LE CAPITAL INVESTISSEMENT EN TUNISIE AFS 2012 Jeudi 26 Avril
2012
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LE NOUVEAU PAYSAGE DU CAPITAL INVESTISSEMENT EN TUNISIE
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SOMMAIRE I. LE CAPITAL INVESTISSEMENT II. INDICATEURS CLS
III.RECOMMADATIONS & SYNTHESES 2
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I. LE CAPITAL INVESTISSEMENT EN TUNISIE
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Le Capital Investissement est un mode de financement en fonds
propres dentreprises non cotes quelque soit son stade de
dveloppement. P HASE D INTERVENTION DU CAPITAL INVESTISSEMENT C
APITAL AMORAGE Consiste en lapport de capitaux propres des
entreprises en cours de cration et qui prsentent un fort potentiel
de croissance. C APITAL RISQUE Prises de participation, temporaires
et minoritaires dans des entreprises non cotes nouvelles ou en
phase de cration afin de dgager ultrieurement des plus-values. C
APITAL DVELOPPEMENT Investissement en fonds propres d'une
entreprise fort potentiel ayant dj atteint la maturit et destin
permettre une nouvelle phase de dveloppement. C APITAL TRANSMISSION
Financement (avec effet de levier) de la cession d'une entreprise
non cote tablie de longue date, souvent l'occasion du dpart la
retraite du dirigeant fondateur, ou encore d'un renouvellement des
cadres dirigeants. 3
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I. LE CAPITAL INVESTISSEMENT EN TUNISIE
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La nouvelle loi du Capital Investissement (99-100-octobre 2011) a
apport certaines amliorations relatives aux dysfonctionnement de
lactivit. * Nouveau cadre juridique et fiscal * Sparation du cadre
dexercice et fiscal * largissement du champ dactivit * Intgration
matrise des instruments de dettes Les attentes des oprateurs sont
importantes vis--vis du lgislateur et du gouvernement pour booster
lindustrie du Capital Investissement et la rendre une composante
essentielle du dveloppement conomique de la Tunisie. Le Capital
Investissement est un levier de croissance et de dveloppement
important pour la Tunisie. Aprs la rvolution du 14 janvier les
SICAR et les FCPR continuent investir et crer de lemploi malgr le
contexte conomique et social assez dlicat. Le Capital Risque est le
principal outil de cration de socit dans les rgions et tous les
oprateurs Tunisiens (SICAR Bancaires, SICAR Rgionales et Fonds) y
ont contribu en 2011. 4
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I. LE CAPITAL INVESTISSEMENT EN TUNISIE
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LE RLE DES SICARS et FCPR RLE MACRO-CONOMIQUE Cration dentreprises
Dveloppement et renforcement de la taille et de la comptitivit des
entreprises existantes Accompagnement et suivi financier et
stratgique des entreprises et des promoteurs fort potentiel EFFETS
INDUITS Cration et prennisation des emplois Renforcement et
professionnalisation du management Renforcement des pratiques de
bonne gouvernance des entreprises Contribution au dveloppement et
la liquidit du march de capitaux Renforcement de la capitalisation
du tissu conomique tunisien Ralisation de rendements et TRI
suprieurs ceux du march afin de compenser les investisseurs pour le
caractre risqu de linvestissement en capital 5
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6 II. I NDICATEURS CLS
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II. I NDICATEURS STATISTIQUES CLS
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7 A PPROBATIONS TOTALES SICAR - FONDS 2009-2011 Malgr le contexte
conomique national difficile, les approbations totales ont affich
sur la priode 2010-2011 une amlioration en nombre (+3%) et en
montant (+22%)
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II. I NDICATEURS STATISTIQUES CLS
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8 Le Capital Investissement en Tunisie a financ 2000 Entreprises
jusqu fin 2011 pour un volume cumul de participations brutes
hauteur de 1,2 Milliard de dinars I NVESTISSEMENTS TOTAL SICAR -
FONDS 2009-2011
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III. I NDICATEURS STATISTIQUES CLS
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2009 2010 2011 T OTAL : 13 035 T OTAL : 8 515 T OTAL : 10 113
Linvestissement direct en Capital Risque a cre en 2011 plus que 10
000 postes demplois, soit une progression nette de 19% par rapport
2010 9 N OMBRE D EMPLOIS CRS /O PERATEUR 2009-2011
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II. I NDICATEURS STATISTIQUES CLS
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O PRATEUR C RATION D VELOPPEMENT
NombreMontantEmploisNombreMontantEmplois SICAR Rgionales 46 5
194,5003 542 232 002.415 176 SICAR Bancaires 77 34 396,660 3 895 33
26 564,655 1 204 SICAR de Groupes 7 1 717,000 346 744 110,000 215
Fonds 17 8 005,000 427 85 163,000 308 TOTAL 14749 313,160 8 210 71
77 840,070 1 903 O PRATEUR Nombre MontantEmplois SICAR Rgionales 69
7 196,915 3 718 SICAR Bancaires 110 60 961,315 5 099 SICAR de
Groupes 14 45 827,000 561 Fonds 25 13 168,000 735 TOTAL 218 127
153.230 10 113 10 En 2011, leffort dinvestissement se concentre
toujours en nombre et en montant sur la cration (respec 67% et 39%)
et le dveloppement des entreprises (respec 33% et 61%) I
NVESTISSEMENTS TOTAL /O PERATEUR /C HAMPS D INTERVENTION 2011
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II. I NDICATEURS STATISTIQUES CLS
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2009 2010 2011 11 A partir de 2009, les SICAR Bancaires reprsentent
plus de 2/3 de lactivit du capital Investissement. En 2011, les
SICAR de Groupes ont gagn plus de 20 pts pour atteindre une part de
march de 36% avec un montant de 45,85 Million de dinars. S TRUCTURE
DU VOLUME DES INVESTISSEMENTS / OPERATEUR 2009-2011
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II. I NDICATEURS STATISTIQUES CLS
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Cumul 2008200920102011Cumul 2011 Evolution des Ressources des
Oprateurs (En MDT) 12 Les Ressources mobilises (Fonds et Capital)
Continuent de progresser selon un taux soutenu sur les trois
dernires annes (TCMA de 19%) pour atteindre en 2011 un montant 1,37
Milliard de dinars. R ESSOURCES DISPONIBLES DES OPERATEURS
2009-2011
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13 Rpartition Capital Dvelopp. Rpartition Capital Risque En
termes dinvestissements cumuls fin 2010, le capital risque et le
capital Dveloppement ont reprsent 91% de lactivit des oprateurs du
CI. Ces deux cadres ont t financs pratiquement raison de 50%
secteur Priv et 50% secteur Public. Les SICAR Bancaires ont investi
davantage en Dveloppement quen cration: Elles ont reprsent, en
cumul, 50% de lactivit capital risque et 81% de lactivit capital
dveloppement. La focalisation des SICAR Rgionales sur le capital
risque en termes dinvestissement: Elles ont reprsent 16% de
lactivit capital risque versus 4% seulement de lactivit capital
dveloppement. Les FCPR et Fonds damorage ont reprsent 5% de
lactivit capital risque et 8% de lactivit dveloppement. Les SICAR
de groupe ont financ 29% des investissements en capital risque
versus 7% en termes de dveloppement. Analyse des investissements
cumuls par cadre juridique fin 2010
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14 Rpartition des Participations dans les ZDR Cumul 2010 Les
investissements dans les ZDR, affichant une allure ascendante entre
2008 et 2010, ont reprsent 35% du total investissement cumul fin
2010. Une faible participation dans l innovation avec seulement 4%
du total investi. Les investissements dans les PME et FOPRODI
reprsentent ensemble 25% du total investi. La rpartition des
investissements cumuls au 31/12/2010, affiche une nette prpondrance
des SICAR bancaires avec 83%. Analyse des investissements cumuls
par cadre de financement fin 2010
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15 Investissements annuels en ZDR entre 2008 et 2010 Structure
des montants investis en Innovation par oprateur en 2010
Investissements annuels en innovation entre 2008 et 2010 Structure
des montants investis en ZDR par oprateur en 2010 Une nette
volution des montants investis en ZDR entre 2008 et 2010 (23% en
2009 et 53% en 2010). Une volution des montants investis en
Innovation de 114% en 2009 puis une rgression de 64% en 2010. Les
investissements dans les ZDR et dans lInnovation -64% +113% +53%
+23%
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I NDICATEURS STATISTIQUES CLS
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O PRATEUR C UMUL 2007 200820092010 T OTAL NOMBRE T OTAL M ONTANT
(En m.D) Nombre Montant (En m.D Nombre Montant (En m.D Nombre
Montant (En m.D Nombre Montant (En m.D SICAR Rgionales 6 408,31
286.5 00219010684,81 SICAR Bancaires 14,5 10 541,1 5 6 809,541
4,7515 678,0442,24 651,84726,4537 680,532 SICAR Groupes 7113 383
0550 01751769124 877 Fonds 00 00 001,33731,3373 TOTAL31,514
332,4177 446,04154,7515 853,0456,53335 683,8475043 315,342 16 Les
oprateurs du Capital Investissement ont financ 50 projets NTIC sur
la priode cumul 2007-2010, soit 2,80% du total projets pour un
montant de 43 315 M.D, soit 4% du total investi. Le financement de
linnovation a t effectu hauteur de 92 % par le secteur Priv et 8%
par le secteur Public I NVESTISSEMENTS SICAR ET FONDS EN I
NNOVATION CUMUL 2007-2010
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I NDICATEURS STATISTIQUES CLS
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17 S TRUCTURE DES INVESTISSEMENTS EN I NNOVATION / OPERATEUR CUMUL
2007-2010
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II. I NDICATEURS STATISTIQUES CLS
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2009 2010 2011 volution du nombre des investissements par oprateur
entre 2009 et 2011 Analyse des Tickets moyens par oprateur (en MD)
2009-2011 T.M 2009: 831 m.D T.M 2010: 665 m.D T.M 2011: 583 m.D
Total: 251 18 Le Ticket Moyen sur les trois dernires annes tourne
autour de 700 m.D. Les SICAR Rgionales prsentent les tickets les
plus faibles avec une moyenne hauteur de 185 m.D. N OMBRE DE
PROJETS &T ICKET MOYEN /O PERATEUR 2009-2011 Total: 257 Total:
218
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19 Dlais de rcupration des investissements dpassant la moyenne
thorique Cumul 2007200820092010Cumul 2010 Investissements
(MD)Dotation nette (MD) volution des Investissements bruts (MD)
volution annuelle des dsinvestissements (MD) Le TCMA des
dsinvestissements sur les 3 dernires annes est de 11% largement
infrieur celui des investissements qui est de 20%. Le dlais de
rcupration (dsinvestissements/investissements bruts cumuls) a t
ramen 11.2 ans (soit une amlioration de 7 ans) en 2008, il a
augment ensuite 21.5 en 2010. -32% +91% +12%
Dsinvestissements/Investissements bruts de lanne
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20 Principaux enseignements Les ressources mobilises (fonds et
capital) continuent de progresser selon un taux soutenu (TCMA sur
les trois dernires annes de 19%) pour atteindre 1,37 milliards TND
en 2011 Le Capital Investissement en Tunisie a financ jusqu fin
2011 plus de 2.000 entreprises pour un volume cumul de
participations brutes de plus de 1,192 Milliard de dinars. Si le
nombre dentreprises soutenues est en stagnation, les montants
investis sont en recul en 2010 et en 2011. Un recul dans le volume
des investissements en 2011 li la dtrioration du climat des
affaires. Leffort dinvestissement se concentre toujours sur la
cration et le dveloppement des entreprises (91% des
investissements). A linverse, les oprations de transmission et de
retournement sont quasi absentes. Les investissements dans les ZDR
reprsentent environ 35% des investissements cumuls fin 2010. Les
investissements dans linnovation ne reprsentent que 4% des
investissements cumuls fin 2010. Les oprations de dsinvestissements
sont en repli. Ceci implique que les conditions de sortie demeurent
trs difficiles.
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21 Recommandations et synthses Le champ daction du RICTIC est
cantonn aux technologies de linformation, et lon peut penser que
des projets innovants impliquant dautres technologies (par exemple
les biotechnologies) mriteraient dtre ligibles ce type
dintervention. Le traitement fiscal du financement de linnovation
au mme titre que celui des projets en zone de dveloppement rgional
est dire dgrvement fiscal 100% sans minimum dimpt et intgration
dans les ratio demplois de 75% des sicars Linstauration du capital
de proximit qui est compos dune part de fonds dinvestissement (
Sicars FCPR et autres) et qui peut avoir un caractre rgional,
dautre part dpargne de business angels prts sinvestir dans des
projets raliss par des promoteurs proches, ou au moins connus. Il
joue, dans beaucoup de pays, un rle essentiel dans les crations
dentreprise, particulirement les entreprises innovantes. Les
business angels , sont des personnes fortunes , qui ont souvent une
exprience de management dentreprise et le got du risque, ils
recherchent des investissements rentables, mais le profit nest pas
leur seule motivation. Aux USA la contribution des Business Angels
est identique celle des venture Capital
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22 Recommandations et synthses Ces mcanismes commence peine
exister, en Tunisie ; dans loptique dune politique volontariste de
cration dentreprises innovantes, il parat ncessaire de poser les
premiers jalons qui en permettront un dveloppement progressif. Pour
russir un projet innovant il faut runir les 5 conditions
fondamentales savoir : investissement priv-public; concurrence,
rglementation souple, libre accs linformation et service universel
L'investissement initial n'est pas trs important; les ressources
ncessaires iront l o existeront de bons plans d'entreprise et des
opportunits d'investissement. Il y a des capitaux qui ne demandent
qu' tre investis dans des projets innovants qui feront tomber
considrablement le cot de l'accs l'information et aux
connaissances. Linnovation peut aider nos entreprises surmonter
certains obstacles qui entravent leur dveloppement. Le prix des
technologies avances chute devant la concurrence. Nos entreprises
peuvent entrer dans l're de l'innovation un point plus lev sur la
courbe de l'apprentissage et un point plus bas sur la courbe des
cots.
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M ERCI DE VOTRE ATTENTION 67, rue Alain SAVARY-immeuble B. 3 me
tage-Cit des jardins -1002 Tunis Tl : +216 893 870- Fax : +216 893
885 - E-mail : [email protected] 17