Développement internationaldes pôles de compétitivité

: coopérations technologiques avec des partenaires étrangers

L’accompagnement de l’État22 novembre 2006

Les dimensions du développement international

Point de départ : une analyse stratégique de priorités

Des coopérations internationales au service des projets de recherche et d’innovation ;

Une dynamique pour développer les marchés des entreprises localisées dans le périmètre des pôles ;

Une mise en visibilité pour attirer des compétences et des industries sur le territoire.

Identification des priorités stratégiques L’analyse DGE

Enquête réalisée par la DGE auprès des pôles mondiaux et à vocation mondiale : cartographie

Une priorité : l’Europe Proximité et connaissance des acteurs Existence d’un cadre pour la coopération (PCRDT, EUREKA,

réseaux ERANET) Facilité des coopérations transfrontalières (notamment Allemagne,

Italie, Belgique) Une ouverture vers les pays industrialisés hors Europe :

Ambigüité coopération/compétition Manque de connaissance des acteurs Besoin de benchmark

Pays émergents : une démarche avant tout commerciale (soutien à l’exportation pour les industriels des pôles)

Identification des priorités stratégiquesLes appuis publics

Rencontres des pôles par des équipes du MINEFI constituées des DRIRE, des DRCE, d’UBIFRANCE et de l’AFII : + de 120 visites réalisées.

Études de benchmarking réalisées par la DGTPE et le réseau des Missions économiques à la demande : 5 études à ce jour (SCS, I-Trans, Pôle Nucléaire Bourgogne, I&AR, AESE) et 2 en cours (System@tic et MER Bretagne)

Étude spécifique en cours sur le Japon et la Corée (DGE).

Actions collectives d’identification de partenaires : DGE avec soutien des Missions économiques et des Conseillers scientifiques

Bourses et programmes du MAE Programmes et clusters EUREKA Encouragement à aller vers le PCRDT Une réflexion sur la propriété industrielle

Les coopérations dans les projets de R&DLes appuis publics

Le développement de marchés internationauxLes appuis publics

Soutien apporté par la DGE aux actions collectives stratégiques des pôles : 12 conventions avec des pôles, pour un montant de 380.000,00 euros.

Exemples: pôles Cap Digital et Photonique PACA (États-Unis), pôle SCS (Singapour), pôle MER PACA (bassin méditerranéen)

Un enjeu : les opérations collectives sectorielles. 1 opération réalisée (biotechnologies) et 3 en cours pour un

montant financé de 120.000,00 euros Un soutien aux actions de type commercial des entreprises

des pôles par UBIFRANCE, dans le cadre de la procédure de labellisation : 16 actions labellisées (octobre 2006) pour un montant de 355.000,00 euros

L’appui des ambassades (Missions économiques et Conseillers scientifiques) dans la recherche des partenaires

La mise en visibilité internationaleLes appuis publics

Refonte du site compétitivité.gouv.fr (DGE/DIACT) en cours : un site au service des pôles de compétitivité

Plaquettes de communication sur les pôles (anglais, français parues en novembre 2006 ; allemand et espagnol à paraître en décembre 2006)

Brochure de présentation des pôles en français de mars 2006 . (réactualisation prévue début 2007)

Forums du financement de la compétitivité et de l’innovation (5 réunis à ce jour) et colloques internationaux (clusters 2006 Lyon, Forum Sophia-Antipolis, rencontre franco-américaine à Toulouse du 6 au 8 février 2007)