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L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DANS LES UNIVERSITÉS PRIVÉES: ÉTUDE DE CAS ULIM Ana Gutu Membre du Conseil Administratif et du Conseil Associatif de l’AUF Professeur universitaire Université Libre Internationale de Moldavie

L’Autonomie financière dans les universités privées: étude de cas ulim

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L’Autonomie financière dans les universités privées: étude de cas ulim. Ana Gutu Membre du Conseil Administratif et du Conseil Associatif de l’AUF Professeur universitaire Université Libre Internationale de Moldavie. QUESTIONS. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: L’Autonomie financière  dans les universités privées: étude de cas  ulim

L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DANS LES UNIVERSITÉS

PRIVÉES: ÉTUDE DE CAS ULIMAna Gutu

Membre du Conseil Administratif et du Conseil Associatif de l’AUFProfesseur universitaire

Université Libre Internationale de Moldavie

Page 2: L’Autonomie financière  dans les universités privées: étude de cas  ulim

QUESTIONS Financement public et financement

privé de l’enseignement supérieur en République de Moldavie – réalités et disfonctionnements

Autofinancement – étude de cas ULIM

Défis politiques et académiques à relever

L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

Page 3: L’Autonomie financière  dans les universités privées: étude de cas  ulim

L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

Financement public et financement privé de l’enseignement supérieur en République de Moldavie – réalités et

disfonctionnements

Législation nationale – pas de financement public pour les établissements d’enseignement supérieur privés

Les universités privés s’autofinancent

Les universités privées payent 34 types de taxes et impôts vs les universités publiques seulement 3

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Financement public et financement privé de l’enseignement supérieur en République de Moldavie – réalités et disfonctionnements

Les universités publiques vendent à l’état leurs services éducationnels 3 fois plus cher que le sont les droits d’inscriptions dans les universités privées.

La forme juridique d’organisation des universités publiques doit être mise en cause

L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international , 3-4 novembre, Chisinau

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Autofinancement – étude de cas ULIM

• Droits d’inscription des étudiants• Activités économiques des structures

commerciales de l’ULIM (concept d’université entrepreneuriale)

• Gestion stricte des finances• Crédits bancairesL'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre,

Chisinau

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L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

Budget de l’ULIM – en %

5923

18Droits d'insc.

Act.écon.

Crédits banc

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L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

Autofinancement – étude de cas ULIM

DROITS D’INSCRIPTION – 59% DU BUDGET TOTAL

Les droits d’inscription sont les mêmes ou parfois moindres que dans les universités publiques

Une flexibilité maximale pour le payement des droits d’inscription

L’application du principe du marketing - forte demande/coûts élevés (en fonction de la faculté)

Page 8: L’Autonomie financière  dans les universités privées: étude de cas  ulim

L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

Droits d’inscription par faculté

Droit – 450 Euros par an Economie, design – 500 Euros

par an Lettres - 350 Euros par an Psychologie – 350 Euros par an Ecologie – 250 Euros par an Biomédecine – 500 Euros par an

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Autofinancement – étude de cas ULIM

UNIVERSITÉ ENTREPRENEURIALE en 1998 que Burton Clark a

présenté le concept d’université entrepreneuriale

pour être entrepreneuriale, une université doit avoir une culture d’organisation propice à l’esprit d’entreprise, à la fois descendante et ascendante, et en particulier accepter volontiers la prise de risque

une université entrepreneuriale bénéficie de financements de sources très diverses qui semblent se renouveler et évoluer en permanence

L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

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L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

Autofinancement – étude de cas ULIM

ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES –

23% DU BUDGET DE L’ULIM

Surfaces

commerciales

données en bail

Services

commerciaux

propres –

pharmacie,

salles sportives,

salles de

festivités

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Autofinancement – étude de cas ULIM

GESTION STRICTE DES FINANCES

Bases de données comptables et

financières Services

financiers et d’audit contractés - « Ecofin »

Acquisitions des équipements en base du meilleur offrant Co-partenariats public-privé selon le principe « do ut des »

- les stages professionnels Masse salariale distribuée selon le principe de la méritocrzatieL'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

Page 12: L’Autonomie financière  dans les universités privées: étude de cas  ulim

Questions qui apparaissent à propos des salaires

Comment ménager la législation (professeur jeune mais efficace vs âgé mais peu efficace)

Comment distribuer le salaire pour l’activité enseignante et celle de recherche (à l’ULIM c’est 75% enseignement - 25% recherche, plus un bonus pour des publications importantes)

L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

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Autofinancement – étude de cas ULIM

ACCRÉDITATION – COMPOSANTE FINANCIÈRE

Axe didactique

Axe recherche Axe base

technico-matérielle

L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

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Autofinancement – étude de cas ULIM

CRÉDITS BANCAIRES

Répartitions des

fonds dans plusieurs banques

Crédits à long et

à court termes

sur garantie des

biens immobiliers

Respect strict

des contrats de

crédit

Augmentation annuelle des salaires Payement des salaires en monnaie électronique - depuis 6 ans L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4

novembre, Chisinau

Page 15: L’Autonomie financière  dans les universités privées: étude de cas  ulim

L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

Défis politiques et académiques à relever

Adoption du nouveau Code de l’Education selon lequel :

Primo, les universités privées seront mises en égalité avec celles publiques et pourront vendre leurs services éducationnels à l’état

Secundo, selon la forme de propriété, les universités privées pourront être des personnes morales non-profit et ne devront pas payer autant d’impôts qu’à présent

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L'autonomie universitaire en francophonie, séminaire international, 3-4 novembre, Chisinau

Défis politiques et académiques à relever

Continuer à forger les nouvelles mentalités universitaires dans le privé – travailler mieux pour gagner d’avantage – principe de l’efficacité salariale à l’ULIM

Rechercher de nouveaux modèles d’efficacité financière à travers la qualité des processus universitaires, dont les bénéficiaires sont les étudiants et la société

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Merci de votre attention!Ana GUŢU•Professeur,•Docteur ès-

lettres•ULIM

[email protected]•www.anagutu.net