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Lazega1
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1 Les relations dans lesrseaux sociaux
Emmanuel Lazega ORIO - Observatoire des Rseaux
Intra- et Inter-Organisationnels
Universit Paris-Dauphine
Projet "PEPS Relations"Mardi 16 dcembre 2008
MSH - Paris Nord
2Sociologie no-structurale Les interdpendances Les relations : canaux de circulation
de ressources et engagements vis--vis de partenaires dchange social
Gestion des interdpendances. Ex:- Observation des relations- Investissements relationnels- Manipulations de relations
Les structures relationnelles :rgularits dans les flux de ressources etengagements stables.
Rationalit sociale: pertinence etstructure.
3Sociologie no-structurale
Cette gestion des interdpendancesmne une discipline socialecomplexe et reconnue comme lgitimepar les membres.
Dimension individuelle et collective decette discipline sociale. Auto-discipline etprocessus sociaux tudistraditionnellement pas les sociologues:solidarit, contrle social,rgulation, apprentissage.
Les processus sociaux ont une dimensionrelationnelle et peuvent dont treexamins par lanalyse de rseauxsociaux.
4Visualisation brute dunsystme dinterdpendances
Les interdpendancespeuvent trereprsentes par desgraphes.
Les graphes deviennenttrs vite complexes.
Il faut une mthodesystmatique pour yretrouver structure etmesurer ses effets.
Lanalyse de rseauxsociaux
5Lanalyse de rseaux sociauxet organisationnels:
La mthode dexploration
6Nomenclature des sous-structures lmentaires
j
i k
j
i k
j
i k
j
i k
j
i k
j
i k
j
i k
j
j k
j
i k
j
i k
j
i k
j
i k
j
i k
j
i k
j
i k
a_15! ba,_14! ba,_13! ba,_12! ba,_11!
cb,a,_10! cb,a,_9! cb,a,_8! cb,a,_7! dc,b,a,_6!
dc,b,a,_5! dc,b,a,_4! dc,b,a,_3! ed,c,b,a,_2! fe,d,c,b,a,_1!
a a a aa
a a a a a
a a a a a
b
bbb
b b
b b
b
b b b b b
c ccc
c
d d d
c c
d
c c c dd
eef
Les symboles a, b, c, d, e et f renvoient tout lien uniplexe ou multiplexe.Les symboles i, j et k reprsentent trois acteurs pris au hasard avec i j k.
Dcomposition dun rseau en sous-structures
7Some substructures from theunivariate model for the cowork
relation
WW
W
WW
W
(Generalized exchange in Levi-Strauss terms)
.30 (.06)
-3.49 (.25) 4.45 (.47)
(Restricted exchange in Levi-Strauss terms)
8More complex forms of reciprocity:Configurations corresponding to multivariate p* parameters
W (cowork), A (advice), F (friendship), WA (cowork and advice), WF (cowork and friendship), AF (advice andfriendship), WAF (cowork, advice and friendship)
Cowork and Advice: Advice and Friendship: Cowork and Friendship:Strong interdependence Strong interdependence Weak interdependence
2.44 (.13) 2.42 (.22) .56 (.17)
.61 (.21)
-1.13 (.23)
.13 (.02)
WA
W
A
WA
W
AF
A
F
AF
AF
AF
A
WF
W
F
W
FW
9Les donnes sur lesrelations pour les
analyses de rseaux
Amont : caractristiques des acteurs. Relations :
Archives Annuaires Observations Questionnaires sociomtriques Combinaisons des sources.
Aval : choix normatifs, opinions,comportements des acteurs.
10
Cartographie du rseauExemple: Le rseau de collaboration de SG&R
11
Le rseau de collaboration de SG&R
12
Le rseau de collaboration de SG&R
13
Le systme dchange de SG&R
14
Des poissons et des maresUn exemple danalyse de rseau multi-niveaux
15
16
17
Tous sublimes, mais Impact-factor de la premire priode selon les classes
18
Les PP dveloppentils des stratgiesrelationnelles leur permettant de
rattraper les GPGM ?
19
Quatre stratgies
Indpendantistes Individualistes Collectivistes Fusionnelles
20
Qui utilise quelles stratgies?
21
Evolution des scores dimpact-factor sur six ans
IF1 = 1996-1998
IF2 = 1999-2005
22
Les stratgies de rattrapage
Dans la recherchefranaise sur lecancer en 1999,mieux valait tre unPPGM quun GPPM.
Utilit desexplorations multi-niveaux.
De simples mesuresde centralit auxdeux niveaux peuventdj tre trs utiles.
23
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