La Fabrique Des Possibles Projet Fédéral 2014 2022

7/26/2019 La Fabrique Des Possibles Projet Fdral 2014 2022

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Fdraon des Centres socau et Sococulturels de France (FCSF)

LA FABRIQUE

DES POSSIBLESP R O J E T F D R A L 2 0 1 4 - 2 0 2 2

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Projet fdral 2014-2022 1

L A F A BR I Q U E D E S PO S S I B L E S P r o j e t f d r al 2 01 4 -2 0 2 2

SOMMAIRE

02

030405

29

33

11

0608

3031

34

3840

1216202428

Edto

Transformer llan du 8econgrs en un mouvementde fond pour lensemble du rseau

Prambule

Pare 1Ambon et prort

Notre ambon polque

Une prort : renforcer le pouvor dagr des habtants

Pare 2Orentaons stratgques

A Connuer tre en phase avec les ralts socalesB Favorser lapprenssage de nouveau savor-fareC Changer nos faons dtre ensemble et de fare soctD Promouvor notre projet polque et nos faons de fare

Tableau rcaptulaf

Pare 3Dure et ressources du projet

Un projet suv dans la dure 2014-2022Les ressources du projet

Pare 4pour aller plus lon

Le pouvor dagr, cest pas sorcer

Les centres socau et le rseau fdralLes partenares de la FCSF


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2 Projet fdral 2014-2022

Vol donc notre feulle de route trace. Elle snscrtdans un long teme. Elle demande de fare voluer nospraques, nos savor-fare et mme nos vsons sur lemonde et les personnes.

Ce que nous vsons, cest la mse en place dune stratgefonde sur une vson clare de la drecon vers laquellenous allons: plus de jusce socale, plus de pouvordagr pour les habtants et les habtantes, lenve dunectoyennet acve. Les rsultats concrets seront valus auregard de cee ambon.

Ce ne sont pas que des mots, des dscours. Dans uncontete dcle prvor, dont nous pouvons crandrequl sot dcle pour les personnes, mas auss pourles structures, nous devrons savor dvelopper notrenvenvt et compter sur les coopraons. tre la fosporteurs de rves et susamment pragmaques pournous adapter au crconstances etreures, mas auss aursstances de notre propre rseau, face ce qu peut farepeur: le changement.

S nous souhatons prendre notre part dans la mutaon dela soct, aller vers un avenr plus dsrable, alors l fautnous mere en route. Le projet nous en donne loccason.Il dot permere la fos de nous fdrer mas auss, dansun eet de chane, que chacun - de la fdraon au centresocal, du centre socal lhabtant, et nversement nvente le rle qul dot, qul veut jouer.

Claudie MillerPrsdente de la Fdraon des Centres socau et

Sococulturels de France [FCSF]

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DITO


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Ine la sute du 8eCongrs de Lyon en jun 2013,l'laboraon du projet fdral 2014-2022 de la FCSFs'est fate en aller-retour avec les fdraons locales etrgonales :

entre novembre 2013 et fvrier 2014 : plus de 40rencontres au sen des fdraons locales et rgonales,prsentant une premre proposon de projet fdral,et permeant chacun de s'eprmer. Plus de 600personnes rencontres, plus de 25.000 km parcourus ;

fvrier 2014 :une Unverst fdrale runssant plusde 150 acteurs fdrau Djon, pour une appropraondu projet et l'laboraon de proposons d'acons pourles annes venr ;

entre avril et dbut juin 2014 :envo d'une premreverson du projet fdral dans le rseau pour une mseen dbat, des contrbuons et des modcaons, etdencaon des arculaons entre ce projet naonal etles projets locau, rgonau.

Ces apports ont donn leu la verson du projet fdralprsente et vote lors de l'Assemble Gnrale de Lorent,en jun 2014.

TRANSFORMER L'LAN DU 8ECONGRS EN UN MOUVEMENTDE FOND POUR L'ENSEMBLE DU RSEAU


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L'hstore rche des centres socau nous rensegne sur des momentso notre rseau a fat le cho de mere au cur de son projet lacapact d'acon et de dcson des habtants.

Ans, le fondement des Masons socales au dbut du 20e scle,prcurseurs des centres socau, s'nscrt en opposon au praquespaternalstes vs--vs des pauvres , fondes sur la compasson et la

chart. Il s'agt au contrare de reconnatre la dgnt et la lbert despersonnes, capables de transformer leurs condons de ve, en allanceavec d'autres.

Dans les annes 1960, aprs un accent plus parculrement ms vers desproposons d'acvts et de servces, et l'occason de pluseurs congrs(3 organss entre 1967 et 1972 !), les centres socau se rednssentcomme des catalyseurs des forces vves de leur vosnage.

Au congrs de Marselle en 1972, Henr Thry, prsdent de la FCSF,

dnt clarement la nouvelle posture: Il ne s'agit pas seulement degurir ou de prvenir des maux. Il faut promouvoir un plus et un mieux,en permeant aux individus et aux groupes de se promouvoir eux-mmes,

de se prendre en charge le plus possible, de s'insrer acvement dans

la socit, d'y armer ce qu'ils ont d'original, donc d'y conqurir ou d'y

dfendre leur ident, d'y prendre des responsabilits.

A travers la dmarche de prparaon du 8e Congrs des centres

socau Lyon en jun 2013 et l'vnement en lu-mme (le plus grandrassemblement de notre hstore avec 3.300 personnes et la prsencede pars du rseau nternaonal de l'IFS), la FCSF a propos un lan pourles annes venr. Il s'agt de fare voluer les faons de fare pour, ensomme, revenr au sources: renforcer le pouvor d'agr des habtants !

Ce projet fdral est prvu pour tre applqu sur une dure de 8 ans,temps ncessare pour transformer cet lan en un mouvement defond. Nous nvterons les centres socau se retrouver en 2022, annemarquant le centenare de la FCSF, pour partager ensemble le chemn

parcouru, les dcults, et, nous l'esprons, nos vctores !

RENFORCER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS,UNE RUPTURE HISTORIQUE OU UN RETOUR AUX SOURCES?

D'UN LAN UN MOUVEMENT DE FOND


PRAMBULE


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AMBITION& PRIORIT


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Le projet 2014-2022 de la Fdraon des Centres socau et Sococulturelsde France vse contrbuer la construcon d'un avenir dsirable pour lasocit franaise, qui s'appuie la fois sur :

des hommes et desfemmes, tous porteursde ressources, de savors,d'eperse, permeant chacun d'tre acteur deson hstore personnelleet ans pare prenante del'Hstore.

Nous avons la convcon

que toutes lespersonnes, quels quesoent leur parcours,leur mleu socal ou leurculture, peuvent treforce de proposon etmoteurs d'acon pouramlorer leur ve etcelle des autres.

des collecfs et descommunauts, espacesde coopraon, decraon et d'mancpaon,reconnus comme force deproposons, d'nnovaonset d'alternaves.


que les ctoyensorganss sont lgmespour br des rponsesadaptes au quesonsde soct qu se posentsur leur terrtore de ve.Ils dovent tre reconnuscomme tels par lespouvors publcs.

des relaons humainesdmocraques etsolidaires, avec uneorgansaon du pouvordscute et renouvele,permeant tous detrouver leur place et brun autre quoden soldareet ctoyen.


que ces collecfs ontbeson, pour pouvorfonconner sanseclure, d'un modede fonconnementbas sur l'entrade etla coopraon pluttque sur la componet la prse de pouvord'un pet nombre sur le

groupe.

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AMBITION & PRIORITL A F A BR I Q U E D E S P OS S I B L E S P r o j e t f d r al 2 01 4 -2 0 2 2

A NOTRE AMBITION POLITIQUE


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La construcon de cet avenr dot prendre en compte les voluonsactuelles de notre soct. La FCSF partage en eet les analyses quvoquent une mutaon plutt qu'une crse. Ans nous ne cherchons pas restaurer une stuaon antreure, mas parcper l'laboraon d'unfutur qu sera drent de ce que nous avons connu prcdemment. Pourcela, les ds relever collecvement sont nombreu, dans un contetemondal. Nous en retenons plus parculrement quatre :

Un d environnementallancpar l'pusement des ressources

naturelles et le changementclmaque. Ce d peut sembler ben londe nos acons locales, or l semble quenotre concepon de l'ducaon, de larusste socale ou nos modes de ve sontdes lments de rponse ce d.

Saurons-nous passer d'une soct basesur la consommaon de bens matrels une soct o les relaons socales

permeent l'panoussement personnelet collecf ?

Un d conomiquelanc parla monte des prcarts et,

par alleurs, des ngalts. Lesystme conomque connue d'trebas majortarement sur la compon,n'orant pas tous une ve dcente.

Comment pouvons-nous avancer vers dessocts de plene acvt , o chacuntrouve sa place comme contrbuteur lave de la Ct?

AMBITION & PRIORIT

Un d socitall deuphnomnes qu s'amplent: lamoblt et le vellssement des

populaons. Le xximescle est celu de lamondalsaon accrue. Il faut donc russr fare vvre ensemble des populaons

de cultures drentes et combare lesntolrances, les dscrmnaons et les replscommunautares. Ce scle est auss celu duchoc dmographque l au vellssementde la populaon qu, de fat, entrane lacohabtaon de quatre gnraons.

Pour tout cela, n'est-l pas temps dequesonner nos ressemblances , cequ fat sens pour tous, an de construre

une vson commune de l'avenr ?

Un d dmocraquelancpar la perte de conance d'ungrand nombre sur les acteurs

publcs, jugs mpussants sur ces grandesquesons. Cela nterpelle drectementl'organsaon du pouvor polque, dans

sa capact eclusve rpondre cesds. Il este pourtant des navesctoyennes dans tous les domanes, quconstrusent des alternaves durables.

Comment fare en sorte que, deman,les ctoyens nterpellent le personnelpolque plus rgulrement, par desmoyens complmentares au vote, et paralleurs, comment contrbuer nventer

d'autres chemns en mare d'aconpolque ?

I II

III IV


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AMBITION & PRIORITL A F A BR I Q U E D E S P OS S I B L E S P r o j e t f d r al 2 01 4 -2 0 2 2

B UNE PRIORIT :A RENFORCER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS

Face ces ds, les centres sociaux doivent prendre leurpart. Pour cee rason, la FCSF propose pour la prode2014-2022, tout en connuant d'assurer ses fonconsd'appu fdral, de crer les condons permeant aucentres socau de renforcer le pouvor d'agr des habtants.

Nous consdrons en eet que la melleure faon defavorser l'mergence d'naves vsant rpondre cesds et contrbuer cee soct future consste lbrerles capacts d'magnaon et d'acon de la soct cvle.Par alleurs, nous armons l'estence de rapports dedomnaon et d'ngalts socales, contre lesquels noussouhatons contrbuer luer par ce bas.


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AMBITION & PRIORIT

Promouvoir desdynamiques deconsciensaon,

c'est--dre permere aupersonnes qu frquententle centre socal d'avorl'occason d'nterrogerpus de meu comprendre

les systmes qu lesentourent. Dcoder lefonconnement de notresoct, c'est se donner lesmoyens d'agr ecacementavec et/ou sur elle: reprerl o les dcsons seprennent, comprendre lesjeu d'nuence, connatreun calendrer nstuonnel,

tre sensbls telle outelle contrante technque,etc. C'est auss prendreconscence de la placequ'on occupe ou celle quel'on pourrat prendre dansces systmes. Pour nr,c'est comprendre que l'onn'est pas seul cee placeou dans cee stuaon.

Accompagnerdes dynamiquesd'auto-

organisaon, c'est--dredvelopper des aconsbases sur l'entrade, lasoldart des habtants.Des acons qu, sans

refuser le souen depouvors publcs, semeront de toute faonen uvre. Ces aconspermeent des processusde rarmaon de so etdu pouvor sur son avenr,c'est la dmonstraonde la force d'un collecfben dcd dpasser

une dcult: auto-nancement d'acons,auto-rhabltaoncollecve de logements,mas auss entrade pourla garde des enfants, lestrajets pour l'cole, la luecontre l'solement despersonnes ges, etc. Leseemples ne manquent pasdans le rseau des centres

socau. Nous proposonsde les mulpler. Dans cegenre de dynamques,le centre socal peutntervenr dvers stadesde construcon de l'acon,avec toujours le soucde lasser au collecf quporte l'enve d'agr laresponsablt de son mode

d'organsaon.

Exercer un pouvoird'inuence surla dnion et le

pilotage des disposifspublicsd'acons socales,soco-ducaves, soco-conomques et soco-culturelles. Les espaces

sont nombreu o l estpossble pour le ctoyenou un groupe de ctoyensde fare entendre uneproposon, poserune queson, porterune revendcaon.Les dalogues entreassocaons et nstuons,ou avec les lus locau,

sont galement desoccasons de peser sur desdcsons qu mpactentensute la ve des habtantssur les terrtores.Renforcer le pouvord'agr c'est se prparer ntervenr dans cesespaces : du consel d'coleau consel de quarer, de larencontre avec le drecteur

du servce muncpal aurendez-vous avec le mare,de la commsson debncares d'un dsposfd'acon socale l'auto-organsaon... autant demoyens d'ntervenr pourporter un pont de vuectoyen.

I II III

RENFORCER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS, CELA SIGNIFIE :


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AMBITION & PRIORIT

Pour accompagner les centres socau renforcer le pouvor d'agrdes habtants, la FCSF propose au rseau fdral de travaller autourde 4 orientaons stratgiques:

ORIENTATION AConnuer tre en

phase avec les raltssocales

ORIENTATION CChanger nos faons

d'tre ensemble et defare soct

ORIENTATION BFavorser

l'apprenssage denouveau savor-fare

ORIENTATION DPromouvor notre

projet polque et nosfaons de fare


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ORIENTATIONSSTRATGIQUES


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C'EST POSSIBLE !

L O NOUS EN SOMMES

Le 8econgrs de Lyon a dmontr que les centres socau sont la foslgmes et capables d'ntervenr sur des quesons de soct: solement,dscrmnaons, sant, logement, etc. Ren ne nous reent, du moment quenous agssons en accord avec nos valeurs et nos prncpes fondateurs, savoravec les personnes concernes par les quesons denes, et pas leur place,en allance avec les partenares eu-auss concerns.

Pour ntervenr sur ces grandes quesons de soct, les centres socaudovent pouvor les comprendre, les analyser dans leur contete et dnr desmthodes pour produre du changement. Les acons mses en place dans le

cadre de cee premre orentaon stratgque vsent donner au centressocau les moyens de franchr ces drentes tapes.

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ORIENTATIONS STRATGIQUES

Il este de trs nombreu eemples d'acons mses en place par les centressocau ayant perms d'agr localement sur une queson de soct, certans

d'entre-eu ayant t ms en valeur en amont et l'occason du congrs deLyon. Nanmons, l n'este pas actuellement de systme able permeantd'dener rapdement ces pptes et de les analyser an d'en etrare les ngrdents qu seraent ules d'autres.

Par alleurs, nous avons den au cours de la dmarche de prparaon ducongrs que l'un des facteurs de succs de tels projets est le fat d'avor sudvelopper des allances avec d'autres acteurs, notamment assocafs mas passeulement, qu possdent une eperse de la queson trate. Les quesonsqu se posent nous sont donc les suvantes: comment fare merger les

eprences et les personnes ressources , dans notre rseau ou l'etreur,sur des sujets donns. Comment partager cee rchesse ?

CONTINUER TRE EN PHASE AVEC LES RALITS SOCIALESORIENTATION STRATGIQUE

A


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CE QUE NOUS VOULONS FAIRE

COMMENT LE FAIRE

La FCSF propose donc d'anmer une foncon-ressource and'accompagner les centres socau dans leur traval de transformaon socale.Cela consste mere dsposon de l'ensemble des centres socau leseprences et ressources produtes dans le rseau (acons, approchesculturelles, mthodes, ouls, etc.), et de moblser les ressources pernentes endehors du rseau.

Notre convcon est qu'l ne s'agt pas de construre des bases de donnesd'eprences ou des bblographes dtalles sur des quesons dverses

(dans lesquelles pas grand monde se plonge rellement!), mas plutt d'treen mesure de moblser rapdement les ressources adaptes au drentscontetes, selon les thmes sur lesquels ntervennent les centres socau et lesobjecfs qu'ls se sont s. Pour cela, l s'agt d'organser la rencontre entre despersonnes, des eprences, pour que les ressources mergent du collecf et sedusent au plus grand nombre.

ORIENTATION STRATGIQUES


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ORIENTATION STRATGIQUE

CONTINUER TRE EN PHASE AVEC LES RALITS SOCIALES

ON LE FAIT!

Notre objecf est de valorser les aconsqu permeent d'agr sur des quesons desoct donnes, mas auss de formalserles mthodes qu ont perms de les mereen uvre, dans un contete donn. Pourcela, nous proposons de :

reprer,dans notre rseau, les aconsqu produsent du changement ;

formaliserles mthodes mses enuvre par les centres ;

rendre visiblesces acons etaccessbles ces mthodes l'ensemblerseau.

EXEMPLES D'ACTIONSPublcaon de ches-eprencesrecuelles par le dsposf SENACS,classement thmaque d'eprencessgncaves (sur des quesons desoct: emplo, sant, etc.), espace

dd sur le ste nternet, publcaon dedossers thmaques, etc.

Notre objecf est de mere la dsposon

des centres socau des acteurs-ressources(pracens, chercheurs, arstes, rseauassocafs, etc.) moblsables sur lesdrentes quesons de soct. Pour celanous proposons de :

ideneret rendre accessbles desacteurs-ressources, au sen de notrerseau (personnes, centres socau,fdraons) ;

dvelopperdes allances naonaleset nternaonales ayant un mpact localavec des chercheurs, arstes ou d'autresrseau assocafs proches de nous parleurs valeurs et engags sur des quesonsde soct parculres.

EXEMPLES D'ACTIONSAnmaon d'un club d'alls, publcaonscommunes, espace sur le ste nternetdd au acons menes avec des alls,

fare une place au eprmentaonsnternaonales, etc.

I II

VALORISERLES EXPRIMENTATIONSET EXPRIENCES DU RSEAU QUIPRODUISENT DU CHANGEMENT

MOBILISERDES CONNAISSANCESET DES ACTEURS RESSOURCES

A


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Notre objecf est de produre des ressources sur desquesons d'actualt qu concernent les centres socau

(les notamment des rformes nstuonnelles) ou surdes quesons de soct, sous la forme de rencontres,publcaons, dsposfs naonau et europens. Pour cela,nous proposons de :

tre racfsau quesons d'actualt qu mpactentles centres socau en laborant rapdement desposonnements polques bass sur l'eprence descentres ;

nous emparerde quesons de soct, sous la formede groupes de traval lmts dans le temps et centrs

sur un objecf de producon (rencontre, publcaon,rfrenels de formaon, etc.) ;

parciperet fare vvre des dsposfs naonaupermeant d'agr sur des quesons socales, co-anmsavec des alls (recherches-acons, appels projetnaonau ou europens, etc.).

EXEMPLES D'ACTIONSlaboraon de tetes de posonnement polque, chod'un chaner annuel sur une queson-cl, organsaon

d'une journe naonale ou nternaonale dcentralsesur une queson socale, etc.

III

SE MOBILISERSUR LES QUESTIONS DE SOCIT


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C'EST POSSIBLE !

L O NOUS EN SOMMES

Le 8eCongrs de Lyon a fat ressorr la volont des acteurs du rseau dedcouvrr, s'approprer, eprmenter, des nouvelles praques, et acqurr denouveau savor-fare, ou les revster, an de renforcer le pouvor d'agr deshabtants.

Cela passe notamment par des changements de postures: aller vers leshabtants, sorr des murs, etc. Cela passe auss par la dcouverte de nouvellesmanres de fare, par eemple autour de l'acon collecve. Pour ce fare, laFCSF propose de revster la fos l'ore de formaon estante, et faclterl'eprmentaon de ces nouvelles praques.

La FCSF agt depus pluseurs annes drents nveau : organsaond'vnements naonau, tels que les Journes Professonnelles de l'Anmaon

Globale, de formaons, comme celle pour les nouveau responsables de centressocau; dencaon des ressources de formaon dsponbles dans et endehors du rseau, notamment avec la paruon n 2013 d'un gude ressource.

Nous avons den au cours de la dmarche de prparaon du congrs quecertanes tapes avaent fat merger des besons de formaon de la part desacteurs de notre rseau : moblser les habtants sur les quesons de soct,organser des dbats, accompagner la prse de dcsons, etc. Ces constatsnous ont pouss nous nterroger sur les modalts les plus pernentes pourfare voluer nos praques.

FAVORISER L'APPRENTISSAGE DE NOUVEAUX SAVOIR-FAIREORIENTATION STRATGIQUE

B


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COMMENT LE FAIRE

La FCSF propose la fos de crer les condons d'eprmentaons denouvelles faons de fare et la mse dsposon de ressources (connassances,moyens, personnes) pour les centres socau et les fdraons.

Notre convcon est que l'voluon des praques des acteurs de notrerseau ne peut unquement passer par le dveloppement d'une ore de

formaon classque, mas qu'l faut prvlger l'apprendre en fasant , c'est--dre fare voluer par l'acon des dmarches collecves, tout en observantle chemn parcouru. Par alleurs, l s'agt de meu accompagner l'engagementdes bnvoles qu passent la porte des centres socau par la mse en place de parcours apprenant leur donnant les moyens de prendre du pouvor sur leurve et, le cas chant, des responsablts au sen des structures.


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FAVORISER L'APPRENTISSAGE DE NOUVEAUX SAVOIR-FAIRE

ON LE FAIT!

Notre objecf est de permere au centressocau d'ner des acons collecves,d'ntrt gnral, vsant le renforcement dupouvor d'agr des habtants. Pour cela, nousproposons de :

idenerdans les centres socaules praques qu renforcent le pouvord'agr ;

exprimenterde nouvelles formesd'acons collecves ;

organiser tous les nveau du rseaul'mergence et les crosements de savorsssus de la praque.

EXEMPLES D'ACTIONSMse contrbuon de l'oul SENACSpour dener les acons, Mse enoeuvre des Tables de quarer surl'ensemble du terrtore, craon desJournes naonales du Pouvor d'AGr

accuellant salars et bnvoles (2016) enremplacement des JPAG, etc.

Notre objecf est de mere dsposon

les ressources pdagogques autour dupouvor d'agr auprs des fdraons localeset des centres socau. Pour cela, nousproposons de :

faire voluerles formaonsdplmantes ;

proposerdes formaons naonales etfaclter l'essamage des formaons durseau fdral ;

organiserdes changes nternaonausur cee thmaque ;rendre accessibleles ressources deformaon du rseau et hors-rseau.

EXEMPLES D'ACTIONSEprmentaons naonales et rgonalesconcernant la lre JEPS et lreUnverstare, 2 cycles de formaon audveloppement du pouvor d'agr avecYann Le Boss, moblsaon du rseau

de l'IFS pour l'organsaon de voyagesd'tudee, etc.

I II

ORGANISERL'CHANGE DES PRATIQUESQUI CONTRIBUENT RENFORCER LEPOUVOIR D'AGIR

ANIMERUNE FONCTION RESSOURCEPDAGOGIQUE

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ORIENTATION STRATGIQUEB


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Notre objecf est de meu accompagner les

parcours d'engagement des bnvolesdans les centres socau, au-del desproposons de formaon classques .Pour cela, nous proposons de :

exprimenterde nouvelles formesd'mergence et de transmsson dessavors et des comptences des habtants;

exprimenterde nouvelles formesd'engagement des bnvoles vsant lamse en uvre d'naves ctoyennes

dmenson collecve.

EXEMPLES D'ACTIONStude de l'applcaon au rseau descentres socau des concepts et desmthodes des changes rcproques desavor (FORESCO et ATD Quart Monde),prorser l'ntervenon de l'ngnreFOSFORA pour le nancement de cesacons d'naves ctoyennes, etc.

III

ACCOMPAGNERLES PARCOURSD'ENGAGEMENT DES BNVOLES



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C'EST POSSIBLE !

L O NOUS EN SOMMES

Depus 2005, le 7eCongrs de Vllebon, la FCSF a n des dmarchesd'accompagnement des fdraons locales et des centres socau pour conclureavec les partenares publcs des pactes de coopraon. S des dcultssont apparues dans la ralsaon, la FCSF manent son ambon de placerla coopraon au cur des dmarches d'acon du centre socal avec sespartenares.

La FCSF a la convcon que la coopraon est la modalt ncessare pour unedmocrae plus vvante dans laquelle tous les acteurs du projet trouvent leurplace. Mas avant de s'applquer avec d'autres, cee coopraon dot pouvor

se vvre au sen de notre rseau, par le traval nter-centres socau, nter-fdraons et au sen de nos modes de gouvernance.

L'ntuon autour des pactes de coopraon, toujours prsente, est qu'lfaut pouvor scurser l'acon du centre socal sur son terrtore travers une

convenon, mas que celle-c ne peut se contenter de er des u nancers :l faut partager des objecfs pour le terrtore.

Presque 10 ans aprs, force est de constater que les relaons entre centressocau et nstuons restent trop souvent marques par les rgles classques du partenarat, sans construcon d'une analyse partage surle terrtore, et plaant le centre socal en prestatare de servce. Par alleurs,au sen du rseau, les modes de relaons entre centres socau ou avec leurfdraon locale peuvent encore voluer vers plus de coopraon.

CHANGER NOS FAONS D'TRE ENSEMBLE ET DE FAIRE SOCIT

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ORIENTATION STRATGIQUEC


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COMMENT LE FAIRE

La FCSF propose de prorser dans ce projet la noon de coopraon, quece sot dans sa propre organsaon, dans le rseau fdral et en len avec sespartenares locau et nternaonau.

Notre convcon est que la coopraon ne peut se dcrter, elle ne peut venrque d'actes et de dmarches volontarstes des pares prenantes. Il s'agra ds

lors de convancre que ce modle d'acon est une condon ncessare faceau ds relever, et qu'l est urgent de sorr des mcansmes concurrenels.Cooprer, cela sgne travaller dans un esprt d'ntrt gnral de tous lesacteurs. Nous croyons que cee forme d'organsaon produt des eetssoctau bnques et, en ce qu concerne les centres socau, qu'elle leurpermet d'agr plus ecacement sur des quesons de soct: seul on va plusvte, ensemble on va plus lon.



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CHANGER NOS FAONS D'TRE ENSEMBLE ET DE FAIRE SOCIT

ON LE FAIT!

Notre objecf est d'ntgrer cee dmenson

de la coopraon au sen mme desnstances et du fonconnement de la FCSF,et au-del, de l'ensemble du rseau, quelsque soent les modes de geson. Pour cela,nous proposons de :

exprimenterde nouvelles formesd'organsaon fdrale sur les terrtores;

interrogerl'organsaon du pouvor ausen de la FCSF;

animerune reon sur la dmensoncooprave de la gouvernance descentres socau, quels que sot les modesde geson.

Notre objecf est d'ancrer la coopraonau sen des fdraons et des centressocau, en len avec d'autres structures desterrtores. Pour cela, nous proposons de :

rinterrogerles dynamques fdralesrgonales;

construireavec les fdraonslocales des ouls pour armer leur rled'anmateurs de coopraons nter-centres socau;

interrogerles modes de coopraonentre le rseau fdral et lesqupements de ve socale (EVS);

rendre visibleles coopraons descentres socau avec les acteurs desterrtores.

EXEMPLES D'ACTIONSAnmaon d'un chaner naonal surles unons/coordnaons rgonales,

anmaon d'un espace de traval avec lesfdraons pour produre des ouls etdes mthodes, etc.

I II

INTERROGERNOS MODES DEGOUVERNANCE

DVELOPPERDES PRATIQUES DECOOPRATION INTER-FDRALES, INTER-CENTRES SOCIAUX, PARTENARIALES

ORIENTATION STRATGIQUEC

EXEMPLES D'ACTIONSlaboraon d'un plan dedveloppement fdral pour permere chaque centre adhrent de bncerd'une ve fdrale de promt, voluon

des statuts et du rglement ntreur de laFCSF, ouverture d'un chaner prospecfen allance avec d'autres, etc.


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Notre objecf est de fare voluer nos

relaons partenarales avec les pouvorspublcs pour y ntgrer cee dmensoncoopraon. Pour cela, nous proposons de:

soutenirla sgnature de pactes decoopraon dpartementau et locau;

soutenirl'laboraon d'un pacte decoopraon avec l'Etat.

EXEMPLES D'ACTIONS

Proposons de formaons autour dethmaques facltant la coopraon,accompagnement des fdraons,anmaon d'un espace de traval surles pactes de coopraon, poursutedes dmarches engages autour desrencontres ntermnstrelles.

III

POURSUIVRELE TRAVAIL ENGAGSUR PACTES DE COOPRATION


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C'EST POSSIBLE !

L O NOUS EN SOMMES

L'nuence et la notort ont t 2 aes de traval mportants de la FCSFdepus le congrs de 2005. Cela s'est notamment tradut par une campagne depromoon de l'anmaon globale , ayant donn leu des rencontres rgulresavec les reprsentants de la CNAF, des parlementares et des assocaons d'lus,contrbuant une melleure connassance des centres socau de la part de cesdrents partenares.

Sur le plan de la notort, le cho de la FCSF a consst dvelopper dans unpremer temps sa communcaon numrque ans que celle des fdraons etdes centres socau (accompagnement la craon de plus de 300 stes et de

nombreuses newsleers fdrales), pus lancer un plan de communcaon,ayant donn leu la craon d'une charte graphque, d'une campagned'achage nterne.

2



Malgr les nombreu eorts dploys au cours de la prode prcdente, lerseau des centres socau de France reste peu connu du grand publc . Plus

grave, l reste galement mal connu des partenares publcs qu le souennentou seraent amens le fare. De plus, le concept mme de centre socal reste mal comprs, ncesstant des eorts constants de pdagoge, quel quesot l'chelon du rseau. Comment promouvor notre nouveau projet polqueauprs des partenares, an de fare reconnatre le centre socal comme unespace d'naves ctoyennes autant que comme un leu d'acvts et deservces?

Par alleurs, la crculaon de l'nformaon en nterne de notre rseau lasseencore dsrer, ne permeant pas d'nformer ecacement les centres

socau des prses de posons, dsposfs et ouls naonau n de coordonnerecacement les acons d'nuence et de notort.

PROMOUVOIR NOTRE PROJET POLITIQUE ET NOS FAONS DE FAIREORIENTATION STRATGIQUE

D


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COMMENT LE FAIRE

La FCSF fat le constat que les acons d'nuence et de notort dovent trerenforces et dveloppes, en prenant en compte une voluon majeure: celledu projet polque de la FCSF, vsant renforcer le pouvor d'agr des habtants.Notre ambon consste donc promouvor ce nouveau projet polque, auprsde nos partenares et du grand publc.

Pour ralser cela, la FCSF ne peut agr seule. Elle dot coordonner sonacon avec celle des fdraons locales et des centres socau. Une stratge

d'nuence et de notort naonale et nternaonale n'aura d'mpact que selle est co-labore et co-porte par les centres socau. Par alleurs, nousavons la convcon que l'nuence et la notort ne sont pas des aares de spcalstes mas l'aare de tous. Enn, nous fasons le cho de ne pas vsera pror la reconnassance mdaque, etrmement coteuse, mas de vorcee reconnassance comme une consquence souhatable des opraons denotort mses en uvre.



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ORIENTATION STRATGIQUE D

PROMOUVOIR NOTRE PROJET POLITIQUE ET NOS FAONS DE FAIRE

ON LE FAIT!

Notre objecf est de rendre plus ecace

la crculaon d'nformaons entre centressocau, fdraons locales et fdraonnaonale, an de permere l'appropraonpar le plus grand nombre des messageset ouls labors dans le cadre de cet aestratgque (ou des 3 premers) et pourmeu coordonner notre acon. Pour cela,nous proposons de :

laborerun schma drecteur de lacrculaon de l'nformaon ;

dniret prorser les contenusd'nformaon dlvrs par la FCSF sur sesdrents supports ;

valueret fare voluer nos praqueset supports d'nformaon.

EXEMPLES D'ACTIONSPenser l'nteracon entre newsleersnaonale, dpartementales et locales;mere en place un comt dtoral

naonal tr-annuel; revor la lgnedtorale du ste de la FCSF, etc.

Notre objecf est de connuer le travalengag auprs des parlementares etassocaons d'lus, en prenant en comptel'voluon de la lgne polque de la FCSF. Ils'agt de renforcer la capact des fdraonset des centres mere uvre des aconsd'nuence coordonnes avec celles de laFCSF. Pour cela nous proposons de :

poursuivrenos acons d'nuence pourpromouvor notre projet polque ;

impulseret accompagner une promtdes fdraons et des centres avec lesacteurs polques.

EXEMPLES D'ACTIONSAnmer un rseau de parlementaressensblss pour laborer et mere enuvre cee stratge; co-produre avec lerseau une campagne de communcaonmplquant des prses de paroles d'lus

locau sur le thme 500 lus ers deleur centre socal , etc.

I II

AMLIORERLE SYSTMED'INFORMATION DU RSEAU

INTENSIFIERET DIVERSIFIERLES ACTIONS D'INFLUENCE AUPRSDES DCIDEURS

2




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Notre objecf est de mere en uvre des

acons de notort desnes une largeaudence. Pour cela, nous proposons de:

organiserdes temps forts naonau decommuncaon ;

accompagnerles fdraons dans leursacons locales de notort.

EXEMPLES D'ACTIONSOrganser une journe naonale de type

fte de la ctoyennet , s'appuyantsur des acons estantes des centressocau (ftes de quarer), relayepar une campagne d'achage et lesouen d'arstes d'envergure localeou naonale, et ae sur une quesonsocale; s'appuyer sur les charg(e)s decommuncaon du rseau pour construredes campagnes locales et nternaonales,etc.

III

INTENSIFIERET DIVERSIFIERLES ACTIONS DE NOTORIT



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A

CONTINUER TREEN PHASE AVEC LESRALITS SOCIALES

B

FAVORISERL'APPRENTISSAGEDE NOUVEAUX

SAVOIR-FAIRE

C

CHANGER NOS FAONSD'TRE ENSEMBLE ETDE FAIRE SOCIT

D

PROMOUVOIR NOTREPROJET POLITIQUE ETNOS FAONS DE FAIRE

A

I

Valorser leseprmentaonset eprencesdu rseau quprodusent duchangement

B

I

Organser l'changedes praquesqu contrbuent renforcer lepouvor d'agr

C

I

Interrogernos modes degouvernance

D

I

Amlorerle systmed'nformaon durseau

A

II

Moblser desconnassanceset des acteursressources

B

II

Anmer unefoncon ressourcepdagogque

C

II

Dvelopper despraques decoopraon nter-fdrales, nter-centres socau,partenarales

D

II

Intenser etdverser lesacons d'nuenceauprs desdcdeurs

A

III

Se moblser surles quesons desoct

B

III

Accompagnerles parcoursd'engagement desbnvoles

C

III

Poursuvre le travalengag sur pactesde coopraon

D

III

Intenser etdverser lesacons de notort


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DURE &RESSOURCESDU PROJET


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Vald l'occason de l'Assemble Gnrale de Lorent enjun 2014, le projet fdral de la FCSF verra se dclner enacons les quatre orentaons stratgques, sur les 8 ansdu projet.

Pour mesurer le chemn parcouru, la FCSF proposedrentes modalts :

le vote annuel du Rapport d'acvt ;

la prsentaon d'un Rapport d'orentaon, chaqueanne en assemble gnrale ;

un rendez-vous m-parcours en 2018.

En plus du Rapport d'acvt qu retrace l'acvt pourl'anne coule, tmognant de l'tat d'avancementdu projet fdral, le CA de la FCSF prsentera lors del'Assemble gnrale un rapport d'orentaon traant lafeulle de route pour l'anne venr.

8 ans, c'est le temps ncessare pour transformer l'lan ducongrs en mouvement de fond dans l'ensemble du rseau.Cela ne veut pas dre que le projet sera g sur cee dure.Les orentaons stratgques du projet fdral sont despremres proposons pour lancer cee dynamque, laFCSF propose que ce projet fdral pusse tre revst,nterrog, m parcours, en 2018, l'occason d'un tempsfort, assocant en amont un mamum d'acteurs de notrerseau. Il ne s'agra pas de runr un congrs, mas de crer

les condons pour mesurer le chemn parcouru, avec qu,et de revor les prochanes tapes pour 2022.

3


DURES & RESSOURCES DU PROJET

A UN PROJET SUIVI DANS LA DURE 2014-2022

RAPPORT D'ACTIVIT ET RAPPORT D'ORIENTATION

LE RENDEZ-VOUS DE 2018


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Pour mener ben ce projet, la FCSF pourra compter sur :

DURE ET RESSOURCES DU PROJET

B LES RESSOURCES DU PROJET

Un conseil d'administraon, composactuellement (hors membres de drot) de 7femmes et 14 hommes, dont une majortest en cours de premer ou second mandat.Il est complt par 5 membres coopts

(dont le prsdent de l'assocaon MmoresVves). Il se runt 6 fos par an et organsechaque anne un smnare de 3 jours.

Dans les annes venir nous ameronsaendre la parithommes/femmes etune melleure rparon de l'originegographiquedes admnstrateurs lus.Nous amerons dvelopper auss un engagement naonal . C'est dre

de proposer des personnes de pouvorapporter leur souen la ralsaon deprojets naonau sans pour cela trencessarement membre du CA.

Une quipe salariede 15 personnes,compose de 7 salars rpars dans unple assstance fdrale et dans un plegeson assurant le traval admnstraf etde geson, et d'une qupe de 8 dlgusfdrau (dont 3 forment une qupe de

dlgaon gnrale) reprsentant 7,4 ETP.Cee qupe de cadres crose desresponsablts de suv de dossersthmaques et un appu du rseau.

Des mises disposionde cadresfdrau pour assurer un suv d'acon,une anmaon d'un groupe de traval.En 2013, 11 dlgus ont apport leurscomptences dverses et ont renforc la

capact de traval de l'qupe permanente.Nous esprons qu'elle permet auss cescollgues de meu apprhender la rchessenaonale du rseau par rapport ce qu'lsconnassent de leur terrtore.Un budget, qu sans comptablser lescontrbuons collectes pour almenterle fonds mutuals et FOSFORA, s'lve envron 2.200.000 . 41% de ce budgetest assur par l'apport des adhrents.

Les subvenons reprsentent 45% desressources. 14% sont ssus de rmunraonsde servces.La forte proporon des recees ssues descosaons apporte une lgmt la FCSFet lu donne une forme d'ndpendance parrapport au pouvors publcs.

Mas surtout, la FCSF s'appue sur un rseaude 43 fdraons locales et rgionales,1200 centres sociaux fdrs dont 80

adhrents directs la FCSF.

La FCSF s'appue galement sur un rseauinternaonalcompos de 19 fdraonsnaonales, 64 assocaons localesmplantes en Amrque du Nord et enEurope, en Amrque du sud, en Ase et enAfrque.


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POUR ALLERPLUS LOIN


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POUR ALLER PLUS LOINL A F A BR I Q U E D E S P OS S I B L E S P r o j e t f d r al 2 01 4 -2 0 2 2

A LE POUVOIR D'AGIR, C'EST PAS SORCIER !

Le pouvoir d'agir dsigne, au sens large, la capacit pour les personnesde matriser ce qui est important pour elles, leurs proches, la collecvit

laquelle elles s'idenent Yann Le Boss

Dans la ve ctoyenne, le pouvor d'agr dsgne la possblt pour lesctoyens d'tre acteurs des transformaonsde la soct c'est--dre :

la possblt de comprendre les systmes en place, le fonconnementde la dmocrae, les quesons socales (leurs causes, consquences,levers qu'on peut acver pour transformer les choses, etc), autrementappele consciensaon;

la possblt de s'organser pour mere en place des acons enrponse au problmes et prorts qu'ls denent, autrement appeleauto-organisaon;

la possblt de peser sur les dcsons et polques publques qu lesconcernent, autrement appele nuence ou capact de ngociaon.

Le dmarches se rclamant du pouvor d'agr sont dverses, mas quellesque soent leurs formes et mthodes ulses, ces sont des acons quipartent de ce que vivent les personnes, de ce qui compte pour elles et quisont matrises par elles (logique ascendante ).

La noon est donc proche mais dirente de la parcipaon(o on sestue plus dans une logque de l'ore logque descendante ). Parfoson a le pouvor d'agr l o on parcpe ; mas malheureusement le plus

souvent, les espaces de parcpaon oerts ne permeent pas de renforcerson pouvor d'agr (notamment parce que les sujets ne sont pas ceu qucomptent pour so et y sont dns par d'autres, parce qu'on ne matrse nles objecfs n les mthodes, parce qu'on ne parcpe pas eecvementau prses de dcsons, etc).

LMENTS DE DFINITION


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POUR ALLER PLUS LOIN

Derrre la noon de pouvor d'agr, l este drents courants d'deset de praques. On peut cter des des rfrences ancennes (Saul Alinsky- Etats-Uns, Paulo Freire- Brsl) et contemporanes (Neil Chambers- Grande-Bretagne, Yann Le Boss- Qubec, Rajagopal- Inde, Michel

Sguier- France, etc). Ces courants prsentent des lments de culturecommune, notamment :

La nalit: construre une soct plus juste grce la moblsaonde la soct cvle ; avec l'de qu'l faut agr la fos sur les personnes,les groupes (mancpaon ndvduelle et collecve) et le systme dansson ensemble (transformaon socale). Une vson en termes de pouvord'agr dre donc des vsons qu consdrent sot qu'l faut seulementchanger le systme (c'est lu qu produt l'njusce socale), sot qu'l fautchanger les gens (qu sont nadapts, qu ont des manques ) ;

L'galit: les personnes ont des ressources, comptences, savors, surlesquelles l est ncessare de s'appuyer (elles ne sont pas en carences ou rparer !). Personne n'duque autru, personne ne s'duqueseul, les hommes s'duquent ensemble (Frere) ;

L'acon / le pragmasme: l'mportance de dnr des objecfsconcrets de transformaon L'acon est l'organsaon ce quel'oygne est au corps human (Chambers) ;

Pouvoir et dmocrae: Il y a DU pouvor dans nos soctsdmocraques, l faut en comprendre la rparon et savor organserles relaons entre les dtenteurs de pouvor - On n'est pas l pours'engueuler, mas on peut tre amens le fare (Le Boss). Il ne s'agtdonc pas de conqurr le pouvor polque mas de gagner du pouvorsur sa ve et son envronnement et au del, d'accrotre les possbltsd'acon de la soct cvle.

LES FONDAMENTAUX DU POUVOIR D'AGIR


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Il n'este pas de recee d'ntervenon (aucune mthode ne produt en sole changement!) mas des ngrdents pour mpulser et accompagner lesdynamques du pouvor d'agr. Ces ngrdents sont chosr en foncondes personnes et du contete de l'acon, pour composer chaque fos unemthode adapte au changements souhats par les personnes. On peutcter notamment :

aller vers les personnes ;

permere l'epresson (colres, enves, espors, ntrts) ;former des personnes-relas ;dvelopper la conscensaon polque ;changes de praques, changes de savors ;construre des allances entre groupes/assocaons ;dencaon des ressources des personnes et moblsaon deressources complmentares ;

objecfs concrets clbrs en cas de vctore ;acon de terran, prsence dans l'espace publc ;etc.

Un centre socal qu souhate renforcer le pouvor d'agr des habtants seposonne donc en passeur ou facilitateur , c'est--dire en appuid'acons collecves dnies et portes par des habitants. Il esteune multude de mthodes mas dans tous les cas, qu'l s'agt d'aconsqui partent des personnes, de leurs aspiraons et ressources et sontmatrises par elles. Si cee condion fondamentale n'est pas remplie,quelles que soient les objecfs, mthodes ulises, on ne pourra pasparler de pouvoir d'agir des habitants.

Intervenr pour renforcer le pouvor d'agr mplque de se stuer dans

une posture la fos smple et egeante. La queson se poser pour lesntervenants : mon ntervenon a t-elle perms au personnes de gagner dupouvor sur ce qu est mportant pour elles?Il s'agt d'vter au mamum toute forme de prescrpon et de garder l'esprt les fondamentau du pouvor d'agr. Les postures vter sont pareemple, en forant le trat de ce qu'on constate parfos dans les posturesdes ntervenants socau: l' epert ntervenant (qu connat a pror ladrecon prendre et la mthode suvre), Monseur Mthodo (pourqu l'acon est secondare), le sauveur (qu veut fare le changement la place des personnes), le moralsateur ( prenez-vous en man !),

le rvoluonnare (qu veut renverser le systme), le gourou ( mamthode est la bonne, en tros aes stratgques, tros sous-aes et qunzeacons ), etc.

POUVOIR D'AGIR ET INTERVENTION SOCIALE

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CONSC

IENTISATION

Rexio

ncollecve,

prise

deconscience,

dbat,

etc.

Toutes les acons qu vsent la prise de conscience d'une capacit d'acon individuelle et collecve etnotamment:

dvelopper la parole ndvduelle et collecveconstrure des reons collecves sur des sujetsde soct, dbaredener ce qu compte pour les personnes,dener des ntrts communs et enves d'agrdener les ressources des habtants et celles moblser par alleursdmarches de co-formaon et changes desavors

Exemples :

dmarche de porte--porte organse dans lecadre de l'laboraon du projet socaltraval de rue pour structurer un collecf dejeunes dcrocheurs du systme scolaresformaon la prse de parole en publc avecun collecf de femmes qu frquentent l'atelerd'alphabsaon d'un centre

AUTO-

ORGANISATION

Aconcollecve,or

ganisaon

autonome,

auto

geson

Toutes les acons qu appuent l'organisaon des habitants en rponse aux problmes qu'ils ontidens, et notamment :

dvelopper l'entrade et la soldartdnr des objecfs concrets de transformaonde l'envronnement

construre les dcsons collecvementmoblser des ressources (en premer leucelles des personnes, mas auss des ressourcesetreures)construre des allances pour agr plusecacement (avec d'autres acteurs locau, avecd'autres centres socau, etc. selon l'objet del'acon collecve)fare merger des porte-parole desmoblsaons

Exemples :

moblsaon d'un collecf de femmes pour crerun accuel jeunes enfants

craon d'une pcere soldare porte par uncollecf d'habtants et d'assocaons d'une vlleconstrucon d'une AMAP pour amlorer laqualt de l'almentaon des habtantsorgansaon d'un systme de tas collecfsdans un quarer, par des habtantsparcpaon de collecfs d'habtants au CA ducentre socalaccompagnement la constuon d'uneassocaon de locatares

INFLUENCE

I

nterpellaon,

ngociaon,

dialogu

e,

rapportdeforce,

contre-pouvoir

Toutes les acons qu vsent inuencer les dcisions qui concernent les habitants et les poliques

publiquesqu leur sont adresses, et notamment :

construre un rapport de force plus qulbravec les lus en moblsant largement les habtantsobtenr l'ouverture d'un dalogue avec lesdcdeurs concernstre prsent dans l'espace publc pour rendrevsble la moblsaon

Exemples :

ntervenon lors d'une sance plnre d'unemuncpalt ou d'un consel gnralnuence pour organsaon par un lu d'undbat sur un sujet de cont dans un quarerappu pour la ngocaon au porte-parolecampagne d'aches ralses parr de photosd'un quarer en rhabltaon pour obtenr ledalogue avec un balleur

EXEMPLES D'ACTIONS MENES PAR DES CENTRE SOCIAUXPOUR RENFORCER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS


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B LES CENTRES SOCIAUX

Plus de 2000 centres socau en France80% en zone urbane, 15% en zone rurale, 5% autres(nrants, Gens du voyage)

30 000 salars et 100 000 bnvoles70% des centres socau en geson assocave, 25%grs par des collecvts locales, 5% en geson Caf

Budget naonal moyen dun centre socal: 600 000

Les centres socau se placent dans le mouvement delducaon populare et rfrent leur acon tros valeursfndatrces: la dgnt humane, la soldart et la dmocrae

Acvits et services(dimension individuelle)Le centre socal propose au habtants des servces etdes acvts adapts au besons quls ont eprms, encoopraon avec les collecvts locales.

Accompagnement de projet(dimension collecve)Le centre socal accompagne les projets collecfs deshabtants pour rpondre leurs enves et leurs besons.

Dveloppement de la citoyennet(dimension dintrt gnral)

Le centre socal renforce le pouvor dagr des habtantssur les quesons de soct qu concernent leurterrtore, en favorsant des rponses nnovantes.

CHIFFRES-CLS

LES 3 DIMENSIONS DU CENTRE SOCIAL

Foyers dnaves ports par les habtants, accompagnspar des professonnels, les centres socau sont desstructures de promt, agres par les Cassesdallocaons famlales, vocaon famlale et nter-gnraonnelle, parcpant lanmaon de la ve socaledu terrtore.


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C LE RSEAU FDRAL

Le rseau fdral des centres socau est compos des fdraonsdpartementales ou rgonales, des coordnaons ou unons rgonalesregroupant pluseurs fdraons et de la fdraon naonale. Chacunede ces structures est autonome, agssant son nveau terrtoral, selon leprncpe de subsdart.

La Fdraon des Centres sociauxet Socioculturels de Fance [FCSF] :

cre en 1922nombre de salars : 15nombre dadmnstrateurs : 30budget annuel : 2,5 Million

Les foncons fdrales de base de la FCSF et des fdraons locales :

Les fdraons ou unions locales :

43fdraons dpartementales ourgonales, 10unons ou coordnaonsrgonales, 3terrtores en prguraon

nombre de salars fdrau : 150nombre dadmnstrateurs : 800budget moyen : 300 000

1 Foncon ressource stratgique Entretenr la relaon avec les pouvorspublcsIdener et organser de nouveaupartenaratsMere en oeuvre une reonprospecve

2 Foncon ressource technique Accompagnement de craon de

nouveau centres/nouvelles fdraonsAppu au centres/fdraons endcultsQualcaon des acteursAnmaon de dsposfs locau ounaonau

3 Foncon animaon de rseau Favorser les changes nter-centres/nter-fdraons

Grer le systme dnformaon nter-centres/nter-fdral4 Foncon reprsentaon

Fare vvre une foncon de communcaoneterne

Porter la parole des centres socau et deleurs fdraons auprs des pouvors publcs

5 Foncon garane du sens Promoon de la Charte des centressocauFare vvre le processus adhson-reconnassance des centres socauFare vvre le devor dntervenon en

drecon des centres et des fdraons.

6 Foncon garane de la vie associave laborer et ploter un projet fdralSe soucer du renouvellement desnstances fdralesOrganser une prse de responsabltpartage au sen du CAEntretenr et dvelopper les relaons avecles nanceurs de la foncon fdrale

Assurer l'conome de la fdraon: geson de ses ressources humanes etnancres


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Aga Crdt Coopraf Chorum Agence naonale deschques-vacances(ANCV)

Casse Naonaledes Allocaons

Famlales(CNAF)

Drecon Gnralede la Cohson

Socale(DGCS)

Mnstre de laJeunesse et des

Sports

Mnstre de laCulture et de laCommuncaon

Commssaratgnral l'galt

des terrtores(CGET)

La Casse Centrale dela Mutualt Socale

Agrcole(CCMSA)

La Casse Naonaled'Assurance

Vellesse

(CNAV)

Mare-Consels -

Casse des Dpts

LA FCSF EST SOUTENUE PAR



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I

ne la sute du 8eCongrs de Lyon en jun 2013,l'laboraon du projet fdral 2014-2022 de la FCSFs'est fate en aller-retour avec les fdraons locales etrgonales :

entre novembre 2013 et fvrier 2014 : plus de 40rencontres au sen des fdraons locales et rgonales,prsentant une premre proposon de projet fdral,et permeant chacun de s'eprmer. Plus de 600personnes rencontres, plus de 25.000 km parcourus ;

fvrier 2014 :une Unverst fdrale runssant plusde 150 acteurs fdrau Djon, pour une appropraon

du projet et l'laboraon de proposons d'acons pourles annes venr ;

entre avril et dbut juin 2014 :envo d'une premreverson du projet fdral dans le rseau pour une mseen dbat, des contrbuons et des modcaons, etdencaon des arculaons entre ce projet naonal etles projets locau, rgonau.

Ces apports ont donn leu la verson du projet fdralprsente et vote lors de l'Assemble Gnrale de Lorent,

en jun 2014.

Documents

La Fabrique Des Possibles Projet Fédéral 2014 2022