LA DIRECTION OPÉRATIONNELLEPRINCIPES ET VALEURS

1Direction opérationnelle – 12 mai 2012

Direction opérationnelle NUBPrincipes et valeurs

LA MISSION

Mettre les décideurs en capacité de suivre le changement, de faire des choix, d’arbitrer Créer les conditions d’une prise de

décision éclairée S’assurer que les objectifs sont

bien définis S'assurer d’une anticipation

maximale S’assurer des ressources

nécessaires Organiser le suivi du chantier Détecter les points de vigilances et

les effets de leviers Soutenir par des méthodes et des

outils Améliorer en continu la conduite

op. S’assurer que les besoins sont

identifiés et que les réponses sont apportées

Aide au pilotage

Aide à la décision

Ingénierie de projet

Analyse stratégique

Conduite de projet en mode projet

Conseil et support

Conception

Mise en œuvre

Gestion de l’information

Communication

Démarche qualité

Objectifs Activités

Direction opérationnelle NUBPrincipes et valeurs

LES VALEURS

Neutralité

Transparence, lisibilité

A l’écoute des acteurs

Approches professionnelles de la conduite du changement

Travail en réseau

Réactivité

Direction opérationnelle NUBPrincipes et valeurs

L’ORGANISATION

Directrice opérationnelleA. Goudot

Mission Communicatio

nen appui du changement

Chargés de mission

A. Ouvrard-MilonJ. Petaux

Version du 12/05/2012

Direction opérationnelle

Pôle opérationnelAssistanteS. Garrissou

Chargés de portefeuille de

projets

Chargés de coordinatio

n

Chargée de

communication

A. PourtierM-A. Resano

A. ChatronC. EspinosaA. Latapie-PelabordeL. Tondereau

Journaliste

S. Béraud-Sudreau