Kanban Marco

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  • 7/31/2019 Kanban Marco

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    KANBAN

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    Implementacin de KANBAN en4 fases:

    Fase 1. Entrenar a todo el personal en losprincipios de KANBAN, y los beneficioseste

    Fase 2. Implementar KANBAN en aquelloscomponentes con ms problemas parafacilitar su manufactura y para resaltar los

    problemas escondidos. El entrenamientocon el personal contina en la lnea deproduccin.

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    Fase 3. Implementar KANBAN en el restode los componentes, se deben tomar encuanta todas las opiniones de losoperadores ya que ellos son los que mejorconocen el sistema. Es importanteinformarles cuando se va estar trabajandoen su rea.

    Fase 4. Esta fase consiste de la revisindel sistema KANBAN, los puntos y nivelesde reorden, es importante tomar encuenta las siguientes recomendacionespara el funcionamiento correcto de

    Implementacin

    de KANBAN en4 fases:

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    KANBAN:

    Ningn trabajo debe ser hecho fuerade secuencia. Si se encuentra algn problema

    notificar al supervisorinmediatamente

    Implementacin de KANBAN en4 fases:

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    REGLAS DE KANBAN

    Regla 1: NO SE DEBE MANDARPRODUCTO DEFECTUOSO A LOSPROCESOS SUBSECUENTES. Laproduccin de productos defectuososimplica costos tales como la inversin enmateriales, equipo y mano de obra que nova a poder ser vendida. Este es el mayordesperdicio de todos. Si se encuentra undefecto, se deben tomar medidas antesque todo, par prevenir que este no vuelvaa ocurrir.

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    Regla 2: LOS PROCESOS SUBSECUENTESREQUERIRN SOLO LO QUE ESNECESARIO.Esto significa que el proceso subsecuentepedir el material que necesita al procesoanterior, en la cantidad necesaria y en elmomento adecuado. Se crea una perdidasi el proceso anterior suple de partes ymateriales al proceso subsecuente en elmomento que este no los necesita o enuna cantidad mayor a la que este necesita

    REGLAS DE KANBAN

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    Este mecanismo deber ser utilizado desde elltimo proceso hasta el inicial, en otras palabrasdesde el ltimo proceso hasta el inicial. Existenuna serie de pasos que aseguran que los

    procesos subsecuentes no jalaran o requerirnarbitrariamente del proceso anterior:

    No se debe requerir material sin una tarjetaKANBAN.

    Los artculos que sean requeridos no debenexceder el nmero de KANBAN admitidos.

    Una etiqueta de KANBAN debe siempreacompaar a cada artculo.

    REGLAS DE KANBAN

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    Regla 3. PRODUCIR SOLAMENTE LACANTIDAD EXACTA REQUERIDA POR ELPROCESO SUBSECUENTE. Esta regla fuehecha con la condicin de que el mismoproceso debe restringir su inventario almnimo, para esto se deben tomar encuanta las siguientes observaciones:

    No producir ms que el nmero deKANBANES.

    Producir en la secuencia en la que losKANBANES son recibidos.

    REGLAS DE KANBAN

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    Regla 4. BALANCEAR LA PRODUCCIN. Demanera en que podamos producirsolamente la cantidad necesaria requerida

    por los procesos subsecuentes, se hacenecesario para todos los procesosmantener al equipo y a los trabajadoresde tal manera que puedan producir

    materiales en el momento necesario y enla cantidad necesaria.

    REGLAS DE KANBAN

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    Regla 5. KANBAN ES UN MEDIOPARA EVITAR ESPECULACIONES. Demanera que para los trabajadores,

    KANBAN, se convierte en su fuentede informacin para produccin ytransportacin y ya que lostrabajadores dependern de KANBANpara llevar a cabo su trabajo, elbalance del sistema de produccin seconvierte en gran importancia.

    REGLAS DE KANBAN

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    GRACIAS!