mention « Recrutement d’un Consultant individuel – Expert ferroviaire pour : Le renforcement des capacités techniques de l’Organe d’exécution des activités préparatoires du Projet de Construc-tion d’un Port en Eau Profonde Polyvalent dans la Région Nord-Ouest de la Guinée » Ministère des Mines et de la Géologie Unité de Coordination des Études de Faisabilité du Projet de Construction du Port en Eau Profonde Polyvalent dans la Région Nord-Ouest de la Guinée Immeuble OFAB-CBG, Bd du Commerce - BP. 295 Conakry, Guinée Personne à contacter : M. Bouna SYLLA Tel : +224 622 56 54 49/622 42 93 10 ; Email : [email protected] et [email protected] Conakry, 4 mars 2020

Le Coordonnateur

Bouna SYLLA


J.A.O N°462 / LUNDI 09 MARS 20206 Offre d’Emploi & Appel d’offre

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

La troisième phase du PACV dite de consolidation a pour principal objectif « l’institutionnalisation de la démarche » implémentée durant les deux premières phases. Il donnera une plus grande priorité aux questions essentielles de pérennisation, principalement à la mise en place d’un mécanisme de financement durable des collectivités locales. Dans le cadre de la concrétisation de cet objectif, le Gouvernement, par la Loi N° 2016/001/AN du 18 Janvier 2016 portant Loi de Finances initiale pour l’année 2016, a institué le Fonds National de Développement Local (FNDL) qui a pour vocation de financer les investissements, le fonctionnement et les actions de développement local, sur la base des critères d’accessibilité aux ressources du FNDL qui seront définis et validés par toutes les parties prenantes notamment le Gouvernement guinéen et les partenaires techniques et financiers. Il contribuera à financer également des actions de renforce-ment institutionnel et des capacités des collectivités locales et des différents acteurs. La mise en place et l’opérationnalisation de ce fonds, grâce à un système de péréquation, pourra favoriser non seulement une harmonisation des procédures de financement des différents partenaires des collectivités locales, mais aussi un développement harmonieux de toutes les régions de la Guinée, qu’elles regorgent ou non de ressources minières. En novembre 2017, le Gouverne-ment guinéen a également créé par décret numéro D/2017/298/PRG/SGG, l’Agence Nationale de Financement des Collectivités (ANAFIC). Conformément aux dispositions de l’article 2 de ce dernier décret, les missions de l’ANAFIC consistent notamment à assurer une excellente mobilisation et une gestion efficace du FNDL, à renforcer les capacités des autres parties prenantes, y compris au niveau local, et à surveiller et rendre compte de toutes les activités pertinentes. L’opé-rationnalisation de l’ANAFIC est également soutenue par les partenaires techniques et financiers notamment la Banque mondiale avec le Projet d’Appui à la Gouvernance Locale (PAGL) et l’Agence Française de Développement avec le Projet d’Appui à l’Agence Nationale de Financement des Collectivités (PANAFIC).

Dans ce contexte, l’ANAFIC prévoit d’améliorer sa base de données existante depuis le PACV afin d’améliorer l’efficacité et l’efficience de son système de suivi et de production de rapports, afin d’améliorer à terme la capacité des parties prenantes nationales et locales à soutenir un développement local transparent et axé sur la demande. Un nouveau Système d’Information (SI) mettra à la disposition des acteurs et décideurs en temps réel les informations pour une meilleure prise de décisions stratégiques et opérationnelles.

REPUBLIQUE DE GUINEETravail-justice- solidarité

Ministère de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation

Projet d’Appui à la Gouvernance Locale (PAGL)Financement : Banque mondiale (IDA)- D445-GN

APPEL A MANIFESTATION D’INTERET

Recrutement d’un cabinet informatique pour l’amélioration de la base de données (BD) de l’ANAFIC et la formation des utilisateurs


N°462 / LUNDI 09 MARS 2020 J.A.O7Appel d’offre

III. OBJECTIF ET DESCRIPTION DE LA MISSION(1) OBJECTIF L’objectif de la mission du Cabinet est de créer un système de base de données intégré pour l’ANAFIC, qui lui permettra d’améliorer la Base de données existante, la collecte, la gestion, le traitement de données et ainsi que l’utilisation de différentes sources de données pour un développement local durable plus transparent, opportun et efficace. Les activités et les objectifs principaux de l’ANAFIC étant de travailler en étroite collaboration avec toutes les parties prenantes au niveau local, préfectoral, régional et national.Cet objectif majeur inclut également, la modernisation du dispositif de suivi-évaluation en améliorant la base de données existante et intégrant/automatisant tous les outils de suivi utilisés. Elle doit être accessible sur l’Internet, efficiente, intuitive, conviviale et sécurisée qui intégrera dans une plateforme d’informations, l’ensemble des solutions informatiques exis-tantes et nécessaires au bon fonctionnement de l’ANAFIC.

(2) CARACTERISTIQUES CLES DE LA NOUVELLE BASE DE DONNEESa. Données de terrain et rapports en temps réel : processus de collecte, de stockage et d’analyse de données simplifié et numérisé en temps réel. Les résultats de l’analyse instantanée apparaîtront sous forme de rapport sous forme agrégée à chaque niveau opé-rationnel (communal, préfectoral, régional, national). Ce faisant, il est important de prendre en compte toutes les bases de données existantes et d’autres points d’entrée de collecte de données afin de maximiser son efficacité (sans réinventer une roue). Actuellement, l’ANAFIC utilise KoboToolbox pour la collecte de données mobile et cette plateforme doit donc être prise en compte lors du développement d’une nouvelle base de données.b. Information géographique et cartographique : pour informer efficacement les par-ties prenantes sur les niveaux d’exécution physique et financière des différents microprojets en cours de réalisation, ainsi que de leur fonctionnalité après l’achèvement de travaux de construction/réhabilitation. La base de données intégrera des fonctions de géolocalisation de données (coordonnées géographiques et de cartes thématiques). En cliquant sur un ob-jet de la carte à l’écran, les utilisateurs doivent pouvoir accéder facilement aux données/informations relatives à une infrastructure/équipement, commune, un district ou une région spécifique qu’ils souhaitent consulter.c. Commentaires des citoyens : le Système d’Information (SI) doit disposer d’un site dédié qui prend en charge le mécanisme de résolution des griefs du projet en conservant le registre des plaintes / des commentaires transmis aux comités locaux ou aux agents de projet et en permettant à l’unité de gestion du projet de savoir si les réclamations ou les com-mentaires ont été suivis par le projet. Les réclamations seront enregistrées dans la base de données, soit en remplissant un formulaire électronique sur l’application à l’aide d’appareils mobiles ou d’un site Web. d. Comme possibilité, il faut également considérer que le SI permettra à l’ANAFIC d’écrire et envoyer directement des SMS aux numéros spécifiques de certains groupes d’ac-teurs du projet (ADL, maires, conseillers, etc.). Cet objectif global doit être atteint par de brèves augmentations par rapport à la structure existante, afin d’éviter de perturber les processus existants et de conserver l’autonomie d’ANAFIC dans les opérations avec lesquelles ils sont déjà familiarisés. À ce stade, KoBoToolbox agit comme un bon système de collecte de données mobile qui permet déjà à l’ANAFIC et aux ADL de collecter des données principalement sur des micro-projets, formations, données relatives au Système d’Alerte Précoce et de Réponses (SAPR). KoBoToolbox dispose d’une interface de programmation (API) qui permet de développer plusieurs fonctionnalités et outils, et qui permet d’héberger KoBoToolbox. La société devrait prendre en compte ces possibilités pour développer une nouvelle base de données de ma-nière efficace.Plus précisément, la liste suivante fournit les fonctionnalités clés attendues :• La modernisation du dispositif de suivi-évaluation à travers la création de nouvelles

applications efficientes, intuitives, conviviales et sécurisées qui intégrera dans une plateforme d’informations, l’ensemble des solutions informatiques envisagées (Bases de données, plateformes open sources, sites web, etc.) ;

• L’autonomisation des utilisateurs et des acteurs de l’ANAFIC en matière d’accès à l’in-formation ;

• L’amélioration de la qualité de l’information au niveau de sa fluidité, sa pertinence, son intelligibilité, son accessibilité et sa sécurité ;

• L’amélioration de l’efficacité de gestion de l’ANAFIC par la réduction des délais et des frais de gestion ainsi que par l’amélioration de la capacité de pilotage, d’évaluation et d’exploitation des ressources ;

• La mise à disposition de données ouvertes (Open data) sur le développement local dans le pays.

Ces fonctions devraient contribuer aux objectifs à long terme suivants, notamment :• Le développement des compétences et l’esprit de travail collaboratif chez le personnel

de l’Agence en vue d’améliorer sa satisfaction à l’égard de son travail ; • La valorisation des activités de développement local et l’amélioration du niveau de satis-

faction des populations locales à l’égard des prestations de l’ANAFIC. (3) RESPONSABILITES POUR LA SAISIE DES DONNEES ET L’ASSURANCE QUALITE :Au niveau des collectivités locales (CL), les Agents de développement local (ADL) collec-teront les données sur les activités menées à l’aide d’appareils mobiles sur Kobo Toolbox. Les données seront saisies hors ligne à l’aide de formulaires numérisés installés sur les ap-pareils mobiles. Une fois la connexion établie, vous pourrez établir une connexion avec une bande passante suffisante. Les données seront ensuite téléchargées sur le site principal de Kobo pour ANAFIC, via le réseau Wifi ou le réseau de téléphonie mobile.Le rôle principal du SPD dans ce mécanisme de collecte est de contrôler la qualité des données saisies et d’encourager/demander aux ADL de soumettre leurs données à temps. Le SPD surveillera les données saisies pour vérifier leur qualité en fonction de leur connais-sance des activités de l’ANAFIC. Si le SERACCO ou l’ANAFIC déterminent que les données sont fiables ou incompatibles avec leur connaissance du statut de l’activité, ils communi-queront les informations et demanderont aux ADL et au SPD d’apporter des corrections appropriées.Il y aura du personnel dédié à l’ANAFIC, le spécialiste SIG/gestionnaire de la base de don-nées du service suivi-évaluation dirigé par le Responsable national de suivi-évaluation (RNSE), qui contrôlera toutes les informations soumises au système et veillera à ce que ces informations soient correctement saisies, raisonnablement précises et que le système SI fonctionne correctement.

La société sélectionnée devrait : 1) discuter avec l’ANAFIC pour bien comprendre les procédures de surveillance et de re-porting, et 2) suggérer les types / niveaux opérationnel du dispositif de S&E, y compris les rôles et res-ponsabilités de chaque acteur du SI.

IV. ENVERGURE DES TRAVAUXLa société sélectionnée devrait travailler en étroite collaboration avec les principales parties prenantes, y compris l’ANAFIC en tant que titulaire du contrat. La société sélectionnée doit s’attendre à recevoir les commentaires de diverses parties prenantes (y compris, le cas échéant, de Kobo Toolbox).

La mission du cabinet informatique sera étendue également à l’analyse des systèmes d’in-formations et des bases de données des partenaires techniques de l’ANAFIC notamment les départements ministériels de tutelle (Ministère de l’Administration du Territoire et de Dé-centralisation, Ministère du Budget et Ministère d’Economie et Finances) et ceux utilisés par d’autres départements sectoriels en charge de l’éducation, de la santé, de l’hydraulique, des mines ainsi que ceux des Agences de financement des collectivités locales tels que le Fond de Développement Economique Local (FODEL), pour une meilleure intégrité du système d’information projeté.

En outre, le cabinet informatique qui sera sélectionné travaillera en étroite collaboration avec les autres projets/programmes, services publics et privés qui évoluent dans le domaine de système d’information géographique (SIG) et d’outils d’engagement citoyens (EC) pour mieux prendre en compte leur point de vue technique et opérationnel pour le bon déroule-ment de la mise en place de la Base de données et des innovations technologiques.

Ainsi, les acteurs du dispositif de suivi-évaluation aux différents niveaux (national, régional, préfectoral et communal) présentent de lacunes dans la collecte et le traitement de données ainsi que dans l’utilisation des outils informatiques.A cet effet, le cabinet mobilisera un expert analyste qui se chargera de faire une analyse des capacités au niveau des acteurs impliqués (ADL, services techniques régionaux, Services Préfectoraux de Développement, Cellule de Suivi-Evaluation de l’ANAFIC et des Bureaux de stratégie de développement MATD et des ministères sectoriels) dans le processus de collecte, d’alimentation et de l’administration de la base de données. Cette analyse aboutira à l’identification des besoins futurs en termes d’appui technique (formation, et recrutement) et termes d’investissements en matériel et maintenance informatique. Il fera également une analyse de l’existant et des propositions des solutions informatiques pour une meilleure coordination des activités à réaliser dans les collectivités locales du pays.

Phase 1 : Préparation • L’examen de la documentation existante et les bases de données pertinentes de l’ANA-

FIC et du Système d’Information (SI)• La discussion avec l’ANAFIC afin de bien comprendre les procédures de suivi-évalua-

tion, de rapports et de s’assurer que la base de données qui sera développée tiendra compte de toutes les dispositions en matière de collecte et traitement de données. Les rapports/reporting pour chacune de fonction/responsabilité existante au sein de l’ANA-FIC seront programmés en fonction des besoins spécifiques de poste/service.

• L’examen des formulaires et des rapports de l’ANAFIC afin de rationaliser et de mesurer les changements intervenus de manière plus efficace et efficiente.

• La Visite des certaines communes et certains SPD ou régions administratives, si né-cessaire, pour réaliser un diagnostic des capacités locales en matière d’informatique, d’organisation, de SMS et de géolocalisation de données.

• L’évaluation de la disponibilité d’équipements informatiques, connectivité aux réseaux Internet et de sources d’énergie dans les différents sites du projet.

• L’évaluation des exigences des appareils mobiles, y compris pour les SMS et la localisa-tion/position GPS, les options disponibles dans le pays et les coûts.

• L’identification des différentes informations issues de l’application d’outils d’engament citoyens (BP, SEP, MGR, SAPR, etc.) dans les collectivités locales

Phase 2: Configuration / personnalisation• Réalisation d’une architecture/structure de données après l’analyse conceptuelle du

système existant• Fourniture d’une banque de données Web et une structure de rapport permettant de

générer des cartes thématiques et des rapports de synthèse au niveau central, de la ré-gion, préfecture et de la commune, avec des fonctionnalités de recherche plus détaillés.

• Réalisation d’un modèle pilote dans 1-2 communes où les ADL saisiront directement des données dans Kobo Toolbox à l’aide d’un appareil mobile, qui pourra ensuite être intégré dans la nouvelle base de données. Cela pourrait permettre la saisie de données au niveau ADL plutôt qu’au niveau SPD.

• Fourniture d’une solution de bout en bout entièrement validée par l’équipe projet pour les données capturées dans un appareil quelle que soit la connectivité, téléchargées vers le cloud lors de la prochaine connectivité, permettre une assurance qualité au ni-veau central et la possibilité de visualiser les données téléchargées affichées n’importe où dans le monde immédiatement via Internet.

Sachant qu’il peut être difficile ou inefficace de développer une grande base de données contenant toutes les informations pertinentes intégrées en même temps, les priorités sui-vantes sont proposées, à discuter avec la société qui sera sélectionnée :Etape 1 : La base de données principale des activités de l’ANAFIC avec des liens vers le niveau local et la plateforme Kobotoolbox ;Etape 2 : Intégration des informations additionnels (qui sont actuellement collectés par d’autres canaux). Section d’informations supplémentaires sur l’allocation de FNDL et les données d’engagements citoyens (EC). Interface pour l’ANAFIC pour la gestion des objectifs et de la réalisation du projet (intégrée au système de données centralisé).Etape 3 : Intégration du MGR. Mettre en œuvre un système automatisé pour intégrer les données MGR du centre d’appel à l’interface du système de données centralisé pour un accès aux données par ANAFIC et SPD.Compte tenu des différents mécanismes actuellement utilisés par l’ANAFIC pour collecter et gérer les données, de l’impact social de nouveaux outils éventuels et de la complexité technique de ces nouveaux développements, voici l’aperçu recommandé pour l’exécution


J.A.O N°462 / LUNDI 09 MARS 20208 Appel d’offre

du projet :• À court et moyen terme: utiliser ODK Collect et / ou l’API KoBoToolbox pour développer

de nouvelles interfaces pour la collecte de données, ainsi que de nouveaux outils pour accéder aux données et les gérer.

• À moyen ou long terme: comprendre les possibilités et les limites de l’environnement KoBoToolbox et, si nécessaire, adopter une solution auto-hébergée KoBoToolbox ou migrer les données de KoBoToolbox vers une solution personnalisée qui pourrait mieux répondre aux besoins de l’ANAFIC.

Phase 3: Mise en œuvre • Appui à la mise en œuvre du nouveau système d’information dans les sites pilotes qui

seront choisis en commun accord avec le cabinet, • Migration des données existantes dans la nouvelle base de données améliorée,• Formation une équipe technique de l’ANAFIC sur le déploiement du nouveau SI• Fourniture d’un support technique adapté aux besoins de l’ANAFIC « juste in time » et

une formation en ligne à la demande (le cas échéant).• Evaluation à mi-parcours pour s’assurer que le SI est pleinement fonctionnel et vérifier

s’il y a d’autres problèmes techniques ou pratiques à résoudre. Si des problèmes sont détectés, apportez des solutions et signalez-les à l’équipe de projet.

Phase 4: Dispositions postérieures à la mise en œuvre (à déterminer)• Fournissez une assistance technique juste à temps et une formation en ligne à la de-

mande.• Développement ultérieur (ceci sera négocié une fois le projet presque terminé).

V. LIVRABLES Les principaux produits livrables dans le cadre de cette affectation sont les suivants :(1) OUTILS ET GARANTIESa. Un système d’information fonctionnel intégrant une base de données relationnelles connecté aux données de la plateforme KoboToolbox (ou, le cas échéant, une consolidation facile avec les données collectées via Kobo /Excel) permettant de visualiser automatique-ment les données saisies de manière conviviale. Un support technique adapté pour l’exploi-tation, l’administration et la maintenance du système d’informationEn plus, le SI, en combinaison avec la plateforme Kobo, devra inclure les fonctions suivantes (par conséquent, certaines fonctions peuvent déjà être couvertes par Kobo, car l’ANAFIC l’utilise pour la collecte de données :• Fonctionnalités d’enregistrement permettant de segmenter et d’identifier des groupes ;• Un référentiel de données en « cloud » pour l’hébergement des données brutes collec-

tées sur le terrain via le SI ;• Possibilité d’accéder aux données de localisation ou aux fichiers KML et Shapefiles pour

créer une carte en ligne interactive et basée sur les données et l’ouvrir pour une explo-ration et un partage interactif ;

• Capacité à étiqueter les informations géographiques afin d’informer efficacement les parties prenantes sur l’état d’avancement prévu, actif et progressif et sur les résultats des projets de développement menés par les collectivités locales du pays ;

• Possibilité de créer des formulaires / sondages pouvant être transférés sur des appareils mobiles ;

• Capacité à collecter des informations structurées et non structurées via le canal mobile indépendamment de la connectivité - soumission de formulaires en ligne / hors ligne, y compris la collecte de données multimédia ;

• Possibilité de créer des pages Web personnalisées et riches et des rapports de gestion basés sur des données réelles capturées sur le terrain. Cela inclut la page de renvoi Web, les rapports globaux sur les pays, les rapports régionaux, les rapports préfecto-raux et les rapports détaillés sur les communes ;

• Possibilité d’afficher et de visualiser les informations collectées à partir du système sur le Web ;

• Possibilité d’exporter des données dans des formats utilisables vers les parties pre-nantes du projet pour des rapports faciles à lire ;

• Possibilité de suivre l’engagement des utilisateurs à l’aide de l’outil Analytics pour sur-veiller les statistiques globales sur l’ensemble du site de données.

• Possibilité d’écrire et d’envoyer des messages SMS aux certains groupes d’acteurs du projet.

b. Un ensemble de matériels de formation (supports visuels pour les communautés, manuels / guides de formateurs de formateurs, dépliants, etc.) développés en même temps que les processus de collecte de données et de reporting et les outils informatiques pouvant être utilisés pour former d’autres utilisateurs du système. Ceux-ci devraient inclure du matériel à la fois pour les bénéficiaires des services et les destinataires de l’information (pour les utilisa-teurs), et pour que le gouvernement maintienne ce processus. Des sessions de formation de formateurs sur site fournies par l’entreprise sélectionnée au niveau national sont requises. La société qui sera sélectionnée devrait également fournir une assistance technique au besoin.c. Un plan de sécurité qui répond à toutes les préoccupations de sécurité liées à des données à caractère personnel collectées intentionnellement ou non doit être analysé et présenté à l’équipe avec les mesures de protection appropriées suggérées. Il est reconnu que ce projet ne devrait pas inclure d’informations sensibles, mais doit être analysé avec soin pour faire face aux conséquences imprévues pour les utilisateurs. La sécurité vis-à-vis des menaces

en ligne doit également être analysée (cross-scripting, injection SQL, etc.).

(2) INFRASTRUCTURE ET CONTRATSa. Une solution d’hébergement pour la durée du projet pilote doit être négociée, alignée sur les intérêts des parties prenantes et permettant la durabilité du projet. Le contrat doit être renouvelé si le projet pilote réussit. La plate-forme devrait être hébergée, maintenue et prise en charge par la société sélectionnée en externe (c’est-à-dire pas sur l’infrastructure WB). Cela pourrait potentiellement inclure un espace en nuage appartenant au gouvernement ou des installations de serveur existantes dans le pays. L’hébergement garantira un environnement permettant de tester les fonctionnalités, le conte-nu et la sécurité. L’entreprise sélectionnée installera et exploitera le logiciel d’application dans son propre nuage et les utilisateurs pourront l’accéder au logiciel à partir de clients du nuage. Les utilisateurs de cloud ne doivent pas gérer l’infrastructure et la plateforme de cloud où l’application est exécutée. La solution d’hébergement doit fournir des services de notification, de sauvegarde des données et de récupération de la disponibilité. L’équipe du projet examinera les conditions du contrat d’hébergement relatives aux contrats de niveau de service afin de s’assurer qu’elles contiennent des dispositions acceptables et normatives concernant la disponibilité, l’infrastructure, la maintenance et le remplacement du matériel, la connectivité, la bande passante, le support et la sécurité.b. Contrat de maintenance logicielle après le lancement pour traiter de la stabilité du sys-tème, de la résolution des bugs, etc. L’entreprise sélectionnée fournira si nécessaire un support à distance par téléphone et en ligne pendant la fenêtre horaire alignée sur les heures d’ouverture du pays. Le temps spécifique sera convenu entre l’équipe du projet et l’entreprise sélectionnée afin de s’assurer qu’il y aura toujours un soutien à temps plein de l’entreprise disponible pour tout le cycle du projet. L’entreprise sous contrat doit avoir une compréhen-sion détaillée du logiciel et de l’environnement d’hébergement et doit répondre aux questions ou demandes.

VI. REPORTING • Résumé des activités / rapports d’avancement des équipes chaque deux semaine (y

compris les problèmes survenus et les solutions apportées) à l’équipe de l’ANAFIC ;• Les exigences de rapport ci-dessous seront également utilisées pour convenir du paie-

ment (voir le calendrier de paiement):• À la fin de la phase de démarrage : un rapport de synthèse / PowerPoint (comprenant

des captures d’écran ou d’autres photos), présentant les résultats de la mission, y com-pris les plans de travail et le calendrier, etc.

• À la fin du lancement du système de test : rapport / PowerPoint illustrant les résultats des tests du système, implications pour la mise en production de l’ensemble du projet, etc. L’équipe du projet examinera le rapport et donnera l’accord, avant que le système puisse être opérationnel.

• À la fin du lancement du site / système « en direct » - rapport / PowerPoint (y compris des courts métrages à l’écran ou d’autres photos) décrivant les activités entreprises pen-dant la phase du projet et ayant des implications sur le déploiement complet du pays ;

• À la fin de la mission, le cabinet produira un rapport final et une présentation décrivant la méthodologie complète des travaux déployés, y compris le processus de conception participative et le processus de développement logiciel agile. Cela doit inclure des pho-tos, des leçons apprises, etc.

VII. PRINCIPES La société sélectionnée devrait suivre les principes suivants :

• Processus de conception participatif avec toutes les parties prenantes, y compris les cadres de départements de tutelle (MATD et Budget), l’équipe de projet, les acteurs locaux, les ADL et les bénéficiaires réels (membres de la communauté), au besoin ;

• Tous les problèmes de sécurité raisonnables liés aux données personnelles collectées, intentionnellement ou non, doivent être analysés et présentés à l’équipe avec les garan-ties appropriées suggérées - ces problèmes doivent être discutés au niveau local, avec les bénéficiaires.

• Développement de logiciels agiles achevé sur le terrain en étroite collaboration avec les parties prenantes ;

• Le programme doit inclure le code source et doit permettre la distribution du code source ainsi que du formulaire compilé dans une licence open source. Cette licence peut être redistribuée, vérifiée et modifiée à la condition que les applications sont placées sous la même licence ;

• La propriété du code est conférée à l’ANAFIC ;• Le code source doit être la forme privilégiée dans laquelle un programmeur modifierait

le programme et les codes sources délibérément ou intermédiaire offusqués ne sont pas autorisés ;

• Les solutions développées doivent être testées pour leur adéquation à l’utilisateur final lors de réunions fréquentes avec les membres de l’équipe du projet et les autres acteurs du projet (ateliers de conception, développement de la conception, synthèse, test des systèmes et des codes) ;

• Tout le matériel de formation, les présentations et la documentation seront diffusés sous des licences CréativeCommons ;

L’équipe du projet et la société sélectionnée conviennent que tout logiciel développé dans le cadre du contrat devienne la propriété de l’ANAFIC et pourra être redistribué ou modifié par l’ANAFIC.

VIII. LICENSINGCe projet cherche à appliquer les principes de l’Open Source dans tous les aspects de son travail. L’Open Source est un concept issu de l’octroi de licences logicielles, mais a été ap-pliqué au cours de la dernière décennie aux travaux créatifs, aux bases de données et au fonctionnement des individus et des organisations.

Les logiciels dotés d’une telle licence peuvent être redistribués, étudiés et modifiés à condi-tion que les développements et applications ultérieurs soient placés sous la même licence. Le code open source doit être créé comme un effort de collaboration dans lequel les pro-grammeurs peuvent améliorer le code et partager les changements au sein de la commu-


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nauté des TIC.Le programme doit inclure le code source et doit permettre la distribution dans le code source ainsi que sous forme compilée. Lorsqu’une certaine forme d’un produit n’est pas distribuée avec le code source, il doit y avoir un moyen bien publicisé d’obtenir le code source pour pas plus qu’un coût de reproduction raisonnable de préférence, en le téléchargeant via Internet sans frais. Le code source doit être la forme préférée sous laquelle un programmeur modifie-rait le programme. Le code source délibérément obscurci n’est pas autorisé. Les formulaires intermédiaires tels que la sortie d’un préprocesseur ou d’un traducteur ne sont pas autorisés.

Pour les œuvres créatives et artistiques, un système de licence appelé Creative Commons [http://creativecommons.org/] permet aux auteurs d’œuvres de définir comment leurs œuvres peuvent être redistribuées, modifiées et attribuées. Cela a abouti à une mise en commun massive disponible pour les efforts créatifs, et de nombreuses nouvelles œuvres qui auraient été impossibles autrement. Par exemple, Flickr est un service de partage de photos qui stocke actuellement plus de 100 millions de photos avec des licences créatives Commons [http://www.flickr.com/creativecommons/].Les bases de données peuvent également nécessiter une licence spécialisée pour respecter l’esprit open source, qui s’est développé en tant que licence de base de données ouverte [http://www.opendatacommons.org/licenses/odbl/]. Le projet OpenStreetMap [http://www.openstreetmap.org/] crée une carte gratuite et ouverte du monde entier, par des dizaines de milliers de volontaires, qui a abouti à l’un des en-sembles de données géographiques les plus riches du monde.L’équipe du projet et l’entreprise sélectionnée conviennent que les logiciels peuvent être redistribués, modifiés et appartiennent à l’ANAFIC. Les deux parties se verront octroyer un droit d’auteur commun sur toutes les modifications, améliorations et nouvelles fonctionna-lités. Les auteurs contribueront également aux droits d’auteur afin d’assurer la cohérence avec les pratiques de maintenance des projets Open Source, l’intérêt public d’héberger et de maintenir l’intégrité du code et la documentation de la communauté.

IX. DISPOSITIONS INSTITUTIONNELLESLe Gestionnaire de la base de données sera le point focal de ce projet, les orientations générales étant fournies par le Responsable national de Suivi et Evaluation (RNSE), le Res-ponsable technique des opérations et le Directeur général de l’ANAFIC. Dans chaque région, l’entreprise sélectionnée travaillera avec le service régional de l’ANA-FIC, SERACCO et au niveau de la préfecture avec les cadres du SPD. Lorsque la base de données sera prête à être testée sur le terrain, des sessions de forma-tion et un support technique sont nécessaires. La Banque mondiale fournira une assistance technique au besoin.

L’ANAFIC fournira les éléments suivants :• Un membre dédié de l’équipe de projet, le gestionnaire de la base de données et le

RNSE, qui assurera la liaison avec le cabinet sélectionné, facilitera le travail de celui-ci et sera responsable de la gestion globale du projet ;

• Tous les documents techniques et financiers (manuel des procédures du dispositif de suivi et évaluation, manuel des procédures de l’ANAFIC, du FNDL,..), pertinents relatifs aux opérations du projet soutenus dans le cadre de cette mission ;

• Documents de présentation du projet (TDR, plan d’action, etc.);• Assistance logistique, en particulier missions de soutien de l’entreprise en Guinée (en

cas de sélection d’une société étrangère).La société sélectionnée devrait disposer de ses propres outils et équipements lui permettant de travailler efficacement sur le terrain, éventuellement dans un environnement hors ligne.

X. PROFILS DU CABINETPour la réalisation de cette mission, le projet utilisera les services d’un cabinet ayant une expérience confirmée au moins cinq ans dans la conception de systèmes d’informations en liaison avec le système d’information géographique (SIG) en ligne avec trois missions spécifiques dans le domaine conception des bases des données et applications web en liai-son avec une cartographie SIG en ligne des grands projets/programmes de développement national ou des grandes entreprises publiques ou privées. Également, elle disposera d’ex-périences dans le domaine d’élaboration de cahiers des charges et de schémas directeur informatique des projets/programmes ou des grandes entreprises publiques et privées.Le cabinet mobilisera trois experts ci-après :1. Un expert analyste en Système d’Information : Titulaire d’un diplôme (au moins de bac +4) en système d’information, en informatique, en statistiqueAu moins cinq ans d’expériences dans le domaine d’élaboration de cahiers des charges et de schémas directeur informatique, conception des bases de données des projets/programmes et une expérience confirmée dans l’analyse de l’existant et des besoins fonctionnels, mise en place de système d’information pour des grandes organisations publiques et privées ;Avoir réalisé trois missions similaires en qualité d’analyste en système d’information élabo-ration de cahier des charges, étude des besoins fonctionnels et élaboration d’un schémas directeur informatique ;2. Un expert analyste programmeur : Titulaire d’un diplôme (au moins de bac +4) en programmation, en informatique, en statis-tiqueAu moins cinq ans d’expériences dans le domaine de suivi-évaluation et conception des bases de données des projets/programmes, développement des applications Web et une expérience confirmée dans la mise en place d’une plateforme numérique en lien avec une base de données relationnelle ;Avoir réalisé trois missions similaires en qualité d’analyste programmeur pour la conception/adaptation des bases de données et le développement des applications Web des projets/programmes ou des grandes entreprises publiques ou privées en Google cloud ;3. Un expert en système d’information géographique (SIG) : Titulaire d’un diplôme (au moins de bac +4) en informatique, géographie ou d’autres di-plômes connexes,Au moins cinq ans d’expériences dans le domaine de suivi-évaluation et de cartographie SIG en ligne ou Web mapping pour assurer le suivi des activités à distance pour des grands projets/programmes ou des grandes entreprises publique/privées. Connaissance des plateformes digitales et des logiciels de géolocalisation de données.

Avoir réalisé trois missions similaires en qualité d’expert SIG dans la cartographie SIG en ligne ou Web mapping en produisant des cartes interactives/thématiques des projets/pro-grammes ou des grandes entreprises publiques/privées pour la visualisation des informa-tions géographiques afin d’informer en temps réel les acteurs du projet sur l’état d’avance-ment de la mise en œuvre des activités sur le terrain.

XI. METHODE DE SELECTION DU CABINETLe cabinet sera sélectionné par la Méthode de Sélection Fondée sur les Qualifications des Consultants (QC) conformément au Règlement de la passation des marchés pour les Em-prunteurs de la Banque Mondiale du Juillet 2016 révisé en Novembre 2017 et Août 2018.

XII. AUTRES INFORMATIONSLes dossiers de soumissions ainsi que toutes les correspondances, les caractéristiques techniques et tout autre document à soumettre concernant le projet, seront obligatoirement rédigés en langue française.Il est conseillé également au cabinet de la prise en compte du contenu local, à savoir le re-cours à la main-d’œuvre et aux fournisseurs locaux.

XIII. DEPOT DES MANIFESTATIONS D’INTERETLes Manifestations sont à adresser à Monsieur le Directeur Général de l’ANAFIC sous pli fermé au plus tard le Mardi 24 Mars 2020 à 12 heures 30mn à l’adresse mentionnée ci-des-sous et aux heures suivantes.

Direction Générale de L’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locales-ANA-FIC sise au Quartier Ratoma à l’entrée de Mariador Palace-ConakryTél : 629 00 85 49/629 00 85 85Du lundi au jeudi : de 9 heures à 16 heures 30 minutesLe vendredi : de 9 heures à 13 heures.Email : [email protected] copie [email protected] ; [email protected] ; [email protected]; [email protected] Avec uniquement la mention « RECRUTEMENT D’UN CABINET POUR AMELIORER LA BASE DE DONNEE DE L’ANAFIC »

Conakry le 05 Mars 2020


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REPUBLIQUE DE GUINEETravail-justice- solidarité

Ministère de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation

Projet d’Appui à la Gouvernance Locale (PAGL)Financement : Banque mondiale (IDA)- D445-GN

APPEL A MANIFESTATION D’INTERET Recrutement d’un Consultant Individuel international pour le diagnostic organisationnel, fonc-tionnel et matériel pour la mise en place du progiciel SIM-BA dans les Collectivités Locales

I. CONTEXTE Le Programme d’Appui aux Communautés Villageoises (PACV), est le principal pro-gramme qui après vingt ans d’habilitation socioéconomique des collectivités locales, sur financement de la Banque mondiale, de l’Agence Française de Développement (AFD) et du FIDA, a permis de qualifier les Communes Rurales (CR) qui maitrisent aujourd’hui la majorité des outils leur permettant d’assurer la maîtrise d’ouvrage communale à travers le diagnostic socio-économique, la planification locale participative, l’élaboration de dossiers de financement pour leurs investissements, la passation des marchés et la mise en œuvre des mesures de sauvegarde environnementale et sociale. A l’issue de sa phase de consolidation du PACV3, le gouvernement guinéen a mis en place un mécanisme pérenne de financement de la décentralisation et du développement local appelé le Fonds National de Développement local (FNDL) et l’Agence Nationale de Financement des Collectivités locales (ANAFIC) pour gérer ce fonds et accompagner les collectivités locales. L’ANAFIC est un établissement public à caractère administratif créé par le décret N° 297 du 11 novembre 2016, sous la tutelle technique du Ministre en charge de l’Administration du Territoire et sous la tutelle financière du Ministre en charge du Budget. Elle est dirigée par une Direction Générale et appuyée par Sept (07) Services Régionaux respectivement Boké, Faranah, Kankan, Kindia, Labé, Mamou et N’Zérékoré. Sa mission principale est le financement du développement par les collectivités locales, à travers le transfert de fonds à ces 337 Collectivités Locales soit 304 Communes Rurales (CR) et 33 Communes Urbaines (CU).Pour lui permettre d’accomplir pleinement cette mission, l’ANAFIC est appuyé dans sa mise en œuvre par deux projets qui sont financés parallèlement par la Banque mondiale et l’Agence Française de Développement (AFD). Il s’agit respectivement, du Projet d’Appui à la Gouvernance Locale (PAGL) pour un montant de 40 millions USD et du Projet d’Appui à l’ANAFIC (PANAFIC) pour un montant de 10 millions d’Euros.

II. PRESENTATION DU PROJET PAGLLe Projet d’Appui à la Gouvernance Locale (PAGL) est financé par la Banque mondiale à travers l’IDA N°D445-GN à un coût total de quarante (40) millions USD pour une durée d’exécution de Cinq (5) ans. L’objectif de développement du Projet est d’améliorer la capacité et la performance du gouvernement local en matière de gestion de ses ressources financières publiques et d’at-ténuation des conflits locaux.Le PAGL comprendra quatre composantes : (1) le soutien à l’opérationnalisation du FNDL ; (2) le renforcement des institutions et des capacités pour une gouvernance locale inclu-sive et responsable ; (3) la gestion du projet et soutien à l’ANAFIC ; et (4) la Composante d’Intervention d’Urgence Contingente (CERC).

Composante 1 : Soutien à l’opérationnalisation du FDNL. Cette composante vise à fournir des incitations afin d’améliorer la disponibilité et la gestion des ressources au niveau des collectivités locales en soutenant les réformes visant à renforcer : (i) la disponibilité des ressources transférées aux CL, et (ii) les mécanismes de responsabilisation relatifs à l’uti-lisation des ressources publiques des CL. Le FNDL est géré par l’ANAFIC, exécuté par les CL et contrôlé par le Gouvernement Central.Composante 2 : Renforcement des institutions et des capacités pour une gouvernance locale inclusive et responsable. La composante vise à soutenir la mise en œuvre d’un processus de décentralisation inclusif et responsable à travers les trois sous-composantes complémentaires suivantes : Sous-composante 2.1 : Renforcement et informatisation de la gestion des Finances Publiques locales ; Sous-composante 2.2 : Soutien à la mise en œuvre de la décentralisation ; Sous-composante 2.3 : Engagement Citoyen et Système Communautaire d’Alerte Précoce et de Réponse (SAPR).

Composante 3 : Gestion du Projet et soutien à l’ANAFIC. Au niveau national, le projet est géré par une Unité de Gestion du Projet (UGP), intégrée à l’ANAFIC. Cette compo-sante financera les principales fonctions de gestion de l’UGP, telles que : (a) le S&E (y compris les études) ; (b) les audits financiers du projet ; (c) les coûts des équipements et autres charges récurrentes de l’UGP qui ne sont pas intégrés dans le budget de l’ANAFIC ni dans celui du PANAFIC, et (d) la communication. Le projet renforcera les activités de communication du PACV3 pour (i) assurer l’accès à l’information concernant les activités de l’ANAFIC et l’exécution du FNDL ; et (ii) capitaliser et diffuser les connaissances et les enseignements tirés des activités financées par l’IDA. En plus de la gestion du projet, la composante apportera son soutien à l’opérationnalisation de l’ANAFIC, notamment (i) avec du matériel supplémentaire pour finaliser l’installation de l’ANAFIC ; (ii) le finance-ment d’études visant à améliorer les performances de l’ANAFIC (par exemple, un examen fonctionnel, un audit de performance) ; et (iii) une assistance technique et une formation pour améliorer les résultats de l’ANAFIC.

Composante 4 : Composante d’Intervention d’Urgence Contingente (CERC). Cette sous-composante à budget zéro crée un fonds d’urgence qui pourrait être utilisé en cas de catastrophe naturelle après déclaration officielle d’une urgence nationale ou sur demande

officielle du GG. Dans ce cas, des fonds issus de la catégorie des dépenses non allouées ou d’autres composantes du projet seront réaffectés pour financer les dépenses d’inter-vention rapide afin de répondre aux besoins d’urgence. Pour assurer une mise en œuvre adéquate de cette composante, l’Emprunteur préparera et fournira à l’IDA un manuel des opérations décrivant en détail les dispositifs de mise en œuvre de ce mécanisme qui sera jugé satisfaisant par l’IDA.

III. JUSTIFICATIONLes rapports financiers ne permettent actuellement pas d’analyser correctement les dé-penses budgétaires, ce qui constitue une entrave importante à la gestion efficace des ressources financières des collectivités locales. Ainsi, le PAGL financera l’installation d’un progiciel de comptabilité et de gestion budgétaire (SIM_BA) à travers l’AIMF (Association Internationale des Maires Francophones, d’une alimentation électrique (kits solaires) ainsi que des sessions de formation à l’intention des collectivités locales, de manière à mettre en œuvre un Système Intégré de Gestion de l’Information Financière (SIGIF).

Afin de se rassurer une gestion plus efficace, efficiente et de l’impact du projet sur les cibles, un état des lieux du système existant (Procédures, Processus et matériel) doit se faire par un consultant individuel international qui sera recruté pour effectuer ces diffé-rentes analyses.

IV. TACHES DU CONSULTANT 4.1- Etendue du diagnostic :Le consultant devra effectuer un diagnostic du système existant dans sa partie réforme des finances publiques ; Organisation structurelle et processus budgétaire et comptable, inventaire matériel du système d’information budgétaire et comptable, à travers :• Analyse détaillée des aspects budgétaires (budget programme, pluri annualité, etc.) et

des aspects comptables (droits constatés et mise en place d’une comptabilité géné-rale s’inspirant des normes internationales, comptabilité patrimoniale, etc.) sur la base des textes fondamentaux (loi organique sur les lois de finances, règlement général de la comptabilité publique,

• Analyse des textes sur les collectivités locales : loi sur l’organisation administrative, financière et comptable des collectivités locales, textes sur la nomenclature budgétaire et sur la nomenclature comptable des collectivités locales, instruction comptable rela-tive aux collectivités locales) ;

• Analyse de la réglementation sur les marchés publics, sur la comptabilité des matières, • Analyse de la réglementation sur la dette et sur les opérations financées par des bail-

leurs de fonds.

4.2- Détails du processus de diagnostic

Analyse organisationnelle et fonctionnelle Il devra élaborer : (I) La cartographie de l’ensemble des acteurs intervenant dans le processus bud-gétaire (ordonnateurs, responsables de programme, gestionnaires, comptables des ma-tières, contrôleurs budgétaires ou comptables, …directions des impôts et des douanes, autres ordonnateurs des produits, etc.) :• De la préparation budgétaire au vote des crédits ;• De la mise en place des crédits jusqu’à à leur consommation ;• Des opérations de fin de gestion budgétaire et de la production des états d’exécution

budgétaire.(II) La cartographie de l’ensemble des acteurs intervenant dans le processus comp-table :• Du bilan d’ouverture• Des faits générateurs (liquidation, etc.) au règlement des créanciers ;• Des opérations d’inventaire à la production des comptes des collectivités locales.

Analyse détaillée des processus budgétaires stabilisés (ou cible).• Le pilotage de la programmation budgétaire ;• Le cadre de présentation et le vote du budget ;• La mise à disposition des crédits et la régulation budgétaire ;• Les modifications des crédits budgétaires ;• L’exécution du budget en dépense (investissements, commande publique, gestion des

ressources humaines, charges de personnel, transferts et subventions…annulations ou réductions, etc…) et en recettes (paiements spontanés, droits constatés, annula-tions, dégrèvements, transactions, admissions en non-valeur, etc…).

Analyse détaillée des processus comptables stabilisés (ou cible).• Organisation comptable (réseau comptable, nomenclature, documents comptables,

centralisation et consolidation des opérations et des comptes) ;• Arrêtés comptables et détermination des résultats ;• Production des comptes des collectivités locales, justification des comptes et états

Appel d’Offre


N°462 / LUNDI 09 MARS 2020 J.A.O11

financiers, reprise de la balance d’entrée ;• Opérations détaillées et schémas comptables : • Opérations de trésorerie ;• Charges (dont charges de personnel et autres dépenses, régies d’avance) et dé-

penses d’investissement ;• Opérations financées par des bailleurs de fonds ;• Opérations relatives aux produits (recettes et dépenses fiscales et douanières, autres

recettes, opérations spécifiques d’apurement, régies de recettes ;• Opérations d’inventaire.

Inventaire matériel du système d’information budgétaire et comptable• Les serveurs et l’installation du gestionnaire des bases de données ;• Les logiciels système : logiciels système serveur, (Windows, antivirus, Microsoft office

PME, etc.)• Les liaisons télécom entre les postes des acteurs.

Au terme du diagnostic, le consultant devra élaborer un cahier de charge afin d’identifier les besoins quantitatifs et qualitatifs du projet, définir une feuille de route pour l’expert chargé d’implémenter le projet.

V. QUALIFICATIONS REQUISES DU CONSULTANT La mission sera confiée à un Consultant Individuel ayant des qualifications et expériences ci-après :• Titulaire d’un diplôme (au moins BAC+4) en Finances Publiques, Audit/contrôle, Eco-

nomie, Informatique, Décentralisation, Administration générale, Gestion, Droit Public, ou tout autre domaine connexe ;

• Avoir au moins huit (8) ans d’expériences professionnelles pertinentes en audit, en suivi évaluation, en Finances, en gestion de projet, en contrôle des systèmes de la gestion publique incluant l’administration centrale, les services techniques déconcen-trés, les Etablissements publics, et les collectivités locales ;

• Avoir au moins conduire quatre (04) missions similaires dans le diagnostic et le dé-ploiement d’un système de gestion financière ;

• Avoir au moins conduit deux (02) missions similaires dans le déploiement du système de gestion financière SIM_ba ;

• Aptitude à utiliser les logiciels de gestion financière et standards de Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint etc…) ;

• Avoir un esprit d’analyse et de synthèse, et une bonne capacité de communication (andragogie) et de rédaction ;

• La langue de travail et de communication est le français ;• Être apte à travailler à un rythme soutenu et sous pression.

VI. VOLUME D’EXPERTLe volume total de la mission est estimé à Quarante Cinq (45) hommes/jours étalés sur une période de trois (03) mois (y compris les missions de terrain, les travaux d’identifica-tions des besoins, élaboration d’une feuille de route, élaboration d’un cahier de charge et la rédaction des rapports « provisoire et final » de diagnostic).

VII. METHODE DE SELECTIONLe consultant sera sélectionné suivant les méthodes de sélection des consultants indivi-duels définies dans le Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs de la Banque mondiale de juillet 2016 révisé en novembre 2017 et août 2018.

VIII. DOSSIER DE CANDIDATURE :Les candidats ou candidates intéressé(e)s doivent présenter le dossier suivant :• Une lettre de candidature adressée au DG de l’ANAFIC ;• Un curriculum vitae détaillé, récent et certifié sincère par le candidat ;• Des copies des diplômes, des attestations, des contrats ou des certificats d’exécution

de bonne fin et tout autre document attestant les qualifications et expériences ac-quises des candidats.

IX. INFORMATION ET DEPOT DES CANDIDATURESLes candidatures sont à adresser à Monsieur le Directeur Général de l’ANAFIC sous pli fermé ou par courriel au plus tard le Mardi 24 Mars 2020 à 12 heures 30mn à l’adresse mentionnée ci-dessous et aux heures suivantes.

Direction Générale de L’Agence Nationale de Financement des Collectivités Locales-ANA-FIC sise au Quartier Ratoma à l’entrée de Mariador Palace-ConakryTél : 629 00 85 49/629 00 85 85Du lundi au jeudi : de 9 heures à 16 heures 30 minutesLe vendredi : de 9 heures à 13 heures.Email : [email protected] copie [email protected] ; [email protected] ; [email protected]; [email protected] Avec uniquement la mention « RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT INTERNATIONAL POUR LE DIAGNOSTIC PROGICIEL SIM-BA »

Conakry le 05 Mars 2020

P/ Le Directeur Général/POLa Directrice Générale Adjointe

La Compagnie des Bauxites de Kindia (CBK) lance un avis recherche des établisse-ments ou Cabinets spécialisés ayant une expérience pour la formation de son person-nel au cours de l’année 2020, conformément au tableau ci-dessous:

№ Personnel à former Thèmes de formation1. Les électriciens du service réparation des équipements électriques à Simbaya,

port et mine Débélé Consignes de sécurité lors de l’exploitation des installations électriques. Consignes de sécurité avant le début, pendant et à la fin des travaux. Consignes de sécurité en cas d’accident2. Les grutiers, élingueurs à Simbaya et mine Débélé La sécurité du travail avec les engins de levage3. Mécaniciens du service réparation des locomotives La conception des locomotives diesel TEM 2, la technologie de réparation et les spci-ficités des travaux de réparation des locomotives diesel de cette série.4. Spécialistes Informatique (Word, Excel)

5. Les agents arpenteurs à la mine Débélé AUTOCAD, logiciel SURPAC MINEX

6. Opérateurs port minier Apprentissage du travail avec les équipements de transbordement du port (Shiploader, KL, PCC, Estacade)

7. Médecins et laborantins Examens microbiologiques, examen de sang

8. Comptables Changements principaux de la comptabilité OHADA

9. Mécaniciens Moteur, causes de pannes et dépannages

Tous les documents administratifs des établissements ou des Cabinets soumission-naires pour la formation doivent comporter: RCCM, numéro d’identification fiscale, licence conformément à la législation guinéenne et l’expérience de travail. Ils seront adressés à la Directrice des Ressources Humaines et déposés à son secrétariat à la Direction générale sise à la Commune Matoto, Quartier Matoto Centre, Conakry, République de Guinée, sous pli fermé. Les plis devront porter la mention « Formation du Personnel de la CBK ».La date limite du dépôt de candidature de soumission est fixée au lundi 25 mars 2020. Les documents soumis après le délai ne seront pas examinés. Pour plus d’informations supplémentaires, adressez-vous à Madame Valentina KUS-TURA Chef du service formation du Personnel. Téléphone: +224-623-23-01-45. Email: [email protected].

AVIS DE RECHERCHE DES ÉTABLISSEMENTS OU CABINETS

DE FORMATION

OFFRE D’EMPLOI Offre d’un emploi administratif pour les candi-dats qui répondent aux critères suivants :

1. Maitriser les langues : Arabe, Français et Anglais (parler et écrire) ;

2. Maitriser l’informatique : Word, Excel,…3. Avoir une expérience dans le domaineLes intéressés peuvent envoyer leurs CV sur le mail suivent : [email protected] .

Appel d’Offre & Offre d’Emploi


J.A.O N°462 / LUNDI 09 MARS 202012


MINISTÈRE DES MINES ET DE LA GÉOLOGIEAVIS DE RECUTEMENT D’UN INGENIEUR – EXPERT MARITIME

PROJET : Renforcement des capacités techniques de l’Organe d’exécution des activi-tés préparatoires du projet de construction du Port en Eau Profonde Polyvalent dans la Région Nord-Ouest de la Guinée

1. CONTEXTE

1.1 Située en Afrique de l’Ouest, la République de Guinée est le premier État d’Afrique subsaharienne à se libérer du joug de la France en accédant à son indépendance (2 octobre 1958). Elle détient le tiers des réserves mondiales de bauxite et possède en outre de nombreuses autres ressources naturelles. Le pays est devenu depuis 2017 le premier exportateur de bauxite vers la Chine. 1.2 La bauxite est une ressource naturelle dont la demande est très soutenue au ni-veau mondial, car c’est à partir d’elle que l’on extrait l’aluminium qui constitue le métal ferreux le plus prisé sur notre planète et dont la moitié de la production est consommée dans l’industrie. Il convient de mentionner qu’il faut quatre (04) tonnes de bauxite pour produire une (01) tonne d’aluminium. 1.3 Du fait de la croissance continue de la productivité industrielle dans plusieurs ré-gions du monde et de la forte concurrence y aff érente, il y a une ruée vers les sources d’approvisionnement de bauxite. Ainsi, plusieurs entreprises minières se sont instal-lées en Guinée et de nouvelles fi rmes continuent de s’y établir en vue d’exploiter les mines de bauxite du pays. Et chaque groupe minier qui s’établit dans le pays réalise ses propres infrastructures (routes, chemins de fer, ports fl uviaux et maritimes) pour convoyer les minerais des mines vers les plateformes portuaires en vue de leur expor-tation. 1.4 Lesdites infrastructures sont de portée limitée pour la plupart. Cette situation aff ecte la compétitivité de la bauxite guinéenne en raison d’une part de l’ineffi cience inhérente aux infrastructures ainsi mises en œuvre, et d’autre part du manque d’infrastructures adéquates. Par ailleurs, cette approche non-intégrée du développement infrastructurel pose de sérieux problèmes d’aménagement de territoire. 1.5 Dans le but de remédier à ce dysfonctionnement infrastructurel, les Autorités gui-néennes ont décidé de créer un Corridor de transport dans la région Nord-Ouest du pays où se trouve concentrée la majeure partie de la production nationale de bauxite (75% actuellement). Il s’agit notamment de la construction d’un Port en eau Profonde et d’une ligne ferroviaire dédiée à l’évacuation des minerais. 1.6 Aussi, le Gouvernement de la Guinée a sollicité et obtenu un Don de la Banque Afri-caine de Développement, à travers la Facilité de Préparation des Projets d’Infrastruc-ture du Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique (FPPI-NEPAD), pour le fi nancement des dépenses aff érentes aux activités préparatoires du projet de construc-tion du Port en eau profonde dans la région Nord-ouest de la Guinée. Lesdites activités s’articulent autour de huit grandes composantes : (a) Étude de faisabilité technique, niveau Avant-projet Sommaire (APS), du projet ; (b) Étude d’Impact Environnemental et Social (EIES) du projet ; (c) Étude de marché, Analyse et Structuration fi nancière du projet ; (d) Gestion du projet ; (e) Renforcement des capacités de l’Organe d’exécution du projet ; (f) Marketing et commercialisation du projet ; (g) Table ronde des Partenaires techniques et fi nanciers ; et (h) Audit comptable et fi nancier du projet. 1.7 La construction d’un port en eau profonde polyvalent dans la région Nord-ouest de la Guinée fait partie des projets d’infrastructure prioritaire du Plan National de Déve-loppement Économique et Social du pays pour la période 2016-2020 (PNDES, 2016-2020). En outre, ce projet est en alignement avec le Plan d’Actions Prioritaires du Programme pour le Développement des Infrastructures en Afrique (PAP-PIDA) sous le programme T.16 portant sur le développement des Hubs portuaires et ferroviaires en Afrique de l’Ouest. 1.8 La mise en œuvre de ce projet contribuera à promouvoir l’intégration régionale. Il vise en particulier les objectifs spécifi ques ci-après : i. Exporter à un coût compétitif la bauxite guinéenne et les autres produits mi-niers du pays ; ii. Élargir le marché guinéen et l’intégrer avec les marchés des pays limitrophes (Guinée-Bissau, Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Liberia, Sierra Leone) ; iii. Désenclaver les régions intérieures de la Guinée ainsi que celles des pays limitrophes n’ayant pas un accès direct à une façade maritime ; iv. Réduire les coûts de transport des marchandises et générer des économies d’échelle ; v. Accélérer l’intégration économique au sein de la CEDEAO ; vi. Stimuler la productivité et améliorer la compétitivité de l’économie guinéenne ; et vii. Attirer plus d’investissements privés dans le pays. 1.9 Les études prévues comprennent ce qui suit :

a) Des investigations techniques permettant de confi rmer la viabilité du site por-tuaire choisie ; b) Une étude de préfaisabilité du projet (déjà réalisée sur cofi nancement de Afri-ca50) ; c) Une étude d’Avant-projet sommaire (APS) de la construction du Port en eau profonde et de son raccordement aux réseaux de transport ; d) Une estimation détaillée des coûts des ouvrages projetés ; e) Une étude d’Impact Environnement et Social (EIES), incluant la proposition d’un Plan adéquat pour la gestion dudit impact ; f) Une Structuration fi nancière pour la réalisation physique et l’exploitation de la plateforme portuaire envisagée. 1.10 Pour conduire ces études, l’Organe d’exécution des activités préparatoires sus-mentionnées, à savoir le Ministère des Mines et de la Géologie de la Guinée, a besoin du soutien technique d’un Consultant individuel - Expert maritime et d’un Consultant individuel - Spécialiste ferroviaire. Les présents termes de référence défi nissent la mis-sion de l’Expert maritime. 2. OBJET DE LA MISSION DE L’EXPERT MARITIME Le Consultant individuel - l’Expert maritime appuiera l’Organe d’exécution dans la conduite et la supervision des études techniques et de structuration fi nancière citées ci-dessus, en collaboration avec le Spécialiste ferroviaire. À cet eff et, le Consultant individuel - Expert maritime assistera l’Unité de coordination et le Comité Technique Mixte (CTM) du projet à superviser les études qui seront menées par les Bureaux d’études sélectionnés dans le cadre des présentes activités prépara-toires. Cette assistance devrait permettre à l’Organe d’exécution d’obtenir des études de qualité réalisées dans les délais contractuels. 3. DESCRIPTION DES TÂCHES DU CONSULTANT Sans être limitatif, le Consultant aura à eff ectuer les tâches ci-après :

i. Agir en tant que Responsable des questions maritimes (ouvrages, navigation, etc.) au sein de l’Organe d’exécution du projet ; ii. Eff ectuer la revue des rapports d’étude dans les domaines de sa compétence pour en assurer la qualité conformément aux règles de l’Art et formuler des commen-taires à prendre en compte par les Bureaux d’étude et autres prestataires de services, puis faire des recommandations quant à l’acceptabilité et/ou amélioration desdits rap-ports ; iii. Assister l’Unité de coordination du projet à accomplir les activités de passa-tion de marchés, notamment la préparation des avis de publicité (Avis à manifestation d’intérêt – AMI, Appel à candidature ou fourniture de biens/services), des Termes de référence (TDR) et des Demandes de propositions (DDP) ainsi que la revue et l’évalua-tion des Propositions ou Off res de services, la préparation des Rapports d’évaluation et des Notes requises pour le suivi des activités de passation des marchés, la sélection des prestataires de services en vue de l’attribution des contrats et l’élaboration puis négociation des contrats de services connexes ;iv. Prodiguer des conseils à l’Unité de coordination et au Comité technique mixte (CTM) du projet sur les options techniques à choisir tout en mettant en évidence les implications y aff érentes en termes de coûts et d’impact socio-économiques ; v. Veiller à l’exécution des contrats de prestation de services selon les termes contractuels et appuyer l’Unité de coordination ainsi que le CTM du projet pendant les périodes clés de la mise en œuvre des activités projetées ;vi. Contribuer de façon active à l’organisation et à l’animation des ateliers de res-titution et de validation des rapports d’étude puis de la table ronde des Partenaires techniques et fi nanciers ;vii. Produire des rapports réguliers au Coordonnateur de l’Unité de coordination du projet sur l’état d’avancement des activités tout en mettant en exergue le respect ou non des délais, coûts et décaissements ;viii. Exécuter toute autre tâche qui pourrait lui être confi ée par l’Unité de coordina-tion du projet. 4. ORGANISATION DE LA MISSION ET DUREE DU CONTRAT Le Consultant travaillera en permanence dans les locaux de l’Unité de coordination du projet et sous la supervision du Coordonnateur du projet. Une mission d’un Consul-tant individuel - Spécialiste ferroviaire complétera la mission de l’Expert maritime. Ce dernier sera responsable des parties de rapports relatifs aux questions maritimes (ou-vrages, navigation, etc.). Les deux Consultants travailleront en synergie pour la revue des rapports d’études. Le Consultant eff ectuera des missions sur le terrain chaque fois que cela sera exigé pour le bon déroulement des études, à la demande de l’Unité de coordination du projet ou à son initiative. Les frais relatifs aux missions seront pris en charge par l’Unité de coordination du projet.

Appel d’Off re


N°462 / LUNDI 09 MARS 2020 J.A.O13

AVIS DE MANIFESTATION D’INTÉRÊT

Les prestations du Consultant s’étendront sur une période de douze (12) mois avec possibilité d’extension. 5. RAPPORTS Le Consultant établira des notes portant sur les commentaires sur les diff érents rap-ports d’études fournis par les Bureaux d’études et veillera à la prise en compte des commentaires formulés par le Comité Technique Mixte à l’endroit des rapports fournis par les Bureaux d’études.

En outre, le Consultant préparera des rapports trimestriels d’avancement des activités du projet dont le format et le contenu seront conformes au manuel de procédures de la Banque. Les rapports indiqueront en outre l’état de réalisation des objectifs fi xés en début de chaque trimestre ainsi que toutes les actions entreprises en vue de la réalisa-tion de ces objectifs et les contraintes.

Le Consultant fera régulièrement les recommandations jugées nécessaires pour la bonne exécution du projet et en assurera le suivi. 6. QUALIFICATIONS DU CONSULTANT Le consultant devra avoir le profi l suivant : • Être titulaire d’au moins un diplôme d’Ingénieur en génie civil ou des travaux pu-

blics (bac + 5) ; et posséder une expérience avérée en développement et construc-tion des grandes infrastructures maritimes ;

• Avoir au moins dix (10) années d’expérience dans le domaine des infrastructures de génie civil et/ou maritimes, et au moins trois études similaires menées dans les pays africains dont deux en Afrique subsaharienne ;

• Avoir une expérience pertinente en gestion et/ou en suivi des études de projets d’infrastructures de transport maritime et multimodal.

• Avoir une bonne connaissance et une expérience avérée des procédures de pas-sation des marchés de la Banque Africaine de Développement, de la Banque Mon-diale ou de toute autre institution internationale de fi nancement des projets d’in-frastructures ;

• Avoir l’aptitude à travailler sous pression, à voyager fréquemment, à faire attention aux détails et à travailler en équipe ; avoir une excellente capacité relationnelle et confi ance en soi ;

• Avoir une bonne connaissance de l’espace de la Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) ;

• Avoir une excellente communication écrite et orale en français qui est la principale langue de travail de la Guinée. Une connaissance pratique de l’anglais serait un avantage ;

• Avoir une compétence avérée dans l’utilisation des logiciels Microsoft courants tels que : Word, Excel, Access, Powerpoint, Microsoft Project.

7. LIEU ET DURÉE DE CONSULTATION Le Contrat prendra eff et à la date de sa signature par l’Autorité contractante et sera établi pour une durée initiale de 12 mois avec possibilité d’extension. Le démarrage probable de la mission est fi xé au 1er juin 2020. Les activités auront lieu en République de Guinée, plus précisément à Conakry et dans la région Nord-Ouest du pays. 8. SOUMISSIONS DES DOSSIERS Les personnes intéressées par le présent appel à candidature et qui remplissent les conditions susévoquées sont priées de soumettre un dossier de candidature compre-nant les pièces suivantes : i. Une lettre de motivation ; ii. Un CV daté et signé ainsi que copie du (des) diplôme(s) et attestations ; iii. Les références techniques des missions similaires. Les dossiers de candidature devront être rédigés en français et envoyées par mail ou déposées sous plis fermés à l’adresse mentionnée ci-dessous au plus tard le 30 mars 2020 à 16h 00 mn, heure locale, et porter expressément la mention « Recrutement d’un Consultant individuel – Expert maritime pour : Le renforcement des capacités techniques de l’Organe d’exécution des activités préparatoires du Projet de Construc-tion d’un Port en Eau Profonde Polyvalent dans la Région Nord-Ouest de la Guinée » Ministère des Mines et de la Géologie Unité de Coordination des Études de Faisabilité du Projet de Construction du Port en Eau Profonde Polyvalent dans la Région Nord-Ouest de la Guinée Immeuble OFAB-CBG, Bd du Commerce - BP. 295 Conakry, Guinée Personne à contacter : M. Bouna SYLLA

Tel : +224 622 56 54 49/622 42 93 10 ; Email : [email protected] et [email protected]

Conakry, 4 mars 2020

Le Coordonnateur

Bouna SYLLA

Cet avis entre dans le cadre de la mise en oeuvre des activités du Projet de ren-forcement des services et des capacités sanitaires (PRSCS), le Gouvernement de la République de Guinée a obtenu un fi nancement de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) et le GFF Don N 3040-GN-CREDIT N 63300 -GN et TF A7042-GN pour fi nancer le cout du projet et la suite à l’avis de non-objection de l’IDA sur la justifi cation de la passation de marche par entente directe avec UNICEF.

Nous invitons les entreprises qualifi ées à manifester leurs intérêts à participer à l’exécution du projet à la suite d’évaluation de leurs capacités techniques.Les travaux proprement dit concernent à la :• Réalisation de 81 systèmes d’alimentation en eau potable solaire (AEPS) dans

81 établissements de santé des régions administratives de Kindia et Kankan.

Les services demandés, les résultats attendus seront défi nis en détail dans les termes de référence (TDRs) des travaux qui feront l’objet d’un dossier d’appel d’off res (DAO).

L’entreprise recherchée doit être une structure qualifi ée et de bonne moralité, ayant une expérience dans le domaine de la réalisation des forages et de systèmes d’Ali-mentation en Eau Potable Solaire (AEPS). Les entreprises intéressées sont invi-tées à fournir à la l’UNICEF les informations démontrant qu’elles sont qualifi ées et disposent d’une expérience dans l’exécution des projets similaires en joignant les documents suivants : 1. Une copie du RCCM (copie en cours de validité) ; 2. Une copie du statut de l’entreprise 3. Une copie du Quitus fi scal (copie datée de moins de 3 mois) ; 4. Une copie d’Immatriculation fi scal (copie datée de moins de 3 mois) ; 5. Comptes de résultats de 3 dernières années, certifi és par un auteur ; 6. Relevés bancaires sur 12 mois ; 7. Une copie actualisée des Curriculum vitae du personnel clé ; 8. Moyens matériels et logistiques avec preuve de possession ;9. Une preuve de l’exécution de contrats similaires ; 10. Des attestations/certifi cats de bonne exécution délivrés par les clients institu-

tionnels (grandes sociétés ou institutions nationales et internationales) 11. Toutes informations jugées pertinentes. UNICEF établira, sur la base des ré-

ponses du présent appel à manifestation d’intérêt, une liste restreinte d’entre-prises qui sera contactée pour l’appel d’off res. Les critères d’éligibilité, et la procédure de sélection seront conformes aux procédures de l’UNICEF. NB:

• Aucun dossier de candidature ne sera ni partiellement ni totalement retourne, quelque soit l’issue du processus de pré-sélection.

• L’enregistrement dans le fi chier les années précédentes ne donne pas droit à une inscription automatique au niveau fi chier, les entreprises sont invitées à re-soumettre un dossier

• Chaque dossier sera évalué par l’UNICEF et l’inclusion dans la liste restreinte et la base de données dépendra des résultats de l’évaluation et de la transmission des documents exigés dans le dossier

• En raison du grand volume de réponse, l’UNICEF ne sera pas en mesure de transmettre des accusés de réception pour les diff érentes soumissions

• La soumission d’un dossier ne saurait garantir l’inscription automatique dans la liste restreinte et la base de données des fournisseurs de l’UNICEF. L’inclusion des entreprises dans la liste restreinte et la base de données des fournisseurs de l’UNICEF ne signifi e pas que vous serez consulté dans toutes les sollicita-tions émises. Cela veut seulement dire que votre entreprise, une fois incluse dans la liste restreinte et la base de données, bénéfi ciera d’un traitement égal dans le processus de sélection des entreprises et ce conformément aux procé-dures d’achat de l’UNICEF

• L’enregistrement sur le site UNGM est obligatoire et il est gratuit (www.ungm.org)

• UNICEF ne travaille pas avec des entreprises qui ne respectent pas le droit du travail, qui ne respectent pas les standards éthiques relatifs au travail des en-fants et mines antipersonnel

Il est à noter que l’intérêt manifesté par une entreprise n’implique aucune obligation de la part de l’UNICEF de la faire fi gurer sur la liste restreinte ni de conclure un contrat avec cette dernière. Les manifestations d’intérêt rédigées en langue fran-çaise et portant clairement la mention « Manifestation d’intérêt pour les travaux de réalisation de 81 systèmes d’AEP Solaires dans les établissements de santé des Régions administratives de Kindia et de Kankan », doivent parvenir (dépôt phy-sique) à l’UNICEF du : • Lundi au Jeudi de 09 H00 à 16 H00 et • Vendredi du 09 H00 à 12H00

Date limite de dépôt des dossiers est fi xée au Lundi 30 Mars 2020 à 16 H00 aux adresses mentionnées ci-suivant : • Bureau de l’UNICEF Guinée, Quartier Coleah, Lansebougny, Route Niger, MA-

006, Commune de Matam– BP : 222 Conakry, République de Guinée.

Appel d’Off re


J.A.O N°462 / LUNDI 09 MARS 202014


Ministère de l’AgricultureProjet de Développement Agricole Intégré

en Guinée - PDAIG SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET

Date début : Lundi 09 mars 2020 Date limite : Mardi 24 mars 2020Client : Le Ministère de l’Agriculture représenté par le Projet de Développement Agricole In-tégré en Guinée - PDAIG Titre : « Services de Consultant pour le recrutement d’un Cabinet pour les études de réfé-rence des chaines de valeur cible dans la zone du projet PDAIG ».

Le Gouvernement de la République de Guinée a obtenu un Crédit de l’Association Internatio-nale pour le Développement (IDA) pour couvrir le coût du Projet de Développement Agricole Intégré en Guinée et à l’intention d’utiliser une partie de ce Crédit pour eff ectuer des paie-ments au titre du contrat de recrutement d’un cabinet pour les études de référence du PDAIG.

Objectif de la mission :L’objectif principal de l’étude est de collecter les données de base pour les indicateurs de base du projet de développement Agricole Intégré en Guinée et pour adresser des recommanda-tions à l’équipe du projet et partenaires de mise en œuvre afi n de lui permettre d’améliorer son approche d’appui aux diff érentes fi lières ciblées. Les trois indicateurs du projet concernés par l’étude sont les suivants :i) Augmentation d’où moins 20% du rendement des produits ciblés obtenus par les bénéfi -ciaires directs du projet (ventilés par produit : riz, maïs, pomme de terre, œuf, poisson) ; ii) Augmentation d’où moins 40% du volume des ventes des produits cibles réalisés par les bénéfi ciaires direct du projet (désagrégé par produit : riz, maïs, pomme de terre, œuf, pois-son) ; et iii) Au moins 150.000 agriculteurs, agro-transformateurs et 100 PME touchés par des actifs ou des services agricoles, dont des femmes (au moins 40%) et des jeunes (au moins 30%).Spécifi quement, l’étude vise les objectifs ci-après :1. Collecter les données quantitatives sur le volume de production et de commercialisation

des cinq fi lières cibles lors des trois précédentes campagnes et calculer la moyenne (ventilés par produit : riz, maïs, pomme de terre, œuf, poisson)

2. Recenser les bénéfi ciaires des diff érentes fi lières et faire une analyse SWOT de chaque fi lière

3. Faire des recommandations et des propositions de solutions aux diff érentes parties pre-nantes (équipe du Projet, Agences d’exécution, partenaires bénéfi ciaires et bailleurs) pour une meilleure approche permettant de mieux accroitre la productivité et la commer-cialisation des fi lières ciblées

4. L’Unité Nationale de Coordination du PDAIG agissant pour le compte du Ministère de l’Agriculture invite les Cabinets admissibles à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les Consultants (cabinets) intéressés doivent fournir les informations (documentation en langue française) indiquant qu’ils sont qualifi és pour exécuter les ser-vices (brochures, références concernant l’exécution de missions analogues, expériences générales, capacité technique et administrative etc.).

5. Les manifestations d’intérêts seront évaluées sur la base des critères suivants5.1 -les activités principales et le nombre d’années d’expérience…………….20% ;5.2 -l’expérience pertinente par rapport à la mission…………………………………...60% ;5.3 -la capacite technique et administrative du Consultant (personnel d’encadrement et organisation et réserve d’enquêteurs) …20% 6. Il est porté à l’attention des Consultants que les dispositions du paragraphe 73 du Rè-

glement de Passation des Marchés de la Banque mondiale de juillet 2016, révise en novembre 2017 et aout 2018 relatives aux règles de la Banque Mondiale en matière de confl it d’intérêts sont applicables. Veuillez noter les dispositions additionnelles suivantes du paragraphe 73, annexe F, sous annexe 16 relatives au confl it d’intérêts sont appli-cables dans le cadre des services objet de la présente Sollicitation de Manifestation d’In-térêt : (i) confl it entre les activités de Consultant et la fourniture de biens, de travaux ou de services (autres que les services de Consultants couverts par les présentes Directives), (ii) confl it entre les missions de conseil et (iii) relation avec le personnel de l’Emprunteur.

7. Un Cabinet sera sélectionné par la Méthode de Sélection Basée sur la Qualité Tech-nique des Consultants (QCS) telle que décrite dans le Règlement de Passation des Marchés approuvé en juillet 2016 et révisé en novembre 2017 et aout 2018). Les consultants intéres-sés peuvent obtenir des informations supplémentaires au sujet des documents de référence (TDRs) aux adresses mentionnées ci-dessous du lundi au jeudi de 9 heures à 16 heures GMT et vendredi de 9 heures à 13 heures GMT.

8. Les manifestations d’intérêt doivent être remises par courrier à l’adresse ci-dessous au plus tard le Mardi 24 mars 2020 à 14 h 30 mn.

Coléah Lansébounyi derrière l’ex Libraport - Immeuble Moussodougou du Ministère de l’Agri-culture au 2è Etage Tél : 622 29 10 65 / 628 42 66 63 / - Email : [email protected] / [email protected]. Les dossiers par voie électronique ne seront pas acceptés.

Fait à Conakry, le 06 mars 2020

Le Coordonnateur

AVIS DE RECRUTEMENTSpécialiste Suivi-Evaluation/Gestionnaire des Données

Référence : PL-G-018/PROG/TB-VIH/FY20

Dans le cadre de la mise en œuvre de la subvention combinée Tu-berculose-VIH prévention 2018-2020 du Fonds Mondial, Plan Inter-national Guinée lance par le présent avis un appel à candidature pour le recrutement d’un(e) Spécialiste Suivi-Evaluation/Gestionnaire des Données,basé à Conakry.

Vous trouverez ci-dessous un lien pour accéder à l’off re détaillée :

• (1) Spécialiste Suivi-Evaluation/Gestionnaire des Données : https://career5.successfactors.eu/sfcareer/jobreqcareer?jo-bId=37666&company=PlanInt&username=

I. A Propos de Plan GuinéePlan International est une organisation indépendante de développe-ment et d’aide humanitaire qui fait progresser les droits des enfants et l’égalité des fi lles.Nous croyons au pouvoir et au potentiel de chaque enfant. Mais cela est souvent infl uencé par la pauvreté, la violence, l’exclusion et la dis-crimination. Et ce sont les fi lles qui sont les plus touchées.

En travaillant avec les enfants, les jeunes, nos sympathisants et nos partenaires, nous luttons pour un monde juste, s’attaquant aux causes profondes des défi s auxquels sont confrontées les fi lles et tous les enfants vulnérables.

Nous soutenons les droits de l’enfant depuis la naissance jusqu’à l’âge adulte. Et nous permettons aux enfants de se préparer et de réagir aux crises et à l’adversité. Nous pilotons les changements de pratiques et de politiques au niveau local, national et mondial en utilisant notre por-tée, notre expérience et nos connaissances.

Nous construisons de puissants partenariats pour les enfants depuis plus de 80 ans et sommes maintenant actifs dans plus de 70 pays.

II. Procédure de candidature : Les candidat(e)s intéressé(e)s sont prié(e)s de se connecter directe-ment sur le lien ci-dessus pour accéder à l’off re détaillée et postuler directement en ligne au plus tard le 23 Mars 2020.

Le dossier de candidature devra comporter obligatoirement :• Un Curriculum Vitae détaillé comprenant : la nationalité, la men-

tion du ou des diplômes académiques, le domaine de spécialité, le nombre d’année d’expérience dans le domaine, …

• Une lettre de motivation• Un extrait du casier judiciaire datant des trois (3) derniers mois • Vos trois dernières références professionnelles (téléphones et

adresses électroniques)• Les copies certifi ées des diplômes et certifi cats de travail • Un Certifi cat d’aptitude médicale délivré par la médecine du travail

Aucune candidature papier ne sera recevable.Plan International est une Organisation qui prône l’égal accès à l’em-ploi, une politique de Tolérance Zéro à la fraude et est engagée pour la sauvegarde des enfants et des jeunes et l’équité du genre ; les procé-dures de recrutement refl ètent ces valeurs.

Les candidatures féminines sont fortement encouragées.Plan a adopté des politiques de protection de l’enfant et de l’équité du genre qui font partie intégrante de ses procédures de recrutement.

Appel d’Off re & Off re d’Emploi


N°462 / LUNDI 09 MARS 2020 J.A.O15


MINISTÈRE DE L’AGRICULTUREAVIS D’APPEL D’OFFRES

N° 001/MA/UCP-PMCR/SPM/AON/TR/2020PAYS : GUINEE

Maître de l’Ouvrage : Ministère de l’AgricultureNOM DU PROJET : Projet de Mobilité et de Connectivité Rurale (PMCR)

Don : IDA N° D4120 GN

Nom du Marché : Travaux de réhabilitation de 43,374 km de pistes (routes de dé-senclavement) prioritaires du PMCR dans les préfectures de Dubréka, et Pita.

No Référence [selon le Plan de Passation des Marchés]: GN-PMCR-163249-CW-RFB1. Le Gouvernement de la Guinée a reçu un don de l’Association Internationale pour le Développement pour fi nancer le Projet de Mobilité et de Connectivité Rurale (PMCR), et a l’intention d’utiliser une partie de ce don pour eff ectuer des paiements éligibles au titre du Marché relatif aux travaux de réhabilitation de 43.374 Km de pistes (routes de désenclavement) prioritaires du PMCR dans les préfectures de Dubréka et Pita

2. Le Ministère de l’Agriculture à travers le PMCR sollicite des off res sous pli fermé de la part des soumissionnaires éligibles pour exécuter les travaux de réhabili-tation de pistes (routes de désenclavement) répartis en deux (02) lots ainsi qu’il suit :• Lot 1 : Travaux de réhabilitation de 29.924 km de pistes (route de désenclave-

ment) reliant Niassogallè au site de Bowal Djabadji dans la préfecture de Pita• Lot 2 : Travaux de réhabilitation de 13.450 km de pistes (route de désenclave-

ment) reliant Kinsi (RN 3) à Bamba dans la préfecture de DubrékaLes entreprises pourront soumissionner au choix pour un ou les deux lots. Cependant, si une entreprise est qualifi ée pour plus d’un lot, une évaluation combinée des lots sera faite pour vérifi er les capacités notamment techniques, de ressources humaines, fi nancières et organisationnelles. A ce titre, si l’entreprise a le même personnel ou le même matériel, elle sera éliminée. Aussi les exigences de chiff res d’aff aires et d’orga-nisationnelles seront combinées.

Le délai d’exécution des travaux est de :• Huit (08) mois pour le lot 1;• Six (06) mois pour le lot 2.

La procédure d’appel d’off res se déroulera conformément aux procédures d’appel d’off res national spécifi ées dans le « Règlement de passation des marchés des four-nitures, Travaux, Services Autres que des Services de Consultants et Services de Consultants dans le cadre du fi nancement de projets d’investissements de la Banque Mondiale du Juillet 2016, révisés en Novembre 2017 et Août 2018 » ; elle est ouverte à tous les soumissionnaires des pays qui répondent aux critères d’éligibilité, tels que défi nis dans les Directives.

3. Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des informations auprès du Projet de Mobilité et de Connectivité Rurale (PMCR), sis à : Ministère de l’Agriculture, siège de l’unité de coordination du Projet de Mobilité et connectivite ru-rales, Immeuble KALINKO, Bloc A, 4ème étage, sise à la Cité Ministérielle, Commune de Dixinn, Conakry/République de Guinée. Tel : (00224) 621 97 26 14 / 625 65 68 79, e-mail : [email protected] ; [email protected] et prendre connaissance des documents d’Appel d’off res tous les jours ouvrables aux horaires ci-après :• le matin : 08h30 à 12h30 • l’après-midi : 14h à 16h30

4. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir le Dossier d’Appel d’Off res complet en français auprès du Projet de Mobilité et de Connectivité Rurale (PMCR) à l’adresse mentionnée ci-dessus contre un paiement en espèce non remboursable d’un montant de deux millions de Francs Guinéens (2 000 000 GNF)

5. Les off res devront être soumises à l’adresse ci-dessus au plus tard le 6 avril 2020 à 10 heures 00 minute TU. La procédure de remise des off res par voie électro-nique ne sera pas permise. Toute off re reçue en retard sera rejetée. Les off res seront ouvertes en présence des représentants des soumissionnaires qui le souhaitent le 6 avril 2020 à 11 heures 00 minute TU. à la Direction Nationale des Marchés Publics sise à Kaloum, immeuble Kanfarandé 6. Une réunion préparatoire (non obligatoire) suivie d’une visite de site se tien-dra le 23 mars 2020 à partir de 09 heures (heure locale) dans la salle de réunion du PMCR.7. Les off res doivent comprendre « une garantie de l’off re » émise par une banque, pour un montant de :• Lot 1 : Cent et un millions trois cent mille Francs Guinéens (101 300 000 GNF)• Lot 2 : Quarante-trois millions quatre cent cinquante mille Francs Guinéens (43

450 000 GNF) 8. Les exigences en matière de qualifi cations pour chaque lot sont :1. Être en règle vis-à-vis des dispositions administratives à savoir :

• Disposer de son Registre de commerce ;• Disposer d’un quitus fi scal daté au dernier trimestre échu à la date de remise des

off res ;• Disposer d’un Certifi cat de non faillite et de non liquidation daté au dernier tri-

mestre échu à la date de remise des off res ;• Disposer d’un certifi cat de régularité sociale échu à la date de remise des off res• Disposer du NIF qui indique le statut fi scal du soumissionnaire

2. Situation et Performance Financières :• Avoir accès à des actifs non grevés ou des lignes de crédit, etc. autres que

l’avance de démarrage éventuel, ou à des montants suffi sants pour subvenir aux besoins de trésorerie nécessaires à l’exécution des travaux objet du présent Ap-pel d’Off res à hauteur de 20% de son off re.

• Démontrer, à la satisfaction du Maître de l’Ouvrage qu’il dispose de moyens fi nan-ciers lui permettant de satisfaire les besoins en trésorerie des travaux en cours et à venir dans le cadre de marchés déjà engagés ;

• Soumettre les bilans certifi és pour les cinq (05) dernières années (2014, 2015, 2016, 2017 et 2018) démontrant la solvabilité actuelle et la rentabilité à long terme du Soumissionnaire.

• Avoir un chiff re d’aff aires annuel moyen d’au moins égal au montant de son off re, calculé de la manière suivante : le total des paiements mandatés reçus pour les marchés achevés au cours des cinq dernières années (2015, 2016, 2017, 2018, 2019) divisées par cinq (05)

Le chiff re d’aff aires doit être certifi é par un cabinet d’expertise comptable agréé, pour chaque lot soumissionné.

3. Expérience générale en constructionExpérience à titre d’entrepreneur principal ou de membre de groupement, d’ensem-blier au cours des cinq (05) dernières années à partir du 1er janvier de l’année 2016, en travaux de réhabilitation ou de construction de route en terre avec ouvrages d’as-sainissement en béton armé (dalots, radiers) jusqu’à la date limite de remise des off res

4. Expérience spécifi que de réhabilitation ou de construction de pistes :• Similitude en nature des marchés de travaux réalisés :Lot 1 : Avoir réalisé des travaux d’un linéaire au moins égal à celui des travaux à exé-cuter avec un délai d’exécution d’au moins 8 mois.Lot 2 :Avoir réalisé des travaux d’un linéaire au moins égal à celui des travaux à exé-cuter avec un délai d’exécution d’au moins 6 mois.• Similitude en volume des marchés de travaux réalisés : Lot 1 : Avoir réalisé au moins trois marchés similaires, chacun d’un montant minimal d’au moins 7 000 000 000,00. Francs guinéens ;Lot 2 : Avoir réalisé au moins trois marchés similaires, chacun d’un montant minimal d’au moins 3 000 000 000 Francs guinéens.

Nota : Si une entreprise est qualifi ée pour plus d’un lot, une évaluation combinée des lots sera faite pour vérifi er les capacités notamment techniques, de ressources hu-maines, fi nancières et organisationnelles. A ce titre, si l’entreprise a le même person-nel ou le même matériel, elle sera éliminée. Aussi les exigences de chiff res d’aff aires et d’organisationnelles seront combinées.

5. Disposer des capacités en personnel et matériel telles que défi nies dans le dossier d’appel d’off res.Une marge de préférence « ne sera pas » octroyée aux soumissionnaires éligibles. Voir le document d’Appel d’off res pour les informations détaillées.

8. L’adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est : Projet de Mobilité et de Connectivité RuralesMinistère de l’Agriculture, siège de l’unité de coordination du Projet de Mobilité et connectivite rurales, Immeuble KALINKO, Bloc A, 4ème étage, sise Cité Ministérielle, Commune de Dixinn, Conakry/République de Guinée, Dr CONTE N’Famara, Coordonnateur du PMCRBP :576Tél (00224) 621 97 26 14 ou 625 65 68 79E-mail : [email protected] ou [email protected]

Appel d’Off re


J.A.O N°462 / LUNDI 09 MARS 202016 Appel d’Off re

AVIS D’APPEL D’OFFRE NATIONALPROGRAMME D’IDENTIFICATION UNIQUE POUR L’INTEGRATION ET L’INCLUSION EN AFRIQUE

DE L’OUEST (WURI)APPEL A MANIFESTATION D’INTERET

REPUBLIQUE DE GUINEETravail-Justice-Solidarité

PRIMATURE

Madame/Monsieur,Le projet de sécurisation de l’approvisionnement en eau potable pour les habitants des 4 quartiers urbains de la commune de Mali en Moyenne-Guinée est initié par la commune de Mali en partenariat avec la commune d’Ixelles (Belgique), le Réseau Mondial Guinée Nouvelle (RMGN) et la Société des Eaux de Guinée (SEG). Il est cofi nancé par la commune de Mali 10%, la commune d’Ixelles 10% et par la Com-pagnie Intercommunale Bruxelloise des Eaux VIVAQUA 80%. Une partie de ce fi -nancement est destiné à augmenter la capacité de production de la SEG de Mali de 12m3/h et à réhabiliter le système de pompage photovoltaïque de ses équipements de pompage et les bornes fontaines.

Le présent appel d’off res est lancé par la commune urbaine de Mali et a pour objet le choix des entreprises pour la réalisation des travaux liés à ce projet.

ALLOTISSEMENTLes travaux cités en objet seront exécutés en deux (02) lots distincts suivant les indications mentionnées ci-dessous :

• Lot N°01 : réalisation d’une étude géophysique et forages de prospection pour vérifi er et assurer le débit d’eau (12m³/h) avant forage, réalisation d’un forage d’eau de 12m3/h, fouille en rigole et pose de conduite poly DN50 et DN40 sur 900ml, réhabilitation de 8 bornes fontaines et construction de clôtures grilla-gées.

• Lot N°02 : Fourniture et installation de (3) kits de pompage solaire et formation du personnel de maintenance.

Sont éligibles à cette consultation les entreprises expérimentées dans la réalisation de forages, en fourniture et installation de kits de pompage solaire, en plomberie générale et en règle vis-à-vis de l’administration.

APPEL D’OFFRES L’appel d’off res sera mis à la disposition des entreprises de droit Guinéen gratuite-ment via publication de cet avis dans le Journal des Appels d’Off res (JAO) et sur le site offi ciel de mosaiqueguinée.

Toutes les entreprises intéressées par le présent appel d’off res devront se faire en-registrer au secrétariat général de la commune urbaine de Mali. Les entreprises enregistrées recevront par mail la lettre d’invitation pour la visite de terrain à soumissionner et le cahier des charges. Elles devront à leur tour confi rmer la réception de ces documents par mail. Toute entreprise qui dérogera à cette règle sera disqualifi ée de la procédure. Une visite du site sera organisée dix (10) jours après le lancement de l’Avis d’Appel d’Off res. Elle est obligatoire pour tous les soumissionnaires. Toutes les communica-tions doivent se faire uniquement par mail.

RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES Tout soumissionnaire qui aurait besoin de clarifi cations à propos des documents d’invitation à soumissionner peut prendre contact par mail avec M. Mamadou Cellou Idiatou DIALLO ([email protected] ) et devra mettre en copie de tout échange la Mairie de Mali (abdoulayefi [email protected] ) et la Commune d’Ixelles ([email protected] et [email protected]). Le maitre d’ouvrage répondra à toute demande de clarifi cation qui lui parvien-dra jusqu’à 5 jours avant la date de remise/dépôt des off res.

Toutes les communications devront se faire par mail. Aucune communication télé-phonique ne sera acceptée dans le cadre de l’appel d’off re.

DATE DE DEPÔT DES SOUMISSIONS.Les soumissions doivent parvenir le 06 avril 2020 à la Mairie de Mali au plus tard à dix heures (10h00) pour assurer une ouverture publique des plis/off res à onze heures (11h00).

DELAI D’ENGAGEMENT.Les soumissionnaires resteront engagés par leurs off res pendant un délai de quatre-vingt-dix (90) jours à compter de la date de remise des soumissions.

Pour l’établissement de la base de données des fournisseurs et des prestatairesDate de début : 09 Mars 2020 Date limite : 23 Mars 2020

I. CONTEXTEPrès de 40% des habitants de l’Afrique subsaharienne, soit environ 500 millions de personnes, n’ont aucune preuve juridique de leur identité. Ce manque de do-cuments d’identifi cation crée d’énormes problèmes quotidiens pour les personnes concernées et pour l’administration. En eff et, l’identifi cation peut représenter un le-vier essentiel dans le cadre de l’élimination de la pauvreté et de la réalisation d’un vaste éventail de résultats en termes de développement : établir un lien entre le gouvernement et les citoyens, faciliter l’accès des citoyens aux services publics tels que la santé, l’éducation, etc.Pour dérouler l’exécution des diff érentes activités, le Projet WURI souhaite présé-lectionner des fournisseurs et prestataires pour la constitution de son répertoire.

Objectif :Objectif de cet avis est d’aider pour l’élaboration d’une base de données des four-nisseurs et prestataires potentiels pouvant fi gurer dans une consultation de four-nisseurs et/ou prestataires. A cet eff et le projet WURI invite les personnes morales et physiques qui souhaiteraient participer aux diff érentes consultations (appels d’off res) pour la fourniture de biens et services à manifester leurs intérêts dans les domaines suivants : 1. Services généraux• Maintenance de matériels informatiques• Fourniture de matériels bureautiques• Fourniture de meubles pour bureaux• Service de téléphonie et d’accès internet• Agence de placement des ressources humaines• Fourniture de véhicules et autres engins roulants• Fourniture d’eau minérale• Réparation et maintenance de véhicules• Fourniture du carburant2. Communication, design et impressions• Services d’impression, • Services de photocopie, • Services de publicité • Services de communication3. Voyages, fi nances et assurances :• Hôtellerie et Restauration• Agences de voyages, émission et vente de tickets de voyages• Services d’audit et d’évaluation de projet• Assurances• Cabinets d’expertise comptable et fi scale• II. Dossiers de manifestation d’intérêt et dépôt des plis :Les manifestations d’intérêt écrites doivent être composées d’une lettre de moti-vation adressée au Coordonnateur de WURI, RCCM, NIF, ou tout autre document juridique, administratif et technique vérifi ant l’établissement de la fondation ou le siège, la gestion et la capacité technique/fi nancière (chiff re d’aff aire), les expé-riences acquises (au moins deux marchés exécutés pendant les trois dernières an-nées depuis 2017), l’attestation des marchés exécutés, références des anciennes expériences ou tout autre documentation ainsi que la liste du personnel d’encadre-ment et les équipement dans une enveloppe fermée et déposée physiquement à l’adresse ci-dessous au plus tard le 23 mars 2020 à 12h 00 mn TU.Les dossiers de manifestation d’intérêt doivent porter « le nom du domaine d’inter-vention » et sont déposés à l’adresse suivante : Programme d’Identifi cation Unique pour l’Intégration et l’Inclusion en Afrique de l’Ouest (WURI) sise à l’Immeuble YAN-SANE 5e étage à droite, à Manquepas dans la Commune de Kaloum. Contact : (+224) 624 21 22 11/622 47 42 18/622 55 72 97, Email : [email protected]/ [email protected]/ [email protected] du lundi au jeudi de 9 heures à 16 heures 30 minutes TU, le vendredi de 9 heures à 13 heures 00 mn TU.

Ibrahima Sory KEITA


N°462 / LUNDI 09 MARS 2020 J.A.O17

REPUBLIQUE DE GUINEE Ministère des Travaux Publics

Direction Nationale des routes Nationales

GROUPE DE LA BANQUEAFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

REPUBLIQUE DE GUINEE Ministère des Travaux Publics

Direction Nationale des routes Nationales

GROUPE DE LA BANQUEAFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

PROGRAMME D’AMMENAGEMENT DE ROUTE ET DE FACILITATION DE TRANSPORT AU SEIN DE L’UNION

DU FLEUVE MANOPROJET DE CONSTRUCTION ET DE BITUMAGE DE LA ROUTE

LOLA –NZOO FRONTIERE COTE D’IVOIRE

AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊT POUR LE RECRUTEMENT D’UNE FIRME POUR L’AUDIT DE SECURITE ROUTIERE DES

TRAVAUX DE CONSTRUCTION ET DE BITUMAGE DE LA ROUTE LOLA –N’ZOO FRONTIERE COTE D’IVOIRE.

PROGRAMME D’AMENAGEMENT DE ROUTE ET DE FACILITA-TION DE TRANSPORT AU SEIN DE L’UNION DU FLEUVE MANO

(PAR-FT/UFM).PROJET DE CONSTRUCTION ET DE BITUMAGE DE LA ROUTE

LOLA N’ZOO FRONTIERE DE COTE D’IVOIRE.

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET POUR LE RECRUTEMENT D’UNE ONG POUR LA SENSIBILISATION DES POPULATIONS AU

VIH/SIDA, AU VIRUS EBOLA, AU PALUDISME, A LA SECURITE ROUTIERE ET AU RENFORCEMENT DES FEMMES, EN GUINEE

Secteur des TransportsRéférence de l’accord de financement : Prêt FAD N° 2100150032594, Prêt FAT : 2100150033396 FAD Ad N° 5900150000401.N° d’Identification du Projet : P-Z1-DBO-165 / P-ZI-DBO-162 AVIS N° 06C/2020 en Date du 02 /03/2020

Le Gouvernement de la République de Guinée a reçu un financement du Groupe de la Banque Africaine de Développement afin de couvrir le coût du Projet de construction et de bitumage de la route Lola –N’zoo frontière Côte d’Ivoire, et a l’intention d’utiliser une partie des sommes accordées au titre de ce prêt pour financer le contrat de L’Audit de Sécurité Routière des travaux de construction et de bitumage de la route Lola –N’zoo frontière Côte d’Ivoire.

Les services prévus au titre de ce contrat comprennent l’Audit de Sécurité Routière des travaux routiers du projet.

Le Ministère des Travaux Publics invite les Consultants firmes ou groupe-ments de firmes à présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent produire les informa-tions sur leur capacité et expérience démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations (documentation, référence de prestations similaires, expé-riences générales, disponibilité de personnel qualifié, etc.). Les consultants peuvent se mettre en association pour augmenter leurs chances de quali-fication.

Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes à la politique d’acquisition de la Banque Africaine de Développement, Edition d’octobre 2015, qui est disponible sur le site web de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org

Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémen-taires à l’adresse mentionnée ci-dessous aux heures d’ouverture de bu-reaux suivantes : du lundi au vendredi de 8 heures 30 minutes à 16 heures 30 minutes. Bureau n°301, 3ème étage, Unité de Gestion des projets BAD, Direction Nationale des Routes Nationales, Ministères des Travaux Publics.

Les expressions d’intérêt doivent être déposées à l’adresse mentionnée ci-dessous au plus tard le 19 Mars 2020 à 10 heures et porter expressé-ment la mention « Manifestation d’intérêt pour les services de consultant de l’Audit de Sécurité Routière des Travaux de construction de la route Lola N’zoo frontière Côte d’Ivoire »3ème étages, Secrétariat de la Direction Nationale des marchés Publics, Immeuble Kafarandé, près du gouvernorat de la ville de Conakry, Com-mune de Kaloum, Rép. Guinée.

Secteur des transportsN° d’Identification du projet : P-Z1-DBO-160/165Référence de l’avis : N°07C/2020 DU 02/03/2020

Le Gouvernement de la République de Guinée a reçu un financement auprès de la Banque Africaine de Développement (BAD) afin de couvrir le coût du Projet de construction et de bitumage de la route Lola N’zoo frontière de Côte d’Ivoire. Il a l’intention d’utiliser une partie des sommes accordées au titre de ce prêt pour financer le coût du contrat de Sensibilisation des populations au VIH/SIDA, au virus Ebola, au paludisme, à la sécurité routière et au renforcement des femmes, en GuinéeL’objectif des prestations vise à atténuer les impacts négatifs du projet sur les po-pulations riveraines en particulier, et les usagers de la route en général. Ces ac-tions complémentaires sont orientées vers les domaines suivants : • Sensibilisation des populations aux IST/MST et VIH/SIDA;• Au virus Ebola ;• Au paludisme ; • A sécurité routière et• Au renforcement des femmes.Le Ministère des Travaux publics invite uniquement les Organisations Non-Gou-vernementales (ONG) à manifester leur intérêt en vue de fournir les prestations décrites ci-dessus. Les ONG intéressées doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu’elles sont qualifiées pour les prestations (do-cumentation, référence de prestations similaires, expériences générales, disponi-bilité du personnel, etc…..).

Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes au « Cadre de passation des marchés pour les opéra-tions financées par le Groupe de la Banque », Edition octobre 2015 de la Banque Africaine de Développement, qui est disponible sur le site web de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org. L’intérêt manifesté par une ONG n’implique aucune obligation de la part de l’emprunteur de le retenir sur la liste restreinte.

Les ONGs intéressées peuvent obtenir des informations supplémentaires aux adresses mentionnées ci-dessous aux heures suivantes : 08h 30 à 16 h 30 du lundi au vendredi (Heure locale soit GMT).

Ministère des Travaux Publics Direction Nationale des Routes Nationales/Unité de Gestion des Projets BAD3ème étage tél : (224) 622 98 19 30/ 628 61 94 83e-mail : [email protected]

Les expressions d’intérêt doivent être déposées à l’adresse mentionnée ci-des-sous au plus tard le 19 Mars 2020 à 10 heures à 10h00 (heure locale) et y porter expressément la mention « Manifestation d’Intérêt pour la Sensibilisation des po-pulations au VIH/SIDA, au virus Ebola, au paludisme, à la sécurité routière et au renforcement des femmes».3ème étage, secrétariat de la Direction Nationale des Marchés Publics, Immeuble Kakandé près du Gouvernorat de la ville, commune de Kaloum Conakry /Rép. Guinée.


J.A.O N°462 / LUNDI 09 MARS 202018 Appel d’off re


MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT TECHNIQUE, FORMATION PROFESSIONNELLE DE L’EMPLOI ET DE TRAVAIL

Avis d’Appel d’off res International Ouvert limité aux pays membre de la BIDNom du pays : République de Guinée Nom du projet : Projet d’appui au Secteur de l’Enseignement de l’Ensei-gnement Technique et de la Formation Professionnelle en Guinée Numéro de l’Appel d’off res : 001/PCERAMCD/UGP/2020 Secteur : Education Brève description des marchandises / travaux : Acquisition des équipe-ments et des matériel didactiques des Ecoles Régionales des Arts et Mé-tiers de Coyah et Dabola.Mode de Financement : Prêt (loan) et vente à tempérament N° de Financement : N° 2GUI/0113/0114/0115Source de fi nancement : Banque Islamique de Développement (BID).

1. Le présent avis d’appel d’off res suit l’avis général de passation des marchés du projet paru dans le Journal d’Appels d’Off res No 177 du 22 septembre 2014.2. Le Gouvernement Guinéen a reçu un fi nancement de la Banque Islamique de Développement (BIsD) pour le coût du projet d’Appui au Secteur de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle et à l’intention d’utiliser une partie de ce fi nancement pour eff ectuer des paiements au titre du Marché pour l’acquisition des Equipements et des Matériels didactiques des Ecoles Régionales des Arts et Métiers (ERAM) de Conakry (Coyah) et de Faranah (Dabola). Le Ministère de l’Enseignement Technique et de la Formation Profession-nelle, sollicite des off res sous pli scellé de la part des soumissionnaires éligibles et répondant aux qualifi cations requises pour fournir des Equi-pements et des Matériels didactiques des Ecoles Régionales des Arts et Métiers (ERAM) de Conakry à Coyah et de Faranah à Dabola repartis en quatre (4) lots. • Lot 1 : Equipements Médical de l’Infi rmerie • Lot 2: Equipements de Cuisine• Lot 3 : Equipements, Outils et Consommables des Ateliers du Génie

Electrique, Génie Electronique, Génie Civil, • Lot 4 : Equipements, Outils et Consommables des Ateliers du Génie

Electrique, Génie Electronique Froid-Climatisation et Génie Mécanique (Mécanique Générale et Mécanique Auto-Poids Lourds).

NB : a) Tout candidat peut soumissionner pour un ou l’ensemble des lots mais ne peut être attributaire que d’un lot ;b) Les équipements du lot 4 (équipements outils et consommables des ateliers du Génie électrique, du Génie Electronique, de Froid-Climati-sation et Génie Mécanique, Mécanique Générale et Mécanique Auto-Poids Lourds) constituent une tranche conditionnelle qui ne seras ferme qu’en fonction de la disponibilité du crédit y aff èrent.

Les exigences en matière de qualifi cations sont :a - Chiff res d’Aff aires : Avoir un chiff re d’aff aires annuel moyen, attesté par la fourniture des états fi nanciers, certifi é par un auditeur agréé sur les Cinq (05) dernières années au moins égales à :• Lot 1: 300 000 000 Gnf • Lot 2: 2 700 000 000 Gnf• Lot 3: 17 000 000 000 Gnf• Lot 4: 54 000 000 000 Gnf b - Expérience Générale dans le domaine de l’Appel d’Off res : Avoir une Expérience en tant que Fournisseur principal, fi liale ou agence agréée dans au moins 03 marchés au cours des 05 dernières années avec une valeur minimum égale au montant de l’off res pour chaque lot qui ont été exécutés de manière satisfaisante et terminés, pour l’essentiel, et qui sont similaires aux Biens et Services connexes proposés. La similitude portera sur la taille physique, la complexité, les méthodes/technologies ou autres caractéristiques telles que décrites dans la Section I� V, Formulaires de soumission. Les off res devront demeurer valides pendant une durée de 120 jours à compter de la date prévue pour le dépôt des off res.

3. La sélection sera faite selon les procédures d’appel d’off res inter-national tel que spécifi é dans les Directives de la Banque Islamique de Dé-veloppement (BID) de mai 2009 révisée en février 2012 (version anglaise) pour l’acquisition des biens et travaux sous fi nancement de la Banque Islamique de Développement, et est ouvert à tous les soumissionnaires éligibles tels que défi nis dans les Directives.

4. Les Soumissionnaires intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires et examiner les documents d’Appel d’Off res auprès de la Coordination du Projet d’Appui au Secteur de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle sis au siège de l’Agence Guinéenne pour la Promotion de l’Emploi (AGUIPE) pendant les heures de bureau à savoir de 09h à 17H 00. Un ensemble complet de documents d’appel d’off res en français peut être acheté par les soumissionnaires intéressés sur la présentation d’une demande écrite à l’adresse ci-dessous et sur paiement d’un montant non remboursable de Trois Millions Francs Gui-néens (GNF 3 000 000).Le mode de paiement sera : - 70% au compte N° 4111071 « Receveur Central du Trésor » - 30% au compte N° 2011000407 de l’ARMP ouvert à la BCRG.Le document sera envoyé par la poste aérienne pour l’étranger et l’ache-minement au bureau localement ou, par voie électronique.5. Toutes les off res doivent être accompagnées d’une garantie de soumission valable de 148 jours pour un montant de:• Lot 1: 6 000 000 Gnf• Lot 2: 55 000 000 Gnf• Lot 3: 345 000 000 Gnf• Lot 4 : 1 000 000 000 Gnf

Les off res devront être rédigées en langue française et déposées en quatre (04) exemplaires dont un (01) original et trois (03) copies à la Di-rection Nationale des Marchés Publics (DNMP) au plus tard le 04/05/2020 à 10 heures. Elles seront ouvertes immédiatement après, en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister, à l’adresse ci-dessous. Les off res tardives seront rejetées et retournées non décache-tées aux frais des soumissionnaires concernés.

Nom de l’Agence d’exécution : Projet d’Appui au Secteur de l’Enseigne-ment Technique et de la formation Professionnelle. Adresse : Agence Guinéennes pour la Promotion de l’Emploi (AGUIPE) sise à Almamya commune de Kaloum

Personne de contacte : Assistante de projet, Mariama Djélo BARRY ; Tel : (+224) 669 19 71 58 ou 664 74 74 56.Email : [email protected] https://www.isdb.org/

Le Ministre de l’Enseignement Technique, de la Formation Profession-nelle, de l’Emploi et du Travail Voir le document d’Appel d’Off res pour les informations détaillées.

Fait à Conakry, le 28 février 2020


N°462 / LUNDI 09 MARS 2020 J.A.O19Information Générale

Occupation des emprises de la route : le ministre Naïté accuse les administrateurs des marchés

Guinée: le budget de la préparation et riposte contre le COVID 19, s’élève à plus

de 121 milliards GNF

Le bétonnage des carrefours de la ville de Conakry et en-virons sera bientôt bouclé. Selon le ministre des Travaux Publics (TP), Moustapha Naï-té, qui s’est rendu mercredi au KM36, les travaux sont exécu-tés à 60% dans la majorité des carrefours. Quant au giratoire du KM36, il promet l’ouverture de la seconde voie dès la se-maine prochaine.

« Comme vous le savez, on a lancé depuis la fin de la sai-son des pluies la réfection des grands giratoires des grands carrefours. On est heureux de constater que plusieurs de ces giratoires sont au-jourd’hui terminés à 60%. Nous sommes au niveau du grand giratoire du Km 36 pour constater ce qui a été fait », a indiqué Moustapha Naité, avant de rappeler les raisons qui ont poussé son départe-ment à appliquer du béton hydraulique au niveau des carrefours en place du béton bitumineux : « Il vous souvien-dra que nous avons changé d’approche. Au lieu de faire en bitume, nous appliquons du béton hydraulique au ni-veau des grands giratoires pour pouvoir prendre le trafic que nous connaissons au-jourd’hui qui est très intense, très lourd. Chaque fois qu’on faisait du bitume, après un

an, deux ans, on voit des dé-gradations. Cette fois-ci on a appliqué du béton hydraulique de 24 cm au niveau du carre-four Km36 qui est un des plus grands giratoires de la sortie de Conakry. Nous sommes pratiquement à la fin. Le bé-ton est à 14 jours sur l’autre voie. Donc nous comptons li-bérer ça dans la semaine qui suit après avoir naturellement assaini les pourtours des gira-toires. »

Afin de faciliter la circulation et sécuriser les citoyens, des

murets ont été construits au niveau des marchés pour em-pêcher que les vendeuses en viennent s’asseoir sur la chaussée. Malheureusement, les femmes étalent leurs ar-ticles en pleine rue, malgré ces murets. Au KM, le rond-point central est complètement occupé par différents mar-chands qui y ont même instal-lé une toilette. Le ministre des Travaux publics accuse les administrateurs de marché de prendre de l’argent avec ces marchands pour les installer à ces endroits-là : « Ce que

nous allons surtout demander une fois que la route est libé-rée, que les administrateurs des marchés jouent leur rôle parce que nous avons consta-té qu’une fois la route est to-talement préparée, ouverte au trafic, ces administrateurs des marchés se permettent de prendre de l’argent avec les femmes pour les installer sur la route. Et ça ce n’est pas acceptable. On ne peut pas investir des milliards de nos francs pour rendre la ville plus circulable, pour améliorer le cadre de vie comme il a été

recommandé par le chef de l’État et suivi par le Premier ministre. Nous ne pouvons pas améliorer considérable-ment nos routes et que les administrateurs des marchés prennent de l’argent pour que les tabliers s’installent sur la route. Ça c’est juste inaccep-table. »

Moustapha Naité promet d’interpeller les mairies afin de résoudre cette situation : « Nous allons interpeller les maires pour que chacun joue sa partition pour expliquer aux bonnes femmes que la route n’est pas un lieu où on vent, on étale ses marchandises. Par exemple au marché du Km36 il y a de la place à l’intérieur où les gens peuvent s’instal-ler. Mais nous allons veiller à ce que cela soit appliqué. Malheureusement, beaucoup de carrefours, vous le consta-tez vous-mêmes, on met les murets, mais les gens se dé-placent, se mettent au-delà de ces murets pour commencer à vendre. Il y a des questions liées à la sécurité pour leurs propres vies, parce que c’est des camions qui circulent. Donc, c’est une question de sécurité qui se pose mais aus-si de l’autre côté, ça rétrécit la chaussée davantage. »

Mosaiqueguinee.com

e ministre guinéen de la san- té Colonel Rémy Lamah, était face à la presse, ce vendredi

06 mars 2020, dans son dé-partement, pour évoquer les dispositions prises pour la prévention du COVID 19.Dans sa communication, ce-lui-ci a annoncé le budget du plan de préparation et de riposte contre l’épidémie Co-ranavirus, s’élevant à 121 milliards 802 millions 909 mille.836 GNF.

« En collaboration avec nos partenaires, mon département à un budget qui s’élève à cent vingt un milliards huit cent deux millions, neuf cent neuf mille huit cent trente-six francs guinéens ( 121.802.909.836), soit 12.855,26 dollars US . C’est pour le plan de prépara-tion et de riposte contre cette épidémie» a-t-il dévoilé.Pour la phase d’alerte , Co-lonel Rémy Lamah, a fait

savoir que c’est six milliards cent millions neuf cent vingt-trois mille francs guinéens (6. 100.923.016), qui sont pré-vus, ce qui équivaut à 643 mille USD.Le ministre de la santé Colo-nel Rémy Lamah, a par ail-leurs souligné que ce budget n’est pas encore mobilisé, bien que des négociations sont en cours avec des parte-naires.Par contre, le gouvernement guinéen a examiné favora-blement le budget du plan d’alerte, et de riposte. La Banque mondiale s’est aussi engagée à financer certaines activités dudit ministère, à en croire le ministre Rémy La-mah.

Saidou Barry


J.A.O N°462 / LUNDI 09 MARS 202020