La lettre interne de l’Université Montpellier 2Un nouveau cœur pour le campusMusique en têteWorld Wide UM2 Un nouveau directeur pour la DRH Créez votre signature email

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> Photo : exposition commune

UM1-UM2 «Des collections

pour enseigner les sciences à l’école et à l’université», jusqu’au

13 février 2014

Décembre 2013N°12

Bâtir l’avenir au service des étudiants nécessite d’amél iorer les condit ions d’étude ainsi que tout dispositif favo-risant la réussite des parcours. Cela

passe par le développement d’espaces de tra-vail et de rencontres dédiés, dynamisant la vie éducative et sociale. C’est aussi mettre en co-hérence l’offre de formation, renforcer les par-cours à compétences multiples, proposer des dispositifs de réorientation et développer les ré-seaux de campus : ces objectifs sont parmi les principaux enjeux de la fusion entre l’Université Montpel l ier 1 et l ’Universi té Montpel l ier 2.En dépit des fortes contraintes touchant l’en-semble des universités françaises, l’UM2 s’est ré-solument inscrite dans une politique de maintien de ses emplois d’enseignants et enseignants-chercheurs , de personne ls admin is t ra t i f s et techniques ainsi que de développement de ses sites. L’objectif est d’offrir aux étudiants le meilleur encadrement et accompagnement qui

soient ainsi que les meilleures conditions de vie possibles.Afin de renforcer le l ien social et associatif, notre établissement va ainsi bientôt se doter d’un nouvel édifice : l’espace multiservice étu-diants. Réalisé en partenariat avec le Centre National des Œuvres Universitaires (le CNOUS) et sa représentation régionale ( le CROUS), i l apportera dès 2015 aux étudiants un nouveau lieu de vie, de convivialité et de services : offre de restauration améliorée, espaces de travail et d’échanges, usages du numérique, locaux associatifs, etc.Ce projet, qui vous est présenté dans ce nu-méro de Liens, va permettre de répondre à de nombreuses attentes. Réalisé en parallèle des prochains travaux d’amélioration de l’Opération Campus, i l témoigne de la capacité de notre université à agir concrètement pour ses étu-diants et ses personnels.

Michel Robert,Président de l’Université Montpellier 2

UNIR NOS FORCES ET NOS TALENTS

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> L’Espace multiservice étudiant, vue d’architecte.© Cabinet Marc GalliganiTous les services aux étudiants réunis en un même lieu :

c’est l’idée de « l’espace multiservice étudiant », un nouveau concept de bâtiment qui va naître au cœur du

campus Triolet. Livraison : rentrée 2014.

21 bureaux associatifs, Internet en libre accès, un nouvel espace de res-tauration, un lieu d’expo et de création culturelle… et tous les services nécessaires au quotidien : études, santé, mutuelle, transports, emploi, sport, culture, avec notamment des accès numériques aux services ad-ministratifs. 1000 m2 entièrement dédiés aux étudiants de l’université : c’est l’idée de ce nouveau concept de bâtiment imaginé par l’Université Montpellier 2, le Crous de Montpellier et le Centre national des œuvres universitaires (Cnous).

Nouvelle restauration et fontaine numérique« L’espace multiservice étudiant va permettre de rassembler en un même lieu et de mettre en synergie les associations, aujourd’hui dis-persées, ainsi que tous les services proposés aux étudiants », résume Jean-Patrick Respaut, vice-président du conseil des études et de la vie universitaire. Pour Olivier Ourmières-Montel, vice-président étudiant, « c’est un nouveau centre de gravité qui est donné au campus Triolet. Ce sera le cœur battant du campus ».Le bâtiment va héberger le nouveau centre de restauration rapide, en lieu et place d’une cafétéria Le Flahault débordée par son succès : ce qui permettra de mieux répondre aux attentes, tout en développant une nouvelle offre de restauration. On y trouvera des repas complets à coût social (3,15 €) et des formules adaptées aux attentes d’aujourd’hui, avec notamment des produits en auto service : sandwiches, salades, tartes ou plats cuisinés.Un bâtiment où Internet sera partout accessible, et qui innove aussi dans le domaine du numérique. Au rez-de-chaussée, un espace baptisé « fontaine numérique ». Explication ? « C’est l’équivalent de la fontaine dans un village, explique David Cassagne, vice-président délégué au nu-mérique. Un lieu où se retrouver pour partager des informations, autour de grands écrans tactiles que l’on pourra consulter à plusieurs ».

UN NOUVEAU CŒUR POUR LE CAMPUS

Dynamiser la vie étudianteAu total, l’espace multiservice étudiant s’annonce comme un outil pratique qui permettra d’organiser plus facilement sa vie à l’université. Mais il s’agit aussi d’un « vrai lieu de vie étudiant, affirme Agnès Fichard-Carroll, vice-présidente déléguée à l’action sociale et culturelle des campus. Cet espace multidimensionnel dédié aux échanges et à la convivialité va constituer un moyen privilégié de tisser du lien social ».Ce nouveau lieu permettra aussi de rendre toute sa dimension à la maison des étudiants (MDE) située à l’entrée du campus. Une structure qui récupère en effet de l’espace utile et pourra ainsi « retrouver sa nature de « maison par et pour les étudiants », et se recentrer no-tamment sur la création d’événements » conclut Olivier Ourmière-Montel.

Quelques chiffres- Un bâtiment de 2 étages, 1000 m2 de surface utile - 3,5 millions d’euros pour la mise en œuvre du

programme (apport CNOUS 3 M€, apport CROUS équipement 0,5 M€)

- Plus de 16 200 étudiants et 2 560 personnels à l’UM2- 21 associations- 1 300 passages en caisse par jour dans l’actuelle

cafétéria Le Flahault

Cam

pus

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> Le groupe Antezone du MUST au gala de la FDS, 14 novembre 2013

La guitare vous démange ? Un refrain vous trotte sur le clavier ? Le MUST est là ! L’association « Musique à l’Université des Sciences et Techniques » vous aide à

réaliser vos rêves sonores.

Créer un groupe, intégrer une formation, trouver des dates, enregistrer un disque, réaliser une comédie musicale ? Quel que soit votre niveau, venez en discuter, il y a peut-être moyen ! Le MUST peut par exemple trouver des financements pour votre projet, avec l’aide du Fonds de Solidarité et de Développement des Initiatives Etudiantes (FSDIE).

Donnez vie à vos idéesLe MUST ? C’est 20 groupes et 80 musiciens qui fêtent cette année dix ans de créativité musicale tous azimuts. « L’idée : aider les agents de l’UM2 et les étudiants à réaliser leurs projets » explique Fabien Priotto, animateur de cette association qui a pour vocation de « favoriser la pra-tique des musiques actuelles ».Une asso qui peut prêter le matériel lourd que vous n’avez pas faci-lement à votre disposition – batterie, amplis, sonos, piano numérique – vous donner accès à des locaux, les amphis du bâtiment 5, ou encore

MUSIQUE EN TÊTE

vous aider à réaliser un enregistrement.Le MUST, c’est aussi quelques dizaines d’événements par an : des concerts, la fête de la musique, et les fa-meuses soirées mash’up : joyeux mesclun de musique, d’expos et d’improvisation théâtrale avec la complicité du Taust, autre association de l’UM2. Autant de raisons pour ne pas hésiter à débarquer avec votre instrument et vos idées. « Chacun amène une nouvelle énergie, de nouveaux projets : c’est ce qui fait vivre l’asso » conclut Fabien.

Contact UM2 : must@univ-montp2.fr

En savoir plus : www.must.univ-montp2.fr

Tout nouveau, tout beau : le site anglais de l’UM2 est en ligne. Une vitrine internationale de l’université qui est appelée à s’ouvrir à d’autres langues.

Le site Internet de l’UM2 se met à l’heure du monde, avec une version en anglais désormais accessible sur la toile. « Une version

allégée, dynamique, riche en photographies » résument Mar Roig Ripoll et Camylle Pernelle des relations internationales, à l’origine de cette nouvelle version. Ce site anglais à la fois attractif et « light » n’est pas un miroir du site francophone, expliquent-elles : « le contenu a été synthé-tisé, et les informations adaptées à un public étranger ».

Vitrine internationalePremier public visé par le nouveau site : les étudiants étrangers sus-ceptibles de venir s’essayer aux bancs de l’Université Montpellier 2. Les enseignants chercheurs internationaux, ainsi que le grand public sont aussi dans la mire de ce site qui se veut la vitrine internationale d’une université résolument ouverte sur le monde.« C’est la marque d’une dynamique internationale volontariste mise en

WORLD WIDE UM2*

œuvre depuis plusieurs années » explique François Henn, vice-président délégué aux relations internatio-nales, qui rappelle quelques chiffres parlants : « la moi-tié de nos mille doctorants proviennent de l’étranger ; quant à nos étudiants, 800 d’entre eux partent chaque année vivre un échange international ».Le site international de l’UM2 sera plus tard présenté dans d’autres versions : en espagnol, mais aussi éven-tuellement en chinois et en arabe. Un choix de langues qui reflète les axes principaux d’échanges de l’UM2 à l’international, ainsi qu’une bonne représentativité lin-guistique mondiale.

Contact : international@univ-montp2.fr

Accéder au site

* UM2 dans le monde entier

Inter

natio

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Asso

s

Liens - Lettre d’information interne de l’Université Montpellier 2Directeur de publication - Michel RobertRédaction - Philippe RaymondConception graphique - Thierry Vicente

UN NOUVEAU DIRECTEUR POUR LA DRH

Vos emails signés automa-tiquement, avec toutes vos coordonnées utiles ? C’est

possible en trois clics. Suivez le guide.

La signature d’email, késaco ? Au bas de votre mail, s’affichent automatiquement vos nom, prénom, numéro de téléphone, ainsi que le logotype de l’université ou de votre composante (exemple : la Faculté des sciences, l’IAE, Polytech…). Il est possible aussi de rajouter, à votre convenance, un complément d’information : fonction, service...Aujourd’hui disponible pour tous les personnels de l’UM2, ce générateur de signature nous vient de la Faculté des sciences. « Il s’agissait de donner une présentation plus institutionnelle aux différents mails qui émanaient de la

FDS, tout en restant en cohérence avec notre charte graphique » explique Thierry Kauffmann, chef du service informatique de la FDS, qui a développé cet outil numérique.

Mode d’emploiRendez-vous sur votre Espace numérique de travail (ENT) où vous cliquez sur « Mon dossier » puis sur « Ma signature ». Dès cet espace, une première version de votre signature vous est proposée en prévisualisation, tandis qu’une notice d’utilisation vous explique comment procéder pas à pas.Une fois vérifiées ou modifiées les informations qui apparaissent sur votre signature, validez-la en cliquant sur le bouton « Télécharger la signature html ».Il ne vous reste plus qu’à ajouter la signature à votre webmail Thunderbird ou

Roundcube UM2, en continuant à suivre la notice explicative proposée sur votre ENT.

ContactThierry.Kauffmann@univ-montp2.fr

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Renc

ontre

À sa

voir

Michaël Dorante a pr is s e s f o n c t i o n s à l a direction des ressources

huma ines l e 18 novembre . Rencontre avec un connaisseur de la fonct ion publ ique qu i place l’humain au cœur de sa pratique professionnelle.

Il a été directeur de théâtre, avant d’intégrer en 2003 l’administration : Ministère de la Défense, Préfecture de Guyane, Ministère de l’Ecologie. Point commun à ces diverses vies professionnelles ? Il y en a deux, explique Michaël Dorante. Un intérêt profond pour la dimension humaine et pour les situations où il faut « innover, et apporter des solutions à la fois simples et robustes : les seules qui tiennent la route ».

Accompagner le changementSon arrivée sur fond de fusion avec l’UM1 entretient donc en lui cette flamme : accompagner le changement, en tenant toujours compte du fait humain. Son credo : « mettre toutes les compétences de l’équipe RH au service du public. Tout en développant la qualité de vie des agents dans leur travail quotidien : c’est la meilleure source de motivation ! »Première ligne sur une feuille de route bien chargée : rencontrer dans les plus brefs délais les principaux interlocuteurs d’une DRH qui se veut au service de toutes les directions et composantes. Objectifs : évaluer les attentes de chacun, identifier les dossiers brûlants et les problèmes rencontrés. « Nous sommes là pour permettre aux enseignants chercheurs et aux agents de se recentrer

sur leur cœur de métier » explique-t-il.Quant à la méthode, elle est celle de l’amélioration continue, une démarche dans laquelle le nouveau directeur des ressources humaines s’engage avec conviction, car il sait qu’il peut s’appuyer sur une « équipe volontaire et motivée ».

> Michaël Dorante