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ENSEMBLE REUSSISSONS VOTRE ENTREPRISE 1 L’artisanat: créativité, pérennité, diversité Conférence de presse du 15 mai 2013 ENSEMBLE REUSSISSONS VOTRE ENTREPRISE

L’artisanat: créativité, pérennité, diversité

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L’artisanat: créativité, pérennité, diversité. ENSEMBLE REUSSISSONS VOTRE ENTREPRISE. Conférence de presse du 15 mai 2013. Artisanat en chiffres. Situation en 2012 & perspectives en 2013. 1. Un contexte économique difficile. PIB: niveau 2012 = niveau 2007 - PowerPoint PPT Presentation

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ENSEMBLE REUSSISSONS VOTRE ENTREPRISE 1

L’artisanat: créativité, pérennité, diversité

Conférence de presse du 15 mai 2013ENSEMBLE REUSSISSONS

VOTRE ENTREPRISE

Page 2: L’artisanat: créativité, pérennité, diversité

ENSEMBLE REUSSISSONS VOTRE ENTREPRISE 2

Artisanat en chiffres

Situation en 2012 & perspectives en 2013

Page 3: L’artisanat: créativité, pérennité, diversité

ENSEMBLE REUSSISSONS VOTRE ENTREPRISE 3

1. Un contexte économique difficile

• PIB: niveau 2012 = niveau 2007– 2008 et 2009: baisse du PIB (-0,7% et -4,1%)– 2010 – 2013: croissance largement inférieure à

la moyenne historique [1985-2011: +4,6%]:• 2010: +2,9%• 2011: +1,7%• 2012: +0,3%• 2013: +1,0%

• Le taux de chômage augmente de 4,2% en 2007 à 6,7% en 2013

• La dette publique passe de 7% en 2007 à 25% du PIB en 2013

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2. L’artisanat dans l’économie luxembourgeoise en 2012

• Par rapport à l’économie dans son ensemble, l’artisanat représente:– 21% des entreprises– 21% de l’emploi– 9% du PIB– 2% des investissements

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2. 2012: tendance à la hausse du nombre d’entreprises

Groupe Nombre d'entreprisesde métiers 2011 2012 variation var. en %entreprises 5 770 5 911 141 2%

Alimentation 255 243 -12 -5%Mode, santé & hygiène 1 247 1 267 20 2%Mécanique 853 903 50 6%Construction et habitat 2 966 3 025 59 2%Communication, multimédia, spectacle 375 392 17 5%Métiers de l'art et métiers divers (fleuristes...) 74 81 7 9%Source: Chambre des Métiers

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2. 2012: augmentation de l’emploi, mais moins importante qu’avant

Groupe Emploide métiers 2011 2012 variation var. en %emploi 76 596 77 463 867 1%

Alimentation 6 095 5 888 -207 -3%Mode, santé & hygiène 5 232 5 275 43 1%Mécanique 10 108 10 319 211 2%Construction et habitat 51 965 52 744 779 1%Communication, multimédia, spectacle 2 988 3 000 12 0%Métiers de l'art et métiers divers (fleuristes...) 208 237 29 14%Source: Chambre des Métiers

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2. Artisanat: créateur d’entreprises et d’emplois

• Perspective 2013: barre de 6.000 entreprises sera dépassée

3 000

3 500

4 000

4 500

5 000

5 500

6 000

6 500

1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2010

2012

Source: Chambre des Métiers

entr

epri

ses

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

80 000

empl

oi

entreprises emploi

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2. 19.000 emplois créés en 10 ans

58 563

77 463

40 000

50 000

60 000

70 000

80 000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

emploi total

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2. La création d’emplois suit le cycle conjoncturel

2 377

3 038

2 637

1 723

285

1 194

2 491

3 132

3 7983 608

2 126

867

1 399

2 062

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Source: Chambre des Métiers

création nette d'emplois moyenne 2003-2012

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2. L’artisanat, un pilier solide de l’économie

luxembourgeoise• Artisanat = 1er employeur du Luxembourg• Même en temps de crise, l’artisanat crée toujours

des entreprises + des emplois• Il contribue ainsi à la lutte contre le chômage en

recrutant:– des personnes qualifiées (DAP, BTS, ingénieurs, etc)– des personnes peu ou pas qualifiées (formées sur le tas +

par expérience professionnelle)

• L’artisanat a réussi à tirer son épingle du jeu, parce que:– les entreprises s’adaptent aux nouvelles réalités

économiques– l’artisanat a en partie su bénéficier de la politique

d’investissement de l’Etat

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ENSEMBLE REUSSISSONS VOTRE ENTREPRISE 11

3. Artisanat: situation conjoncturelle

• Les statistiques artisanales représentent une photo de la situation au 30/06/2012

• Entre-temps, la situation conjoncturelle a continué à se détériorer

• Evolution conjoncturelle:– 2010-2011: «reprise», même si le niveau

d’activité d’avant-crise n’a pas été atteint…– 2012: nouvelle baisse de l’activité– 2013: stagnation de l’activité sur le 1er

trimestre

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3. L’artisanat résiste à la criseArtisanat:

activité (soldes)

-30

-20

-10

0

10

20

200

7-1

200

7-2

200

7-3

200

7-4

200

8-1

200

8-2

200

8-3

200

8-4

200

9-1

200

9-2

200

9-3

200

9-4

201

0-1

201

0-2

201

0-3

201

0-4

201

1-1

201

1-2

201

1-3

201

1-4

201

2-1

201

2-2

201

2-3

201

2-4

201

3-1

Source: Chambre des Métiers

activité moyenne activité 2003-2012

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La réforme du droit d’établissement

Un premier bilan

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La réforme du droit d’établissement

• Deux objectifs majeurs:– Permettre aux entreprises artisanales de mieux se

positionner dans un marché de plus en plus concurrentiel

- Stimuler la création d’entreprises dans l’artisanat

• A travers:- un accès simplifié aux activités artisanales (accès via

diplômes, regroupement d’activités, reclassement d’activités)

- un élargissement des champs d’activités des activités artisanales pour les entreprises existantes le souhaitant

Page 15: L’artisanat: créativité, pérennité, diversité

ENSEMBLE REUSSISSONS VOTRE ENTREPRISE 15

Les effets de la réforme du droit d’établissement

• Méthodologie pour mesurer les effets de la réforme: - analyse de l’impact de la réforme (indirectement) à travers le nombre d’autorisations émises:

1) pour des entreprises existantes2) pour des entreprises nouvellement créées

- analyse se fait en comparant une période de référence de 15 mois avant la réforme et de 15 mois après la réforme

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Résultats de l’analyse

nom

bre

d’a

uto

risa

tions

ém

ises

les 15 mois précédant la réforme les 15 mois suivant la réforme

1596+19%

2078+172%

1338

765

entreprises nouvellement créées

entreprises existantes

* échelle non respectée

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Les effets de la réforme du droit d’établissement

• en comparant les 15 mois après réforme aux 15 mois précédent la réforme– le nombre d’autorisations émises pour des

entreprises nouvelles a progressé de 19% effet création d’entreprises

– le nombre d’autorisations émises pour des entreprises existantes a progressé de 172% effet élargissement du champ d’activité

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Les effets de la réforme du droit d’établissement

• Effet création d’entreprises (nombre d’autorisations)– chaudronnier (+18)– station de service (+38)– confectionneur de chapes (+21)– photographe (+25)– styliste (+16)– bijoutier (+7)– décorateur d’intérieur (+49)

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Les effets de la réforme du droit d’établissement

• Effet élargissement du champ d’activité (%age des entreprises ayant profité)

– boucher (41%)– traiteur (36%)– coiffeur (31%)– esthéticien (27%)– orthopédiste (78%)– manucure-maquilleur (31%)– débosseleur – peintre de véhicules (23%)– station de services (23%)– carreleur – marbrier (37%)– charpentier-couvreur-ferblantier (28%)– peintre-plafonneur-façadier (36%)– confectionneur de chapes (28%)– décorateur d’intérieur (35%)– imprimeur (49%)– photographe (23%)– installateur d’équipement électroniques (31%)

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Les effets de la réforme du droit d’établissement

• Conclusions:– les 2 objectifs poursuivis ont été largement

atteints– les entreprises ont accueillies positivement

et dynamiquement les possibilités offertes par la réforme

– 30 à 40% des entreprises ont pu profiter de la réforme

• Réforme = coup de pouce pour l’entrepreneuriat

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Défis et perspectives

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1. Artisanat: la taille des entreprises augmente

Artisanat: emploi moyen par entreprise

7

5

10

121313

0

2

4

6

8

10

12

14

1970 1980 1990 2000 2010 2012

Source: Chambre des Métiers

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1. Taille des entreprises: comparaison internationale

Emploi moyen par entreprise artisanale: comparaison internationale

56 6

13

0

2

4

6

8

10

12

14

CdM Moselle CdM Trèves CdM Sarre CdM Luxembourg

Source: CdM Luxembourg, CdM Moselle, HWK des Saarlandes, HWK Trier

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1. Taille croissante des entreprises → changements

structurels• Taille moyenne des entreprises augmente. Ceci a des répercussions sur:– La gestion de l’entreprise: p. ex.

• Finances: besoin accru en capital (le cas échéant, nécessité de s‘adjoindre des associés)

• Organisation: besoin d’une structure administrative (comptabilité, gestion du personnel, …):

– Effet taille– Effet «charges administratives croissantes»: p. ex.

sécurité alimentaire

– Les fonctions du chef d’entreprise: transition du «chef d’entreprise – technicien» vers «entrepreneur»

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1. Taille croissante des entreprises

• Défis en matière de politique économique:– Problématique des zones d’activités

• Pénurie de terrains + prix élevés pour une PME• Plan sectoriel «zones d’activités économiques» devrait

remédier à ce problème en «réservant» des terrains aux PME artisanales

– Besoin accru en capitaux• Importance des aides étatiques à l’investissement (loi

cadre des classes moyennes, SNCI)

– Nécessité d’un cadre légal simplifié: ↑ charges administratives → ↑ personnel administratif «non productif» → ↑ volume de production pour mieux répartir ces coûts fixes (rendements d’échelle)

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2. Pénurie de main-d’oeuvre (qualifiée)

21% 15%

41% 32%

43%37%

26%26%

36%48%

33% 42%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2000 2011 2000 2011

Artisanat Economie

Luxembougeois Etrangers résidents Frontaliers

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2. Pénurie de main-d’oeuvre (qualifiée)

• «Explosion» de la part des frontaliers dans l’artisanat = signe d’une pénurie de main-d’oeuvre, surtout qualifiée, sur le marché du travail national

• Défis en matière de politique économique:– Formation initiale (apprentissage - brevet de maîtrise pour

jeunes + adultes)– Formation continue

• offres de la Chambre des Métiers + IFSB• importance des aides étatiques: taux ont été augmentés

(Etat de la nation 2013)– Maintien d’un cadre fiscal attrayant + maintien des

cotisations sociales au niveau actuel: important pour attirer la main-d’oeuvre étrangère (Etat de la nation 2013)

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3. Un taux de survie élevé dans l’artisanatTaux de survie (5 ans après la création de l'entreprise)

64%

55%

30%

40%

50%

60%

70%

Artisanat Economie

Source: STATEC, calculs Chambre des Métiers

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4. Défis et opportunités• Opportunités dans le domaine de l’environnement /

énergie (potentiel : 450 mio €/an jusqu’en 2020):– Construction de logements à haute performance

énergétique (valeur ajoutée > construction de logements traditionnels)

– Assainissement énergétique : rentabilité de ces investissements augmente dans la mesure où les prix pétroliers montent

– Sources d’énergies renouvelables (montage d’installations photovoltaïques, ...)

• Diversification des marchés de l’artisanat à travers l’exportation– Stratégie «Grande Région et au-delà» de la Chambre des

Métiers: conseil, assistance, participation à des initiatives à l’étranger (foires, ...)

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4. Défis et opportunités• Il est important de diversifier l’économie:

– Consolider la place financière– Inverser la tendance à la désindustrialisation du pays– Développement du tourisme: p. ex. construction /

rénovation d’hôtels– Nouveaux créneaux. Potentiel pour l’artisanat:

• Commerce électronique / ICT. Potentiel:– développement du réseau de fibre optique (450 mio € jusqu’en

2017; travaux de génie civil = 75%)– construction et maintenance de «data centers»

• Logistique. Potentiel:– construction et entretien des infrastructures de transports

(routières, ferroviaires, aéroportuaires) + centres logistiques– hausse de la demande de véhicules utilitaires + entretien

(bénéficiaire: secteur automobile)

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Perspectives = fonction d’un environnement propice au

développement• Pour assurer le développement de l’artisanat, le Gouvernement devrait continuer à mener une politique en faveur des PME:– établir un nouveau plan d’action PME (Etat de la nation 2013)– promouvoir l’esprit d’entreprise– adapter, en cas de besoin, le droit d’établissement– maintenir les investissements publics à un niveau élevé (Etat de la

nation 2013)– éliminer les freins au développement des entreprises

• simplifier les procédures d’autorisation (logement + implantation des entreprises): implémenter les propositions de l’UEL

• encourager la mise sur le marché de terrains à bâtir– veiller à maintenir la compétitivité des entreprises (fiscalité, formation

des salaires, niveau des cotisations sociales). Or, certaines mesures vont dans le sens contraire, p. ex.:

• hausse de l’imposition (impôt de solidarité)• introduction d’un impôt minimal pour les entreprises

• Pour se développer dans un environnement concurrentiel, les entreprises devront innover au niveau des produits / services offerts, du processus de production, ...

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Plan d’action PME, un outil efficace d’une politique PME au Luxembourg

• Bilan globalement positif du «plan d’action PME» 2008

• La Chambre des Métiers apprécie l’élaboration d’un 4e plan d’action en voie de préparation par le Ministère des Classes moyennes

• Le Ministère des Classes moyennes constitue le porte-parole des PME, et donc de l’artisanat, au sein du Gouvernement

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Questions