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La prise de décision partagée dans les soins primaires: situation, défis et pistes de recherche Mercredi 23 mai 2007 2ème Forum du département de médecine familiale, Université Laval France Légaré, MD, PhD, (F)CCMF

La prise de décision partagée dans les soins primaires: situation, défis et pistes de recherche Mercredi 23 mai 2007 2ème Forum du département de médecine

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La prise de décision partagée dans les soins primaires: situation, défis et pistes de rechercheMercredi 23 mai 20072ème Forum du département de médecine familiale, Université Laval

France Légaré, MD, PhD, (F)CCMF

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Remerciements Organisateurs du 2ème Forum de médecine

familiale. Membres du département de médecine

familiale de l’université Laval, centre de recherche du CHUQ et acteurs de la recherche de l’université Laval.

Équipe de l’UMF St-François d’Assise.

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Questions

1) Pourquoi s’intéresser à la prise de décision partagée dans les soins primaires?

2) Quelle est la définition de la prise de décision partagée et quels en sont les impacts?

3) Quels sont les défis dans ce domaine?

4) Quelles sont les projets de recherche en cours?

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Pourquoi s’intéresser à la prise de décision partagéedans les soins primaires?

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Renforcer un comportement de santé

Attitude

Norme subjective

Perception decontrôle

Intention Comportement

Normemorale

Ajzen, 1988

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Intention des femmes d’adopter HTR

Attitude

Norme subjective

Perception decontrôle

Intention Adopter HTR

Normemorale

Légaré et al. Psychology & Health, 2003

N=417

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Intention des médecins de prescrire HTR

Attitude

Norme subjective

Perception decontrôle

Intention Prescrire HTR

Normemorale

Rôle perçu

Barrières

Légaré et al. BMC Med Inform Decis Making 2005

N=1601

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-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.00.05

0.10

0.15

0.20

0.25

Intention (n= 467)

%m

édec

ins

-2.0 -1.0 0.0 1.0 2.00.0

0.1

0.2

0.3

Intention (n= 417)

% f

emm

esIntention des femmes et des médecins

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Modèle explicatif de la maladie

Kleinman, 1988

Modèle explicatif du patient

Expérience du problème de santé par le patient

Médecin

Modèle explicatif du médecin

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Rencontres cliniques portant sur HTR

Participants: 7 médecins de famille 12 femmes âge moyen

Résultats: Aucune négociation car les modèles ne sont

pas échangés de manière explicite 75% temps de consultation = MD Valeurs ne sont pas recherchées

Massé, Légaré, Dodin et Côté. Sociology of Health & Illness, 2001

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Quand la prise de décision se

situe en contexte d’incertitude

et qu’on ne peut garantir le

résultat.

O’Connor, 1998 et 2003; Bekker, 1999; Wennberg, 2002

Décisions fondées sur les valeurs et les préférences 

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Case Number

1

2

3

4

5

6

15%

21%

8%

47%

4%

5%

N = 2500 traitements communs

BénéfiqueProbablement bénéfiqueBalance entre bénéfices et risquesAbsence de données concluantesProbablement non bénéfiqueNon bénéfique

20%

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Quelle est la définition de la prise de décision partagée et quels en sont les impacts?

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Prise de décision partagée

Données probantes associées aux risques et bénéfices de toutes les options disponibles (y compris ne rien faire)

Au sein d’une relation de partenariat, les valeurs et préférences du patient sont recherchées

Présentation explicite du caractère incertain entourant les issues

Towle et al., 1999; Charles et al., 1997; Elwyn, 2000

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© Labrecque, Leblanc, Légaré. Décision Plus. 2007

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considère important pour lui-

même

IPDAS 2006

Cible la qualité du choix

informé par le meilleur

niveau depreuves

Ce que le patient

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Impacts

MÉDECINS

Améliore l’ACCORD du confort décisionnel

entre Pt et MD

PATIENTSConnaissances% pts avec attentes réalistesLien valeurs-choixConfort décisionnelQualité de vie à 3 ans

Bekker, 2003; Gatellari, 2004; Hack, 2006; Hamann, 2006; O’Connor, 2007

* Aucun impact sur l’anxiété des patients

% Pts passifs% Pts qui n’ont pas décidéRecours aux options agressivesIntention de porter plainte

Satisfaction

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Quelles sont les défisdans ce domaine?

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Nouveau rôle des professionnels

« Courtiers des connaissances »

à

« courtiers des décisions »

Feinbloom, 1985

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Opinion du public quant au rôle désiré dans la prise de décision en santé

5%

6%

6%

3%

10%

4%

26%

29%

36%

33%

38%

36%

69%

63%

57%

64%

51%

60%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

EU

Canada

RU

Allemagne

Afrique du Sud

Japon

MD prend décision

MD présente options

MD présente options et laisse pt déciderNe sait pas

Magee, OMS, 2003

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N= 14 études

26% à 95% des patients (médiane: 52%)

insatisfaits de l’information reçue

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Nature des décisions Fréquence

Nombre d’ateliers

Thérapies -cancer 13

Anti-dépresseurs 12

Niveau de soins 10

Habitudes de vie 10

Tests diagnostiques 10

Hormonothérapie substitutive 9

Autres thérapies 8

Dépistage génétique prénatal 8

Chirurgie 8

Début d’une médication MCV 8

IVG 7

Nature des décisions difficiles en santé selon les médecins de famille (N=118, 13 groupes de discussion)

Légaré et al. Can Fam Physician, 2006

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Nouvelles questions

1. Quels sont les besoins des professionnels de la santé afin qu’ils puissent favoriser la prise de décision partagée?

2. Quels sont les outils qui répondront à ces besoins?

3. Quelles sont les stratégies les plus adaptées afin de pouvoir implanter ces outils?

4. Quel est l’impact de ces outils sur les individus, les professionnels de la santé et le système de santé?

Participation des professionnels de la santé

aux recherches est essentielle!

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Quels sont les projets de recherche en cours?

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1. DÉCISION+, a Continuous Professional Development Program to Improve Optimal Drug Prescription : a Feasibility Study. Grant from the FRSQ-Optimal use of prescription drugs Projects. 2005-05 to 2008-04

2. Health care and health policy challenges in genetic laboratory services. Grant from the CIHR, IG-ISPP-ISPS. 2004-11 to 2007-10

3. Translating shared decision making into clinical practices: proof of concept. Grant from the CIHR. 2007-04 to 2008-03

4. Interprofessional approaches to shared decision making in primary care: advancing theories, frameworks, methods and measurement. Grant from the CIHR. 2007-01 to 2009-03

5. Laboratory in Implementation of Shared Decision Making in Primary Care. Partnership-Canada Research Chairs. Infrastructure.2007-03 to 2008-12Infrastructure

Concepts et mesures

Analyses

Description des pratiques

Intervention

http://www.vrr.ulaval.ca/bd/chercheur/fiche/533183.html

Projets en cours

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UMF HEJ

UMF SFA

UMF Laval

UMF CHUL

UMF CLSC Centre coordinationCRCHUQ

© Guy Lavoie, NTIC, Faculté de médecine

1-Réseau de recherche clinique

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2-Interprofessionnalisme

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Pt Conf.

Md Conf.

Pt connaissance

Md connaissance

Pt connaissance: connaissance du patientConf: Confort décisionnel du patientConnaissance: connaissance du médecinConf: Confort décisionnel du médecin

+

+

Adapté de Kenny, 2006

3- Modèle d’interdépendance

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PHASE 1:

PHASE 2:

MédecinsEnregistrement audio

Questionnaire QuestionnaireAnalyse verbatim

Groupes de discussionpatientes et médecins

Patientes

Patientes Enregistrement audio

Questionnaire QuestionnaireAnalyse verbatim

Médecins

Consultations médicales

4- Prise de décision: dépistage prénatal

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Sources d’information

A2A3

A2

A3

Résultats

Prescrire de façon optimale les AB dans le contexte des IAVR

Favoriser l’utilisation optimale par le patient des AB dans le contexte des IAVR

Contribuer à l’amélioration de la santé de la population

7 86

Favoriser la participation active du patient à la décision

4

Intégrer l’ensemble des connaissances et compétences acquises afin de favoriser la prise de décision partagée en matière d’AB pour les IAVR

5

Connaître les risques et les bénéfices de toutes les options thérapeutiques disponibles y compris celle de « ne rien faire »

Communiquer efficacement ces risques et bénéfices3

2

A1Estimer le plus justement possible les probabilités diagnostiques des IAVR

1

Légaré, Labrecque 2005

5- Programme DÉCISION+

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Questions

1) Pourquoi s’intéresser à la prise de décision partagée dans les soins primaires?

2) Quelle est la définition de la prise de décision partagée et quels en sont les impacts?

3) Quels sont les défis dans ce domaine?

4) Quelles sont les projets de recherche en cours?

Prise de décision en contexte d’incertitude

Relation de partenariat au sein de laquelle les patients participent aux décisions et ceci est bénéfique

Répondre aux besoins des professionnels et de leurs patients

Déploiement d’une l’infrastructure et sollicitation des professionnels et de leur patients afin de colliger les informations pertinentes

Éléments de réponse

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La prise de décision partagée dans les soins primaires: situation, défis et pistes de recherche

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