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La gestion des services et le emarketing

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La gestion des services et le emarketing. La gestion des services. Sommaire. Comment définir et classer les services? En quoi les services diffèrent-ils des produits ? Comment les entreprises de services peuvent elles accroître leurs performances ? . Une économie fondée sur les services. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: La gestion des services et le emarketing

La gestion des serviceset le emarketing

Page 2: La gestion des services et le emarketing

La gestion des services

Page 3: La gestion des services et le emarketing

SommaireComment définir et classer les services?En quoi les services diffèrent-ils des produits ?Comment les entreprises de services peuvent elles accroître leurs performances ?

Page 4: La gestion des services et le emarketing

Une économie fondée sur les services

Au Canada, comme au Québec, près de 70 % de chaque dollar de consommation sont consacrés à l’achat de services (données 2005 et 2006).En l’an 2000, plus de 9 millions de Canadiens travaillaient dans le secteur des services, dont 2 millions de Québécois.On assiste aujourd’hui à une intégration des nouvelles technologies dans le secteur des services.

Page 5: La gestion des services et le emarketing

Classification des servicesDifférents critères de classification

Personnel ou équipement (psychiatre vs dentiste)Présence du clientMotivation d’achat (personnel vs professionnel)Objectifs et statut de l’entreprise (à but non lucratif, publique vs privée)

Ex : tribunaux, agence pour l’emploi, hôpitaux, musées, églises, compagnies aériennes, hôtels, restaurants etc.

Page 6: La gestion des services et le emarketing

Les caractéristiques d’un service

Les quatre éléments propres aux services : L’intangibilitéL’hétérogénéitéL’inséparabilitéL’inventaire (la périssabilité)

Page 7: La gestion des services et le emarketing

Intangibilité On ne peut les voir, les toucher, les sentir, les goûter ou les entendre avant de les acheter

Implications:Les services ne peuvent pas :

être inventoriés

être brevetés

être facilement présentés et communiqués

La fixation du prix est complexe...

Objectifs du vendeur: accroître la tangibilité du service pour réduire l’incertitude du consommateur (les locaux, le personnel, l’équipement, l’information ...)

Page 8: La gestion des services et le emarketing

HétérogénéitéLa qualité des services est éminemment variable selon les circonstances qui président à sa réalisation.Implications:

La livraison du service et la satisfaction du client dépendent totalement de l’action des employés.Il n’y a aucune certitude que le service livré correspondent à ce qui a été planifié et annoncé

Objectifs de l’entreprise: mettre à niveau les compétences de chacun et vérifier régulièrement la satisfaction obtenue

Page 9: La gestion des services et le emarketing

InséparabilitéLes services sont d’abord vendus pour être ensuite produits et consommés de façon simultanée.

Implications:Les clients participent à la transaction et l’affecte donc Les clients s’influencent les uns les autres Impact des employés sur le service offertDécentralisation...La production de masse est difficile

Page 10: La gestion des services et le emarketing

Inventaire (la périssabilité)Les services ne se stockent pas. On ne peut pas retourner ou revendre le service...La périssabilité n’est pas problématique si la demande est stable et donc connue d’avance. Quand elle fluctue, elle crée des problèmes d’infrastructurePour synchroniser l’offre et la demande:

Proposer des tarifs différents, favoriser la demande aux heures creuses, offrir des services complémentaires, mettre eu place un système de réservationEmployer du personnel à temps partiel, réduire à l’essentiel le service à l’heure de pointe, accroître la participation du consommateur, partager le service, prévoir les extensions futures

Page 11: La gestion des services et le emarketing

Source: Adapted from Valarie A. Zeithaml, A. Parasuraman, and Leonard L. Berry, “Problems and Strategies in Services Marketing,”

Journal of Marketing 49 (Spring 1985): 33-46.

Page 12: La gestion des services et le emarketing

Continuum des servicesEnseignement

Soins infirmiersThéâtre

Agence de publicitéCompagnie aérienne

Télévision

Restaurant minuteCostume sur mesure

AutomobileMaison

Aliments pour chiensCravate

Sel

Activité équilibrée dont le volet

services occupe autant d’espace

que le volet biens

Activités à prédominance

immatérielle (intangible)

Activités à prédominance

matérielle (tangible)

Équilibre

Page 13: La gestion des services et le emarketing

Les éléments d’une prestation de service

Page 14: La gestion des services et le emarketing

Les défis du marketing des services

Page 15: La gestion des services et le emarketing

Un triple défiA mesure que la concurrence augmente l’entreprise doit faire face à 3 défis:

La différenciationLa productivitéLa qualité: SERVQUAL

Page 16: La gestion des services et le emarketing

L’évaluation d’un service

La plupart des biens

Facil

ité

d’év

alua

tion

Nombreuses caractéristiques

recherchées

Vête

men

ts

Bijo

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Meu

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Résid

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Auto

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Trai

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édica

l

La plupart des services

Difficulté

d’évaluation

Nombreuses caractéristiques liées

à l’expérience

Nombreuses caractéristiques liées

à la crédibilité

Page 17: La gestion des services et le emarketing

Écart 4

Écart 5

Écart 2

Écart 3

Écart 1

SERVICE MARKETING

CLIENT

Bouche à Bouche à oreilleoreille

Besoins Besoins personnelspersonnels

Expérience Expérience passéepassée

Service attenduService attendu

Bouche à Bouche à oreilleoreille

Service perçuService perçu

Prestation de Prestation de serviceservice

Traduction des Traduction des perceptions en perceptions en

normes de qualiténormes de qualité

Perceptions des Perceptions des attentes des clients attentes des clients par le managementpar le management

Communication Communication externe vers externe vers

les clientsles clients

Le modèle SERVQUAL

Page 18: La gestion des services et le emarketing

Le modèle SERVQUALL’évaluation (postérieure) à l’achat peut être faite par le biais d’une analyse de l’écart.

L’écart entre la perception de l’entreprise et la perception du client (1),L’écart entre la perception de l’entreprise et les normes de qualité (2),L’écart entre les normes de qualité et la prestation de services (3),L’écart entre la prestation de services et les communications externes (4), L’écart entre le service perçu et le service attendu (5)

Page 19: La gestion des services et le emarketing

Le marketing-mix des services

Page 20: La gestion des services et le emarketing

Les trois formes de marketing dans les services

Marketing externe: marketing mix habituelMarketing interne: l’entreprise doit former l’ensemble de son personnel dans l’optique de la satisfaction du client.Marketing interactif: la qualité perçue du service est étroitement liée à l’interaction acheteur/vendeur

Marketing interne

Marketing Interactif

Marketing externe

Entreprise(Manageme

nt)

ClientsPersonnel

Permettre les

promesses

Tenir les promesses

Source: Adapté de Gronroos 1984

Fixer les promesse

s

Page 21: La gestion des services et le emarketing

Le serviceExclusivité : détenir un avantage permettant de différencier l’entreprise de la concurrence.Nom commercial : associé au logo, il crée une image de marque forte, permettant d’associer le nom de l’entreprise au service offert.Gestion de la productivité : notion de gestion du rendement (Yield management).

Page 22: La gestion des services et le emarketing

Le prixDeux fonctions importantes :

Modeler les perceptions du consommateur;Servir la gestion du rendement; Tarif réduit aux heures creuses.

Page 23: La gestion des services et le emarketing

La distributionInséparabilité entre le service et son prestataire;Internet : circuit de distribution complémentaire.

Page 24: La gestion des services et le emarketing

La communicationLa publicité constitue un véhicule promotionnel pour mettre en valeur les attributs des services.Les relations publiques véhiculent une image pertinente et soutiennent la stratégie de positionnement d’une organisation.La vente personnelle : le vendeur est partie intégrante du service.

Page 25: La gestion des services et le emarketing

Les services attachés aux produits

Le service avant-venteLe service après vente

Page 26: La gestion des services et le emarketing

... et les 3 autres PGensGens Évidences physiquesÉvidences physiques ProcessusProcessus

Employés Design du lieu de vente Flot des activités

Clients Équipement Nombre d’étapes

Communiquer la culture et les valeurs Vêtements du personnel Niveau d’implication des

clients

Autres

Page 27: La gestion des services et le emarketing

Les services dans un proche avenir

Grande variété de services et convergence entre prestataires (grands magasins et services financiers);Intégration des nouvelles technologies qui transforment certains secteurs de l’économie (livre électronique, service OnStar, etc.);Pour les consommateurs, les nouveaux services doivent leur faire gagner du temps (services télématiques, Internet, etc.).

Page 28: La gestion des services et le emarketing

RésuméLes services sont des activités, avantages ou autres biens intangibles que l’on offre aux clients en échange d’argent ou d’une valeur quelconque..Quatre caractéristiques propres aux services les distinguent des biens tangibles:

l’intangibilitél’hétérogénéitél’inséparabilitél’inventaire

Page 29: La gestion des services et le emarketing

Le marketing inter@ctif et le commerce électronique

Page 30: La gestion des services et le emarketing

Où en sommes nous ?Survol de la situation du commerce électronique(Sénécal, 2007)

Page 31: La gestion des services et le emarketing

Pénétration d’Internet par région

Page 32: La gestion des services et le emarketing

Utilisation d’Internet dans le monde

Page 33: La gestion des services et le emarketing

Utilisateurs d’Internet par région

Page 34: La gestion des services et le emarketing

Dans quelle langue ?

Page 35: La gestion des services et le emarketing

Au Canada...

Page 36: La gestion des services et le emarketing

Au Québec... (Cefrio, 2006)

Page 37: La gestion des services et le emarketing

Utilisation d’Internet au Québec par groupes d’âge (Cefrio, 2006)

Page 38: La gestion des services et le emarketing

Au Québec... (Cefrio, 2006)

Page 39: La gestion des services et le emarketing

Quelques chiffresAu Canada :

En 2004, les ventes totales sur Internet se sont chiffrées à 26,5 milliards de dollars. En 2006, on atteignait presque 50 milliards. En 2004, le commerce entre les entreprises représentait les trois quarts (75 %) de ce montant, soit environ 19,8 milliards de dollars. 90% en 2006 avec des ventes au détail de 5 MilliardsAux USA, par comparaison, les ventes totales (y compris les voyages) équivalaient à US$170.8 milliards, selon comScore.

Page 40: La gestion des services et le emarketing

Quelques chiffres

Page 41: La gestion des services et le emarketing

Quelques chiffres

Page 42: La gestion des services et le emarketing

Tendances publicitaires sur Internet (US)

Page 43: La gestion des services et le emarketing

La publicité en ligneBannière : forme la plus courante de publicité sur Internet. Il s’agit d’une affiche rectangulaire aux dimensions variables, présente sur une page Web. Commandite : publicité d’un annonceur qui parraine une section d’un site Web.

http://www.milliondollarhomepage.com/

Page 44: La gestion des services et le emarketing

La publicité en ligne

Bandeau gratte-ciel

(fixe)

Bandeau (dynamique)

Campagne déclinée sous forme de bandeau et

bouton

Îlot ou « big box »

Page 45: La gestion des services et le emarketing

La publicité en lignePublicité par mot clé : Achat de mots clés dans un moteur de recherche affichant une publicité d’un annonceur à chaque fois que le mot clé est saisi.

Ex.: Achat du mot clé « hypothèque » par la Banque nationale sur le moteur La Toile du Québec.

Page 46: La gestion des services et le emarketing

La publicité en ligneStimulation : action de mentionner l’adresse d’un site Web sur un autre support (en général à la télévision ou dans la presse).

Ex. : Le réseau canadien de la santé mentionne l’adresse de son site Web dans ses publicités.

Page 47: La gestion des services et le emarketing

La situation actuelle Aux États-Unis:

Plusieurs tendances émergent au niveau de la publicité sur Internet (marketing mobile, jeux, etc.)

Au Québec et Canada:Les gens sont très branchés (à haute vitesse)Les gens achètent moins que nos voisins américains sur Internet, mais l’écart rétrécit d’année en annéeLes plus jeunes sont de grands utilisateurs

Page 48: La gestion des services et le emarketing

Quels sont les objectifs d’un site

web?

Page 49: La gestion des services et le emarketing

Quels sont les objectifs d’un site web?

1. Attirer des visiteursPublicité, bouche-à-oreille, etc.Tendance: ?

2. Convertir les visiteurs en acheteurs Efforts au point de vente Tendance: ?

3. Faire revenir les acheteurs Gestion de la relation client Tendance: ?

Page 50: La gestion des services et le emarketing

Pratiques émergentes ettendances

Page 51: La gestion des services et le emarketing

Les consommateurs “composent”

Ou le Web 2.0

Page 52: La gestion des services et le emarketing

Le segment des jeunesLes jeunes consommateurs

Se comportent différemment sur Internet

Méthode de communication préférée des 12-17 ans (US) sur Internet: Instant messaging (40%), email (15%). 36% de la population québécoise a moins de 30 ans (38% au Canada)

Page 53: La gestion des services et le emarketing

Les nouvelles tendances...Sur des sites tels que:

Wikis Aggrégateurs Blogues Communautés virtuelles Sites de réseautage social Mondes virtuels et avatars

Page 54: La gestion des services et le emarketing

WikisSite collaboratif où chacun peut contribuer au contenu.

Page 55: La gestion des services et le emarketing

Wikipedia.org vs Britannica.com

Page 56: La gestion des services et le emarketing

Aggrégateurs de contenu

Page 57: La gestion des services et le emarketing

Les blogues

Page 58: La gestion des services et le emarketing

Les blogues

Page 59: La gestion des services et le emarketing

Les blogues

Page 60: La gestion des services et le emarketing

Les communautés virtuelles

Page 61: La gestion des services et le emarketing

Sites de réseautage social

Page 62: La gestion des services et le emarketing

Sites de réseautage social

Page 63: La gestion des services et le emarketing

Mondes virtuels et avatars

Page 64: La gestion des services et le emarketing
Page 65: La gestion des services et le emarketing
Page 66: La gestion des services et le emarketing

Les sites se décomposentFaire parvenir du contenu pertinent aux usagers afin qu’ils visitent votre site Moyen Internet “traditionnel”

Courriel Moyens plus “actuels”

Flux RSS Application web (widget)

• Marketing mobile

Page 67: La gestion des services et le emarketing

Le marketing mobile

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Page 69: La gestion des services et le emarketing

Le commerce électronique• Les avantages du commerce électronique et du marketing

interactif• Réduction des coûts de commande et de communication• Réduction des coûts d’exploitation• Information sur les clients• Produits et services personnalisés

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Le commerce électronique• Arguments invoqués expliquant les avantages du commerce

interentreprises : • Gestion plus efficace des inventaires • Produits mis sur le marché plus rapidement • Réduction des coûts de formalités administratives • Diminution des prix de certaines fournitures

Page 71: La gestion des services et le emarketing

Le commerce électronique• Utilité de temps : magasinage 24h/ 24, 365 jours par année.• Utilité de lieu : magasinage et navigation en ligne de n’importe

quel point du globe. • Utilité de possession : accélération de la possession des produits

ou des services.• Utilité de forme : aspect interactif permettant de créer des

produits et services sur mesure pour le consommateur.

Page 73: La gestion des services et le emarketing

Le commerce électronique• La commodité

• Recherche des produits (robots de recherche)

• Le coût• Coût des produits parfois inférieur• Réduction de coût relié au temps et aux tracas du magasinage

• Le choix• Quasi illimité • Grande diversité de produits et services disponibles en ligne

Page 74: La gestion des services et le emarketing

Le commerce électronique• La commande sur mesure

• Personnalisation des produits et des services

• La communication• Communication interactive bidirectionnelle

• Le contrôle• Autonomie et liberté d’action de l’internaute

Page 75: La gestion des services et le emarketing

Résumé• Les consommateurs invoquent généralement six raisons pour

lesquelles ils font des achats en ligne : la commodité, le coût, le choix, la commande sur mesure, la communication et le contrôle sur le processus d’achat.

• Le commerce électronique et le marketing interactif fournissent de nouvelles occasions de créer de la valeur pour le consommateur, tout en réduisant les frais, en donnant plus de souplesse par rapport au marketing mix et en permettant une couverture mondiale.