La dette Privée en Europe : Immobilier, Infrastructure, Entreprises

La dette Privée en Europe : Immobilier, Infrastructure,

Entreprises

Panorama stratégique, segmentation, analyse

détaillée de l’offre

Décembre 2013

Conatus Finance, SAS au capital de 53 354€, RCS Paris 498 452 309

33, rue Réaumur - 75003 ParisOrias n°13000554

Conseil en Investissements Financiers n° D008235 membre de la CNCIF agréée par l'AMF

Sous le contrôle de l’ACP, 61 rue Taitbout, 75346 Paris Cedex 9www.conatusfinance.com

1. Le panorama stratégique2. Les neuf segments du marché de la dette privée3. L’analyse détaillée de l’offre sur chaque segment4. L’implication organisationnelle pour les

investisseurs institutionnels

Conatus FinanceConatus Finance

Sommaire

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1. Le panorama stratégique2. Les neuf segments du marché de la dette privée3. L’analyse détaillée de l’offre sur chaque segment4. L’implication organisationnelle pour les



Sommaire

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A quoi sert un tableau de bord mensuel ? Conatus

Finance

De nouvelles contraintes pour les banques :

baisse du financement bancaire

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La crise des dettes souveraines a incité les banques à renforcer leurs bilans. De plus, les banques doivent faire face à de nouvelles contraintes :

Contraintes de capital imposées par Bâle III ; Contraintes de liquidité.

Les conditions d’accès aux crédits bancaires pour les entreprises se sont donc resserrées ce qui offre une opportunité pour certains acteurs d’accéder à un marché qui était avant principalement réservé aux banques.

Depuis 15 ans, la part du crédit bancaire dans le financement des entreprises à fortement diminué (accélération depuis 2008).


Finance

Une désintermédiation en construction

en Europe

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Le financement des LBO par les banques est en nette baisse : de 94% à 47% en 11 ans.

De plus, les banques européennes ont toujours une obligation de deleverager: à mars 2013, le levier moyen des banques est de 29 en Europe contre 13 aux USUn glissement de terrain de long terme : le marché du placement privé européen, quasi totalement dominé par les banques avant 2008, devient de plus en plus un marché également ouvert aux investisseurs directs.

Source: S&P Europe Leveraged Lendind Review Q3-13


Finance

Un montant élevé de CLO arrivant à maturité

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Le marché des CLO européens a cessé d'être une source de capital majeure, ceci a conduit à un écart de financement substantiel.

Source:S&P European Leveraged Lending Review, 2Q13.

Profil de maturité des actifs détenus à l’intérieur des CLOSolde principal de portefeuilles de CLO finissant leur période de réinvestissement

Source: European Leveraged Loans Face Funding Hiatus as CLO Vehicles’ Support Wanes, S&P Capital IQ, August 2011.

L’émission de CLO européens est très faible,… et les CLO s'approchent de la fin des périodes de réinvestissement


Finance

L’accès au marché de la dette haut rendement

est quasi réservé aux grands émetteurs

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Les émissions d’obligations à haut rendement européennes ont augmenté ces 3 dernières années les investisseurs cherchant du rendement et les coûts de financement des prêts augmentant, mais restent toutefois bien en dessous du niveau d’émission pré-crise.Les entreprises de taille moyenne ne sont traditionnellement pas candidates aux marchés des obligations HY et des prêts leveragés et doivent continuer à compter sur le financement traditionnel des banques alors que celles-ci prêtent moins.

Les émissions totales de dettes léveragées en Europe restent faibles

Les entreprises de taille moyenne sont largement dans l’incapacité d’entrer sur le marché des obligations à haut rendement

Emission par volume

Nombre d’émissions

Prêts leveragés

Mezzanine

Obligations HYSource:S&P European Leveraged Lending Review, 2Q13. Source: Bank of America Merrill Lynch Global Capital Markets

research, December 31, 2012 and Avenue analysis.


Finance

Une demande large et multiforme 165 milliards

€ par an : 50% entreprise, 35% immobilier, 15%

Infrastructure

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Le marché de la dette privée est vaste avec des besoins de financement importants : Entreprise : le marché des prêts bancaires aux entreprises est d’environ 4 700 milliards

€ (Source BCN) dont 2 800 milliards au PME (1 700 pour les ETI) et 1 900 milliards en Investment grade (source Hayfin, ECB, BdF, BoE) soit un volume annuel PME de 560 milliards. Sur ce montant on peut estimer que les institutionnels pourraient financer environ 85 milliards € par an. Les fonds en cours de levée en Europe analysés par Conatus Finance cherchent actuellement 13 milliards sur ce segment. Le marché des leveraged loan en Europe est de 350 Milliards € avec des émission de 40 milliards d’euro au premier semestre 2013 (25 milliards en 2012).

Immobilier : 125 Milliards € à financer en 2013-2014 par les agents non bancaires du fait du deleveraging des banques (source DTZ) soit environ 60 milliards € par an à financer par des intervenants non bancaires. Les fonds en cours de levée en Europe analysés par Conatus Finance cherchent actuellement 8 milliards sur ce segment.

Infrastructure : Le marché primaire du financement de projet est d’environ 140 milliards € par an (source : LBP) auxquels s’ajoutent le marché secondaire. Sur ce montant on peut estimer que les institutionnels pourraient financer environ 20 milliards € par an. Les fonds en cours de levée en Europe analysés par Conatus Finance cherchent actuellement 4 milliards sur ce segment.

Avec une grande variété d’instruments : dette senior, dette junior, mezzanine, unitranche, …


Finance

Opportunité de marché : l’évolution de

l’offre améliore le couple rendement risque

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Les spreads ont augmenté …

… alors que le levier moyen (et donc le niveau de risques) est plus bas. On constate cependant un certain resserrement des spreads en 2013.

Prêts immobiliers commerciaux au Royame Uni : termes de prêts typiques appliquées aux bureaux « prime »

Marge moyenne

Marge moyenne estiméeEndettement moyen

Endettement moyen estimé

Spreads des nouvelles émissions européennes de leveraged loan par rapport à l’Euribor :

Spread par unité de levier:Source: Deutsche Bank, De Montfort and Insight

Source: ICG Partners


Finance

Opportunité de marché : un marché

européen plus favorable que le marché US

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Le marché européen des LBO européens a des convenant plus stricts et bénéficie d’un coussin d’actions nettement plus important

Nombre moyen de covenants

Contribution moyenne de la part Equity aux LBO

Source : S&P LCD


Finance

Estimation de la prime d’illiquidité

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Comparaison des spreads obligataires BBB et des marges moyennes sur Euribor constatées dans le cadre de financements Immobilier et

Infrastructure

Source : Infrastructure Journal, LBPAM et Point (Barclays Bank)

La prime d’illiquidité est de 100 à 150 bps relativement stable depuis début 2010.

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BBB 5 ans BBB 10 ans marge moyenne sur euribor


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Besoin de diversification et recherche

de rendements par capture de la prime

d’illiquidité

L’Europe est entrée dans un cycle long de désendettement, dont la durée dépasse les cycles économiques classiques. Le processus ne semble soutenable que dans des conditions où les taux d’intérêts sur la dette sont inférieurs au taux de croissance + inflation, ce qui est le cas actuellement pour les pays cœur Europe, même avec une très faible croissance. On doit donc s’attendre à un univers de taux bas pendant longtemps, accompagné de politiques accommodantes.

De plus les mouvements récents ont montré que la diversification simple ne fonctionne plus et ne devrait plus fonctionner à terme (Actions et Obligations décorrélés devenant corrélés).

Enfin dans un contexte de taux ne pouvant, vraisemblablement, que remonter doucement depuis le point bas du printemps 2013, l’exposition à des instruments en taux variable vs Euribor apporte un attrait supplémentaire.

Dans ces conditions les investisseurs institutionnels, qui privilégient des instruments taux et crédit, vont se tourner de plus en plus vers le marché de la dette privée leur permettant de capturer, grâce à leur passif long terme, une prime d’illiquité bien utile.


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Ainsi au croisement de deux tendances long terme de désintermédiation bancaire, et de besoin de diversification et de recherche de rendements des investisseurs, la Dette Privée devrait prendre au sein des portefeuilles taux et crédit des investisseurs institutionnels la même place relative que le Private Equity a pris au sein des portefeuilles actions.

Un positionnement sur les segments de prêts non liquides (Immobiliers, Infrastructure, Prêts au PME) permet de récupérer une prime d’illiquidité qui est de l’ordre de 100-150 bps par rapport aux obligations de même notation (en resserrement en 2013 sur les meilleurs risques : Immobilier Prime, Dailly Infrastructure, …). Pour les investisseurs institutionnels ayant un passif long c’est vraisemblablement le moyen optimal d’améliorer le rendement de leur portefeuille : les deux autres, l’utilisation de levier ou l’augmentation du risque crédit, semblant nettement plus risqués.


Le panorama stratégique : conclusion

1. Le panorama stratégique

2. Les neuf segments du marché de la dette privée

3. L’analyse détaillée de l’offre sur chaque segment4. L’implication organisationnelle pour les



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Les 9 segments du marché de la dette

privéeLa dette privée se divise en trois grands segments et au total en neuf segments de marché

•Entreprises : 1. « Dette Mezzanine » : instrument junior associant intérêt cash,

intérêt capitalisé et participation au gain en capital via des bons de souscription en actions.

2. « Dette Distressed » : titre des sociétés en restructuration. 3. « Dette Diversifié » : prêt direct aux entreprises sur tout le spectre de

la dette : senior et junior. 4. « Prêt croissance » : prêt aux entreprises de croissance avec

participation au gain en capital via des bons de souscription en actions. 5. « Prêt ETI » prêt aux entreprises de taille intermédiaire

•Immobilier : 6. « Dette Immobilière Senior » 7. « Dette Immobilière Mezzanine » 8. « Dette Immobilière Diversifié » : prêt immobilier sur tout le

spectre de la dette : senior et junior.

•9. « Dette Infrastructure »


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Profil de rendement et ancienneté des

différents segmentsCe graphe représente en abscisse le pourcentage de fonds qui sont lancé pour la première fois par la société et en ordonnée le spread moyen cible au delà d’Euribor.Les fonds de dette infrastructure sont un nouveau segment avec 100% de « first time fund » et un spread cible de 200 à 300 bps au dela d’Euribor 3 mois.A l’inverse les fonds « Entreprise Mezzanine » visent un spread net de 10% avec une quasi-totalité de fonds ayant déjà un track record.

Source : Analyse Conatus Finance

Infrastructure

Entreprise Diversifié

Entreprise Mezzanine

Entreprise Distressed

Entreprise prêt ETI

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Immo Mezzanine

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Pourcentage de nouveaux fonds


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Profil de rendement risques des différents

segments : analyse synthétique Conatus

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En dehors du contexte de marché globalement favorable (partie I) nous analysons les différents segments.Il convient de noter toutefois un certain resserrement global des spreads en 2013, à surveiller.Analyse favorable • Distressed : secteur mature pouvant bénéficier de l’environnement économique, rendements attractifs• Mezzanine : secteur mature, protection offerte en Europe par des niveaux d’Equity élevés, rendements

attractifs.• Immobilier Senior : risque limité vu le faible niveau de levier actuel et la baisse des prix de l’immobilier

depuis le haut de marché (moins vrai en France), prix de l’illiquidité raisonnable mais contraction en 2013.• Immobilier Mezzanine : risque raisonnable, rendements attractifs.

Analyse neutre• Infrastructure : projets complexes nécessitant des équipes étoffées et expérimentées, maturité longue.

Gros montant unitaire impliquant, a priori, une grosse taille de fonds. Une Prime d’illiquidité pas plus forte que sur des dettes moins longue mais taux de défaut historiquement faible et bon taux de recovery.

• Entreprise Diversifié : capacité des sociétés de gestion à adapter le positionnement aux opportunités de marché à valider, niveau des frais de gestion à valider également. Bon intérêt potentiel.

• Immobilier Diversifié : même question que pour Entreprise diversifié, de plus le segment est en création.

Analyse négative• Prêt ETI : segment en création, concurrence bancaire (anti-sélection), vitesse de déploiement à valider. • Prêt Croissance : dans le domaine des entreprises de croissance, le taux de recouvrement est très faible,

la dette même associée à des BSA aura le même risque que l’Equity mais pas le même potentiel de gain.

1. Le panorama stratégique2. Les neuf segments du marché de la dette privée

3. L’analyse détaillée de l’offre sur chaque segment

4. L’implication organisationnelle pour les investisseurs institutionnels


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