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La démarche de conception du PAT: Etape 3 : Inventaire des ressources humaines de la division Quelles sont les fonctions existant au sein de chaque unité de la Division ? Quel est l’effectif actuel dans chaque unité, pour chaque fonction ? Quelle est la répartition de cet effectif par niveau de compétence ? Etape 4 : prévision des disponibilités en RH Combien d’agents partiront annuellement en retraite normale/anticipée d’ici trois ans ? Quelles seront les fonctions impactées ? Quels seront les niveaux de compétence touchés ? Quel est le taux de roulement de la division pour les autres causes de départ ? Quel serait l’impact du taux de roulement pour les autres causes de départ sur les effectifs par fonction ? Etape 5 : Détermination des besoins en effectifs et en compétences à l’horizon N+2 Quels sont les vecteurs d’évolution de l’activité de la division ? Quelles seront les fonctions impactées ? Quel est l’impact quantitatif des vecteurs d’évolution sur les fonctions ? et à quel horizon ? (suppression, création, modification) Quel est l’impact qualitatif sur les fonctions ? et à quel horizon ? (réduction des effectifs,

La Démarche de Conception Du PAT Questions

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La dmarche de conception du PAT:Etape 3: Inventaire des ressources humaines de la division Quelles sont les fonctions existant au sein de chaque unit de la Division ? Quel est leffectif actuel dans chaque unit, pour chaque fonction ? Quelle est la rpartition de cet effectif par niveau de comptence ?Etape 4: prvision des disponibilits en RH

Combien dagents partiront annuellement en retraite normale/anticipe dici trois ans ?

Quelles seront les fonctions impactes ? Quels seront les niveaux de comptence touchs ? Quel est le taux de roulement de la division pour les autres causes de dpart ? Quel serait limpact du taux de roulement pour les autres causes de dpart sur les effectifs par fonction ?Etape 5: Dtermination des besoins en effectifs et en comptences lhorizon N+2 Quels sont les vecteurs dvolution de lactivit de la division ? Quelles seront les fonctions impactes ? Quel est limpact quantitatif des vecteurs dvolution sur les fonctions ? et quel horizon ? (suppression, cration, modification) Quel est limpact qualitatif sur les fonctions ? et quel horizon ? (rduction des effectifs, augmentation des effectifs, dveloppement des comptences dans tel domaine, ) Quels sont les objectifs tablis en termes de ratios de productivit et de ratios de structure, dans le cadre de lvolution de lactivit ? Sur la base des valeurs cibles des ratios, quels seront les effectifs et les niveaux de comptence requis pour amortir les impacts prvus sur chaque fonction ?