Palais des Congrès

PARIS

MAI 201928

Partenaires accessibilité

salonhandicap.com

Partenaires Associés

Partenaires O�ciels

L’ÉVÉNEMENT NATIONALDU HANDICAP EN ENTREPRISE

Prochaineédition

BILAN2018

2

RETOUR EN IMAGES !

92%DES VISITEURS

SATISFAITS !

« Toujours autant de plaisirà participer à ce salon,

à témoigner sur des conférences et l’occasion de faire de belles

rencontres ! »

Laurent GERIN,CGI

3

3 300 Visiteurs professionnels60 Conférences & ateliers de formation500 Experts mobilisés150 EA/ESAT/TIH

Cré

dit

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#salonhandicap

« Mes félicitations pourl’organisation d’un tel Salon !Les ateliers, les conférences

et les stands étaient topet très intéressants »

Samy AIT MOHAMMED,ASSYSTEM

4

PROFIL DES

3 300 PARTICIPANTS (2 848 EN 2017)

RÉGION ILE-DE-FRANCE

SERVICE / FONCTION

89%

41%13%

6%

15%

Acheteursdont 15%directions

achats

Autres

PDGDG

des participantssont cadresou cadres dirigeants

RÉSULTATS ENQUÊTE SATISFACTION VISITEURS + EA/ESAT

AUTRESRÉGIONS11%

RÉPARTITIONGÉOGRAPHIQUE

71%

TAILLED’ENTREPRISE

51%Grands Groupes & ETI

Mission HandicapRSE

Diversité

25%TPE

24%PME

RH

25%

5

Ces données proviennent de l’étude de satisfaction réalisée par le département Marketingdu Groupe Les Echos à l’issue du salon auprès d’un échantillon de 470 répondants.

SYNTHÈSE DE L’ÉTUDE DE

SATISFACTION VISITEUR

#salonhandicap

1Rencontrer des prestataires du secteur protégé et adapté (EA/ESAT/TIH)

> 94% de satisfaction

Se sensibiliser au handicap

> 90% de satisfaction

Profiter des retours d’expérience d’entreprises ayant déployé une politique handicap

> 84% de satisfaction

Bénéficier de conseils sur le recrutement, la formation et l’accompagnementdes collaborateurs en situation de handicap

> 71% de satisfaction

2

3

4

des participants, le salon a réponduà leurs attentes et besoins92%

Pour

SYNTHÈSE DE L’ÉTUDE DE

SATISFACTION EXPOSANT Ces données proviennent de l’étude de satisfaction réalisée par KCO

à l’issue du salon auprès d’un échantillon de 80 répondants.

satisfaitsde leur participation

95% 9/10EA, ESAT, TIHsouhaitent revenir en 2019

25CONTACTSqualifiés(acheteurs potentiels) en moyenne par exposant

Wenceslas BAUDRILLARTPrésident

AIA

Anne-Sophie BERAUDVP Group Inclusion & Diversity

ACCORHOTELS

Pierre-Vincent DORCorporate Social

Responsability Specialist LVMH ITALIE

Javier GUEMESDirecteur technique

des relations internationalesONCE

SPEAKERS & PERSONNALITÉS 2018

Anne BALTAZARPrésidenteAGEFIPH

Manuel BONNETAdministrateur

et membre du bureau UNEA

Brahem AIACHEDanseur

Emmanuel CONSTANSPrésidentLADAPT

Sophie CLUZELSecrétaire d’Etat auprès du

Premier Ministre, chargée des Personnes handicapées

Jean-François DUFRESNEDirecteur Général

ANDROS

Jean-Philippe CAVROYDirecteur

CLUBHOUSE PARIS

Laurent GERINVice PrésidentCGI FRANCE

Luc GATEAUPrésidentUNAPEI

Caroline GUILLAUMINDirectrice RH etCommunication

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

Jean-Louis GARCIAPrésident

FÉDÉRATION APAJH

Michael JEREMIASZChampion paralympique et

Entrepreneur Social

Cristelle JACQDirectrice du service

Diversité et Mission Handicap ASSYSTEM TECHNOLOGIES

Jean-Pierre LETARTREPrésident/CEO, pour

la France, le Luxembourget le Maghreb

EY

Isabelle KENNEDYDirectrice Déléguée

ABERDEEN STANDARD INVESTMENTS

Hugo HORIOTComédien, écrivain

et conférencier

Dominique PIERROTPrésident du

Comité NationalFIPHFP

Emmanuel PERRETDirecteur

ETRE HANDICAP INFORMATION

Bénédicte RAVACHESecrétaire Générale

ANDRH

François PINTESecrétaire Général

et Responsable RSEGROUPE SYNERGIE

Annie PEREZ-VIEUPrésidente

ANRH

Pete STONEFondateur

JUST DIFFERENT

Christian SANCHEZPrésident du ComitéStratégique du Salon

Prosper TEBOULDirecteur Général

APF FRANCE HANDICAP

Bertrand SIGNEPrésidentARPEJEH

Jean-Louis RIBESFondateur et Président

DSl

Isabelle VELASCODirectrice de

l’Agence Pôle Emploi Handipass

PÔLE EMPLOI

Fabien VALLETDirecteur GénéralCHARLESTOWN

Florence WIENERDirectrice Stratégie Socialeet Qualité de Vie au Travail

GROUPE LA POSTE

Yves VEUILLETGlobal DisabilityInclusion Leader

IBM

Anne-Laure THOMAS BRIANDDirectrice de la diversité

L’ORÉAL

CYCLE SENSIBILISATIONPréjugés, stéréotypes mais aussi employabilité, compétences, adaptation, résilience…Le handicap est un sujet universel qui peut être à la fois une opportunité d’amélioration importante et un atoutde communication majeure pour l’entreprise. À la découverte du handicap, de son histoire et de ses défis aujourd’hui dans un monde de plus en plus digitalisé.

CYCLE ACHATS RESPONSABLESFonction stratégique, les achats sont un axe important d’amélioration de la performance économique de l’entreprise. C'est aussi un levier intéressant et durable pour répondre à l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés. Venez comprendre le secteur protégé & adapté et décrypter les différents modes de contractualisation (co-traitance, sous-traitance,…).

PARCOURS EXPERTConduire une politique handicap s’apparente le plus souvent à un projet complexe mais aussi à de nombreuses opportunités pour les acteurs de l’entreprise, qu’ils soient dédiés comme les responsables Mission Handicap, ou non. Idées innovantes et solutions concrètes, dans un champ professionnel et un cadre légal en profonde mutation.

CYCLE EMPLOILe handicap peut être un sacré défi à relever pour les organisations. Sourcer, recruter, intégrer, maintenir dans l’emploi : comment mettre en place une politique RH efficace ? Comment garantir l’égalité des chances ? Regards croisés entre le milieu ordinaire et protégé.

SE FORMER& PARTAGERLES BONNESPRATIQUES

Un programme exceptionnel de60 conférences & ateliers pratiques

répartis sur 3 cycles et 1 parcours expert

8

PROGRAMME • PLÉNIÈRES & CONFÉRENCES

LES PLÉNIÈRES 2018

PL01 HANDICAP & INCLUSION, LA NOUVELLE DONNE ?

PL02 HANDICAP, INCLUSION, RÉSEAU : LEVIERS D'AGILITÉ ET DE DYNAMISME ÉCONOMIQUE POUR LES TPE-PME.

CYCLE SENSIBILISATION Niveau

SE03 Handicap et diversité : atout de communication et levier de business pour l'entreprise ? Avancé

SE08 Histoire et géographie de la notion de handicap : voyage à travers les époques et les cultures. Avancé

SE02 Handicap : combattons les préjugés et dédramatisons ! Débutant

SE06 Transformation digitale et accessibilité numérique : pourquoi, pour qui et comment ? Débutant

SE04 Comment la prise en compte du handicap peut-elle vous aider à devenir un meilleur manager ? Avancé

SE05 Handicap, sujet universel et solutions plurielles : existe-il un modèle véritablement inclusif ? Débutant

SE01 Handicap : combattons les préjugés et dédramatisons ! Débutant

SE07 Handicap, résilience, performance et dépassement de soi. Débutant

CYCLE EMPLOI Niveau

EM01 Handicap en entreprise : mode d'emploi pour une politique RH efficace. Débutant

EM09 Plan d'Investissement Compétences : vers un nouveau levier de retour à l'emploi pour les personnesen situation de handicap ? Avancé

EM02 Reconnaissance du handicap en entreprise : freins et étapes. Débutant

EM03 De l'inaptitude au retour à l'emploi : quelle organisation mettre en place ? Avancé

EM04 Management et intégration du handicap : regards croisés milieu ordinaire et protégé. Débutant

EM05 Recrutement : l'égalité des chances, du sourcing à l'intégration. Débutant

EM06 Jeunes diplômés en situation de handicap : quelles passerelles vers l'entreprise ? Avancé

EM07 Tour d'Europe de l'emploi des personnes en situation de handicap. Débutant

EM08 Handicap mental et psychique : une organisation repensée au bénéfice de tous ! Avancé

9

#salonhandicap>> Conférences et ateliers accessiblesen LSF, boucle magnétique et retranscription

CYCLE ACHATS RESPONSABLES Niveau

AR02 Comment mettre en place une organisation « achats responsables » performante et efficace ? Avancé

AR05 B.A. -BA du secteur protégé et adapté : comment mieux le comprendre ? Débutant

AR08 Co-traitance avec le STPA : grands principes et exemples innovants. Avancé

AR01 Innovations et nouvelles tendances du STPA en France et à l'international. Débutant

AR06 B.A. -BA du secteur protégé et adapté : comment mieux le comprendre ? Débutant

AR07 Sous-traitance de prestations informatiques et intellectuelles : spécificités, nouveaux métierset avantages concurrentiels du STPA. Avancé

PARCOURS EXPERT Niveau

EX03 Piloter une organisation inclusive. Expert

EX04 L'aménagement raisonnable : trop souvent négligé, pourtant obligatoire ! Expert

EX02 Internationalisation des politiques handicap des entreprises : mode d'emploi. Expert

EX06 Burn out et troubles psychiques en entreprise : faisons tomber les tabous ! Expert

EX01 Le responsable Mission Handicap, créateur de valeur pour l'entreprise. Expert

EX07 Cadre légal du handicap : quelles pistes ? Expert

EX05 Handicap : les bonnes pratiques des équipes RH. Expert

EX08 Accompagner les aidants familiaux : une nouvelle responsabilité de l'entreprise. Expert

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PROGRAMME • ATELIERS PRATIQUES

Cycle

AT01 IT Handi-ready : évaluez votre périmètre à la lumière du potentiel du secteur adapté.

ACHATSRESPONSABLES

AT08 Les achats au secteur du handicap : la perception des entreprises et des pratiques intelligentes qui s'installent !

ACHATSRESPONSABLES

AT18 Comment développer un partenariat fournisseurs à travers des projets d'achat durable ?

ACHATSRESPONSABLES

AT02 Mise à disposition et ESAT Hors-murs : de quoi parle-t-on ? EMPLOI

AT04 Co-traitance, générateur de bonnes pratiques et relation « gagnant-gagnant »avec ses prescripteurs

ACHATSRESPONSABLES

AT24 KEYNOTE : Brahem AIACHE ou le parcours d'un combattant. SENSIBILISATION

AT07 Managers : découvrez le SPOC « manager ou travailler avec une personne handicapée » !

EMPLOI

AT14 L'alternance, la voie royale vers l'emploi durable. EMPLOI

AT19 La formation / action : un outil pour former des acheteurs responsables. ACHATSRESPONSABLES

AT06 Commande publique et achats responsables : quelles sont les dispositions sociales ? ACHATSRESPONSABLES

AT22 Entreprendre avec son handicap : c’est possible ! SENSIBILISATION

AT05 Emploi et Autisme Asperger. EMPLOI

AT09 Comment amener vos "travailleurs handicapés" à se faire reconnaître ? EMPLOI

AT23 Accords handicap : méthodologie et bonnes pratiques EMPLOI

AT10 Hôpital public : comment favoriser l'emploi et le maintien dans l'emploi des BOE dans un contexte à multiples contraintes ?

EMPLOI

AT11 Diversité et handicap : comment communiquer et mobiliser en 2018 ? SENSIBILISATION

AT21 L'entreprise 4.0 comme outil de réussite d'un projet « Onshore » Solidaireet Social. Relocalisations ciblées dans l'industrie et les services.

EMPLOI

AT03 Le numérique au service du Handicap. SENSIBILISATION

AT12 Comment développer une politique d'achats responsables ? ACHATSRESPONSABLES

AT13 Le Facile à lire et à comprendre (FALC) ou comment simplifier son langageet optimiser sa communication.

SENSIBILISATION

AT16 Start-up / PME : comment le secteur adapté et protégé peut accompagnervotre développement !

ACHATSRESPONSABLES

AT17 L'accessibilité de vos établissements. SENSIBILISATION

AT20 Des partenariats innovants au service du développement économique du STPAet des achats responsables des entreprises clientes.

ACHATSRESPONSABLES

AT15 Comment bien intégrer un travailleur en situation de handicap ? EMPLOI

AT25 Trophées Innovation & Start Up - Session de Pitch SENSIBILISATION

AT26 KEYNOTE : Hugo Horiot ou l’autisme, une intelligence méconnue. SENSIBILISATION

>> Conférences et ateliers accessiblesen LSF, boucle magnétique et retranscription

ESPACEACCESSIBILITÉ NUMÉRIQUE

Diagnostics, solutions et mises en situation. Les solutions et outils numériques innovants pour faciliter l'accès à l'information pour tous les utilisateurs en situation de handicap.

ESPACEEMPLOI &FORMATION

Pôle dédié à l’emploi, la formation et l’enseignement supérieur, des sociétés de services de recrutement, organismes de formation et représentants de l’enseignement supérieur.

VILLAGE DE LA FONCTION PUBLIQUE

Rencontre du FIPHFP et des employeurs publics pour découvrir et comprendre comment contribuer à l'emploi des personnes en situation de handicap en France.

ESPACECABINETS DECONSEILS

Cet espace regroupe au coeur de l’exposition, des cabinets et agences de conseils expert(e)s en accompagnements des politiques handicap. Vous êtes responsables mission handicap, diversité ou RH, cet espace est pour vous !

ESPACESTRAVAIL & NETWORKING

- Déjeuner Officiel- Espace collaborateur- Club VIP- Club Coworking

TROPHÉE INNOVATION & START UP

« MAATHICS » Label qui assure un usage équitable de l’intelligence artificielle, et s’appuie sur un outil innovant qui permet de détecter, quantifier et corriger les sources de discrimination dans l’algorithmes.

TROPHÉE AGEFIPH EMPLOI & FORMATION

« HIPPIP IN » Plateforme digital RH performante et innovante pour les entreprises qui souhaitent exploiter la créativité et la productivité hors normes des talents atypiques.

TROPHÉE COUP DE CŒUR

« BENUR »Solution de mobilité conçue pour les personnes à mobilité réduite, Benur est un tricycle à assistance électrique qui leur permettra de repousser les frontières de leurs handicaps.

LES ESPACES TENDANCES

ESPACEINNOVATION& START UP 2018

LES FUTURS BUSINESS &LES TROPHÉES DE L’INNOVATIONDédié à l’Innovation mettant en lumière des produits, des services, des outils techniques, technologiques ou conceptuels qui contribuent à améliorer le quotidien des personnes en situation de Handicap.

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12

UN ÉVÉNEMENT DE RENCONTRES & D’ÉCHANGES

LE DARK-LABUNE EXPÉRIENCE SINGULIÈRE

Une animation inédite dans le noir absolu, guidée par nos animateurs non-voyants. Une expérience sensorielle et humaine unique !

ESCAPE GAMEUNE MISE EN SITUATION LUDIQUE

Le premier Escape Game Digital qui permet de découvrir les différents types de handicap, la RQTH (reconnaissance qualité de travailleur handicapé) et les moyens de compensation.

LE CHALLENGE HANDBIKEUN DÉFI FÉDÉRATEUR

Goods to Know organise un challenge mêlant handisport et connaissance du handicap ! Lors du challenge connecté, les participants avaient pour objectif de parcourir la plus grande distance en handbike en 30 secondes ! Un système connecté permettait de suivre leur performance en temps réel.

EXPOSITION“CINÉMA& HANDICAP”

L’exposition « Cinéma et handicap » retrace l’évolution du regard porté sur le handicap suivant les genres cinématographiques et les époques. Elle met également en lumière des témoignages d’acteurs et réalisateurs qui ont abordé le handicap d’une manière ou d’une autre à travers leurs films.

ANIMATIONS PARTENAIRES

Personnalités en situation de handicap, chefs d'entreprises, figures politiques, personnalités institutionnelles. Retrouvez les interviews réalisées pendant le salon sur le site salonhandicap.com !

COMEX/CODIR

Des programmes sur-mesure pour réunir sur le salon les directeurs généraux,

administrateurs et/ou associés à l’occasion d’un comité délocalisé.

SPEEDMEETING ACHATSRESPONSABLES

500 rencontres…entre acheteurs (grands groupes, PME, ETI...) & fournisseurs du secteur protégé et adapté (EA, ESAT, et TIH) lors de rendez-vous one to one qualifiés.

ANIMATIONS VISITEURS

2018

13

#salonhandicap

COMITÉSCIENTIFIQUEConstitution du pré-programme des conférences et ateliers de formation avec les partenaires.

LES ACTEURS DE L’ÉCOSYSTÈME HANDICAPIMPLIQUÉSTOUT AU LONGDE L’ANNÉE

SOIRÉE DE PRÉSENTATIONPrésentation des orientations stratégiques de la 3ème édition et cocktail dinatoire dans les jardins des Champs Elysées.

SOIRÉE DELANCEMENTAteliers préparatoires, temps d’échanges et projection privée« La forme de l’eau ».

COMITÉ D’IDENTIFICATION EA, ESAT ET TIHIdentification des 150 exposants (EA, ESAT et TIH) de cette édition sur plus de 250 dossiers reçus.

COMITÉ DE SÉLECTION PROGRAMME INNOVATION& START UPSélection des 20 projets et start upde cette édition sur plus de 100 dossiers reçus.

OUTILS ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUESLa participation des entreprises au salon permet de bénéficier d’outils de sensibilisation et de formation pour l’ensemble des collaborateurs.

1. L’annuaire du secteur adapté et protégé - 300 fournisseurs

2. Kit de sensibilisation - 20 fiches pratiques

3. Retranscriptions synthétiques des conférences et ateliers

4. Podcast audio des conférences et ateliers

14

350 000 ex.DIFFUSION CUMULÉE

#RELATIONS PRESSE

#PLAN MÉDIA

Son HANDICAP

ne l’a pas empêché

de développer

des compétences

#SEEPH2018

#SANSLIMITES

SH

UTTER

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CK/A

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Associations,entreprisesetinstitutions…Toussemobilisent

en faveur de l’insertion des personnes en situation

de handicap. Les défis sont nombreux.

aucœurdel’économieLEHANDICAP

Numérospécial

Faciliter le quotidienI N NOVAT ION S p. 5

ÉV É N E M E N T p. 3

F I L I È R E p. 12

Secteur adaptéou protégé : toutle monde y gagne

.fr

LUNDI 28 MAI 2018

NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT

COMMISSION PARITAIRE N°0120 C85979

3e Salon handicap,emploi et achatsresponsables

LUNDI 28 MAI 2018

LE PARISIEN3

ÉCO

www.leparisien.fr/eco

L’AVIS DE…

«Unevéritablevolontéd’intégration»

PROP OS RECUEILLIS PARFLORENCE BONIFACE

QUELLE EST AUJOURD’HUILA PLACE DU HANDICAPDANS L’ÉCONOMIE ?On assiste à une prise en comptede plus en plus forte du handicap.La place des personneshandicapées dans notre sociétéa profondément évolué : noussommes passés d’une logiquede solidarité à une véritablevolonté d’intégration. Du côtéde l’emploi, toutes les donnéesprogressent, aussi bienle taux d’emploi que le nombred’entreprises qui engagent desactions. Elles sont de plus en plus

nombreuses à être convaincuesde l’intérêt de collaborer avecdes personnes handicapées.Progressivement elles prennentconscience de ce que le handicappeut leurapportercommeressource.QUE FAIRE POUR LUTTERCONTRE LE CHÔMAGEDE CES PERSONNES ?Il nous fautcontinuerdedévelopper

des services pour les entreprisesafin de les sensibiliser et de lesaccompagner dans l’embaucheoulemaintiende salariés handicapés.Les réformesen cours semblentaller dans ce sens : l’Agefiphpartage les ambitions de favoriser

l’emploi direct, de renforcerl’obligationd’emploi et de faireconverger public et privé, tout

Didier EyssartierDIRECTEURGÉNÉRALDEL’AGEFIPH,ASSOCIATION DE GESTION DUFONDS POUR L’INSERTION PRO-FESSIONNELLE DES HANDICAPÉS

SYLV

IESC

ALA

Unrendez-vouspoursensibiliseretavancer

Ilsagissentpourl’emploi

événementDésormais incontournable, leSalonhandicap, emploi et achats responsables, aujourd’hui àParis,

valorise lespolitiqueshandicapenentreprise comme leviersdeperformancesociale et économique.

PAR F.B.

LA 3 E ÉDITION DU SALONhandicap, emploi et achats res-ponsables se tient aujourd’huià Paris au Palais des congrès.Organisé par LVMHet le groupeLes Echos – le Parisien, enpartenariat avec le groupeSociété générale et EY ainsique l’ensemble des acteurs ins-titutionnels (Agefiph, FIPHFP,Ladapt, ANRH…), il mobilise500 experts et 200 exposants,dont plus de 150 fournisseursdu secteur protégé.

GUIDERLES ENTREPRISES«Ce salon est le premier évé-nement du genre à couvrir àla fois la sensibilisation autourdu handicap, l’emploi directet les achats responsables »,indique Xavier Kergall, di-recteur de l’événement. «Onn’est sur tout pas là pourpleurer », précise-t-il avechumour. « C’est un lieu à lafois de réflexion, de partagede bonnes pratiques et deformation. L’objectif est de

guider les entreprises dansla mise en place ou l’amé-lioration de leur polit iquehandicap, à travers l’emploidirect ou la sous-traitanceau secteur protégé. Le salonest aussi l’occasion de mieuxcomprendre et de valoriserl’inclusion du handicap en en-treprise. Ou comment trans-former une contrainte légale

en opportunités économiqueset sociales. »

RENCONTRER DES ACTEURSDU SECTEUR PROTÉGÉPour dépasser les idées re-çues, quoi de mieux que derencontrer un fournisseur dusecteur protégé capable defabriquer des pièces pour lestableaux de bord du Rafale ?

Grandes entreprises,institutions, experts,secteur protégé :le salon permetde réunir l’ensembledes acteursde l’économie.

Ou de participer à l’un des60 ateliers et tables rondesde la journée ? Parmi lesthèmes abordés figurent bienévidemment tous les enjeuxd’actualité : «Handicap mentalet psychique : quels impacts etopportunités pour les organi-sations?», ou «Cadre légal duhandicap : évolution ou révo-lution »… ou encore « Jeunesdiplômés en situation de han-dicap : quelles passerelles pourl’entreprise ?»

LE NUMÉRIQUE ETL’INNOVATION À L’HONNEURAutres nouveautés 2018 : unvillage sur l’accessibilité nu-mérique et un nouvel espaceEmploi et formation, axé surl’emploi direct et sur le main-tien dans l’emploi. Enfin, temps

fort à part entière du salon :le programme Innovationet Start-up, pour découvrirdes projets qui améliorent lequotidien des personnes ensituation de handicap. Avec unerécompense à la clé, notam-ment le trophée Agefiph Emploi& Formation.Les organisateurs attendentcette année 3500 profession-nels. Une forte augmentationpar rapport à 2017. Des diri-geants, des acheteurs, des DRH,des responsables de missionhandicap en entreprise maisaussi des entrepreneurs et desmanageurs. Nul doute que l’ac-tualité nourrie sur l’inclusionet la prise de conscience desenjeux du handicap dans lesentreprises ne sont pas étran-gères à ce succès.

Denombreusesorganisationsaccompagnent et soutiennent entreprises

et personneshandicapéespourunemeilleure insertion.

Depuis 1987, l’Agefiphgère à la foislacollectedescontributionsdesentrepriseset la déclarationd’emploi des travailleurshandicapésdusecteur privé. L’associationaccompagne lespersonnespour s’insérersur lemarchédu travail, se former,s’ymaintenir et faire en sorte qu’ellespuissent avoir unparcoursprofessionnel.En2017, plusde71000personneshandicapéesont trouvé le chemine l’emploi avec l’aidede l’Agefiph.L’associationaccompagneaussiles entreprisespour qu’elles développentunepolitiquehandicapetfinancedesaides. 114292 interventionsauprèsdessociétésont étémenéesen2017.

Créé suite à la loi du 11 février2005,le FIPHFP (Fondspour l’insertiondespersonneshandicapéesdanslafonctionpublique) est le facilitateur de l’emploidespersonnesensituationdehandicapdans le secteur public. Sonaction viseàpermettre à tout agent en situationdehandicapdevivre sapleine citoyenneté,notammentgrâceà l’emploi. LeFIPHFPfinancedesactionsde recrutement,demaintiendans l’emploi, de formationet d’accessibilité despersonnesensituationdehandicapdans les troisfonctionspubliques (d’État, territorialeet hospitalière). En2017 le fondsafinancéplusde14M€d’aides.

Investie sur lesquestionsd’insertionsociale et professionnelle despersonneshandicapées, Ladaptmènedesactionsde sensibilisationpourmobiliserl’opinionpubliqueet les entreprisesen faveur de l’emploi.A sonactif : prèsde120établissementset servicesd’accompagnement suiventchaqueannéeplusde16000personnes;un réseaudes réussitesdanslequel 370bénévoles soutiennentdespersonneshandicapéesdans leur recherched’emploi. Ladaptest à l’initiative, depuis 1997,de laSemainepour l’emploi despersonneshandicapées.

ILSAGISSENTAUSSI : lesmaisonsdépartementalesdespersonneshandicapées (MDPH), les servicesd’appui aumaintien

dans l’emploi des travailleurshandicapés (Sameth), Capemploi, lamédecinedu travail…

CÔTÉ FONCTIONPUBLIQUE À L’ORIGINEDE LA SEMAINEPOUR L’EMPLOI

AVEC LES ENTREPRISESPRIVÉES

DÉBAT ●Handicap, inclusion, réseau : leviersd’agilité et dedynamismeéconomique

pour lesTPE-PME. 15h-17h – Salle Maillot – Niveau 2

SalonHANDICAP

en restant sur unmodèlecontributif (NDLR : en cas denon-respectdesde6%).Endébutd’année,unrapportde l’Igasetde l’IGF*amisenévidencequecelaconduisaitàdesrésultatspositifsVOUS PRÉSENTEZ AU SALONHANDICAP UN DISPOSITIFPOUR LES TPE�PME.DE QUOI S’AGIT�IL ?Ce dispositif s’inscrit dans notrepalette d’outils pour développerl’emploi des personnes ensituation de handicap. L’enjeu est

d’accompagner les entrepriseset notamment les TPE-PMEdansleurpolitique ressourceshumaines :analyser lessituations, coconstruiredes plans d’action et les aider dansleur mise en place. On généraliseaussi les réseaux de référentshandicappour pouvoir partagerdes bonnes pratiques entreentreprises. Aujourd’hui,plus de 1000 entreprises sontreprésentées dans ce réseau.Nous soutenons égalementactivement les emploisaccompagnés, dont l’objectifest d’épauler durablementune personne handicapéeet une entreprise, pour garantirson insertion sur le long terme.Les TPE-PMEsont très engagées

pour l’emploi des personneshandicapées, par contre elles sontgénéralementmoins outillées queles plus grandes. Nous aborderonstout cela, et bien d’autres sujets,lors de la conférenceorganiséeparl’Agefiph lundi après-midi auSalon.* Inspection générale des afairessociales et Inspection généraledes finances

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LUNDI 28 MAI 2018

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Ladiférence:unerichessepourl'entrepriseenjeuUne fois qu’ilsont respectéleur quotade travailleurshandicapés,les employeursdécouvrent vitelesavantagesdecetteobligation

d’emploi.

contrat à durée indéterminée(34 % à temps partiel). Autresigne encourageant, « seule-ment » 41270 établissementsprivés ont été «mis à l’amende»en 2016 contre 54 984 en2008. « Si elles payent moinsd’amendes, elles découvrentsurtout d’autres bénéfices »,veut croire Sébastien Chappe,animateur d’une équipe spé-cialisée dans le handicap et lasoufrance psychique au travailau cabinet Actiph. Ce spécia-liste, régulièrement sollicité parles entreprises, se félicite quel’intégration des travailleurshandicapés ne soit plus seule-ment un enjeu financier et légal.

ENJEU CITOYEN« Nous avons de plus enplus d’appels de sociétés quicherchent des solutions pourque la question des handicaps,

et notamment des handicapsnon visibles, psychiques ou liésà une maladie, soit davantageprise en compte et compriseau sein de l’entreprise. Cesemployeurs ont aussi intégréque la diférence était un enjeucitoyen et un facteur de pro-ductivité. » Seul bémol : la dif-ficulté des petites et moyennesentreprises à s’emparer de cesquestions. « Très souvent,elles pensent qu’en embau-chant quelqu’un en situationde handicap, elles vont pâtird’une baisse de productivité… »,ajoute Sébastien Chappe.Changer de perspective surla diférence : tel est aussi lecredo d’Hervé Ferro. « Dans ledomaine du handicap, on voitbeaucoup plus facilement cequi ne va pas. Non seulementcela pollue la vision de ce quiva bien, mais on se prive ausside beaucoup de talents qui pas-sent inaperçus. » Allusion àdes profils avec des troublespsychiques, qui n’osent pas sedéclarer de peur d’être stig-matisés. « Or, bien encadréset accompagnés, ils ont desressources insoupçonnées ! »VECTEUR D’INNOVATIONSMANAGÉRIALESL’enjeu de l’intégration est d’au-

tant plus important que tout lemonde y gagne, en définitive.«Quandunmanageur s’emparede ces questions, il acquiert denouvelles compétences rela-tionnelles qui servent à toutle monde, abonde SébastienChappe. Quand il a les cléspour manager un salarié avecdes troubles psychiques parexemple, il saura managerd’autres personnalités avecd’autres différences au-delàdu handicap. Cela, pour le cli-mat et la productivité d’uneentreprise, c’est précieux… »

L’obligation d’emploin'est pas la seulemotivationde l’entreprisedans l’intégrationd’une personne ensituation de handicap.

PAR CÉLINE CHAUDEAU

Il les appelle de « joliscoming out ». Réguliè-rement, Hervé Ferroorganise des confé-rences en entreprise

pour sensibiliser les dirigeantset les manageurs à la questiondu handicap. « Nous venonsavec un slogan : Je ne suis pasdiférent de toi mais diférentcomme toi, explique le cofon-dateur du cabinet Hipip In,dédié à l’intégration de profilsatypiques. A la fin de la journée,il arrive qu’un cadre prenne la

parole pour révéler unhandicapcaché. Il est important de levercertains tabous, de prendre encompte l’ampleur de la ques-tion et de commencer à voir lehandicap comme une richessepour l’entreprise. »

LE SOUTIEN DE LA LOILe premier enjeu, sur le papier,est évidemment légal. En efet,toutes les entreprises hormisles plus petites sont tenuesd’employer des travailleurs

handicapés à hauteur de 6 %de leur efectif total, sous peinede s’exposer à des sanctionsfinancières (voir encadré pagede droite). Signe que les chosesvont dans le bon sens, le rap-port d’avril 2018 de FranceStratégie indique qu’en 2015,42000 nouveaux bénéficiairesde l’OETH (Obligation d’emploides travailleurs handicapés)étaient recrutés dans les éta-blissements assujettis (38000en 2014), dont 31 % sont en

OffrirsescongéspouraideruncollègueDepuis février, un salariépeut faire don de jours de reposnon pris à un collègue dontl’enfant est gravementmaladeou handicapé. Il peut ainsi,avec l’accord de l’employeur,renoncer à des jours de reposlui restant de sa cinquièmesemaine de congés payés,de RTT ou de tout autre jourde récupération non pris.Ces jours de repos donnéspeuvent aussi provenird’un compte épargne temps(CET). Sur le fond, ce dispositif

permet à tout salarié de renoncer– anonymement et sanscontrepartie – à tout ou partiede ses jours de repos non pris.Ce don solidaire permeten revanche au salarié quien bénéficie d’être rémunérépendant son absence et de rester

auprès de son enfant. Toutesses périodes d’absencesont également assimiléesà une période de travail efectif,ce qui lui permet de lescomptabiliser pour déterminerses droits liés à l’ancienneté. C.C.

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OIRÉUSSIR

ÉVÉNEMENT

Les achats responsables

ont leur salonLe 28 mai se tiendra la 3e édition du Salon Handicap, Emploi & Achats

Responsables (Shear) au Palais des Congrès de la Porte Maillot à Paris.

Fort de son succès, le salon se développe pour devenir un lieu de rencontre

majeur sur le sujet de l’insertion professionnelle des personnes handicapées.

Signe que la thématique inté-

resse de plus en plus, le Salon

Handicap, Emploi & Achats

Responsables (Shear) prend encore

de l’ampleur. D’une part, cette troi-

sième édition s’agrandit avec un

nombre plus important d’exposants :

150 Ésat, entreprises adaptées et tra-

vailleurs indépendants handicapés

(TIH) seront présents. « Nous dévelop-

pons cette année la présence des indé-

pendants, notamment ceux qui opèrent

sur des secteurs bien précis, comme le

conseil ou la réalisation de vidéos », pré-

cise Xavier Kergall, directeur général

Les Échos Solutions et directeur du

Shear. Le nombre de visiteurs devrait

également croître, avec entre autres

plus de 3 500 professionnels des res-

sources humaines, des achats, des

Missions Handicap et des managers

opérationnels attendus cette année.

D’autre part, le salon fait évoluer son

offre pour répondre toujours mieux

aux attentes des visiteurs et des expo-

sants. En plus des parcours destinés

aux experts RH et Mission Handicap,

aux Achats responsables et aux mana-

gers opérationnels, un parcours spé-

cialement conçu pour les instances

représentatives du personnel (IRP) et

les organisations syndicales (OS) verra

le jour. « Nous avons eu une demande

assez forte de leur part pour mieux com-

prendre les sujets liés au handicap »,

explique Xavier Kergall.

Autre public visé : les PME, TPE et ETI.

À leur intention, Les Échos, l’Agefiph

et le club Emploi et compétences vont

mettre en place un dispositif composé

de conférences et d’ateliers pratiques

pour les aider à déployer une poli-

tique d’emploi direct et indirect des

personnes handicapées.

Les nouveautés ne s’arrêtent pas là.

Du côté de l’espace exposition, de

nouveaux “villages” vont être instal-

lés. Ainsi, le village Emploi et forma-

tions présentera toutes les solutions

utiles pour l’insertion, le sourcing, le

maintien dans l’emploi et la formation

150 Ésat, entreprises adaptées et travailleurs indépendants handicapés (TIH) seront présents

au Salon Handicap, Emploi & Achats responsables 2018. EN PRATIQUE

Salon Handicap, Emploi

& Achats Responsables

Lundi 28 mai 2018 de 8h30 à 19 h

Palais des Congrès - Paris

2 place de la Porte-Maillot

75017 Paris

Renseignements visiteurs :

par téléphone : 01 87 39 85 33

(du lundi au vendredi, de 9h30

à 12h30 et de 14 h à 18 h)

par mail : infoshandicap@lesechos.fr

www.salonhandicap.com

© D

R

N° 152 23

des personnes en

situation de handi-

cap. Un autre village,

consacré au secteur

public, fera connaître

une dizaine de cas

réussis de déploie-

ment de stratégies

emploi et achats res-

ponsables dans le

secteur public. Enfin,

au village digital, il

sera question d’acces-

sibilité numérique, un

« enjeu de plus en plus

important pour les ser-

vices marketing, informatique et numé-

rique », assure Xavier Kergall.

Casser les codes

Les objectifs du salon, eux, ne

changent pas. Premièrement, il s’agit

d’accompagner les entreprises sur

l’emploi direct des personnes handi-

capées. En cela, le salon se positionne

comme le complément de la Semaine

européenne pour l’emploi des per-

sonnes handicapées (SEEPH), dont le

Shear s’est rapproché. « Nous avons

beaucoup participé à l’édition 2017 de la

SEEPH et l’Adapt sera présente sur notre

salon. L’idée est que ces deux événements

se complètent et soient deux temps forts

sur le handicap, explique Xavier Kergall.

Notre salon est un salon national, qui se

déroule à Paris sur une seule journée. La

SEEPH est, quant à elle, un événement

de terrain, qui se déroule dans les entre-

prises et dans les régions. C’est un temps

pour organiser des actions de sensibili-

sation et qui permet aux entreprises de

s’approprier le sujet. »

Deuxième objectif, le

salon a pour ambition

d’offrir une véritable

place de marché où

les entreprises don-

neuses d’ordres, les

structures du secteur

du travail protégé et

adapté (STPA) mais

aussi les travailleurs

indépendants han-

dicapés puissent se

rencontrer. «  L’enjeu

est d’appor ter des

affaires au STPA, sou-

ligne Xavier Kergall.

D’où l’objectif de faire venir plus d’ache-

teurs, mais aussi des managers opéra-

tionnels DSI, marketing… » D’ailleurs,

pour dynamiser cette rencontre entre

donneurs d’ordres et prestataires

de services du STPA, une session de

“pitchs” [présentation rapide, ndlr]

des acheteurs va se tenir durant le

salon. En quelques minutes, ceux-ci

vont devoir présenter leurs besoins

et leurs contraintes devant des EA

et Ésat. « Par exemple, une entreprise

comme Amazon pourra faire part de

ses exigences en termes de temps et de

flexibilité, explique-t-il. Ou un groupe

comme LVMH exprimera ses besoins en

matière de qualité artisanale. »

Le salon n’en reste pas là : il souhaite

également montrer la diversité des

métiers et des secteurs d’activité

que représentent les EA, Ésat et TIH.

Et faire tomber les préjugés. « Non,

les prestations du secteur ne sont pas

forcément plus chères, plus lentes à

être livrées ou de moins bonne qualité.

Notre mission est de démystifier le mot

130EA et Ésat et 20 TIH

exposants

70partenaires

3 500visiteurs au minimum

attendus en 2018

60conférences et ateliers

20start-up environ

présenteront leurs

innovations

1trophée de l’Innovation

Xavier Kergall, directeur général

Les Échos Solutions et directeur

du Shear.

En plus des ateliers destinés aux experts RH et Mission Handicap, aux acheteurs et aux managers

opérationnels, un parcours sera spécialement conçu pour les instances représentatives

du personnel (IRP) et les organisation syndicales.

“handicap” dans l’entreprise et d’ouvrir

les yeux des managers. Nous voulons

contribuer à casser les codes. »

Mais comment attirer les plus réti-

cents ou ceux qui ne connaissent pas

le secteur du travail protégé et adapté

(STPA) ? « Pour cela, l’un des moyens

est de renverser la table : sensibiliser

et montrer que le recours à ce secteur

participe des politiques Diversité et RSE

des entreprises. Surtout, nous voulons

montrer qu’au-delà du levier sociétal ou

de l’enjeu d’image d’entreprise engagée

socialement, les achats responsables

sont aussi un levier de business et de

développement économique, insiste le

directeur du salon. Et cette position,

nous pouvons l’assumer parce que nous

sommes Les Échos. » Alexandra Luthereau

© G

érar

d Ba

kalia

n

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R

Comprendre - Préface d’Edouard Philippe, Premier ministre – Les principales situations de handicap – Résultats du baromètre handicap, emploi et prévention en entreprise - P. 2 |

Agir - Emploi des personnes handicapées : chronique d’une réforme annoncée - P. 4 | Sous-traiter - “Handi-sous-traitez !” - P. 6 | Innover - Accessibilité numérique : une

opportunité business - P. 8 | Start-up : prêtes à embaucher des personnes handicapées ? - P. 9 | Recruter - Bonnes pratiques d’acteurs engagés - P. 10 | Accompagner - Burn-out :

gérer, légiférer - P. 11 | Professionnaliser - Le Club Être au cœur de la réforme - P. 12 | S’ouvrir - Roland-Garros dans un fauteuil – Le handicap fait son cinéma – Mai-68 - P. 14 |

Repenser - Femmes et handicapées : la double discrimination – Philo : invitation à l’excellence - P. 15 | Échanger - Regards croisés : la nécessaire implication du top management - P. 16 |

LUNDI28MAI2018

COMMUNIQUÉ

SUPPLÉMENTRÉALISÉPARLESALONHANDICAP, EMPLOI&ACHATSRESPONSABLES

Àcôtéde laSemaineeuropéennepour l’emploi

des personnes handicapées, qui aura lieu

en novembre prochain, leSalon Handicap,

Emploi&AchatsResponsables duGroupeLesEcho

s

s’impose, avec cette 3e édition, comme le grand r

en-

dez-vous national annuelde l’emploi des personnes

handicapées. Ses organisateurs ont eu l’intelligence

de ne pas s’enfermer dans un entre soi confortable

mais stérile, dans un partipris, certes novateur pour

le handicap et sans doute àunmomentnécessaire du

tout business, pour s’ouvrir à la complexité sociale e

t

humaine de la thématique et à la multitude des ac

-

teurs qui la composent etla font vivre. Ils relèvent le

défide tous les réunir pour unmoment de rencontre

,

d’échange, parfois de business, parfois de réflexion

,

de progrès et d’innovation. Le fait qu’ils aient confié

la réalisation de leur journal Supplément Partenair

e

Les Echos du salon à la rédaction du magazine Être

en offre un témoignage.

La divulgation des résultats du baromètre inédi

t

« Emploi, handicap et prévention en entreprise »

de Kantar TNS pour le Club Être, à l’occasion de

ce salon, en est un autre.Pour la première fois, les

principaux acteurs impliqués au quotidien : respon-

sables de Mission Handicap, mais aussi chargés de

Ressources humaines,managers, dirigeants d’entre-

prises de différentes tailles ont pris la parole pour

exprimer leur ressenti, leur analyse et leurs attentes.

À ce titre, ils doivent être pris en compte dans le

cadredes réformes en cours et à venir sur la politique

d’emploi des personnes handicapées.

L’amélioration de cette politique passe certes par

une impulsion de l’État, àtravers des mesures légis-

latives et réglementaires,un cadre légal, des obliga

-

tions et des incitations…,mais elle est surtout le fai

t

des acteurs mobilisés et impliqués au quotidien : les

entreprises engagées dans des politiques d’emploi

des personnes handicapées (privées, publiques, Ésat

,

EA…), les partenaires sociaux, les associations repré

-

sentatives et les personneshandicapées elles-mêmes

qui, pour créer leur emploi lorsqu’elles ne peuvent en

trouver, rivalisent d’espritd’entreprise, d’innovation

et d’ingéniosité en lançant leur activité en tant que

travailleur indépendant, enmontant leur start-up...

Toute organisation qui s’inscrit dans une politiqu

e

d’emploi des personnes handicapées montre sa res

-

ponsabilité sociale par l’inclusion de ces personnes,

souvent en phase avec sesvaleurs et sa démarche ci-

toyenne.Mais, au-delà, elle va faire l’expérienced’un

e

approche enrichissante de la diversité, avec de nou

-

velles procédures, des innovations sociales et techno-

logiques, des capacités d’agilité et d’adaptation exa

-

cerbées, une quête d’excellence et de performance

,

aujourd’hui nécessaire dans notre monde en pleine

transformation. De surcroît, elle va déployer dans le

prolongement de la miseen en œuvre de cette poli

-

tique, bien qu’en amont, une véritable démarche de

prévention souvent peu présente dans notre cultur

e

et utile à tous pour lutter contre la désinsertio

n

professionnelle.Ne tient-on pas là les ferm

ents d’un nouveaumodèle

d’inclusion qui dépasserait les frontières et les dua

-

lités entre économique et social, gauche et droite

,

business et responsable, ordinaire et spécialisé, han

-

dicapé et nonhandicapé ?L’emploi des personnes en

situation de handicap pourrait bien s’avérer l’un des

thèmes sur lesquels le gouvernement compterai

t

pour répondre à la demande de « croissance inclu

-

sive » exprimée par les Français et dessiner ainsi la

société dumieux vivre etmieux travailler-ensemble,

un nouveau contrat social en quelque sorte.

Michaël Couybes,

Rédacteur en chef du magazine Être

et du Supplément Partenaire Les Echos SHEAR

L’EMPLOI DES PERSONNES HANDICAPÉES

INSPIRE UN MODÈLE DE CROISSANCE INCLUSIVE

Handicapen entreprise :réinventons

SUPPLÉMENT PARTENAIRE

En haut : 2800 visiteurs en 2017 et 3500 visiteurs attendus pour cette 3e édition du Salon Handicap

Au centre : la sous-traitance inclusive (STPA et TIH) emploie plus de 200000 femmes et hommes

En bas : l’innovation, le numérique, l’intelligence artificielle gagnent le domaine du handicap

DR

JÉRÔMEDEY

A

DR

-50%dans le secteurprivé

-25%dans le secteurpublic

- 17%dans le secteurdu travail protégé

et adapté

-8%de travailleursindépendants

900000Personnes handicapées

dans l’emploi

500000Demandeurs d’emploi

en situation de handicap

COMMUNIQUÉ

COMPRENDRE

3

TRIBUNEOLIVIER THÉOPHILE - LVMH

Salon Handicap, Emploi & Achats Responsables :

le rendez-vous des acteurs économiques mobilisés

LA PAROLE À… VALÉRIE FANGET - SOCIÉTÉ GÉNÉRALE« La diversité :levier de performance »La diversité est un axe majeur de

notre politique RH. Car c’est pournous un véritable levier de per-formance pour l’entreprise. Notreengagement envers les personnesen situation de handicap est d’ail-leurs bien antérieur à la créationde notre Mission Handicap, en2007, dont l’action repose surtrois axes : le recrutement ; l’amé-nagementdespostesde travail descollaborateurs ; la sensibilisationdes équipes, recruteurs et mana-gers au sujet du handicap et auxproblématiques d’intégration.Sur ces trois axes, notre politiqueporte ses fruits avec notammentces 10 dernières années une pro-gression de 77% du taux d’emploi,près de 4000 aménagements deposte et 420 recrutements de collaborateurs en situa-

tion de handicap, dont plus de lamoitié en CDI. Nous

avonségalementsigné l’annéedernièrenotre4eaccord

en faveur de l’emploi et de l’insertion professionnelle

des personnes en situation de handicap. Mais il y a

encore beaucoup de chemin à parcourir !Pour aller plus loin, nous sommes convaincus qu’il

est nécessaire de sortir de nosmurs et de nous impli-

quer auprès de toutesnosparties prenantes : collabo-

rateurs, clients, associations, pouvoirs publics, entre-

prises sur tout le territoire. Ainsi nous avons signé en

2016 la charte Entreprises & Handicap de l’Organi-

sation internationale du travail (OIT) qui engage le

Groupedans lemonde entier et favorise les échanges

de bonnes pratiques en France et à l’international.

L’enjeu de la formation est égale-ment fondamental : 84%des sala-riés handicapés sont sans qualifi-cation. Pour cela, nous travaillonssur la formation en alternance,en accueillant par exemple desétudiants dans le cadre du pro-grammeHandiFormaBanques.La contribution de SociétéGénérale à l’emploi et à la forma-tion passe aussi par son engage-ment auprès du secteur du travailprotégé et adapté (STPA). Notreobjectif est de contribuer au déve-loppement du parcours de pro-fessionnalisation des personnesen situation de handicap dans lesÉsat, les EA et jusqu’à l’intégrationdans nos propres structures. Nousaccompagnons la professionna-

lisation de ce secteur par le financement de l’outil

GPEC mis en place en 2015 dans les EA, mais aussi

par une stratégie d’achats responsables. Nous privilé-

gions les achats auprès du STPA, notamment dans le

cadre de prestations intellectuelles et informatiques.

Depuis la création de notre Mission Handicap, le

chiffre d’affaires du groupe dans ce secteur a étémul-

tiplié par six ! Le dernier levier auquel nous croyons

profondément est l’innovation, valeur fondatrice

du Groupe, et nous venons de renouveler notre sou-

tien à la chaire universitaire Biomecam Innovation

& Handicap en partenariat avec Paris Tech. Il s’agit

d’un programme international d’enseignement et de

recherche focaliséautourde lamodélisationbioméca-

niquepersonnaliséedusystèmemusculo-squelettique.

Valérie Fanget, ResponsableInclusion & Mission Handicapde Société Générale

DR

« Valeur ajoutée sociale »Avant de devenir le SalonHandicap, Emploi & AchatsResponsables, l’initiativede faire se rencontrer lesÉsat et EA et leurs donneursd’ordre est née en 2012 chezLVMH. Nous voulions déve-lopper encore nos relationsavec le STPA et, pour cela,nous avions souhaité donnerl’opportunité à nos acheteurs,nos responsables opéra-tionnels et nos responsablesressources humaines de ren-contrer les établissementset les travailleurs du secteurprotégé et adapté. Fort de cepremier succès, 2016, avecle concours des Echos, dela Société Générale et d’EY,nous avons ouvert le dispositif à toutes les

entreprises qui souhaitaient se mobiliser sur

le sujet. Depuis, le chiffre d’affaires de LVMHavec le STPA progresse de 10 % chaque année.

Au-delà de l’offre de biens et de services, les éta-

blissements du secteur protégé et adapté (STPA)

font un formidable travail en favorisant l’inclu-

sion des personnes en situation de handicap. Le

travail contribue chez chacun à la constructiond’une identité complète par l’expression de sontalent, de ses compétences et sa motivation, il

permet aussi de participer à un projet collectif.

Bref, il développe l’estime de soi et crée du lien

social, des ressorts encoreplus importantspour ceuxquine peuvent pas travailler, demanière temporaire oudéfini-tive, dans le secteur ordinaire.Nous considérons par ailleursqu’il est primordial de décloi-sonner le milieu ordinaire etle STPA. Si le STPA peut êtreun recours en cas de perted’autonomie, il ne doit pas yenfermer le travailleur, ni êtreun ghetto. Il doit être ouvertet les passerelles multiples.Ainsi chez LVMH, nous cher-chons à favoriser le recoursaux travailleurs détachés.Dans cet esprit par exemple,nous avons crééMHEA (MoëtHennessyEntrepriseAdaptée)

en 2011 à Épernay. Cette entreprise adaptée (EA),

qui réalise notamment des prestations d’emboî-

tage des champagnes, a été imaginée pour rece-

voir des travailleurs de manière temporaire ou

définitive. Pour LVMH, ce passage parMHEAest

unmoyende leurpermettrede trouverun second

souffle, de les réintégrer. Les gens sont fiers d’y

travailler. La finalité, chaque fois que cela est

possible, est un retour dans le milieu ordinaire.

Nous y tenons beaucoup.L’impact de notre engagement et du salon est

fort. Nous en sommes d’autant plus satisfaits

que le STPAparticipe àune société plus inclusive.

À l’initiative duSalonHandicap, Emploi &AchatsResponsables, LVMHconsidère le secteur protégé

et adapté commeunpartenaire essentiel.

Olivier Théophile, en charge de laResponsabilité sociale de LVMH

DR

Comment se présente cette 3e édition du Salon Handicap, Emploi

& Achats Responsables ?Le salon s’agrandit encore, avec un nombre plus important d’exposants mais

également de visiteurs attendus que l’an dernier, et fait évoluer son offre pour

répondre toujours mieux aux attentes des acteurs et décideurs économiques.

C’est sans doute pour nous le salon de la maturité.Quelles en sont les nouveautés ?En plus des parcours destinés aux experts RH et Missions Handicap, aux

Acheteurs responsables et aux managers opérationnels, un parcours a été

spécialement conçu pour les instances représentatives du personnel (IRP) etles organisations syndi-cales (OS) qui jouent unrôle clé dans l’emploi despersonnes handicapéeset qui nous ont fait partde leur souhait de mieuxappréhender les sujetsliés au handicap en entre-prise. Parallèlement, nousmettons en place un dis-positif de conférences etd’ateliers pratiques pouraider les PME, TPE et ETI,en partenariat avec l’Age-fiph et le ClubHandicap etCompétences. Côté exposi-tion, de nouveaux espacessont installés, comme l’es-

pace innovation & start-up, l’espace accessibilité numérique, l’espace emploi

& formation, ou encore le village de la fonction publique qui va regrouper le

FIPHFP et des employeurs publics engagés.Votre salon s’installe comme le rendez-vous national annuel de l’emploi

des personnes handicapées?Il est le parfait complément, côté acteurs économiques, de la Semaine euro-

péenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH), dont l’organisateur

Ladapt est désormais notre partenaire. Le salon poursuit toujours lemêmeob-

jectif de proposer une véritable place demarché où les entreprises : donneuses

d’ordres, EA et Ésat, mais aussi travailleurs indépendants handicapés (TIH)

puissent se rencontrer et échanger. Cette année, une session de pitchs (courtes

présentations) d’acheteurs va d’ailleurs être inaugurée. Mais il devient aussi le

salon où il faut être pour tous les acteurs mobilisés en faveur de l’emploi des

personnes en situation de handicap : employeurs, partenaires sociaux, repré-

sentants politiques, institutionnels, syndicaux, associatifs…Nous voulons conti-

nuer à sensibiliser et à convaincre de l’intérêt des politiques Diversité et RSE,

mais aussi montrer qu’au-delà de cet aspect sociétal, l’emploi des personnes

handicapées et les achats responsables sont unpuissant levier de business et de

développement économique qui participent à la performance des entreprises

et de notre économie.

CHRISTIAN SANCHEZ, XAVIER KERGALL

DR

150 fournisseurs du STPA réunis autour de 15 pôles d’activitésCYCLESENSIBILISATION• Handicap et préjugés : où en êtes-vous ?• Accessibilité numérique : obligations, diagnos-

tic et solutions• Comment le handicap devient-il un levier debusiness ?

CYCLEEMPLOI• Reconnaissance du handicap en entreprise :comment lever les freins ?• Processusde recrutement : sourcing, intégration

et maintien dans l’emploi.• De l’inaptitude au retour à l’emploi : quels diposi-tifs et quelle organisation mettre en place ?

Un programme exceptionnel de 60 conférences et ateliersCYCLEACHATSRESPONSABLES• Cotraitance avec le secteur protégé : grandsprincipes et partenariats innovants.

• Innovation et nouvelles tendances : panoramades services proposés par les EA/ESAT.

• Achats responsables : commentmettreenplaceune organisation performante et efficace?

LE POINT DE VUE DEMARIE-ANNEMONTCHAMP - CNSA« Engagements partagés »La contribution de la fonction achatset des acheteurs à la responsabilitésociale et environnementale des entre-prises est éminente, chacun le sait.C’est à n’en pas douter par cette voieque les avancées les plus tangibles ontpu être réalisées en matière de RSE. Ausein de cette contribution, l’importancedu recours au secteur du travail pro-tégé et adapté mérite d’être rappelée etvalorisée.L’emploi indirect est et reste de l’emploi.Nos concitoyens éloignés du marché dutravail, du fait duhandicap, de lamaladie,ceux dont l’employabilité a été fragiliséepar l’inaptitude, trouvent dans les entre-prises adaptées un accompagnement effi-cient dans l’emploi. La qualité des liensqui unissent ces organisations à leursdonneurs d’ordre et à leurs clients-par-tenaires, permet de projeter le retour denombreux salariés à l’emploi ordinaire.Mais au-delà, ces liens permettent à

l’entreprise « cliente » de faire l’apprentis-sage d’un accompagnement opérationnelde ses salariés en situationdehandicap. Ilest profitable à tous.C’est toute la force du Salon Handicap,Emploi & Achats Responsables que deréunir l’ensemble des parties prenantes :les entreprises, les responsables et anima-teurs des politiques sociales des firmeset leurs fournisseurs-partenaires, dusecteur du travail protégé et adapté. Cen’est pas unemarket place que le groupeLes Echos organise mais plutôt un lieude production de sens, de convergencedes acteurs, de partage d’engagementspour une société réellement inclusive etresponsable.L’entreprise inclusive se construit en senourrissant des initiatives et des savoir-faire du secteurdu travail protégé et adap-té, en les enrichissant de ses partenariatscommerciaux et éthiques par des enga-gements de sous-traitance durables et

pérennes. Dans le projet de société inclu-sive que nous voulons pour demain, l’en-treprise tient ainsi uneplace structurante.

Comitéscientifiquesous ladirectiond’OlivierTheophile–LVMH

Dominique BELLION • Éric BLANCHET • Servane CHAUVEL • Hugues DEFOY • Marc DESJARDINS • Laure BRUERE-DAWSON • Valérie FANGET •

MayaHAGEGE•JérémyKREINS•MarieLANGLADEDEMOYEN•BlandineLANGLOIS•Jean-FrançoisMAGNE•FaridMAROUANI•FrançoisMARTINEZ•

ChristopheMORIN•Ya-FangdeMOYA•CharlesMYARA•MartindeNEUVILLE•SylvieNOEL•PierreNOUGUÉ•EmmanuelPERRET•NicolasPLANTY•

MorganeRECKEL •SandrineROY •ChristelleTAVARES •GuyTISSERANT•Marie-AudeTORRESMAGUEDANO•SergeWIDAWSKI

Infos pratiquesQuand ? Le 28 mai 2018, de 8 h 30 à 19 h – Où ? Palais des Congrès - 2, place de la Porte-Maillot - 75017 Paris

Programme complet et inscription sur www.salonhandicap.comChristian Sanchez,Directeur du comitéstratégique du Salon

Xavier Kergall,Directeur du Salon

DR

Marie-Anne Montchamp, présidentede la Caisse nationale de solidarité pourl’autonomie (CNSA), ancien Ministre

DR

16

COMMUNIQUÉ

ÉCHANGER

INTERVIEWCROISÉE

Rejoignez-nous :careers.societegenerale.com

NOUS AGISSONSPOUR QUE LE HANDICAPN’EN SOIT PLUS UN

DEPUIS 2007,NOUS AVONS MULTIPLIÉ PAR 6NOS ACHATS AUPRÈS DU SECTEURADAPTÉ ET PROTÉGÉ

Société Générale, S.A. au capital de 1 009 897 173,75 EUR - 552 120 222 RCS PARIS - Siège social 29, bd Haussmann, 75009 PARIS - 2018 - Crédit photo : Getty Images - Dialogues.

Du chemin a été parcouru depuis lapremière édition du Salon Handicap ?Christian Sanchez : En effet en 5 ans,nous sommes passés d’un salon interneà LVMH avec une vingtaine d’EA et Ésatet 80 décideurs au grand rendez-vousannuel de l’emploi des personnes han-dicapées, ouvert aux autres entreprises,mais aussi aux partenaires institution-nels, associatifs… avec 150EA/Ésat/TIH etplus de 3500 visiteurs. Cette opération demise en relationdirecte amontré tous sesbénéfices en réunissant tous les acteurs,en boostant le business et en levant lesstéréotypes. L’édition 2018 devrait êtrecelle de la maturité, de l’équilibre, maisaussi un peu celle des interrogations faceaux réformes gouvernementales.Youssef Bouni : Ce salon qui jouit d’unevraie dynamique est l’endroit où il fautêtre pour continuer à faire de la péda-gogie, rencontrer les réseaux, saisir lesopportunités. C’est à la fois notre respon-sabilité,mais égalementune étape impor-tante du développement et de l’évolutionde notre politique d’achats au secteurdu travail protégé et adapté (STPA) et derecrutement. Tous deux sont parties pre-nantes dans le cadre de nos valeurs.Jean-PierreLetartre : Je connais bien leGroupe Les Echos avec qui nous avionsété partenaires lors de la création du

salon des entrepreneurs il y a 25 ans.J’ai été aussi partenaire à la créationde VivaTech. Le Salon Handicap a prisl’ampleur nécessaire pour poser le sujetdu handicap et de l’emploi en entreprise,dans son environnement économique etavec ses acteurs.Dans une économie en pleinetransformation, comment peut-onconcilier l’emploi des personneshandicapées et la recherche deperformance toujours plus grande?C. S. : Notre politique emploi et handi-cap doit refléter le dynamisme de notreGroupe.Nousprésentonsuntauxd’emploide 5% tout confondu, dont lamoitié géné-rée par le STPA auquel nous consacronsannuellement 8 millions d’euros. NotreGroupe compte un millier de collabora-teurs en situation de handicap et continued’embaucher. Le secteur du luxe est sou-vent perçu comme loin de ces probléma-tiques, etpourtantonest là etonsurprend.Y. B. : Tout en restant très réalistes etpragmatiques, nous devonsmontrer quenos valeurs restent les mêmes en situa-tion de transformation. Le recrutementcontinue d’évoluer de manière signifi-cative et nous avons multiplié par six lechiffre d’affaires avec le STPA.Notre adaptation au nouveau mondebancaire, avec de nouvelles priorités

et attentes des clients, ne doit pas sefaire au détriment d’une responsabilitésociale forte. Nous n’avons pas terminéde faire encore mieux et nous devonsregarder comment les politiques vonts’accaparer le sujet pour nous pousserencore davantage et jusqu’où nous pour-rons aller.

J.-P. L : L’accélération de la transforma-tion de notre environnement est telle queles entreprises doivent avoir des collabo-rateurs et managers à l’écoute des diffé-rences, qui ont la capacité de comprendreles bouleversements du monde et les si-gnaux faibles. La diversité est essentiellepour que l’entreprise s’adapte au mondequi se transforme. On me dit parfois

que je m’engage dans le handicap poursatisfaire aux actions sociales, mais nonla raison principale est de satisfaire auxbesoins de développement de l’entrepriseet de la rendre plus performante dans ladurée. L’implication de toute la lignema-nagériale reste plus que jamais essentielleafin de créer les conditions pour que cha-cun, quelle que soit sa différence, puisseexprimer son potentiel.Quel regard portez-vous surle projet de réforme de l’emploides personnes handicapées ?C. S. : Je suis quelque peu inquiet, en par-ticulier de la proposition de séparationde l’emploi direct et indirect qui à mes

«Lanécessaire implicationdutopmanagement»

Les trois partenaires historiquesduSalonHandicap, LVMH, SociétéGénérale et EY, s’engagent depuis denombreuses années

dansunepolitiqued’emploi despersonneshandicapées, portée jusqu’auplus haut niveaude leur direction.

yeux serait une grave erreur, mais ausside celle de réduction des possibilités desensibilisation et de communication quisont essentielles. C’est dommage que legouvernement envisage de réduire laportée des accords, car il est difficile demener une politique d’emploi des per-sonnes handicapées sans accord.Y. B. : L’exclusion du STPA du taux d’em-ploi ne serait pas une bonne nouvelle.Nous avons beaucoup progressé et inves-ti en la matière. L’incitation via la RSE,notamment dans le cadre de la future loiPacte entreprise, pourrait être un bonlevier en conduisant les entreprises àplus d’intelligence dans le handicap, enFrance comme à l’échelle internationale.Avec une vraie responsabilité du mana-gement et de la fonction RH sur le sujetpour favoriser et consolider l’emploi despersonnes handicapées.J.-P. L. : Je suis sensible à la recherched’efficacité, d’employabilité et de simpli-fication portée par le gouvernement. Surcela, la réforme envisagée a l’air d’allerdans le bon sens. Je ne crois pas que l’in-tention est de réduire l’investissement del’État ou des entreprises, mais plutôt dele rendre plus efficace. Pour moi, l’im-portant est aussi d’offrir une plus grandeaccessibilité des études et de la formationafin de bien accompagner les personneshandicapées vers l’emploi.

Christian Sanchez,Directeur du comitéstratégique du Salon

Youssef Bouni, Directeurdes Relations socialesde Société Générale

Jean-Pierre Letartre,Président d’EY France etCEO France, Luxembourget Maghreb

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Sur la journée du 28 mai

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Salon Handicap, Emploi & Achats Responsables !

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Rendez-vous leMardi 28 mai 2019Palais des Congrès de Paris