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LA GESTION DES AIRES PROTÉGÉES AU BURKINA FASO ============== Prosper SAWADOGO, DG OFINAP TEL: 00 226 70 26 68 62 Email: [email protected] I. LES AIRES PROTÉGÉES DU BURKINA II. STRATEGIE DE GESTION DES AP III. DIFFICULTÉS & PERSPECTIVES

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LA GESTION DES AIRES PROTÉGÉES AU BURKINA FASO

==============Prosper SAWADOGO, DG OFINAP TEL: 00 226 70 26 68 62

Email: [email protected]

I. LES AIRES PROTÉGÉES DU BURKINA

II. STRATEGIE DE GESTION DES AP

III. DIFFICULTÉS & PERSPECTIVES

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I. LES AIRES PROTEGEES DU BURKINA

• FORÊTS CLASSÉES/AIRES PROTÉGÉES: ..72 • SUPERFICIE TOTALE DU CLASSÉ: 4,350 MILLIONS HA• PARCS NATIONAUX: ………………………….. 02• RÉSERVES TOTALES: ………………………… 04• RANCH DE GIBIER: ……………………………. 01• RÉSERVES PARTIELLES: …………………… 06• RÉSERVE DE BIOSPHÈRE: ………………….. 02• SITES RAMSAR: ……………………………… 15• CONCESSIONS DE CHASSE: ……………… 14/26• ZONES VILLAGEOISES D’INTÉRÊT CYNÉGÉTIQUE (ZOVIC)• FORÊTS DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES• FORÊTS VILLAGEOISES (CERT. N’ONT PAS DE STATUT JURIDIQUE)

• FORÊTS SACRÉES (CERT. N’ONT PAS DE STATUT JURIDIQUE)

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LE COMPLEXE WAP (W – ARLY – PENDJARI)(AP TRANSFRONTALIÈRES) (1 SUITE)

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LE COMPEXE WAP (1 SUITE)

SUPERFICIE CLASSÉÉE : 31 000 KM2

ZONE CLASSEE + ZONES ADJACENTES: 50 000 KM2

BENIN : 43%

BURKINA FASO : 36%

NIGER : 21%

VASTE ETENDUE D’ECOSYSTEMES : TERRESTRES,

SEMI-AQUATIQUES ET AQUATIQUES (FORÊTS

ARBOREES CLAIRES, F. ARBUSTIVES & SAVANES)

IMPORTANCE CAPITALE POUR LA SEQUESTRATION

DU CARBONE

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LE COMPLEXE WAP (1 SUITE)

DIVERSITE BIOLOGIQUE :

• ESPECES LIGNEUSES : 515

• ESPECES HERBACEES : 154

• ESPECES DE MAMMIFERES : 60 (3.800 ELEPHANTS)

• ESPECES DE POISSONS : 80

• ESPECES D’OISEAUX : 378

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II. STRATÉGIE DE GESTION DES AP AU BURKINA FASO

1. APPROCHE TRIPARTITE (1996): ÉTAT–PRIVÉ–POPULATIONS

CONCESSIONS (PROTOCOLES & CAHIERS DES CHARGES), APPUI-CONSEILS POUR LA CRÉATION ET LA GESTION DES ZOVIC, DES FORÊTS DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET DES FORÊTS VILLAGEOISES

2. GESTION EN REGIE (OFFICE NATIONAL DES AIRES PROTÉGÉES - OFINAP) : CRÉÉ EN 2009.

ÉTABLISSEMENT PUBLIC DE L’ ÉTAT (EPE) : AUTONOMIE DE

GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE

SOURCES DE FINANCEMENT: SUBVENTION DE L’ETAT, FONDS PROPRES DE L’OFINAP, FINANCEMENTS EXTÉRIEURS (BANQUE MONDIALE, UNION EUROPÉENNE, FEM, AWF, COOP. ITALIENNE, UICN/PAPACO)

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STRATÉGIE DE GESTION DES AP AU BURKINA FASO (II SUITE)

3. GESTION DES RESSOURCES TRANSFRONTALIERES

BÉNIN-BURKINA-NIGER : ACCORD TRIPARTITE (1991) POUR LA

GESTION DU PARC W (COMPLEXE WAP) : OPÉRATIONNEL AVEC DES ACTIVITÉS CONJOINTES DE PLANIFICATION ET DE SURVEILLANCE ET DES PROJETS COMMUNS: WAP ET P.A.P.E (PARCS DE L’ENTENTE). COMITÉ D’ORIENTATION (CO) + COMITÉ TECHNIQUE DE SUIVI (CTS)

COMPLEXE WAPO = WAP + OTI-KERAN-MANDORI (TOGO)

BURKINA-GHANA : PROTOCOLE SIGNÉ EN JUILLET 2008

CORRIDORS DE MIGRATION (GEF)

BURKINA-MALI : PROTOCOLE EN VOIE DE SIGNATURE (2011) COMITÉ DE GESTION DE L’ECOSYSTEME (CGET) + COMITÉ TECHNIQUE (GEF)

BURKINA-CÔTE D’IVOIRE: PROCESSUS DU PROTOCOLE DEMARRÉ MAIS PRÉSENTEMENT SUSPENDU (2008) (GEF)

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STRATÉGIE DE GESTION DES AP AU BURKINA FASO (II SUITE)

4. MOBILISATION DES RESSOURCES :

• PROJETS EN COURS DE FINANCEMENT: PAGREN, PASE, PAPSA (BANQUE MONDIALE), PROGEREF (BAD), PFNL (FAO), IFN2 (LUXEMBOURG), WAP (FEM), PAPE (UE), PNGT2, AWF, …

• PROCESSUS D’ELABORATION DU PROGRAMME

D’INVESTISSEMENT FORESTIER (PIF) EN COURS AVEC LA BAD ET LA BANQUE MONDIALE

OBJECTIF DU PIF : LE PIF S’INSCRIT DANS LE CADRE DE L’ATTÉNUATION DES EFFETS DES CHANGEMENTS CLIMATIQUES. IL A POUR OBJECTIF DE CONTRIBUER À LA REDUCTION DES PRESSIONS SUR LES RESSOURCES NATURELLES ET A LA SÉQUESTRATION DU CARBONE

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III. DIFFICULTES & PERSPECTIVES

DIFFICULTÉS• PRESSIONS DIVERSIFIÉES SUR LES AP• INSUFFISANCE DANS LA MISE EN ŒUVRE DES ACCORDS

TRANSFRONTALIERS• INSUFFISANCE DES RESSOURCES HUMAINES ET

FINANCIERES

PERSPECTIVES• POURSUIVRE ET RENFORCER LA GESTION TRIPARTITE• RENFORCER LES CAPACITÉS OPERATIONNELLES DE L’OFINAP• RENFORCER LES CAPACITÉS DES CT, DU SECTEUR PRIVÉ ET

DES POPULATIONS ORGANISÉES• RENFORCER LA CONCERTATION POUR LA GESTION DES

RESSOURCES PARTAGÉES TRANSFRONTALIÈRES• CRÉER UN MECANISME DE MOBILISATION DES RESSOURCES

FINANCIERES

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