La prospective technologique … ou comment éclairer l action des pouvoirs publics dans le domaine de la technologie ? Philippe BOURGEOIS - MINEFI - DiGITIP

La prospective technologique

… ou comment éclairer l ’action des pouvoirs publics dans le domaine de la technologie ?

Philippe BOURGEOIS - MINEFI - DiGITIP

FISTERA - Philippe BOURGEOIS - Montpellier le 19 - 11- 2003

La prospective technologique : pourquoi ?

Un regain d ’intérêt pour la prospective technologique à partir des années 90

l ’importance de la technologie pour le développement économique ;

des arbitrages indispensables face aux contraintes budgétaires ;

une plus grande incertitude avec l ’accélération de l ’offre technologique.


La prospective technologique dans le monde

Asie : Inde, Japon, Philippines, Chine,

Singapore, Corée du Sud

Afrique : Nigeria, Afrique du Sud

Océanie : Australie, Nouvelle Zélande

Amérique du Nord : États-Unis, Canada

Europe :Allemagne, Autriche, Belgique,Danemark, Espagne, Finlande, France, Hongrie, Irlande, Italie,

Malte, Norvège, Pays Bas, Portugal, République Tchèque, Royaume Uni, Suède

Amérique du Sud : Brésil


Les principaux exercices de prospective technologique

Pays Clients Date Horizon detemps

Méthode

Etats-Unis White HouseOfficie of Scienceand technologyPolicy

1998 5 - 10 ans Liste detechnologiescritiques

Japon The Council forScience andTechnology

1971 - 2001 30 ans Delphi

GrandeBretagne

Cabinet Office ofScience andTechnology

2000 10 à 20 ans Scénarios,Delphi etpanels dediscussion

Allemagne Ministère Fédéralpour l'Education,la Science, laRecherche et laTechnologie(BMFT)

2001 - 2002 10 ans et30 ans

Processus de« dialogueparticipatif »


La prospective technologique : des exercices souvent différents

des objectifs différents des horizons de temps variables

des méthodes distinctes

mais un point commun :

l ’utilisation du « dire » d ’experts.


Les différentes visions de la prospective technologique

Evolution technologique

Market pull

Technology push

La science Le marché

La dynamique de

la technologie Science push

La société

Expert

Citoyen

Long termeCourt terme


La prospective technologique en France (1)

1995 - Les 100 Technologies-clés pour l ’industrie française à l ’horizon 2000

2000 - Technologie Clés 2005

Répondre à trois questions :

Quelles sont les technologies importantes pour l ’industrie ?

Quelle est la position de la France (et de l ’Europe) sur ces technologies ?

Où faut-il faire porter l ’effort ?



Une vision « industrielles »

Evolution technologique

Market pull

Technology push

La

science Le

marché

La dynamique de

la technologie Science push

La

société



Une définition : technologie-clé

des attraits : retombées positives de la technologie sur l ’économie et/ou la société ;

des atouts : position favorable de la France sur la technologie ;

des facteurs-clés de succès : conditions favorables



La méthodologie

Trois principes :

1 - impliquer le monde de l ’industrie et de la recherche ;

2 - croiser deux approches différentes et complémentaires ;

3 - utiliser des critères objectifs.



1 - Impliquer le monde de l ’industrie et de la recherche

Plus de 100 experts du monde de l ’industrie et de la recherche ont participés directement à l ’exercice, dans des groupes de travail, d ’autres indirectement à travers des interviews et un forum Internet (TC 2005)



2 - Croiser deux approches différentes et complémentaires

5 groupes « demande »

10 groupes de travail

5 groupes « offre »

8 groupes de travail

Groupe « inter

activité »

Forum Internet

Technologies clés 2000 Technologies clés 2005


La prospective technologique en France (6) :

3 - Utiliser des critères objectifs

Attraits Atouts Facteurs-clés desuccès

Enjeux économiquesactuels et futurs

Existence d'unecompétenceindustrielle etscientifique

Volonté expriméepar les acteurs

Intérêt pour unepositionconcurrentielle

Maîtrise de latechnologie

Existence d'unleader

Levée d'unevulnérabilité

Existence et apportde partenariats

Sensibilisation auxincitations publiques

Contribution auxbesoins nationaux

Existence d'unenvironnementfavorable

Possibilité d'alliances

Capacité de diffusiondans l'industrie

Capacité à valoriserla technologie

Acceptabilité sociale


Technologies clés : les grandes conclusions (1)

Le contexte général La mondialisation est devenue une réalité

la disparition des segmentations géographiques d ’où une demande « étendue » mais marquée par la personnalisation

L’accélération du développement technologique la réduction du « time to market » pour satisfaire une demande volatile

La nécessité de faire des choix rapides plus aucun pays ne peut tout faire le temps devient une contrainte

Un contexte géopolitique nouveau un contexte de guerre économique une plus grande disponibilité des technologies


Technologies clés : les grandes conclusions (2)

Technologies Clés 2005 L’omniprésence des TIC

L ’arrivée toujours annoncée des biotechnologies

Par delà les technologies organisationnelles : le client

Des technologies « carrefours »

Un positionnement scientifique satisfaisant, un positionnement industriel et commercial à améliorer


Technologies clés : quelques résultats (1)

Les grands enseignements

Les tendances lourdes de l ’évolution du développement technologique :

les facteurs démographiques : le vieillissement de la population ;

les facteurs sociologiques : l ’individualisation et la personnalisation ;

les facteurs psychologiques : les attitudes face à la technologie.




Des attentes de plus en plus fortes :

la simplicité d ’usage : une attente des consommateurs qui s’imposera aussi au monde professionnel ;

la mobilité : un « droit » dans les transports, une exigence dans le domaine des communications ;

la sécurité : vis à vis des particuliers, des risques industriels, des données, etc.




Les préoccupations des entreprises :

mieux cerner, anticiper et orienter la demande ;

mieux comprendre les phénomènes physiques ;

mieux gérer la complexité


Technologies clés 2005 et TIC

Microélectronique silicium Microtechnologies - Microsystèmes Microélectronique III V (AsGa, InP) Capteurs intelligents 5Mémoires de masse Composants optoélectroniques et

photoniques Composants d'interconnexion et

d'interface Capteurs de vision ou capteurs d'image Ecrans plats Equipements et matériaux pour salles

blanches, robotique Batteries et gestion de la micro-énergie Objets communicants autonomes

(Identifiants intelligents, Etiquettes ) Assistants digitaux portables Technologies logicielles pour les

systèmes temps réel ou contraint

Technologies logicielles de la langue et

de la parole

Infrastructures pour réseaux dorsaux haut débit

Technologie de boucle locale Technologies logicielles pour le

transport de données Réseau domestique numérique Technologies logicielles pour la

sécurité des réseaux Intermédiation et intégration de

services pour l’Internet du futur Grands serveurs Transmission temps réel de contenus

multimédia Technologies logicielles pour la

gestion des données et du contenu Systèmes auteurs pour création de

contenu multimédia Technologies logicielles de réalité

virtuelle Technologies logicielles de

l'informatique distribuée Génie logiciel Technologies de spécification, de

conception, de preuve, d’optimisation et de simulation de grands

systèmes complexes Mesures et tests de systèmes


Pour quelles utilisations ...

Technologies clés 2000

Appel à projets Technologies clés : 50 technologies sélectionnées

Technologies clés 2005

Déclinaison régionale


Déclinaison régionale (1)

La Région joue un rôle de plus en plus important dans le développement technologique promouvoir l ’activité économique régionale être capable d ’attirer des investisseurs étrangers

Les PMI représentent, en France, 96% de l'ensemble des entreprises manufacturières, 53 % de l'emploi et près de 42 % de la valeur ajoutée (en 1998) c ’est certainement au niveau de la Région qu ’il est le plus

pertinent d ’agir

La vision technologique est celle des grands groupes et des grands centres de recherche publics difficile de mobiliser les PMI, à Paris, pendant 4 1/2 journées le forum n ’a pas donné les résultats escomptés


Déclinaison régionale (2)

Les hypothèses

Technologie = savoir + savoir-faire

Pas d ’ancrage systématique d’une technologie sur un territoire

Une technologie se développera préférentiellement là où sont réunis des compétences scientifiques et technologiques

D’ou l’idée de cartographier les compétences scientifiques et technologiques régionales


Positionnement des régions françaises (1)

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00

Compétences scientifiques

com

péte

nces

tech

nolo

giqu

es

Ile de France

Rhône Alpes

Provence Alpes Côte d'Azur

Midi Pyrénées


Positionnement des régions françaises (2)

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00

Compétences scientifiques

com

pé

ten

ces

tech

no

log

iqu

es

Groupe 1

Groupe 2

Groupe 3

Languedoc Roussillon

Bretagne

Alsace

Nord Pas de Calais

Pays de la Loire

Centre

Bourgogne

Picardie

Auvergne

Poitou Charente

Franche Comté

Basse NormandieChampagne

Ardenne

Limousin

Aquitaine

Lorraine

Haute Normandie


Profil Technologies clés

Compétences scientifiquesTechnologies clés de la région

Alsace Aucune Moins de la moitié La moitié etplus

Toutes

Aucune

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10,12, 13, 14, 15, 16, 17,18, 19, 20, 21, 22, 23,24, 25, 26, 27, 28, 29,30, 43, 49, 52, 53, 54,56, 63, 67, 69, 87, 88,93, 94, 95, 96, 97, 100,102, 104, 108, 109, 117,118, 119

9, 11, 38, 42, 44, 47,61, 62, 65, 66, 68, 76,82, 86, 90, 91, 98, 99,101, 103, 105, 107,111, 112, 113, 114,115, 116

70,73 74

Moins de lamoitié

33, 35, 48, 55, 57, 58,60, 64, 106

34, 46, 50, 75, 79, 83,92, 113

32, 71, 78 37

La moitié etplus

39, 59, 72, 89 41 77

Compétencestechnologiques

Toutes31, 36, 40, 80,81, 84, 85


Conclusion

Dans un monde de plus en plus incertain la prospective technologique devient indispensable …

Il n ’y a pas une méthode meilleure que les autres …

Tout est fonction de l ’objectif que l ’on se donne.

Documents

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