La formation des managers

Les 3 pôles de la formation …………………..2

Les 3 étapes du cursus ....... …………………..2

Définir la stratégie de l’entreprise……………………………………….2

Piloter, diriger au quotidien …………………..2

Manager, gérer les Hommes ……………… 3

La pédagogie et la certification ………………3

Les formations spécifiques M’PLANET-PHL

Développer son efficacité personnelle et relationnelle……………………………………………...4./5 Management des Hommes……………………. 6/7

Nous contacter

06.84.94.72.05 m.planet.phl@gmail.com

LA FORMATION ET LE PERFECTIONNEMENT DES MANAGERS

Notre expertise et nos expériences ont permis d’élaborer un cursus complet de for-

mation-action intégrant toutes les facettes du métier de dirigeant.

La Formation et le Perfectionnement des Managers a pour objectif de donner au

manager, dirigeant ou au futur dirigeant les moyens d’accroître son efficacité et son

autonomie par l’acquisition de techniques et d’outils de management performants

et immédiatement opérationnels.

La réussite des personnes et entreprises, qui nous ont fait confiance, témoigne du

niveau de performance de notre pédagogie.

Les ateliers spécifiques

La formation des managers

Le cursus complet qualifiant. Il certifie

les capacités à la création, la reprise, le

développement d’une entreprise,

la direction d’un centre de profit.

Finances

Contrôle de

gestion

Stratégie

Marketing

Développement Commercial

Développement

personnel et

communication Management

Des Hommes

La compétence managériale

par l’expérimentation

Informatique

Ils permettent soit une première approche, soit

un approfondissement.

Nos ateliers ont fait leurs preuves.

Nous sommes à votre disposition pour élaborer

un programme totalement adapté à vos besoins.

La formation-action s’articule autour de 3 pôles

Définir la stratégie globale d’une PME/PMI

Piloter, diriger une PME/PMI au quoti-dien

Manager et gérer les Hommes

Organiser et planifier l’activité commerciale

Piloter la performance

Réguler par le contrôle de gestion

Anticiper les évolutions

Marketing opérationnel Développement commercial E.commerce Négociation fournisseur Gestion du temps et planification Contrôle de gestion – tableau de bord Droit des sociétés Droit fiscal Informatique Diagnostic et conseil personnalisé

Définir la stratégie globale d’une PME/PMI

Piloter, diriger une PME/PMI au quotidien

Analyser l’entreprise dans son environnement

externe et interne

Définir la stratégie de l’entreprise et préparer le

projet de développement

Assurer la pérennité de l’entreprise

Stratégie Marketing stratégique Culture d’entreprise Culture de l’innovation Techniques de créativités Gestion de projet Finances Veille stratégique Méthodologie de diagnostic

3 Pôles

2. Les managers, dirigeants de demain

Le cursus se dé-

roule en 3 étapes :

Acquérir les

fondamentaux de

l ’entreprise

Comprendre les le-

viers d’action de la

performance

Agir par la mise en

œuvre de la straté-

gie et du projet.

Sur environ 60 jours

par cycles de 2

jours consécutifs

3 Etapes

La pédagogie repose

sur 2 piliers :

dynamique de groupe

et accompagnement

individuel.

Les groupes compo-

sés de 5 à 8 per-

sonnes favorisent la

dynamique entre per-

sonnes qui vivent des

situations différentes,

mais ont des préoccu-

pations et des objec-

tifs communs . Les

moments d’échange

entre les participants

sont précieux pour

enrichir les points de

vue.

Chaque participant

dispose également

d’un accompagne-

ment personnalisé

dans les choix straté-

giques auxquels il est

confronté. L’expert le

guide dans l’analyse

et l’élaboration de son

plan d’actions.

La certification

s’obtient après

’évaluation par des

professionnels, des

dossiers réalisés en

fin de chaque étape.

Manager et gérer les Hommes

Structurer et organiser les Ressources Hu-

maines

Développer les compétences, animer et moti-

ver son équipe

Administrer le personnel

Communiquer et mobiliser

Compréhension et acceptation de soi de l’autre Communication interpersonnelle Prise de parole en public Management des hommes en proximité Management à distance Management interculturel Leadership Conduite du changement Management de projet Gestion du personnel – droit social Diagnostic RH

La pédagogie

Les managers, dirigeants de demain 3

La certification

Ils nous ont fait confiance:

Genty-Cathiard, Auchan,

Pimkie, Xanaka, Airbus, CCI,

Mac’DO, la savonnerie « Ma-

rius Fabre », la ferronnerie

« Pascal Cassien », ….

Une formation modulable, votre formation à la carte

Chaque pôle proposé dans la formation des managers, peut être dispensé indépendamment les uns des autres, et chaque module peut faire l’objet d’action spécifique en fonction des besoins de votre structure.

Qui Sommes-nous. : des partenaires...

Efficacité relationnelle:

Se comprendre, comprendre l’autre,

s’adapter pour une communication efficace

Efficacité personnelle :

Repérer son potentiel

et développer son charisme

Vente et négociation:

Traiter son client comme il aimerait être traité

Connaître son style de communication

Connaître son prospect

S’adapter et maîtriser l’entretien

Recrutement et promotions :

Recruter le bon candidat,

Déceler les motivations et susciter les progrès

Assurer une mobilité professionnelle judicieuse.

Management :

Connaître son style de management,

Ses points forts, ses axes de progrès,

Reconnaître et comprendre le fonctionnement

de ses collaborateurs pour mieux les accompa-

gner vers l’excellence

Conduite d’entretien d’évaluation :

Clarifier et enrichir la communication

Déceler et reproduire les stratégies gagnantes

Synergie et cohésion d’équipe :

Construire une équipe gagnante

Faciliter le rapprochement multiculturel

Réguler les tensions

Développer la synergie au sein d’un groupe

Mobiliser une équipe sur un projet

Optimiser la performance d’une équipe

« ACCEPTATION ET COMPREHENSION DE SOI, DE L’AUTRE

POUR ENRICHIR LA RELATION »

Objectif :

Grâce à l’outil « Insights Discovery » : les participants sauront

Développer leur efficacité relationnelle

Optimiser le travail d’équipe

Itinéraire :

1. Connaître son style de communication, de management

2. Prendre conscience de son impact

3. Comprendre les préférences de ses interlocuteurs

4. Savoir découvrir et respecter l’autre

5. Être acteur d’une relation constructive

6. Développer son charisme

Pratique :

Le séminaire se réalise sur 4 journées, L’accompagnement per-

sonnalisé est réalisable.

« OPTIMISER SON POTENTIEL»

Objectif

« Au départ, chaque être humain est un génie potentiel poly-

morphe ». A l’issue de cette formation chaque participant :

Aura acquis la capacité à développer son efficacité dans un

cadre harmonieux

Sera prêt à aborder des responsabilités plus larges.

Itinéraire

1. Avoir conscience de soi et de son impact

2. S’engager dans son projet de vie

3. Développer son efficacité personnelle

4. Maintenir le cap

5. Maîtriser le stress et en faire un allié positif

6. Enrichir la relation avec les autres

7. Développer son charisme

8. S’engager sur la voie du succès professionnel et personnel

Pratique

Séminaire de 2 fois 2 jours.

Pour cette formation, une formule à la carte permet d’explorer

ou renforcer son potentiel de façon ciblée et par étape

. M’PLANET-PHL les formations spécifiques à la carte

« Les préférences » de C.G. JUNG, ou comment développer son efficacité personnelle

« CREATION D’ EVENEMENT »

Objectif

Créer un élément déclencheur et fédérateur en dehors de toute

pression professionnelle, pour mettre en œuvre au travers d’acti-

vités hors du commun, des ressources individuelles et collectives

insoupçonnées, duplicables dans le cadre professionnel.

Par la construction d’ateliers en commun, la réalisation d’un raid

aventure, ou l’organisation de challenge :

Faire partager les valeurs et l’ambition de l’entreprise

Mobiliser une équipe sur les objectifs

Fédérer et renforcer la cohésion d’équipe

Développer les compétences relationnelles et managériales

Itinéraire

1. Détermination des objectifs et élaboration de la proposition

2. Rédaction du cahier des charges pour approbation

3. Réalisation de l’événement articulé autour d’ateliers, d’anima-

tions et de séances de débriefing

4. Mesure de l’efficacité et renforcement des acquis

Pratique

Choix des activités, du lieu, de la durée et du budget.

Délégation de l’organisation sous contrôle permanent.

Accompagnements par des professionnels

M’PLANET-PHL les formations spécifiques à la carte 5

« DEVELOPPER SA MOTIVATION »

Objectif

« Aide-toi, le ciel t’aidera »

Parce qu’on n’a pas toujours et en toutes circonstances autour

de soi, le soutien espéré, il est utile :

D’agir sur ses propres leviers de motivation

D’acquérir et expérimenter des méthodes simples pour mainte-

nir un haut niveau de performance et prolonger l’état de grâce.

Itinéraire

1. Se préparer au succès

2. Transformer le rêve en réalité

3. Conduire son projet avec succès

4. Développer et partager sa richesse

5. Entretenir les clés de l’état de grâce

Pratique

Séminaire résidentiel de 2 jours

« S’EXPRIMER ORALEMENT AVEC EFFICACITE ET IMPACT »

Objectif

Au cours de cette formation, les personnes devant intervenir en

public, apprendront à :

Susciter et maintenir l’intérêt du public

Maîtriser les basiques de la communication

S’exprimer avec impact face à un auditoire

Développer l’aisance verbale et comportementale

Mettre en œuvre une méthode d’apprentissage permanent

Itinéraire

1. Prendre conscience de son impact dans la communication

2. Être conscient de ce que l’on dit et incarner son message

3. S’exprimer avec clarté et impact

4. Savoir s’adresser à un auditoire

5. Optimiser ses expériences

Pratique

L’atelier se déroule sur 4 jours avec un groupe d’environ 6 à 8

personnes.

« GERER EFFICACEMENT SON TEMPS »

Objectif

Source précieuse de l’efficacité, la gestion du temps permet

d’obtenir plus de résultats avec moins d’efforts et plus de plaisir.

Par l’acquisition d’habitudes nouvelles, grâce à cette formation

les participants sauront:

Répartir judicieusement la ressource « temps » pour la réalisa-

tion de leurs objectifs

Optimiser l’utilisation de la ressource « temps-efficace »

Anticiper, planifier et organiser leurs activités

Centrer leurs actions quotidiennes pour obtenir plus de résultats

et de plaisir

Itinéraire

1. Décider de faire autrement

2. Être centré sur « l’essentiel » pour soi

3. Se fixer des objectifs motivants et mobilisants

4. Planifier la réussite

5. Agir au quotidien avec efficacité

6. Piloter sa performance

Pratique

Séminaire résidentiel de 2 jours ou training accompagné par

visioconférence de 8 modules d’une heure/semaine.

M’PLANET-PHL

Diagnostic, Conseil, Accompagnement

Formation en Séminaires intra-inter

Training accompagné par Téléformation et

Visio-Conférence

Création d’événements sur mesure

« LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT »

Objectif

A l’issue de ce parcours, toute personne ayant une respon-

sabilité d’encadrement aura acquis une méthode person-

nelle et les réflexes pour:

Développer et permettre l’expression des compétences de

ses collaborateurs.

Adopter une position de manager au quotidien

Obtenir des performances économiques et humaines éle-

vées avec les membres de son équipe.

Itinéraire

1. Construire son projet de manager

2. Elaborer le projet d’équipe

3. Définir les contributions individuelles

4. Accompagner le travail

5. Développer le dynamisme de l’équipe

6. Etablir son planning managérial.

Pratique

Séminaire résidentiel de 2 fois 5 jours espacés de 1 mois

Training accompagné visioconférence 16 séances d’1 heure

.Audit réalisable en partenariat : « quelle orientation don-

née au management pour plus de valeur-ajoutée ? ».

6. M’PLANET-PHL « Management des Hommes »

« REUSSIR LE RECRUTEMENT »

Objectif

De cette décision dépendent les résultats, l’équilibre de

l’équipe, et la réussite professionnelle du futur collaborateur.

A l’issue de cette formation, toute personne chargée de recru-

tement saura :

Définir le profil

Obtenir le maximum d’informations dans le minimum de

temps

Décider de la meilleure adéquation entre candidatures et pro-

fil

Créer l’environnement favorable à la réussite du nouveau

collaborateur.

Itinéraire

1. Optimiser les recherches

2. Conduire l’entretien avec élégance et efficacité

3. Valider les compétences professionnelles et relationnelles

4. Découvrir les caractéristiques personnelles

5. Traiter l’information et décider

6. Réussir l’intégration

Pratique

Séminaire résidentiel de 3 jours

« PRENDRE EN MAIN UNE EQUIPE »

Objectif

« On n’a qu’une seule fois la chance de faire une première

bonne impression »

A l’issue de cette formation les participants sauront :

Développer tous leurs atouts pour établir les bases d’une

relation gagnante pour chacun.

Se donner les moyens d’atteindre les objectifs.

Itinéraire

1. Préparer son arrivée

2. Réussir le premier contact avec l’équipe

3. Optimiser la phase d’observation

4. Mobiliser l’équipe sur les objectifs.

Pratique

Formation inter-entreprise

Séminaire résidentiel de 2 jours

Training accompagné par téléphone

« MANAGER AU QUOTIDIEN»

Objectif

Obtenir des performances élevées sur une longue période,

réclame un engagement au quotidien du manager, pour

« rompre la solitude du coureur de fonds et permettre au

sprinter de produire ses efforts » Cette formation permet de :

Concrétiser au quotidien son engagement vers l’atteinte des

objectifs

Personnaliser son accompagnement

Développer efficacement l’exigence et la reconnaissance.

Itinéraire

1. Savoir établir un diagnostic

2. Se manager soi-même au quotidien

3. Adapter son management à chaque collaborateur.

4. Bien utiliser le bon outil managérial

Pratique

Séminaire résidentiel de 4 jours

La pédagogie alternant des séquences d’apports théoriques et des séquences participatives, est basée sur

l’échange et l’expérimentation. Les applications et mises en situations permettent une appropriation

progressive et une évaluation des acquis.

Les livrets et supports remis facilitent l’engagement dans l’action.

« ACCOMPAGNER UN COLLABORATEUR VERS L’EXCELLENCE»

Objectif

A l’issue de la formation les participants sauront :

Développer un état d’esprit résolument tourné vers la réussite

Guider efficacement leurs collaborateurs

Optimiser les performances individuelles

Itinéraire

1. Tracer le chemin de l’excellence

2. Donner et maintenir l’envie d’être performant

3. Accompagner au quotidien

Pratique

Séminaire résidentiel.

Chacun construit son propre mode opératoire pour accompa-

gner ses collaborateurs vers la réussite.

Possibilité d’adapter le programme aux spécificités d’une en-

treprise, ou d’un métier.

Pratique

Séminaire résidentiel de 2x2 jours

M’PLANET-PHL« Management des Hommes ». 7

« ACCOMPAGNER A DISTANCE »

Objectif

L’éloignement et « l’espace-temps » constituent des obstacles

naturels au management de proximité du quotidien. Compter

sur l’excellence est facteur de risque, tout maîtriser est impos-

sible. Grâce à cette formation, tout manager pilotant des

équipes à distance saura adapter son management pour:

Construire une relation étroite et continue au service des ob-

jectifs

Permettre la démultiplication des méthodes et d’un concept

Renforcer l’identité collective

Itinéraire

1. Définir le cadre de travail

2. Réussir la délégation et l’autonomie

3. Instituer des rythmes et des rites

4. Etablir des relations efficaces

5. Optimiser le temps et les outils de communication

6. Organiser son tableau de bord

Pratique

Séminaire de 2 fois 2 jours

« ANIMER UNE EQUIPE »

Objectif

A l’issue de cet atelier, les participants sauront :

Exercer une autorité naturelle et positive en toutes circons-

tances

Permettre à chacun de développer ses compétences au service

d’une ambition commune

Réguler les tensions

Assurer la performance collective

Itinéraire

1. Prendre en main une équipe

2. Prendre la parole en public

3. Animer une réunion

4. Mobiliser une équipe sur un projet

5. Développer les compétences au service de l’équipe

6. Rythmer et dynamiser la vie collective

7. Assurer la cohésion de l’équipe

8. Réussir l’intégration d’un nouveau membre

Pratique

Séminaire résidentiel de 2x2 jours

« GERER LES CONFLITS »

Objectif

Permettre aux responsables, dans une situation délicate de :

Rétablir l’harmonie dans le respect des intérêts communs

Renforcer leur crédibilité et leur autorité naturelle dans leur

rôle de manager et/ou de médiateur

Itinéraire

1. Prendre conscience de ses comportements face au conflit

2. Maîtriser sa communication dans la relation

3. Développer la prévention

4. Comprendre les ressorts du conflit et son rôle

5. Savoir adresser une critique constructive de façon positive

6. Conduire les entretiens et réguler les tensions

7. Définir et mettre en œuvre une stratégie de résolution

8. Suivre l’application des engagements, assurer l’harmonie

Pratique

Séminaire résidentiel de 2 x2 jours

Renseignements,

Programme détaillé et conditions sur demande

m.planet.phl@gmail.com

NOTRE PARTENARIAT pour :

Une ambition...votre réussite : économique, humaine et sociétale.

Une expertise… le développement de l’homme et de l’entreprise.

Une garantie...notre expérience, notre pédagogie, vos résultats.

NOTRE METIER :

Fournisseur d’expériences

Catalyseur de compétences

Révélateur de talents

Facilitateur de changement

Audit, Diagnostic, Conseil, Accompagnement

Formation en Séminaires intra-inter.

Training accompagné par Télé-Formation et Visio-Conférence

Création d’événements sur mesure. Incentive. Team-building

M’PLANET, plus de 20 ans d’expérience:

En direction opérationnelle : management d’équipe, forma-

tion, ingénie- rie de formation

Et en conseil et accompagnement individuel et collec-

tif: coaching, incentive, team building

Pour des personnes et structures de toutes dimensions, du

monde de l’industrie, du service, de la santé, de la grande

distri- bution, du commerce spécialisé, et du sport de haut

niveau

Fort d’une approche pluridisciplinaire : accréditation

« Insights Discovery », « Profil 360° », certification en PNL,

et développant d’autres approches liées au développement

personnel et professionnel.

M’PLANET-PHL Philippe Lardé Accompagnement, Conseil,

Formation

83550 VIDAUBAN

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Site : mplanetphl.fr

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Mail : m.planet.phl@gmail.com

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