Comment prendre le train numérique et tirer partie de la révolution digitale ?

L’ère numérique

Loic Gourmelon & Anas Mbasso

Agile Tour Brest13 novembre 2014

L’ère numérique

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La balance économique

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C’est partout

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S’adapter au changement

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Réactivité

Simplicité

Qualité

Innovation

Les facteurs de rupture

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Le liant : l’agilité

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L’Homme au centre

info diffusée et contrôlée

objectif quantifié

limitation du hasard

Entreprise du comment

obéissance responsabilité

Entreprise du

pourquoi

risque partagé

enjeu

info co-élaborée

et échangée@loicgo @anasmbasso

Changement de paradigme RH

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FAIL FAST.SUCCEED FASTER

‘“Un cogniticien associe deux types de sciences : la science dite humaine (psychologie, neuroscience, ergonomie, économie, biologie…) et la science technique (mathématiques, informatiques, robotique, modélisation…)”

Autonomie, responsabilité, confiance

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« La liberté est le meilleur moyen d’obtenir des performances extraordinairesde gens ordinaires » (T. Brière)

« Arrêtez de dire aux gens comment ils doivent faire leur travail ! Laissez-les résoudre leurs problèmes!

« La cohérence vient du groupe…et des choix individuels éclairés par le groupe » (T. Brière)

« On peut, à force de confiance, mettre quelqu’un dans l’impossibilité de vous tromper. » (Joseph Joubert)

Changement de valeurs

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�

Changement de Vision

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L’essentiel

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Le client au centre

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Equipe produit

Formation

Prendre possession

Normaliser

Performer

L’équipe juste constituée

Qui expérimente

Qui se consolide

Qui performe

Une équipe polyvalente et autonome responsable d’un périmètre fonctionnel orienté client final

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Changement d’état d’esprit

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Conclusion

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Education Manifesto

1- Donner du sens plus que suivre un programme

2- La co-élaboration plutôt que l'instruction

3- Des chercheurs de vérité plutôt que des têtes bien remplies

4- Des cogniticiens plutôt que des experts

5- Encouragement plutôt qu'évaluation

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Boosters

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Le changement, c’est maintenant

Petits acteurs mais grands contributeurs

La transformation numérique présente plus d’opportunités que de risques

Merci !

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