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L’Attractivité de la France Séminaire Investissement Direct à l’étranger Romain HURAND Romain COUSTERE 1 Séminaire IDE - 07.12.2010

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L’Attractivité de la France

Séminaire Investissement Direct à l’étranger

Romain HURANDRomain COUSTERE

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Sommaire

1-Compétitivité et Attractivité : des notions à différencier

2-Les indicateurs de l’attractivité

3-Les facteurs d’attractivité

4-Quelle2Séminaire IDE - 07.12.2010

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I. Compétitivité et Attractivité : des notions à différencier

Compétitivité : Capacité des entreprises à satisfaire la

demande extérieure et intérieure

L’attractivité: Capacité à attirer les activités nouvelles et

les facteurs de production mobiles (capitaux, travailleurs qualifiés) sur un territoire.

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Le lien Compétitivité -Attractivité

Compétitivité : la France a de bons résultats sur les vingt dernières années

La France reste, sur 20 ans, le 2ème exportateur européen et le 4ème exportateur mondial pour les biens manufacturés

Période récente : Dégradation La réussite commerciale d'un pays ne retrace pas

l'ensemble de ses performances économiques. La performance économique reste déterminée par des

facteurs internes : l’Attractivité

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II. Les indicateurs de l’attractivité

1. Les investissements directs étrangers

2. Internationalisation et ouverture des économies

3. Les activités stratégiques

4. Les compétences étrangères5Séminaire IDE - 07.12.2010

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Les indicateurs de l’attractivité

Pour chacun de ces indicateurs, la France est comparée à 11 autres pays :

les États-Unis, le Japon, l’Allemagne, le Royaume-Uni, l’Italie, l’Espagne, l’Irlande, les Pays-Bas, la Belgique, la Finlande et la Pologne.

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1. Les Investissements Directs Etrangers

La crise a fortement réduit les flux d’IDE dans le monde. La baisse enregistrée en 2008 s’est accentuée en 2009 : les flux passant de 1697 A 1040 milliards de dollars.

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Les Investissements Directs Etrangers

Selon la CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement) , la France est en 2009 la troisième destination mondiale des flux d’IDE derrière les USA et la Chine. 8Séminaire IDE - 07.12.2010

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Les Investissements Directs Etrangers

Par rapport à la richesse nationale (stock d’IDE/PIB), la France accueille deux fois plus d’investissements étrangers que l’Allemagne, l’Italie ou les Etats-Unis.

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Les Investissements Directs Etrangers Productifs

Ces investissements physiques d’origine étrangère sont restés dynamiques depuis le début de la crise : la France est le second pays en Europe après le Royaume-Uni pour l’accueil des investissements étrangers créateurs d’emploi

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2. Internationalisation et ouverture des économies

L’implantation d’unités productives étrangères en France permet de produire des biens destinés au marché local autant qu’européen et de bénéficier des avantages compétitifs français.

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Internationalisation et ouverture des économies

La contribution des filiales étrangères à l’emploi (26 % en 2007) et à la valeur ajoutée (31 % en 2007) souligne la forte internationalisation de l’industrie manufacturière en France.

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Internationalisation et ouverture des économies

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Internationalisation et ouverture des économies

L’internationalisation de la France se mesure également à la part que prennent les filiales étrangères dans les dépenses de R & D exécutées sur le territoire national.

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Internationalisation et ouverture des économies

La forte présence des entreprises étrangères dans la capitalisation boursière des entreprises françaises témoigne également de l’internationalisation de l’économie française.

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3. Les activités stratégiques

L’implantation de centres de R & D et de sièges sociaux des groupes internationaux a des effets d’entraînement sur le reste de l’économie, en termes de savoir-faire et de transferts technologiques.

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Les activités stratégiques

Les projets d’implantation des centres de Recherche &Développement étrangers en France progressent depuis2003, de l’ordre de 4 % en moyenne annuelle (et 11% pour la période 2007-2009)

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4. Les compétences étrangères

La mobilité internationale des étudiants est une autre dimension de l’attractivité d’un pays.

La capacité à former des talents venus de l’étranger traduit, la compétitivité et l’attractivité.

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Les compétences étrangères

La France est le 4e pays mondial d’accueil des étudiants en mobilité internationale

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Les compétences étrangères

La France se distingue par la très forte proportion d’étudiants étrangers venant suivre des programmes de recherche de haut niveau

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Les compétences étrangères

Les salariés occupant un emploi dans le secteur des sciences et technologies (RHSTO) contribuent fortement au développement de l’innovation technologique. 21Séminaire IDE - 07.12.2010

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III. Les facteurs d’attractivité

1. Taille et dynamisme du marché

2. Éducation et capital humain

3. Recherche et innovation

4. Infrastructures

5. Environnement administratif et réglementaire

6. Environnement financier

7. Coûts et fiscalité

8. Qualité de vie

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1. Taille et dynamisme du marché

La taille de marché du pays d’accueil (souvent apprécié par le PIB nominal et le revenu par tête), comme son dynamisme, sont des facteurs souvent déterminants dans les choix de localisation des firmes multinationales.

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Taille et dynamisme du marché

En termes de PIB par habitant, la France se situe à un niveau comparable à ceux de l’Allemagne, du Royaume-Uni et de la Belgique, mais derrière les États-Unis.

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Taille et dynamisme du marché

En 2009, avec un PIB de 2 675 milliards de dollars, la France est le 5e marché mondial après les États-Unis, le Japon, la Chine et l’Allemagne.

Les entreprises captent la demande étrangère via l’exportation et l’implantation à l’étranger. Leurs performances en la matière traduisent la compétitivité des pays et favorisent l’attractivité des économies.

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Taille et dynamisme du marché

Alors que l’année 2008 a été marquée, au niveau mondialet européen, par une forte contraction des IDE sortants(respectivement - 13,5 % et - 29,8 %), la France n’a enregistré qu’une légère diminution de ces flux (- 2,1 %).

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2. Éducation et capital humain

La France investit fortement dans l’éducation. Néanmoins, dans l’enseignement supérieur, la dépense annuelle par étudiant est inférieure à la moyenne des pays de l’OCDE.

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Éducation et capital humain

41% des 25-34 ans ont atteint un niveau d’éducation supérieure en 2007 (contre 40% au USA et seulement 23% en Allemagne ou 19% en Italie).

Mais sur l’ensemble de la population (25-64 ans), le niveau de qualification de la France de 27% est inferieur a celui observé au Royaume-Unis (32%), aux USA et Japon.

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Éducation et capital humain

Enfin les ressources humaines en science et technologie (RHST) sont considérées comme l’un des moteurs des économies fondées sur la connaissance. En France cette dernière catégorie représente 32% de l’emploi totale en 2008.

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3. Recherche et innovation

L’intensité et la qualité des activités de recherche et d’innovation sont déterminantes pour l’implantation d’entreprises à forte intensité technologique ou de connaissances.

Pour stimuler la croissance des dépenses de R & D des entreprises, l’État a mis en place un système d’aide fiscale parmi les plus incitatifs en Europe, de nature à renforcer l’attractivité française en ce domaine.

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Recherche et innovation

De 2003 à 2008, le taux de croissance de la DIRD a été de 0,5 % en France, contre 3,6 % aux États-Unis et 4,2 % au Japon.

Cette évolution reflète la faible progression de la DIRD des entreprises durant les cinq dernières années (+ 0,6 % par an).

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Recherche et innovation

La capacité d’innovation de la France reste moyenne. Elle est bien placée en termes d’innovations non-technologiques

(innovations de commercialisation ou d’organisation) Faible dans les familles de brevets triadiques

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4. Infrastructures

La France se caractérise par des infrastructures de transport de grande qualité, offrant des connexions rapides et efficaces avec le reste du monde, en particulier l’Europe, l’Afrique du Nord et le Moyen-Orient.

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Infrastructures

Réseaux autoroutier, ferroviaire et aérien dense

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Infrastructures

L’investissement en TIC de l’ensemble de l’économie (17 % du PIB en 2007) reste cependant en retrait par rapport à celui des États-Unis ou du Royaume-Uni (26 %)

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Infrastructures

Les prix de l’électricité sont en France les plus stables et parmi les plus compétitifs, en raison d’une bonne maîtrise du réseau et de l’approvisionnement.

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5. Environnement administratif et réglementaire

L’environnement administratif et réglementaire est souvent perçu comme un point faible de la France dans les enquêtes d’opinion.

Les charges administratives pesant sur l’emploi sont à un niveau relativement élevé.

La France est cependant engagée dans une démarche systématique de réforme du cadre réglementaire.

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Environnement administratif et réglementaire

Selon les travaux de l’OCDE relatifs aux barrières à l’entreprenariat, la France occupe une position médiane

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Environnement administratif et réglementaire

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6. Environnement financier

Le dynamisme de la place financière de Paris est une composante essentielle de l’attractivité française, adossé à un positionnement fort dans la gestion d’actifs.

Le financement par le capital-risque est essentiel pour la création de nouvelles entreprises dans les secteurs technologiques innovants (TIC, biotechnologies).

la France reste en retrait sur le capital-risque.

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Environnement financier

Euronext Paris est depuis plusieurs années la seconde place européenne.La France se classe au 1er rang des pays de l’échantillon comme lieu de domiciliation des fonds de gestion collective.

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Environnement financier

Le niveau des primes, nettement inférieur à celui des autres principaux pays européens, traduit une solidité et une fiabilité préservées durant la crise.

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7. Coûts et fiscalité

La fiscalité est souvent présentée comme un point faible de la France dans les enquêtes d’opinion.

Cependant, l’attractivité en matière de coûts et de fiscalité doit s’apprécier globalement.

La charge fiscale effective pesant sur les entreprises en France apparaît beaucoup plus faible que le taux nominal de l’impôt sur les sociétés ne le laisse supposer.

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Coûts et fiscalité

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Coûts et fiscalité

Depuis 2000, la compétitivité-coût dans l’industrie manufacturière s’est dégradée dans la zone euro. La France affiche une des meilleures maîtrises de ses coûts salariaux unitaires relatifs.

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Coûts et fiscalité

Lorsque les recettes de l’IS sont rapportées à l’excédentbrut d’exploitation, la France apparaît dans une positionplus favorable, avec un taux d’imposition des bénéficesd’environ 17 %.

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Coûts et fiscalité

Depuis la réforme du crédit d’impôt recherche (CIR) en 2008, la France est devenue le pays offrant le traitement fiscal de la R & D le plus avantageux pour les entreprises.

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8. Qualité de vie

La contribution des pouvoirs publics à la fourniture de services collectifs et individuels participe de manière directe à la qualité de vie des ménages.

Le rapport entre secteur public et secteur privé dans la prestation de services individuels est très variable d’un pays à l’autre.

Le système public de la France permet d’accéder à un ensemble de services gratuits et de qualité, notamment en matière d’éducation et de santé.

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Qualité de vie

Le classement international de la qualité de la vie proposé par « International Living » positionne la France au 1er rang mondial.

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Qualité de vie

L’analyse des dépenses de protection sociale met en exergue l’ampleur des aides et mesures proposées en France. Le financement de ces dépenses par le secteur public est particulièrement élevé en France : 80 % des dépenses de santé et plus de 90 % des dépenses l’éducation.

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Conclusion

Pour traverser la crise, la France a mis en œuvre une stratégie fondée sur son attractivité.

Celle-ci repose notamment sur un dynamisme du marché intérieur, des réformes fiscales et réglementaire au service des investisseurs étrangers.

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Conclusion

Les enjeux sont de développer des politiques économiques : renforçant l’attractivité française auprès des pays

émergents tels les BRIC du fait de leur vitalité économique

qui lui permettent de conserver sa position concurrentielle au sein de l’Europe

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Bibliographie

Baromètre attractivité du site France 2010, Ernst & Young

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