Biogaz, biomasse, hydraulique, éolien, géothermie, solaire ther-mique et solaire photovoltaïque… L’expertise en ingénierie de Cap Ingelec garantit le succès des dif-férents projets liés à l’exploitation d’énergies renouvelables. Forte de son expérience dans ces diffé-rentes technologies, l’entreprise détermine avec précision les bons choix techniques lors de la

conception du projet et s’engage sur leur réalisation, en maîtrise d’œuvre ou en réalisation clés en main. Grâce à des solutions de supervision, Cap Ingelec va jusqu’à la gouvernance des installations et offre même des solutions originales d’ingé-nierie financière pour le montage d’opération.

Le chaînon manquantj o u r n a l d ’ i n f o r m a t i o n d e c a p i n g e l e c - n ° 5 [ j a n v f e v m a r s 2 0 1 0 ]

Edito

Sommaire

Cap Ingelec propose à

ses clients depuis de

nombreuses années de

maîtriser leur énergie,

d’améliorer leur bilan

carbone et de diminuer

leur facture. Découvrez

les multiples visages

de la performance

énergétique vue par

Cap Ingelec à travers

des exemples de

réalisations.

Cap Ingelec ne se rit pas de la crise

DOSSIER : Les multiples visages

de la performance énergétique . . . . . . . . . . . . P 1 à 3

FOCUS : Des études à la réalisation :

les clés de la réussite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P 4

DEVELOPPEMENT DURABLE : Solaire photovoltaïque : la preuve par quatre ! . . . P 5

PAROLE A NOS CLIENTS :

Bouygues Telecom :

une confiance renouvelée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P 6

ZOOM SUR :

Jean-Paul Pichenot et l’agence de Bordeaux . . . . . P 7

ACTUALITES :

L’imagerie au service de l’ingénierie . . . . . . . . . . . P 8

Les années se suivent et se ressemblent. L’an dernier, j’évoquais le spectre d’un effondrement de la « vraie » économie et ses corollaires : récession, chômage, perte du pouvoir d’achat, plan de relance… La question reste malheureusement d’actualité, même si l’idée d’une faillite financière est derrière nous. Il subsiste en effet de grandes inquiétudes pour de nombreux acteurs économiques qui, par un effet retard, subissent de plein fouet une baisse inquiétante de leur activité. De ce contexte, Cap Ingelec ne se rit pas de la crise. Notre société a certes

effectué une année 2009 très satisfaisante et enregistre pour 2010 un carnet de commandes significatif. Mais nous restons vigilants car dans un écosystème soumis à rude épreuve, il est nécessaire d’investir dans des secteurs d’activités porteurs, comme les énergies renouvelables par exemple, thème de ce Chaînon manquant. Que ces fêtes de fin d’année soient l’occasion de se régénérer afin d’aborder avec confiance et détermination la nouvelle année qui arrive.

...(lire notre dossier pages 2 et 3)

Jean-Paul CalèsPrésident fondateurde CAP INGELEC

ÉNERGIES RENOUVELABLESDOSSIER

Les multiples visages

performance énergétique

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ÉNERGIES RENOUVELABLES (SU ITE)

2

DOSSIER

Le Centre Hospitalier de Limoux a confié à Cap Ingelec la mission de maîtrise d’œuvre de différents lots techniques(1) d’un nouvel établissement hospitalier pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) de 6 400 m2 . Le projet comprend la mise en place de deux chaudières gaz de 330 kW chacune et de 72 m2 de capteurs solaires thermiques pour la production d’eau chaude sanitaire, ainsi que l’installation de 1 200 m2 de capteurs solaires photovoltaïques . Cette dernière installation permet-tra une production de près de 170 000 kWh, soit une recette pour l’établissement d’environ 96 000 €/an . Selon Jean Cantié, responsable technique de l’hôpital, l’intervention de Cap Ingelec répond à deux objectifs importants . « Elle participe à notre volonté tout d’abord de disposer d’une construction répondant à nos préoccu-pations en matière de qualité environnementale . De plus, grâce à notre production solaire photovoltaïque, nous allons rentabiliser rapidement cet équipement, dont le retour sur investissement est prévu en 7 ans seulement . Cap Ingelec a travaillé sur ce dossier avec le cabinet d’architecte TLR & Associés à Bordeaux et devrait participer à un autre projet prochainement lié à l’extension de notre hôpital » . (1) Electricité, chauffage, ventilation, climatisation, installations sanitaires et fluides médicaux .

Dans ce projet, le biogaz est produit par la décomposition des boues de la station d’épuration (STEP) des eaux usées de Saint-Brieuc . Au-delà de l’utilisation de cette énergie pour le fonctionnement propre de la STEP, la valorisation éner-gétique est effectuée à travers un réseau de chaleur (1,8 km) qui desservira une piscine, une école et des logements so-ciaux situés à proximité de la station . Cap Ingelec assure la maîtrise d’œuvre du projet, avec pour mission de rechercher et d’exploiter l’ensemble des potentiali-tés énergétiques du site . La récupération de chaleur s’effectue sur trois postes principaux .1 Le premier poste est la valorisation du

biogaz produit et stocké en aval « des digesteurs », des ouvrages qui digèrent la matière organique des boues pour la transformer en Biogaz (2 000 m3/j) . L’ancien gazomètre (150 m3) a notam-ment été remplacé par un plus grand (2 500 m3), ce qui permettra d’aug-menter de manière conséquente la part biogaz consommée par la chaudière bi-énergie de production de vapeur .

2 Le deuxième poste consiste à récupérer l’énergie produite en aval du sécheur, dans la phase de lavage des buées . Actuellement rejetées à l’égout à plus de 60°C, les purges seront valorisées, l’énergie récupérée étant réinjectée dans le réseau de chaleur .

3 Le troisième stade se situe dans les bassins d’aération qui fonctionne par injection d’air comprimé pour les besoins aérobies du process . Actuel-lement diffusée à 110°C, température liée à compression de l’air, le projet prévoit la valorisation de cette énergie supplémentaire sur le réseau de cha-leur au travers d’un nouvel échangeur .

Un impact fort sur l’environnement

Au total, l’économie potentielle esti-mée est de 3,5 à 4 GWh de gaz par an, ce qui correspond à 560 tonnes de CO

2 /an . Un résultat significatif pour la col-lectivité, très impliquée dans des actions citoyennes de développement durable . La mission de Cap Ingelec est exemplaire dans la mesure où Saint-Brieuc, déjà l’une des STEP la plus en pointe dans le traite-ment des boues, deviendra une référence en matière de valorisation énergétique . Selon Serge Teffo, responsable du Bureau d’études du service eau et as-sainissement de la Ville de Saint-Brieuc, « les critères qui ont prévalu dans le choix d’attribuer la mission de maîtrise d’œuvre à Cap Ingelec sont multiples et dépassent la seule question du prix . Cap Ingelec a proposé l’offre la plus com-plète et la plus minutieuse en termes de compétences, de moyens humains et de matériels, avec des délais d’intervention sérieux et raisonnables » .

SOLAIRE THERMIQUE ET PHOTOVOLTAÏQUE

BIOGAZ

EHPAD de Limoux : un projet rentable et durable

La valorisation énergétique des boues de la station de traitement des eaux usées de Saint-Brieuc

Petit rappel . . .

Biogaz : produit par la fermentation de matières organiques animales ou végétales en l’absence d’oxygène . Il représente dans le monde un gisement comparable à la consommation annuelle de gaz fossile .

Biomasse : produit de la photosynthèse du gaz carbonique et de l’eau, réalisé par le captage de l’énergie solaire par les plantes . La ressource est importante et son exploitation n’a pas d’incidence sur l’émission des gaz à effet de serre si elle est correctement gérée .

Hydraulique : l’une des plus anciennes énergies renouvelables . La production électrique qui en découle provient d’installations situées depuis les grands barrages jusqu’aux pico-centrales (moins de 100 kW) .

Eolien : la résurrection des moulins ! Cette technologie renouvelable est la moins chère à produire, mais exige de grands espaces bien situés pour une production par nature liée à la fréquence et à la force du vent .

Géothermie : fruit de l’exploitation de la terre et du sous-sol, cette ressource fait appel à différentes technologies selon son implantation (géothermie profonde ou de surface) . Ses utilisations sont multiples : chauffage, eau chaude sanitaire, etc .

Solaire thermique : cette énergie tire partie de la chaleur amenée par le soleil . Symbolisée en France depuis 40 ans par le four solaire d’Odeillo, c’est une énergie très efficace pour le chauffage et surtout la production d’eau chaude sanitaire .

Solaire photovoltaïque : cette énergie qui récupère la lumière émise par le soleil est de ce fait très abondante : en une heure, le soleil délivre en effet sur l’ensemble de la planète suffisamment d’énergie pour couvrir la consommation annuelle mondiale d’électricité !

Les multiples visages

performance énergétique

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Cap Ingelec a été retenu pour assurer l’architecture du réseau électrique d’une ferme éolienne de 11,5 MW en remplacement de l’actuelle centrale au fuel d’une des îles de l’archipel des Canaries . Cette ferme alimentera une station de transfert d’énergie par pompage qui, elle-même, alimentera un lac situé à 620 m d’altitude . L’énergie hydraulique ainsi récupérée produira l’électricité nécessaire à la consommation de l’île et de ses 11 000 habitants, lui assurant ainsi son autonomie énergétique .

Via EDF Centre d’ingénierie hydrauli-que de Brive, Cap Ingelec a réalisé les études d’un projet d’extension et de mo-dernisation de l’usine de production hy-draulique d’Andorre, connu sous le nom d’Escaldes . L’objectif était de mettre en œuvre une troisième turbine et d’amélio-rer celles existantes afin de continuer à alimenter les hôpitaux et services de se-cours de la Principauté, même en cas de black-out des alimentations venant de France ou d’Espagne . La mission de Cap Ingelec intégrait également les dossiers de consultation des entreprises .

Cap Ingelec assure la conception et la mise en place de chaufferies bois au sein d’établissements existants ou en création, souvent à vocation publi-que : lycées, hôpitaux, etc . Elle réalise également des missions de réalisa-tion de réseau de chaleur alimenté en eau chaude basse température par une chaufferie centralisée mix-te « bois-énergie/gaz », comme à Gironde-sur-Dropt . Cette mission de

maîtrise d’œuvre comprenait l’estima-tion des consommations énergétiques projetées, la réalisation proprement dite de la chaufferie d’une puissance de 2 .4 mW (dont 560 kW en biomasse), et des réseaux de chaleur enterrés dans chaque bâtiment desservi . Didier Callède, le maire de la commune, nous précise dans l’interview ci-dessous l’origine du projet et le rôle joué par Cap Ingelec dans ce dossier .

Comment est né ce projet ?

Il est né de la démarche du SIPHEM(1), qui assiste les collectivités dans la maîtrise de l’énergie et l’utilisation des énergies renouvelables . L’idée a été d’implanter un réseau de chaleur alimenté par une chaudière automatique au bois afin de chauffer les bâtiments communaux dont la mairie, l’école, la salle des fêtes et des locaux associatifs, 25 logements sociaux, 69 logements privés ainsi que les bureaux d’une entreprise . Le combustible, appelé bois déchiqueté ou bois plaquette, est produit localement, ce qui rendait cette énergie cohérente au regard des ressources de notre territoire .

Quels sont les objectifs en matière de performance énergétique ?

Notre précédente installation de chauffage, vétuste et aux performances inégales, recoupait différentes énergies . Désormais, nous disposons d’un réseau de chaleur fiable à travers un projet qui a été calculé pour arriver à un équilibre financier . De plus, le système n’est pas fermé et limité . Il fonctionne avec d’autres énergies et le réseau peut être étendu en fonction des besoins futurs de la commune .

Que vous a apporté Cap Ingelec dans la réalisation de ce projet ?

L’entreprise nous a apporté son expertise et sa connaissance liées à ce type d’in-vestissement . Ce bureau d’études se distingue des autres par sa faculté d’écoute et de dialogue . Notre relation a été interactive, basée sur la recherche permanente de la meilleure solution . Enfin, j’ai senti une société qui partageait avec nous une vraie problématique de développement durable et d’énergie renouvelable, du res-ponsable général du projet à l’ensemble de son équipe .(1) Syndicat interterritorial du Pays du Haut Entre-deux-Mers

ÉNERGIE ÉOLIENNE

PRODUCTION HYDRAULIQUE

CHAUFFERIE BOIS

C’est pas du vent !

ça turbine fort !

Un réseau de chaleur à l’échelle d’une commune

3 questions au Maire de Gironde-sur-Dropt :

Le partage d’une vraie problématique de développement durable

Cap Ingelec travaille sur la rénovation HQE de l’Hôtel du Département de la Gironde. Plus particulièrement, un volet du projet concerne l’amélioration de l’utilisation de l’énergie géothermale pour le chauffage de l’établissement. La technique à air pulsé laissera sa place à une pro-duction d’eau chaude par pompe à chaleur haut ren-dement, associée au réseau de géothermie. Cap Ingelec installe également une Ges-tion Technique de Bâtiment, entièrement rénovée, qui permettra d’optimiser la valorisation de l’eau géo-thermale, qui sera puisée à 50°c et renvoyée à 10°c.

GéOTHERMIE

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Des études à la réalisation :

les clés de la réussite« Plus le projet est complexe et multitechnique, plus les interfaces entre les différentes compéten-ces sont lourdes à gérer et plus la conception-réalisation est la réponse adaptée » explique Hervé Bottais, Directeur général de Cap Ingelec qui a fait ses preuves en la matière (voir ci-dessous) . « En plus du respect des délais, souvent très courts, une seule responsa-bilité, de l’avant-projet jusqu’à la réception, constitue une garantie

pour le maître d’ouvrage . Cette démarche tend à se généraliser, certes pour répondre aux exigences de qualité de réalisation

et de performances techniques, mais aussi parce que nous nous engageons dès l’avant-projet sur le coût et le délai de réalisation . De plus, la prise en compte de critères

performantiels liés à l’opti-misation énergétique nous amène à porter cette respon-sabilité unique voire jusqu’à l’exploitation ou tout du moins jusqu’à la gouver-nance de l’exploitation (un positionnement en devenir pour Cap Ingelec) . Les clients qui ont fait appel à nous sont convaincus par la démarche et nous sollicitent à nouveau » est fier de conclure Hervé Bottais . En conclusion, testez l’en-treprise… et vous aurez la preuve par Cap !

S’orienter vers une

réalisation clés en

main s’impose pour

certains projets.

Vous vous interrogez

pourtant sur cette

démarche ?

Réponses en clair.

Une méthodologie éprouvéedans la conduite de projet

Nicolas Lassoudière, l’un des Responsables grands projets, avec Hervé Bottais, Directeur général

Un argument de +Le temps passé sur tout le process de réalisation par le maître d’ouvrage devrait être comptabilisé et réinjecté dans le coût de l’opération pour comparer économiquement une réalisation clés en main à une démarche classique.

DIFFERENTS ET ELOQUENTSCap Ingelec s’illustre dans la réalisation clés en main à travers tous ses secteurs d’activité : datacenters, industrie et process, pro-duction d’énergie, bâtiments tertiaires, infrastructures hos-pitalières…

Un délai recordSODEXO FM a contacté Cap Ingelec pour le compte d’Euronews, afin de mettre en œuvre un pôle ondulé et un groupe électrogène de 1 000 kVA . Pour ce second volet, la mission a basculé dans une logique clés en main en raison du délai : commande le 29 mai 2008 pour une mise en service le 1er août . La mission incluait la gestion des lots techniques et la coordina-tion de multiples corps d’état du fait de la réhabilitation du bâtiment . Cap Ingelec a apporté une vraie valeur ajoutée en anticipant et en résolvant de fortes contraintes acoustiques liées à la proximité des salles régies .

Le siège d’Euronews, chaîne diffusée 24h/24 dans 130 Pays du monde et en 8 langues, à Ecully (69) .

Marc Boyer, Responsable de l’agence de Lyon

Une opération coup de poing qui a répondu aux contraintes

techniques et réglementaires en assurant la sérénité du client.

CHU de Bordeaux : Un atterrissage réussiA l’issue d’un appel d’offre, lancé en 2007 par le CHU de Bordeaux pour la conception-réalisation d’une hélistation sur le bâtiment de cardiologie de l’Hôpital Haut-Lévêque, Cap Ingelec s’est vu confier une mission en clés en main des lots techniques protection-incendie, électricité et balisage. Ce projet a nécessité une forte implication de la part des équipes de Cap Ingelec pour répondre aux contraintes qu’exige un tel projet. Le respect des délais imposait notamment la mise en place d’une structure opérationnelle pour la période des grands chassés-croisés estivaux. Fort des compétences de l’équipe en place, l’hélistation a pu finalement être mise en service le 30 juin dernier, avant la date initialement prévue.

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DEVELOPPEMENT DURABLE

Solaire photovoltaïque :

la preuve par quatre !L’industrie photovoltaïque connaît un engouement exceptionnel . Cette ruée vers l’or solaire s’explique avant toute chose par le tarif(1) d’achat par EDF de l’énergie pro-duite, le plus élevé au monde . Flai-rant la bonne affaire, de nombreu-ses structures s’engouffrent dans la brèche sans recul ni expertise . D’autres sociétés, plus profession-nelles, maîtrisent un ou deux as-pects de la problématique . Peu en revanche disposent de l’expérience et de l’offre globale de Cap Ingelec . Son premier dossier solaire photo-voltaïque remonte à 2000, avec un projet mené pour les Services Tech-niques de la Navigation Aérienne . Depuis, l’entreprise a multiplié les installations, profitant au passage de son siège social pour devenir producteur d’énergie photovoltaï-que via l’installation de panneaux solaires sur ses propres bâtiments . Cap Ingelec vient par ailleurs de signer un protocole d’accord avec un grand acteur industriel pour porter un projet de 800 kWc . Elle a construit pour eux une offre com-plète qui répond à des exigences pointues de rentabilité et de péren-nité .

Une offre carrée

Un projet suivi par Cap Ingelec dé-bute par une étude de faisabilité.

L’analyse technique du site com-prend différents paramètres : localisation, orientation, inclinai-son, facteurs d’ombrages… Ces données, exploitées par des outils logiciels experts, permettent de me-surer avec précision l’électricité qui sera produite et de maîtriser le coût d’intégration au bâti en fonction des caractéristiques architecturales .

Cette étude aboutit à des scénarios de rentabilité financière . Le dossier se poursuit avec la conception et la réalisation du chantier, qui requièrent des compétences spé-cifiques en ingénierie technique . En particulier, l’expertise en archi-tecture électrique est indispensable pour garantir l’optimisation du rac-cordement lorsque les panneaux occupent une grande surface . Cap Ingelec opère ensuite la maîtrise d’œuvre du chantier et peut réali-ser une opération « clés en main » le cas échéant . Cap Ingelec a éga-lement développé une offre de gouvernance technique. Celle-ci s’avère nécessaire pour assurer le bon fonctionnement de la centrale, condition sine qua non à la rentabi-lité financière attendue . La société d’ingénierie propose notamment de déporter la supervision de l’ordina-

teur qui gère la production de la centrale et

de contrôler périodiquement l’adé-quation entre la météo passée et la production constatée . En cas de décalage, ses équipes intervien-nent pour diagnostiquer l’anomalie et la corriger (retrait d’un masque sur un panneau, remplacement d’un onduleur…) . Elles effectuent également une maintenance pré-ventive (nettoyage des panneaux,

entretien des installations élec-triques…) et aident ses clients à établir leur facture semestrielle auprès d’EDF . Cette gouvernance technique leur permet de s’af-franchir de tout souci de suivi d’exploitation dans la durée . Enfin, Cap Ingelec a bâti une offre d’in-génierie financière attractive et innovante . Les projets photo-voltaïques obligent en effet les entreprises à mobiliser des fonds sur une longue durée (20 ans), un frein souvent rédhibitoire . L’en-treprise s’est donc associée à des partenaires financiers pour créer une société d’investissement qui prend à sa charge le développe-ment du projet photovoltaïque, en rétribuant le client de la mise en service de l’exploitation, selon des formules très innovantes . En clair, une offre carrée, complète et réa-liste, loin du chant des sirènes de certains…(1) Tarif « intégré au bâti » de 0,60172 e HT du kWh

Cap Ingelec maîtrise

les quatre étapes

indispensables à la

réussite d’un projet

solaire photovoltaïque :

études de faisabilité,

conception et

réalisation,

gouvernance

technique et ingénierie

financière. Cette

approche, experte et

complète, est assez

rare sur le marché. Elle

constitue une garantie

de résultat dans un

marché en plein essor.

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Une offre carrée, complète et réaliste, loin du chant des sirènes de certains…

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PAROLE A NOS CL IENTS

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Une confiance renouvelée

pour un datacenter de référence

Depuis quand collaborez-vous avec Cap Ingelec ?J’ai rencontré Christophe Lavigne (ndrl . Responsable salles infor-matiques et industries) au salon DatacenterDynamics en 2006 . Lors de cet échange, j’ai découvert que leurs compétences étaient en adé-quation avec les exigences de notre direction . La fiabilité, la disponibilité et la continuité de service sont en effet les objectifs prioritaires de nos centres informatiques qui sont des projets stratégiques . En 2007, Cap Ingelec a été choisi pour la concep-tion des infrastuctures courant fort d’une salle informatique de 450 m2 située en Essonne (91) .

Une nouvelle opération a débuté l’année suivante…Pour le datacenter suivant nous avons imposé des experts au maî-tre d’œuvre . Pour ce plus grand projet jamais réalisé par Bouygues Telecom situé dans les Yvelines (78), Cap Ingelec s’est vu confier les lots courant fort et GTC de la pre-mière tranche (voir photos légendées) . En matière de per-formance énergétique, tous les ef-forts sont déployés sur ce site pilote en vue d’une certification HQE(1) .

Quelle a été la valeur ajou-tée de l’entreprise ?Cap Ingelec a réalisé une GTC performante qui per-met la maîtrise complète de tous les états capacitaires et la gouvernance du PUE* . Notre objectif est atteint car toutes les consommations sont identifiées grâce à une véritable cartographie énergétique . Cette supervision est d’avant-garde pour l’optimisation des consommations énergéti-ques ainsi que pour l’imagerie et l’ergonomie . Le taux de fiabi-lité retenu par Bouygues Telecom est de 99,995% (c’est le plus haut de la classifi-cation de l’Uptime Institute(2)) . Comme aucun maillon faible n’est toléré de l’amont à l’aval, les prestataires doivent être à la hauteur de ce degré d’exi-gence qui induit de lourds investis-sements . La conception évolutive des infrastructures techniques de

ce datacenter per-met à la fois de faire évoluer les puissances électri-ques (de 1 000 W/

m² jusqu’à 3 000 W/m²) en fonc-tion du besoin tout en assurant la continuité de service et également

de lisser les investissements au fil des années (rajouts d’équipements à chaud type Plug and Play) .

Cette collaboration va se pour-suivre en 2010…Etant très satisfaits du travail réa-lisé par Cap Ingelec, nous allons leur confier l’ensemble des lots techniques (sécurité-sûreté, cou-rant fort, climatisation et GTC) et

architecturaux de la troisième salle de ce même projet, pour une livraison fin 2010 . Nous travaillerons dans

la continuité avec le même Chef de projets, Bernard Huerta, dont nous avons apprécié les compé-tences techniques et la capacité à anticiper les problématiques . Sa réactivité est à souligner . Nous avons conjugué nos savoir-faire, dans les deux sens, avec un réel échange notamment sur la concep-tion et l’ergonomie .

Dans le domaine spécifique des datacenters, Cap Ingelec compte parmi ses

clients des opérateurs de télécommunications. Bouygues Telecom en fait

partie et Cédric Bellamy, responsable travaux grands projets, témoigne de

cette collaboration.

Un taux de fiabilité fixé à 99,995%

1 PUE* inférieur ou égal à 1.7

Cédric Bellamy, Responsable travaux grands projets Bouygues Telecom

L’une des 2 salles évolutives de 1 000 W/m² à 2 000 W/m² .

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Le plus grand Datacenter jamais construit par Bouygues Telecom auquel Cap Ingelec collabore :

• 7 500 m² de surface SHON sur deux niveaux

• 2 400 m² de surface informatique divisée en 4 salles de 600 m²

• Puissance installée de 15 mégawatts

• Un projet réalisé en trois tranches : 2 salles en 2008-2009, la 3e en 2010 et la 4e en 2011 .

CH IFFRES CLÉS

• Création en 1994

• 8 650 collaborateurs

• 5,1 Mds d’e de CA en 2008

• 10 millions de clients Mobile

(1) Réalisée par Certivéa, filiale de certification des acteurs et des ouvrages de construction du groupe CSTB (Centre Scientifique et Technique du Bâtiment) .(2) Standard industriel pour définir la performance d’un datacenter .*Power Usage Effectiveness

ZOOM SUR…

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Quand tertiaire et ENR

ne font plus qu’un !La réorganisation de l’agence de Bordeaux de Cap Ingelec, implantée sur

le site du siège social, est effective depuis septembre dernier. Une même

entité réunit l’activité tertiaire et les énergies renouvelables, sous la

responsabilité de Jean-Paul Pichenot.

7

Jean-Paul Pichenot, un cap atypique

La responsabilité de l’agence de Bordeaux depuis le 30 août 2009 marque un tournant à 56 ans pour Jean-Paul Pichenot : « Ma collaboration avec Cap Ingelec, dont le niveau d’ex-cellence est reconnu, repose sur un partage de savoir-faire. J’apporte mon expérience technique dans certains do-maines spécifiques des EnR et dans la maîtrise d’ouvrage. En échange, je bénéficie de l’expertise de Philippe Laville. L’équipe travaille dans un très bon état d’esprit. Mon intention est de laisser une autonomie technique, tout en étant pré-sent et disponible. Ce passage de l’autre côté de la barrière sera riche d’enseignements ». La responsabilisation de cha-cun, tout comme l’absence de clivage entre public et privé, font partie intégrante de la phi-losophie de l’entreprise impul-sée par Jean-Paul Calès.

CV EXPRESS• Responsable de la cellule Acous-

tique et Génie climatique au Ser-vice Spécial des Bases Aériennes (SSBA) du Sud-Ouest pendant 25 ans.

• Master énergétique et dévelop-pement en 2006 (VAE)

• Mission de trois ans comme conducteur d’opération pour la restructuration de l’Hôtel de la Communauté Urbaine de Bordeaux

L’agence de BordeauxL’EQUIPE : 1 Responsable d’agence, 3 Chefs de projet élec, 7 Chefs de projet CVC et EnR/HQE, 7 Techniciens (ingénierie et EnR) .

SECTEUR : au-delà des chantiers de proximité sur le Sud-ouest, les relations transversales amènent les Chefs de projet et plus particulièrement les spécialistes EnR à collaborer avec les sept autres agences .

En novembre 2009, 90 projets sont en cours et 42 sont en attente, à la fois pour des missions en maîtrise d’œuvre ou en réalisation clés en main (lire p . 4), jusqu’à la certification HQE .

Quelques références : Chaufferies bois pour des collectivités • Infrastructures géothermie pour une crèche • Etudes de faisabilité en photovoltaïque • Etudes de bâtiments en BBC • Fluides spéciaux et salles d’opérations pour des hôpitaux et cliniques .

L’un des objectifs de cette réor-ganisation est de répondre à une demande de plus en plus forte, quel que soit le domaine des EnR . L’autre est d’aller plus loin en intégrant des solutions énergétiques performan-tes pour chaque projet, au stade de la faisabilité . Les compétences des ingénieurs de l’ex-département EnR/HQE, qui étaient sous la hou-lette de Philippe Laville, Directeur technique, se croisent désormais avec celles des Chefs de projet élec et CVC . Ces derniers profitent ainsi de l’expérience de ces spécia-listes, en vue d’opérer un transfert de compétences . « Notre volonté est d’être systématiquement force

de proposition pour sensibiliser le maître d’ouvrage et prouver que l’investissement dans les EnR est rentable » précise Jean-Paul Pichenot . « En à peine trois mois, le quart de nos propositions ont abouti à des demandes de faisabilité » . Un autre signe des temps est à souligner . « Les architectes, que nous conseil-lons, de la conception bioclimatique au choix des équipements, nous considèrent comme un partenaire privilégié en matière de performan-ce énergétique » .A lire aussi : Dossier « Energies renouvelables » (p. 1 à 3) et article « solaire photovoltaïque » (p. 4). L’équipe de l’agence de Bordeaux,

sous la responsabilité de Jean-Paul Pichenot depuis septembre dernier, compte 17 collaborateurs .

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Jean-Paul Pichenot

Notre organisation anticipe

la future réglementation

RT 2012 qui sera plus

une réglementation

environnementale

que thermique.

ACTUALITÉS

8

Rencontre entre

ingénierie & imagerieEn 2000, Frédéric Brouzes, alors âgé de 25 ans et diplômé des beaux-arts, crée l’agence Mad Cox, spécialisée dans l’infographie et les images de synthèse . Deux ans après, il com-mence à réaliser les premières images virtuelles pour illustrer des projets de Cap Ingelec . La collaboration grandit au même rythme que la croissance de la société d’ingénierie . En 2008, face aux besoins de communication visuelle, Jean-Paul Calès (Président de Cap Ingelec) propose au créatif devenu trentenaire d’intégrer Calès Technologie, holding de Cap Ingelec . Une trajectoire somme toute logique car le courant passe entre les deux entrepreneurs qui partagent la passion de l’astronomie .

Conjuguer technique et créativité

« Nous sommes installés sur le site du siège social et de l’agence de Bordeaux . Cette proximité favorise le partenariat et la réactivité » pré-cise Frédéric Brouzes . « Nous interve-nons pour des projets d’envergure, le plus souvent dédiés aux secteurs inno-vants avec Cap Ingelec (datacenters, photovoltaïque, etc .) . La réalisation d’images 3D requiert des compé-

tences techniques et de l’expérience mais ne se résume pas à l’utilisation d’un logiciel . La créativité, la sensi-bilité graphique et le talent apportent de la valeur ajoutée au produit fini . à partir de plans ou de croquis, nous sommes en mesure de réa-liser une animation en quelques jours, en s’adaptant aux timing ser-rés de nos clients » . En plus de Cap

Ingelec, Mad Cox met quelquefois son savoir-faire au service d’autres professionnels, principalement des architectes . « Nos clients vendent du concret et nous apportons une part de rêve qui participe à la mise en va-leur du projet et contribue à remporter des appels d’offres » conclut Frédéric Brouzes .

Mad Cox, studio

d’imagerie de synthèse

fixe et animée, travaille

en étroite collaboration

avec Cap Ingelec.

Cette compétence

est un atout pour la

société d’ingénierie

ainsi que pour ses

clients.

Deux exemples d’images de synthèse qui illustrent les prestations proposées par Mad Cox pour Cap Ingelec . Au-delà des images fixes, l’agence peut aussi réaliser des animations sous forme de vidéos . Consultez le site www .mad-cox .fr pour en savoir plus .

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EN BREF . . .

BLAnCHISSERIE HOSPITALIERE : un congrès de référenceEn tant que partenaire technique, Cap Ingelec a participé aux 25e journées d’études des responsables de blanchisserie hospitalière les 7, 8 et 9 octobre dernier, au Palais des Congrès de Poitiers. Ce forum de conférences est le plus grand rassemblement de professionnels impliqués dans la conception, la construction et l’automatisation de blanchisseries. Un rendez-vous riche d’échange de connaissances au cours duquel Cap Ingelec a pu exposer ses atouts en termes de gestion de production automatisée et de performance énergétique.*L’association URBH regroupe 280 professionnels spécialistes de la fonction linge hospitalière.

AU PALMARES DU TOP 100,

Cap Ingelec progresse au niveau nationalPour la 3e année consécutive, Cap Ingelec fait partie du classement « des champions de la rentabilité et de la croissance » réalisé par le magazine L’entreprise. Au niveau national, il accède à la 46e place sur un total de 230 entreprises sélectionnées (il était à la 59e place en 2008). Au niveau régional (Sud Ouest), il se positionne à la 6e place.

L’AGEnCE DE TOULOUSE

déménage et s’agrandit2010 sera l’année du changement pour l’agence Cap Ingelec de Toulouse, implantée à Saint-Martin-du-Touch depuis 1998. De nouveau locaux sont en cours de construction à Colomiers, à proximité du périphérique et de l’aviation civile, son premier client. Le bâtiment de 700 m² sera identique à celui de l’agence de Bordeaux.

J O U R N A L D E C A P I N G E L E C

DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Jean-Paul Calès

COMITé DE RéDACTION : Jean-Paul Calès, Hervé Bottais,

Olivier Labbé, Anne Proust,

RéDACTION : Laurence Saulais, Jean-Michel Le Calvez

GRAPHISME : Thierry Piers

REALISATION : Person’Alizé

PHOTOS : Mad Cox

IMPRESSION : MCI

N° ISSN : 1760-6489

47, allée de Palanques - BP 12

33127 Saint-Jean-d’Illac

Tél . 05 57 97 17 70

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Le chaînon manquant