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Un engagement durable !
La FEHAP et la RSE
Congrès FEHAP 2014 - Deauville
La RSE en quelques mots
• La RSE (Responsabilité sociale et environnementale) est l’application des principes du Développement Durable au niveau d’une entreprise, d’une organisation, d’une association.
• Le développement durable, c’est l’évaluation de la performance de l’entreprise sous 3 angles : environnemental, social et économique.
• C’est au croisement de ces 3 piliers qu’on se situe dans un développement durable.
• La RSE, c’est :
l’intégration volontaire des préoccupations sociales et environnementales des entreprises
à leur activité et organisation
et dans leur relation avec toutes leurs parties prenantes.
La FEHAP et la RSE
• Une longue histoire
– La FEHAP est engagée depuis de nombreuses années au sein du secteur sanitaire, social et médico-social pour faire avancer les notions de RSE. • Partenaire du Baromètre du DD en établissements de Santé
• Signataire de la convention d’engagement avec les Ministères de la Santé et du DD
• Les Trophées Hôpital Durable remis à des établissements FEHAP
– Chez les adhérents, depuis de nombreuses années : politiques et actions de RSE.
LA FEHAP ET LA RSE,
UN NOUVEL ÉLAN !
La RSE au projet stratégique 2014-2020.
La FEHAP, une fédération responsable ! Ancrée dans la société et à l’écoute de ses préoccupations, la FEHAP se doit de répondre aux défis qui s’adressent à tous les acteurs économiques et sociaux, elle doit aider ses adhérents à les relever. La Fédération s’engage dans une démarche globale de responsabilité sociale et environnementale, respectueuse de l’environnement et des hommes et des femmes qui le composent. Cette volonté de s’inscrire dans une dynamique de RSE fait écho aux valeurs et principes de la FEHAP, qui guident son action depuis l’origine : solidarité, innovation, humanisme, performance.
Antoine Dubout, Président de la FEHAP, extrait du projet stratégique 2014-2020.
Pourquoi la RSE aujourd’hui ?
• Etre en phase avec les évolutions de la société.
• Assumer ses responsabilités.
• Avoir un impact positif sur la société et son environnement.
• En faire un atout vis à vis des patients et usagers, des professionnels et pour la performance financière des structures.
Une méthode et une organisation spécifiques
• La politique RSE est co-construite avec des
administrateurs, établissements adhérents et
membres de la FEHAP volontaires pour prendre
part à cette évolution.
• Chaque domaine de réflexion est porté par un
groupe de travail.
Au service des adhérents
• Guider l’action et partager les bonnes idées
• L’engagement responsable de la FEHAP est une démarche tournée vers l’action, l’amélioration des pratiques et du fonctionnement, l’apport de solutions pratiques qui permettent aux établissements d’être eux mêmes plus en accord avec les principes du développement durable.
LA FEHAP S’ENGAGE DANS 4 DOMAINES
Des engagements clairs !
RSE FEHAP
ACCUEILLIR
ACCOMPAGNER
PRENDRE SOIN
IMPACT ENVIRONNEMENTAL
DYNAMIQUE DE TERRITOIRE
& CITOYENNETÉ
EMPLOYEUR RESPONSABLE
Les premiers travaux
• Les deux domaines jugés prioritaires pour 2014 sont les sphères sociales et environnementales.
Des objectifs Des indicateurs de progrès Des outils et supports pour les adhérents
avec
Les engagements
LA FEHAP S’ENGAGE DANS LE DOMAINE ENVIRONNEMENTAL À
• Améliorer l’impact environnemental de l’activité des établissements sur l’environnement.
• Réduire la consommation de ressources et diminuer la production de déchets.
• Contribuer à la protection de l’environnement et de la biodiversité.
IMPACT ENVIRONNEMENTAL
Engagement n°1
• Les groupes de travail ont réalisé des outils à votre disposition :
– cartographie, fiches techniques et juridiques,
– Partages d’expérience et animations pendant le congrès.
– Focus 2015 : les bio-déchets
Maîtriser et réduire les déchets
Outils à votre disposition
Ici visuels de l’expo (trop lourds)
Des indicateurs de progrès
Les indicateurs retenus pour suivre la démarche en 2015. 1. Engagement dans une démarche de réduction des déchets 2. Existence d’un référent interne « déchets » 3. Nombre de filières de collecte sélective 4. Taux de conformité des DASRI 5. Suivi de la quantité des bio-
Maîtriser et réduire les déchets
Les engagements
LA FEHAP S’ENGAGE DANS LE DOMAINE SOCIAL À
• Construire une marque employeur FEHAP.
• Un outil utile à la politique RH des établissements pour le recrutement, la mobilisation des équipes, la lutte contre le turn-over …
EMPLOYEUR RESPONSABLE
Les engagements
• Le groupe de travail a défini la promesse de la marque.
La marque employeur
Travailler à la FEHAP, c’est choisir un univers professionnel engagé qui : • propose la plus grande variété de métiers et de pratiques dans
les champs du sanitaire, du social et du médico-social. • recherche la performance au service des patients, des usagers et
des collaborateurs, sans être soumis à la recherche de profit. • est en mouvement pour innover et proposer les meilleures
conditions d’accueil et de travail.
Les engagements
• Prochaines étapes :
– Choix d’indicateurs de progrès.
– Supports et ressources pour utiliser cette marque employeur.
La marque employeur
Et pour le siège ?
• La FEHAP s’applique à elle-même les principes de la RSE et cherche à être exemplaire dans son fonctionnement.
• Un groupe de travail « RSE siège » est actif pour proposer des améliorations en matière de – Réduction des déchets,
– Engagement citoyen,
– Santé au travail
– …
LA COMMUNICATION
Un rôle central
• Informer, mobiliser, convaincre, donner envie, créer une dynamique, afficher une stratégie claire.
• Le volet communication d’une démarche RSE est capital.
Un accompagnement complet
Un logo
Un accompagnement complet
• Bientôt : une nouvelle rubrique RSE sur le site web
• Des articles réguliers dans PSS et dans la newsletter.
• Des outils pratiques : fiches techniques et juridiques.
• Une des thématiques fortes du congrès 2014.
LES PROCHAINES ÉTAPES
Elargir le périmètre
• Formaliser les engagements et traduire en actes concrets dans les 2 autres territoires
ACCUEILLIR
ACCOMPAGNER
PRENDRE SOIN
DYNAMIQUE DE TERRITOIRE
& CITOYENNETÉ
• Mettre en place les indicateurs sociaux et environnementaux.
• Suivre les résultats des adhérents.
• Définir de nouveaux engagements.
• Proposer de nouveaux supports aux adhérents pour
S’INFORMER
PARTAGER DES EXPÉRIENCES
AMÉLIORER DES PRATIQUES
FAIRE CONNAÎTRE LES INITIATIVES
