Le Courrier despagne num 81 / 2016

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Les millionaires préfèrent Madrid

Une étude du cabinet Knight Franck révèle que les plus riches ont tendance…

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Business Center : le retour vers le futur s'impose

Ce qu'on aime à Madrid, c'est que la capitale espagnole a su garder son aspect…

Suite page 4

HelloMyGuide.com, la start-up hispano-française

Une centaine de convives était présent pour un événement his-pano-français organisé…

Suite page 22

Les secrets de la Sierra de Madrid

Trop nombreux sont les fran-çais de Madrid qui sous-esti-ment ce qui se passe…

Suite page 30

Les groupes hôteliers à l'assaut du Marché Alternatif Boursier

Plusieurs chaînes hôtelières en-visagent de s'introduire…

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Pénurie d'actifs en vue ?par PHILIPPE CHEVASSUS

IL FAUT SE dépêcher. L'immo-bilier espagnol n'attend plus les investisseurs et le rapport de force a radicalement changé. Il y a encore 24 mois, lorsqu'un intermédiaire lançait une re-quête d'immeuble à racheter

sur le marché, la moitié des intermédiaires venaient à lui. Tout était à vendre et tout le monde vendait de tout.

Aujourd'hui, les bons pro-duits se rarifient. Les pro-priétaires refusent de signer des mandats de vente et les prix se négocient de moins en moins, au maximum 15%.

Sauf lorsque les propriétaires affichent un prix excessif, bien au-dessus du marché.

Madrid par exemple est la ca-pitale européenne la plus en vue pour investir. On y trouve en-core des immeubles à réformer à moins de 3000 euros le m2. Encore faut-il y avoir accès. Ce qui est off market reste acces-

sible mais se fait de plus en plus rare. Ce qui est en agence est hors de prix, cannibalisé. D'au-tant plus pour les investisse-ments immobiliers très élevés.

On pourrait supposer que l'instabilité politique freine les investisseurs. On assiste pour-tant à une situation radicale-ment différente : il est encore

possible de négocier (un peu) et devancer les investisseurs locaux encore frileux. En re-gardant à 5 ou 10 ans, un im-meuble racheté à moins de 3000 euros le m2 pourrait en valoir le double voire le triple. Les politiques déménagent, pas les immeubles et encore moins le soleil...

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BUSINESS| No 81 3

Les millionaires préfèrent Madrid à BarceloneUne étude du cabinet Knight Franck révèle que les plus riches ont tendance à s'installer davantage dans la capitale espagnole que dans la cité catalane.

par AURELIE CHAMEROIS

SELON LE RAPPORT annuel The Wealth Report 2016 publié par le ca-binet Knight Franck, environ 1500 grandes fortunes (patrimoine supérieur à 30 millions de dollars) vivent au-jourd'hui en Espagne. Parmi elles, 467 résident à Madrid, et 227 à Barcelone. Des chiffres en baisse de 14% dans la capitale espagnole et de 48% dans la ville catalane. Le pays compte aussi 191 personnes dont la fortune dépasse les 100 millions de dollars et une petite vingtaine de milliardaires.

La baisse du nombre de grandes for-

tunes en Espagne, qui avoisine les 10% sur l'ensemble du territoire, suit une tendance mondiale, expliquée, selon Knight Franck, par l'incertitude éco-nomique, la chute continue des prix du pétrole et la crise des liquidités en dol-lars. Les perspectives sont toutefois op-timistes. Le rapport prévoit au cours des dix prochaines années une hausse de 15% des grandes fortunes en Espagne, et de 41% au niveau mondial.

Investissements dans la pierreMadrid est également l'option privilégiée par les multi-millionaires (patrimoine de plus de 10 millions de dollars) et les mil-lionnaires (patrimoine de plus d'un mil-

lion de dollars) qui y sont environ deux fois plus nombreux qu'à Barcelone.

Le rapport souligne que ces grandes fortunes sont particulièrement friandes d'investissements immobiliers, tant résidentiels que commerciaux, « une valeur refuge ». Madrid a ainsi connu d'importantes opérations sur le secteur résidentiel cette année, avec notamment l'acquisition de Recoletos 13 par des investisseurs vénézuéliens (19 millions d'euros), l'achat de Paseo de la Castel-

lana 64 par les anciens propriétaires des supermarchés Caprabo (13,5 millions) ou encore celui du Paseo de la Habana 75 par la famille Masaveu (10,8 millions).

La forte demande pour le secteur ré-sidentiel haut de gamme à Madrid et Barcelone a d'ailleurs eu un fort impact sur les prix. L'indice international d'ha-bitation résidentielle (PIRI) révèle ainsi des hausses dans les actifs résidentiels de luxe de 5% à Madrid et Ibiza, 3,3% à Barcelone et 2,8% à Marbella.

Les groupes hôteliers à l'assaut du Marché Alternatif BoursierPlusieurs chaînes hôtelières envisagent de s'introduire sur le Marché Alternatif Boursier de Madrid (MAB) et six d'entre elles y tra-vaillent déjà sérieusement. De nouvelles alternatives voient le jour pour favoriser les investissements.


PLUSIEURS SOCIÉTÉS D'INVES-TISSEMENT immobilier cotées (SIIC) issues de groupes hôteliers préparent cette année leur entrée au MAB. C'est le cas de Bay, SIIC créée par Hispania et Barceló et comptant 16 hôtels de va-cances et deux centres commerciaux. Le groupe Millenium étudie également la possibilité de créer une SIIC, avec pour objectif d'investir 300 millions d'euros, qui pourraient aller jusqu'à 500 millions tant pour le segment vacances que pour l'urbain.

Ce type de société intéresse de plus en plus de groupes hôteliers, quelle que soit leur taille. Il s'agit pour ces entre-prises d'une nouvelle alternative pour obtenir des liquidités et ainsi poursuivre une stratégie de croissance, mais égale-

ment pour séparer l'activité hôtelière de l'activité patrimoniale.

Des alliances multi-marquesPour les SIIC (socimis en Espagne), le Marché Alternatif Boursier est une ex-cellente rampe de lancement. Trois des SIIC déjà introduites sont des sociétés hôtelières : Promorent, Obsido et Traja-no. Et six nouvelles devraient s'y ajou-ter au cours des prochains mois. « La socimi est un montage que doit étudier chaque structure qui travaille dans le secteur immobilier », conseille Antonio Fernández Hernando, président du cabi-net de conseil espagnol Armabex, spé-cialisé dans ce type de sociétés.

Les groupes hôteliers étudient par ailleurs d'autres options pour attirer les investisseurs, comme la création de joint-ventures. C'est le cas de l'entre-prise espagnole Melià, qui a créé une

structure avec Starwood Capital, à qui elle a vendu un portefeuille de six éta-blissements pour 176 millions d'euros. Selon plusieurs experts du secteur, le futur de telles sociétés passe par des ac-

cords multi-marques, ce qui se pratique déjà aux Etats-Unis. Mais pour l'Es-pagne, le phénomène est encore nou-veau. Il devrait se consolider au cours des prochaines années.

Les business center : un retour vers le futur s'imposeCe qu'on aime à Madrid, c'est que la capitale espagnole a su garder son aspect authentique de grand village. Mais son conservatisme est dure à gérer parfois dans les affaires, et dans le domaine des locations de bureaux pour les PME, c'est une véritable catastrophe. On en est encore dans les années 90...

par P. C.

THOMAS ARRIVE TOUT droit de Berlin, il a baigné pendant 5 ans et demi dans un écosystème de start-up, de hubs IT et des business centers dignes de ce nom entre Berlin et Kiev, où il y développait ses ac-tivités. De grands hangars avec une dé-coration type loft et open-space avec des bureaux privés si besoin. Un classique dans le nord et l'Est de l'Europe.

Lorsqu'il arrive à Madrid avec une stagiaire de fin d'étude au poste d’assis-tante développement et communication, c'est pour monter la filiale de sa propre entreprise.

Il a levé un peu plus de 8 millions sur Berlin et a pour ambition de s'occuper des marchés hispaniques (Espagne et Amérique latine) à partir de la capitale espagnole, un marché de 500 millions de consommateurs que ses investisseurs veulent séduire... »

Sa première démarche : trouver un spot de travail dans un quartier dyna-mique et retrouver un petit écosystème local. Thomas s'était donné 2-3 jours pour cela. Il n'a pas été déçu.

Des business center totalement déca-lés des écosystèmes de start-up.Tout d'abord, les Business centers à Madrid sont tout simplement hors de prix pour le service proposé. La majo-rité d'entre eux sont situés autour de la Castellana (le boulevard des multina-tionales espagnoles et étrangères). Pour une salle de 2 ou 3 personnes de 15m2 il faut compter en général entre 600 et 1500 euros par mois.

La réception manque d’élégance, les standardistes parlent à peine l'anglais et sont indisponibles dès le vendredi 15h en général. Quant à la décoration, c'est digne des années 90. Au mieux : des meubles Ikea. Au pire : du violet et des murs blancs noircis. Bonjour l'originalité.

Aucune action de networking n'est proposée pour les occupants de ces centres en général. Or, si 50 entrepre-neurs ou filiales partagent un même es-pace, pourquoi ne pas organiser des ren-contres hebdo entre eux ? Tout le monde peut y gagner : « Avant j'étais dans un business center à Londres, les gestion-naires organisaient chaque semaine, avec ceux qui le souhaitaient, un verre de networking dans le hall principal. Cela permettait d'échanger et de s'en-traider. Quitte à sous-traiter un service informatique, c'est encore mieux s’il est sur place » s'exclame Sam, un Belge qui

désespère dans un business center de Madrid depuis 2 ans.

Quant à celui qui recherche une déco-ration plutôt sympa il va avoir du mal.

Paradoxalement, Barcelone offre bien plus d'espaces modernes pour les jeunes entrepreneurs et avec à des prix raisonnables. Dans la plupart des cas, les business centers sont des franchisés gérés par une famille locale. Bilingue au mieux. Sauf les internationaux. Et l'ambiance y est souvent bizarre et pas très professionnelle. Des hubs bien trop bobo pour abriter du serieux.

L'option 2 pour les start-uppeurs est donc de s'orienter vers les hubs. Ces espaces de coworking sont des lieux d'accueil, de travail et de rencontre pour les entrepreneurs, porteurs de projets et d'idées novatrices, en quête de partage. Ils sont apparus il y a à peine 3 ans à Madrid dans le quartier de Malasaña et de Chueca principalement. Il n'y en avait quasiment aucun avant alors que le net existe depuis plus de 20 ans.

Les prix oscillent entre 150 et 400 eu-ros mensuel par poste de travail. Vous venez le matin ou quand vous le souhai-tez avec votre portable et vous partagez le bureau. Il y a aussi des formules selon le temps passé. Pratique.

Plutôt fréquenté par des « autono-mos » (autoentrepreneurs), la formule, est assez séductrice car peu gourmande en capital. En effet, un business center traditionnel vous demandera 2 mois de caution plus un mois de loyer, soit quasi 3000 euros comme ticket d'entrée.

Le hub, lui, demande généralement un mois de caution pas plus et reste bien plus flexible sur les modes de paiement. Quand on sait que pour un entrepreneur la tréso est le nerf de la guerre, l'argu-ment est de taille. Mais voilà, le public des hubs est le problème pour les entre-preneurs étrangers ambitieux : il s'agit dans 90% des cas de créatifs bruyants. Si vous recevez des clients potentiels entre midi et 14h, il va vite comprendre où vous êtes. Si vous devez visiter un hub pour y louer un bureau, faites-le entre 14het 16h, vous y verrez ses en-trailles. Si la mise en contact avec les autres est ce qui est vendu, là aussi les contacts établis ne seront certainement pas vos plus grands clients ou investis-seurs.

Des bureaux en propres alors ?Alors, ce que thomas décida de faire après avoir fait le tour de la question et tester un peu de tout pendant quelques temps après la crise, c'est d'opter pour un bureau en propre. Là aussi les sur-prises sont de taille.

Depuis que plus de 1500 entreprises ont fui la Catalogne et ses ambitions séparatistes pour Madrid ces dernières années, l'offre est pauvre et très limitée en centre-ville...

L'assistante de Thomas lui conseille alors de concentrer ses recherches dans un quartier assez avant-gardiste de Ma-drid, Chueca, qui n'est pas forcément un quartier d'affaires ni de résidence chic, mais qui a le mérite de voir naitre les

derniers concepts de la capitale, dans la gastronomie entre autres. Et d'être vraiment au cœur de la capitale et très dynamique matin et soir. Les prix y sont abordables encore. Il y trouve donc un superbe deux pièces de 50 m2, blanc, avec cheminée, minimaliste et surtout très ensoleillé toute la journée. Tout proche du Mercado San Anton en plus. Et tout cela pour seulement 900 euros par mois. Ce que demande n'im-porte quel business center pour 2-3 personnes. Mais là, Thomas peut faci-lement y mettre 6-7 personnes dans de bonnes conditions.

Non meublé, il décide de faire fabri-quer ses propres meubles en bois par un menuisier de la Sierra de Madrid qu'il trouve sur milannuncios.com. Une table en bois rustique de 3 m de long pour 400 euros fera la table principale qu'il va partager avec son assistante mais aussi y faire ses réunions avec ses clients. C'est bien mieux qu'une table Ikea ou de bureaux classique. Déjà c'est du sur mesure mais en plus c'est convi-vial et design. Son bureau sera enfin re-présentatif de ses idées et de ses projets pour Thomas. Il ne lui reste plus qu'à organiser lui-même ses soirées networ-king dans le quartier et utiliser sa propre décoration comme image corporate de son site internet. Mais Thomas est plus détendu qu'à son arrivée car il ne faut jamais oublier qu'on peut passer plus de temps au bureau que dans son lit et que l'espace de travail est aussi une forme d'expression, comme ses rêves…

| No 814 BUSINESS

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Hard Rock souhaite investir 2,5 milliards dans BCNWorldpar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

LA GENERALITAT A assuré que les di-rigeants de l'entreprise de loisirs Hard Rock a confirmé « l'intérêt de la multi-nationale dont le siège est sis à Orlando, d'installer un Centre Touristique Inté-gré (CTI) » dans le complexe prévu à Vila-seca et Salou (Tarragone), connu comme BCNWorld, qui représentera un investissement de 2,5 milliards d'euros, sans que l'administration catalane doive effectuer de débours quelconque.

D'après un communiqué du Govern, le Président Carles Puigdemont et le Vice-président et Conseiller pour l'Éco-nomie Oriol Junqueras, ont rencontré aujourd'hui le Président de Hard Rock, Hamish Dodds, ainsi que son Vice-pré-sident, Nelon Parker, afin d'analyser l'avancement du projet de centre récréa-tif touristique.

Cette rencontre s'est tenue à la de-mande de la société, « dans le but d'infor-mer le Govern du projet » que l'enseigne nord-américaine prévoit dans la région, et afin que l'Exécutif catalan les informe des progrès administratifs du projet.

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| No 81 7BUSINESS

De nouveaux totems publicitaires dans les rues de MadridLa rénovation et la gestion du mobilier urbain de la ville de Madrid ont été adjugées à Clear Channel pour une durée de douze ans.


L'ENTREPRISE AMÉRICAINE A donc raflé le contrat au français JC Decaux, qui gérait le mobi-lier urbain de la capitale depuis 1994. Clear Channel se charge-ra du design, de la fabrication, du montage et de l'exploitation de 2 000 nouveaux éléments de mobilier urbain pour l'insertion de publicité, et notamment les célèbres « chirimbolos », fa-meux totems répartis aux quatre coins de la capitale espagnole.

Clear Channel devra réaliser un investissement initial d'en-viron 24 millions d'euros et payer une somme fixe à la mai-rie de Barcelone durant les 12 prochaines années, une somme qui ne sera pas inférieure aux 118 millions d'euros initiale-ment prévus. L'entreprise devra

également reverser un pour-centage des revenus générés par la vente de publicités sur la voie publique.

Le contrat prévoit aussi la rénovation de 1 450 panneaux double face, 190 conteneurs de recyclage de verre et 164 colonnes. En nouveauté, il in-cluera par ailleurs l'installation de 300 supports avec écrans numériques, 350 points wifi et 50 toilettes publiques.

Une source de revenus pour la villeLa mairie a tenu à communi-quer sur les bénéfices du contrat pour les habitants : « c'est un contrat sans aucun coût pour les Madrilènes, au contraire, avec ce nouveau contrat, il rap-portera à la ville deux fois plus que le contrat actuel ».

L'équipe de Manuela Car-

mena a par ailleurs assuré que le nouveau mobilier urbain serait « respectueux de l'envi-ronnement et innovant quant à l'incorporation des nouvelles technologies ». Les canaux de

diffusion permettront de don-ner « des informations utiles en temps réel pour les habitants, en matière de qualité de l'air, mobilité, stationnement ».

Avec ce nouveau projet,

Clear Chanel renforce sa pré-sence sur le marché espagnol où elle a investi plus de 200 millions d'euros et créé 700 postes de travail au cours des dernières années.

| No 818

L'Espagnol Oh my Cut ! à l'assaut des Etats-Unis La chaîne de coiffure originaire d'Alicante s'implante cette an-née sur le marché américain, après une installation réussie au Mexique et en Colombie. par AURELIE CHAMEROIS

OH MY CUT !, c'est une réussite espa-gnole. Cette chaîne spécialisée dans la coiffure est née à Alicante, pour se déve-lopper ensuite sur l'ensemble du territoire espagnol avec 82 salons. L'entreprise s'est ensuite déployée à l'international avec six salons au Mexique et un en Colombie.

Lors de ce premier semestre 2016, Oh my Cut ! aborde le marché nord-améri-cain avec la première inauguration d'un salon à Miami en Floride. Ce ne sera que le début de l'aventure puisque la chaîne souhaite atteindre prochaine-ment 150 salons dans le monde, dont un certain nombre aux Etats-Unis.

Une croissance de 36% en 2015Oh my Cut ! base sa stratégie commer-ciale sur le concept 'Value for money'. Selon son fondateur Kiko Medina, la chaîne cherche à voir plus loin que le prix de la coupe, en ajoutant un cer-tain nombre de services additionnels

afin d'améliorer l'expérience d'achat. « Les tarifs que propose la marque sont en-dessous de la moyenne, ce qui lui a permis d'acquérir une image novatrice et unique sur le marché de la coiffure et de la beauté » explique l'entrepreneur.

Dans un même souci d'innovation et pour consolider une clientèle jeune et urbaine, Kiko Medina vient de lancer OhApp, l'application mobile officielle de la marque qui permet au client de prendre rendez-vous en ligne dans l'un des salons et de recevoir une notifica-tion quand son tour arrive.

Pour consolider son développement Oh my Cut ! compte renforcer son ré-seau de franchises. Aujourd'hui, seuls 40% des salons sont propres à la chaîne. L'entreprise espagnole a clôturé ses comptes 2015 avec un chiffre d'affaires de 11 millions d'euros, soit une crois-sance de 36%. Elle compte continuer sur sa lancée et mise sur une croissance de 38% en 2016. Oh my Cut ! attend cette année 500 000 clients, avec un ticket moyen de 31,20 euros.

Immobilier : première hausse des prix du neuf depuis 2007 en EspagneSelon les derniers chiffres de la Sociedad de Tasación, le prix moyen du logement neuf aurait augmenté de 2,9% en 2015, soit la la première hausse depuis le début de la crise en 2007.

par P. C.

LE PRIX MOYEN du m2 serait de 2.052 euros et le logement type serait un appartement de 90 m2. Soit moins de 200.000 euros.

Les plus fortes hausses ont été en-registrées à Madrid (+6,2%) et Barce-lone (+4,8%). Le prix le plus élevé au m2 est enregistré à Barcelone avec une

moyenne de 3.300 euros le m2 et ensuite Madrid avec 2800 euros le m2. La capi-tale de province la moins chère est Ca-ceres avec seulement une moyenne de 1.100 euros le m2.

L'agence souligne que les prochaines années seront très bonnes pour l'im-mobilier en Espagne grâce à la reprise économique et surtout à un chomage en forte baisse ce qui va entrainer une re-lance des achats de logements.

BUSINESS

Acciona s'adjuge le 'macro contrat' de Renfepar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

ACCIONA S'EST ADJUGÉE le contrat de prestation de services de nettoyage de Renfe au cours des deux prochaines an-nées, d'un montant de 111 millions d'eu-ros, d'après les informations recueillies par Europa Press auprès des sources du secteur.

Il s'agit du troisième grand contrat que l'opérateur ferroviaire adjuge ces derniers mois, avec celui de l'installation du Wi-Fi dans l'AVE, adjugé à Telefónica et de celui des services de surveillance et de sé-curité, répartis entre plusieurs entreprises.

Dans ce cas, le groupe présidé par José Manuel Entrecanales a remporté les trois lots constituant l'appel d'offres lancé par Renfe.

Concrètement, le contrat porte sur le nettoyage de toutes les installations de l'entreprise publique, des bureaux aux ateliers, en passant par toute la flotte de trains et les gares des différents centres urbains de la Banlieue, outre autres dé-pendances, telles que les entrepôts et les centres de service.

Le contrat de nettoyage est en outre le premier grâce auquel Renfe rassemble

la prestation de ce service vis-à-vis de toutes les installations, fragmenté jusqu'à maintenant en divers contrats.

Les trois lots du contrat corres-pondent à trois régions géographiques du pays (Centre-Nord, Est et Centre-Sud), telles qu'elles figurent dans le ca-hier des charges auquel Europa Press a eu accès.

Il s'agit en outre de la première oc-casion dans laquelle Renfe rassemble tous les services de nettoyage en un seul contrat, étant donné qu'elle les divisait en plusieurs contrats jusqu'à mainte-nant.

Grâce à ce contrat, Acciona renforce son portefeuille de services en Espagne, ce qui coïncide avec la stratégie de crois-sance actuelle de la société.

Par ailleurs, Renfe passe ce contrat alors que l'appel d'offres relatif à l'acqui-sition de 39 nouveaux trains AVE est en cours. Il s'agit de sa première commande de matériel roulant au cours des dix der-nières années, d'une valeur de 2,6 mil-lions d'euros.

L'assemblée du conseil d'administra-tion de la société ferroviaire a approuvé l'adjudication du service de nettoyage, appel d'offres auquel ACS, Ferrovial et Sacyr participaient également.

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En plus de l'Espagne, l'hôtelier Laurent Gauze investit au PortugalLaurent Gauze est un entrepreneur français en Espagne. Il développe depuis quelques années déjà les hôtels Ibis du groupe Accor. Plus de 8 hôtels à son actif en tant que propriétaire avec une nouvelle ouverture récente sur le Portugal.

par LCE

Vous invetissez au Portugal, quel est votre projet sur place ?La stratégie d'investissement est sur la péninsule Ibérique, dont après avoir dé-veloppé la reprise de 7 établissements pour 610 chambres et près de 7M€ de CA il a été intéressant de saisir une opportunité de rentrée sur marché Por-tugais toujours au côté du groupe Ac-cor en reprenant l'Ibis de Setubal 102 chambres à une 30 de Km de Lisbonne

Le projet sur place est avant tout d'ap-préhender de nouveaux marchés, des nouvelles habitudes, entreprendre des travaux de rénovations en investissant dans l'amélioration des chambres et des services généraux

Le projet est également dans un second temps d'opérer un développement sur ce pays en essayant de reprendre quelques établissements supplémentaires

L'idée à moyen terme étant de consti-tuer un petit groupe d'hôtels franchisés Accor fort d'une vingtaine d'unité

La reprise économique se fait-elle sentir au Portugal autant qu'en Es-pagne ?Au niveau de la reprise je dirais même qu'elle me semble plus efficiente au Portugal qu'en Espagne

Je ne m'aventurerais pas encore à en expliquer les raisons, la taille du pays, le tourisme qui connaît un vrai essor, l'industrie qui repart.

Le marché de l'hôtellerie est-elle le même ? Ou en quoi se différencie-t-il ? 

Les touristes sont les mêmes ?La segmentation du marché de l'hôtel-lerie est similaire, avec la présence de beaucoup d'établissement de 4 étoiles et plus et une plus faible représentation d'hôtellerie économique.

Pour ce qui est des touristes pro-prement dit, la clientèle est également fortement internationale mais avec une prépondérance de français d'anglais et d'espagnol

Cela se vérifie facilement car dès qu'il y a un pont ou quelques jours féries dans ces pays l'occupation monte plus que sensiblement

Les problèmes liées au pays du Ma-ghreb font également du Portugal et plus particulièrement de la partie allant de Lisbonne au Sud du pays une alter-native intéressante en terme de distance, de coût et de qualité de vie

Vous êtes entrepreneur avant tout, est-il plus facil d'entreprendre en Es-pagne ?La question est difficile, je pense que dès que l'on part investir dans un pays étranger au sien, on rencontre quelques difficultés liés au mécanisme financier et juridique propre à ces pays.

Plus ou moins difficile qu'en Espagne, je ne peux pas spécialement dire, car j'ai oublié les difficultés du début de l'aven-ture hôtelière en Espagne pour ne garder que les bons souvenirs, l'enrichissement culturel, les rencontres, avec les clients, les partenaires et surtout les équipes.

Surtout que ce premier développe-ment c'est fait en pleine crise financière à un moment ou se serrez les coudes étaient importants

Je pense qu'il en sera de même pour mes débuts portugais

Le groupe El Corte Inglès met en vente 200 immeubles pour un milliard d'eurosEl Corte Inglès souhaite vendre un lot de 200 biens immobiliers, incluant des supermarchés, des terrains et des locaux commerciaux.


LE GROUPE ESPAGNOL continue à se défaire de ses acquisitions immobi-lières. Il met cette fois-ci à la vente un lot dont il espère tirer environ un mil-liard d'euros. Ce lot comprend 102 su-permarchés, 32 centres logistiques, 50 locaux commerciaux, plusieurs terrains ainsi que 20 immeubles de bureaux si-tués à Madrid ou Barcelone.

Mi-février, le groupe avait déjà vendu un édifice acquis dix ans plus tôt dans la rue Fontanella, en plein centre de Bar-celone. Le nouveau propriétaire, un in-vestisseur russe, souhaite le transformer en hôtel. En décembre dernier, le fond d'investissement Thor Equities avait quant à lui conclu l'achat d'un immeuble de la Puerta del Sol à Madrid pour 65 millions d'euros.

Parallèlement à son plan de ventes im-mobilières, El Corte Inglès est parvenu à un accord avec les syndicats pour débu-ter un plan de départ volontaire dès la mi-mars. Près de 3000 salariés pourraient en bénéficier.

LEADERS| No 81 11

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par LCE

Que représente Pladur® dans le monde de la plaque de plâtre ?Pladur® est présent en Espagne depuis 35 ans, mais, la crise passant par-là, Pla-dur a décidé d'accentuer son développe-ment à l'international avec un intérêt tout particulier pour le marché français. D'ailleurs, aujourd'hui chez Pladur, le marché que nous appelons domestique comprend la France, l'Espagne et le Por-tugal. Nous sommes aussi très présents en Amérique du Sud, au Moyen Orient, en Afrique, en Europe du Nord…

Comment évolue le marché de la plaque de plâtre en France, par rapport à l'Espagne, depuis quelques années ?Le marché de la plaque en France est actuellement un marché d'environ 260 millions de mètres carrés. Il était supé-rieur à 300 millions de mètres carrés avant la crise, donc nettement plus im-portant que l'Espagne. C'est un marché complètement mature. Contrairement à l'Espagne, la plaque de plâtre a dépassé les plâtres en poudre depuis les années 70 en France.

Au niveau de l'introduction de Pla-dur® en tant que marque espagnole dans un autre pays, quels ont été les principaux  défis,  qu'est-ce-qui  était difficile pour pouvoir  introduire cette marque dans des pays étrangers, en France entre autres ?La France est un pays extrêmement ré-glementé. Pour Pladur®, ce qui a été im-portant était de bien montrer que nous maîtrisions la réglementation française et que nous n'étions pas un « espagnol qui essayait d'entrer sur le marché fran-çais avec des produits aux normes espa-gnoles simplement en essayant de trans-poser la réglementation espagnole ». C'est pour cela que d'un point de vue marketing, par exemple, j'ai décidé que nous aurions une agence de commu-nication en Espagne et une agence de communication en France. Ceci nous a donc permis de nous positionner comme un acteur qui maîtrise complètement les réglementations de ces différents mar-chés avec des gammes de produits et des produits de communication ad-hoc.

Vous organisez en juin des trophées au cours desquels vous récompensez des étudiants en architecture, pouvez-vous nous en dire un peu plus ?

Ce sera la 26e édition, c'est une insti-tution chez Pladur®. En fait, c'est un concours qui est lancé au niveau des écoles d'architecture espagnoles et por-tugaises. Puis nous remettons un tro-phée aux plus beaux projets présentés. Pourquoi ne pas développer un projet similaire en France ? ; là encore pour bien montrer notre ancrage sur le mar-ché français sachant que, je reviens un petit peu en arrière, nous avons une image, une charte graphique Pladur® es-pagnole, et nous avons une autre image, une autre charte graphique en France.

Quelle est aujourd'hui la place de l'ar-chitecte dans le métier de Pladur® ? L'architecte est effectivement un acteur important au niveau du choix des maté-riaux, c'est pour cela que la prescription est importante pour Pladur®, mais n'ou-blions pas l'installateur qui peut toujours proposer une variante à un descriptif.

Les grands projets, en 2016, 2017 ? Pladur® continuera de tenir son rôle

de leader. De nouveaux lancements de produits et systèmes sont prévus ainsi que de nouveaux outils de communica-tion destinés aux différents acteurs au-près des quels nous intervenons. Nous avons des réponses très techniques pour les entreprises structurées disposant d’un bureau d’études ou pour les pres-cripteurs et puis à côté de cela, nous développons aussi des outils qui vont permettre aux plus petites entreprises, moins structurées, de s’informer et d’al-ler trouver des solutions plus concrètes. Patientez encore un peu…

Finalement c’est un marché qui s’adapte à la technologie ?La plaque de plâtre est un marché très technique, c’est un peu comme un jeu de construction, on assemble des pro-duits qui permettent d’atteindre de très hauts niveaux de performance.

Quels sont aujourd’hui vos avantages concurrentiels ?En Espagne nous sommes le leader, Pla-

dur® est une marque générique. Nous développons en permanence de nou-veaux systèmes. Nous avons aussi un vrai avantage logistique parce que nous sommes le seul fabricant à tout produire sur un seul site : plaques, profilés, en-duits, plafonds, plâtres en poudre, nous pouvons donc panacher nos camions, ce qui est appréciable pour nos clients.

Que dites-vous a une entreprise fran-çaise qui hésite entre acheter vos plaques et celles d’un des acteurs produisant en France ?Nous allons déjà rassurer cette entre-prise avec nos outils pour qu’elle voie que nous sommes complètement en phase avec la réglementation française. D’ailleurs, les documents que nous sor-tons actuellement sont parmi le plus à jour en terme réglementaire. Notre force de vente est capable d’étudier tous types de projets avec des réponses pointues, que ce soit en terme de perfor-mances feu, mécaniques, thermiques ou acoustiques.

| No 81TOURISME & AFFAIRES12

Barceló ouvre son premier hôtel cinq étoiles à PragueBarceló Hotels & Resorts incorpore ce mois-ci son premier cinq étoiles en plein cœur de Prague, en régime de bail, comptant ainsi sur quatre hôtels dans la ville tchèque, chacun d'eux voué à un segment différent.

par EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

IL S'AGIT D'UN hôtel de 53 chambres situé sur la place Wenceslas, en face du Musée National et près de la station de métro Museum. Un immeuble historique de 1957 qui a été re-modelé afin de le transformer en hôtel, d'après les informations de la compagnie hôtelière.

Le nouvel hôtel, qui ouvrira ses portes le 21 mars, s'ajoute ainsi aux établissements 'Bar-celó Old Town Praha', 'Barceló Praha Five' et 'Barceló Praha' que le groupe exploite d'ores-et-déjà.

L'accord a été passé par le propriétaire de l'hôtel, Oldrich Petracek, et le Directeur de la Région Centre Europe de Bar-celó Hotels, José Ramón Álva-rez-Cervela.

« Le but de ce projet, dans le cadre du nouveau plan d'expan-sion de la chaîne, réactivé suite à la crise, est de poursuivre sa croissance dans les principales villes et capitales européennes afin de consolider son positionne-ment dans les destinations où elle est déjà présente et qui semblent prioritaires, comme le cas de Prague », a expliqué le Directeur Centre Europe de la chaîne, José Ramón Álvarez-Cervela.

Meliá ouvrira l'Innside Doha en 2017

Meliá Hotels International ouvrira son troisième hôtel au Qatar en 2017, géré sous la marque Innside by Meliá qui deviendra la troisième marque de la chaîne majorquine présente dans ce pays, a informé le groupe hôtelier.


AINSI, LA CHAÎNE de la fa-mille Escarrer développera sa présence au Qatar où elle compte d'ores-et-déjà sur le 'Meliá Doha', ayant ouvert ses portes en et le futur 'ME Doha', de 280 chambres et 37 suites, son premier cinq étoiles dans ce pays.

L' 'Innside Doha' comptera sur 192 chambres, un restau-rant avec sa propre griffe, un 'lobby lounge', un centre d'af-faires, un espace fitness avec spa et terrasse sur le toit, avec un espace piscine couverte.

D'après Meliá, la marque 'Innside' du groupe attire l'in-térêt d'investisseurs et de pro-priétaires d'hôtels du monde entier. Actuellement, Meliá exploite 16 établissements sous cette marque et compte sur 21 hôtels en 'pipeline' dans des

pays comme le Royaume Uni, les États-Unis, l'Allemagne, le Chili, le Venezuela, les Émirats Arabes, la Chine, l'Indonésie, la Malaisie, l'Italie, la Colom-bie et le Brésil.

Le Qatar, un marché stratégiqueLe Qatar est le pays dont le revenu par habitant est le plus important à échelle globale et Doha est devenue un point stratégique au Moyen Orient, après avoir été élue comme le siège de la Coupe Mondiale de Football 2022.

Le secteur hôtelier s'y trans-forme, avec des prévisions de croissance de l'offre hôtelière de 77%, d'après Meliá, où les hôtels appartenant au segment du luxe prédomineront.

Il est prévu que d'impor-tants projets soient menés à bien en matière immobilière et d'infrastructures ces dix pro-chaines années, stimulant ainsi la demande dans la ville.

L'hôtel Vincci Centrum 4* rouvre ses portes


L'HÔTEL DE LA chaîne Vinc-ci, le 'Vincci Centrum 4*' de Madrid, rouvre ses portes suite à une réforme intégrale de ses installations, d'un montant de 1,3 millions d'euros, a informé la compagnie lors d'un commu-niqué.

Cet établissement fut le pre-mier à être ouvert à Madrid par

la chaîne, rue Cedaceros, près de la Puerta del Sol et la Puerta de Alcalá.

L'hôtel, suite à cette ré-forme, dispose d'une capacité de 87 chambres réparties sur 8 étages, avec connexion Wi-Fi gratuite dans tout l'établisse-ment, ainsi que la gastronomie du 'Bellini Food & Bar'.

Actuellement, Vincci Hoteles possède 35 hôtels en Espagne, au Portugal et en Tunisie, des-quels cinq sont sis à Madrid.

INNOVATION| No 81 13

Navista permet de créer un réseau unique et privé sur internetNavista est une entreprise française, proposant une offre de service de réseau privé sécurisé pour les entreprises et leurs collabora-teurs. Forte de 15 années d'expérience en France, Navista a créé sa filiale espagnole en 2013. Consciente des nouvelles probléma-tiques liées au développement international des entreprises et à la mobilité croissante des collaborateurs, Navista a redéfinit et adapté son offre.

par LCE

Pourquoi Navista s'adresse aujourd'hui aux lecteurs du Courrier d'Espagne ?Les lecteurs du Courrier d'Es-pagne sont des entreprises qui, par nature, ont un ancrage en France et en Espagne. Ils ont nécessairement le besoin de partager des ressources entre les deux pays.

Lors du développement d'une structure en Espagne, la priorité est souvent donnée à la connexion Internet, et l'accès

aux ressources de l'entreprise. A cet instant, les coûts doivent être particulièrement maîtrisés. Tout cela devient rapidement complexe !

Nous avons pu remarquer le succès des business center et autres espaces de co-working, preuve d'une tendance crois-sante à la simplification des modes de développements in-ternationaux. La première pro-blématique est celle d'un accès rapide aux ressources de l'en-treprise. Avec Navista cela est possible en toute sécurité.

En outre, il existe un désir de pouvoir travailler partout,

en ayant accès aux ressources habituelles en un clic.

Qu'est-ce que Navista pro-pose et comment ça marche ?Navista permet de créer un ré-seau unique et privé sur Inter-net, pour les entreprises mul-ti-sites, qui souhaitent partager leurs ressources. Notre offre est indépendante des opérateurs et adaptable à tout type de ligne Internet.

Le principe consiste à ins-taller des équipements d'accès devant les serveurs de l'en-treprise et dans chaque suc-cursale. L'installation est très simple car les paramétrages s'effectuent ensuite depuis une console centrale, l'ensemble du réseau privé peut ainsi être supervisé soit par l'entreprise, soit par Navista. C'est simple, rapide et le client est accompa-gné par nos équipes, tant pour l'installation que pour l'utilisa-tion.

Enfin, notre entreprise a ob-tenu une certification du Gou-vernement français en matière de sécurité et de confidentialité (certification ANSSI). Cela ga-ranti que tout ce qui sera échan-gé par internet via le réseau pri-vé Navista restera confidentiel.

Pour conclure, notre offre de réseau privé est adaptable à l'évolution des organisations sans en modifier l'infrastruc-ture. Ainsi, l'entreprise peut se développer rapidement en dé-pit des obstacles, y compris à l'international.

Il y aurait donc des freins au développement des en-treprises, et notamment des entreprises souhaitant ouvrir un bureau ou une filiale à l'in-ternational ?En effet. Comme je l'ai déjà évoqué, il existe une tendance croissante à la mobilité et au développement international des entreprises. Les principales difficultés concernent les nou-veaux modes de travail et no-tamment le développement des offres « cloud » privé (les ser-veurs de l'entreprise) ou public.

La problématique majeure est celle d'un accès aux res-sources de l'entreprise de ma-nière souple et sécurisée. Les entreprises ont l'habitude de re-courir aux opérateurs. Or, leurs offres incluent un délai de mise en œuvre relativement long. De plus, connecter des sites dans plusieurs pays représente un coût considérable.

Notre offre de services ré-pond à ces difficultés, permet-tant aux entreprises de s'adap-ter à cette nouvelle ère.

La solution Navista intègre la cybersécurité et permet d'utiliser le réseau public Internet pour les besoins in-ternes de l'entreprise : La sé-curité est donc indispensable pour vous ?Evidemment.

Les entreprises ne perçoivent pas toujours l'importance d'un système assurant la cyber sé-curité. Les PME conçoivent

difficilement qu'elles peuvent être victimes d'intrusions ou de cyber attaques. Or, en 2015 plus de 75% des cyber attaques ciblaient ces sociétés. Elles sont des cibles faciles du fait d'une absence de sécurité. Bien souvent, elles ne s'aperçoivent que quelques mois plus tard de ces intrusions.

Outre la dégradation de l'image de l'entreprise attaquée, les dégâts structurels peuvent être considérables. Pour exemple, il est souvent impos-sible de récupérer des données volées. Enfin, les conséquences économiques sont souvent im-portantes et mettent à mal la survie de l'entreprise.

En intégrant la sécurité à notre offre, nous permettons aux entreprises de répondre à cette problématique de manière simple et économique.

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| No 81TOURISME & AFFAIRES14

Meliá investit 19 millions afin de transformer le Tryp Ambassador de Madrid en 5*Meliá Hotels International investira 19 millions d'euros dans la rénovation de l'ancien et historique Tryp Ambassador de Madrid afin de le transformer en un nouvel établissement cinq étoiles, qui sera commercialisé en tant que Gran Meliá Palacio de los Duques et ouvrira ses portes en 2016.


LA CHAÎNE DE la famille Es-carrer, qui compte sur 23 éta-blissements dans la capitale, mène actuellement à bien un projet intégral de réforme de l'immeuble afin de le transfor-mer en un hôtel de luxe, qui sera incorporé au sélect club 'Leading Hotels of the World'.

Au cours d'un communiqué, la compagnie a expliqué que le projet de reconversion, dirigé par l'architecte Álvaro Sans, parie sur le développement du concept 'urban leisure resorts', c'est-à-dire, des hôtels situés en ville dont les loisirs soient une composante importante.

« Madrid conserve un énorme potentiel en tant que destination urbaine de référence, non seule-ment en matière d'affaires, mais aussi de facettes qui complètent l'expérience des voyageurs, telles que le patrimoine artis-tique ou l'art, là où la ville n'a pas de concurrents », a assuré le Vice-président et Conseiller Dé-légué de Meliá, Gabriel Escarrer.

Le dirigeant a confirmé l'en-gagement de Meliá aux effets d'aider Madrid « à récupérer sa position en tant que l'une des destinations touristiques de préférence à échelle inter-nationale, en contribuant à un produit hôtelier unique et d'une qualité exceptionnelle, en ren-forçant sa compétitivité et celle de la destination ».

Offre complémentaireAinsi, il cherche à compter sur une offre complémentaire de grande valeur afin d'enrichir l'expérience de ses clients au sein de l'hôtel, avec des es-paces gastronomiques d'auteur, des concepts tels que des bars 'afterwork' afin d'attirer le pu-blic local vers l'établissement, ainsi que des installations de 'spa' et bien-être.

L'hôtel, situé à 200 mètres du Théâtre Royal, occupe l'es-pace du plus grand couvent do-minicain du XIIIe siècle ayant donné son nom à la rue, et à l'ancienne résidence des Ducs de Granada de Ega y Villaher-mosa, collectionneurs d'art et membres de la société intel-lectuelle madrilène du XIXe siècle.

Leur passion pour les pein-tures de Velázquez –dont l'une des œuvres fut donnée au Mu-sée du Prado– se sent dans tous les coins de l'hôtel, la dé-coration des chambres et les espaces communs, où l'art est l'axe central.

Meliá développe un mo-dèle hybride dans ses hôtels madrilènes les plus embléma-tiques, comme le ME Madrid et le Gran Meliá Fénix, ou les établissements les plus ré-cents comme l'Innside ou les traditionnels Meliá Castilla et Meliá Princesa Madrid afin de satisfaire la demande aussi bien des voyageurs d'affaires que de loisirs et ainsi optimiser leur rentabilité.

DoubleTree by Hilton ouvrira son premier hôtel dans le centre de Madrid en 2016par EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

DOUBLETREE BY HILTON ou-vrira son premier hôtel dans le centre de Madrid l'été pro-chain, un établissement de 61 chambres, qui deviendra le deuxième de la capitale après le 'Hilton Madrid Airport Ho-tel', et s'ajoutera aux autres 14 hôtels dont dispose la chaîne sur la Péninsule Ibérique.

L'hôtel, qui sera commercia-lisé en tant que 'DoubleTree by Hilton Museo del Prado', sera situé rue San Agustín nu-

méro 3, au cœur du quartier des Cortes, à moins de 15 ki-lomètres de l'aéroport Adolfo Suárez de Madrid-Barajas, et comptera sur un restaurant ou-vert toute la journée.

Hilton Worldwide gèrera l'hôtel jusqu'à la passation d'un accord de franchise. Patrick Fitzgibbon, le Vice-président et Responsable du Développe-ment pour l'Europe et l'Afrique, a souligné que son « excellent emplacement » contribuera à ce qu'il soit dans « des condi-tions d'être leader sur le marché des hôtels citadins à Madrid ».

Le 'DoubleTree by Hilton Ma-drid Prado' s'allie à cinq autres homologues que la chaîne ex-ploite actuellement en Espagne : Gérone, Barcelone, Terrassa (Barcelone), Gualta (Gérone) et Fuengirola (Málaga).

Les clients réservant direc-tement par le biais des réseaux préférentiels de la chaîne Hil-ton ont accès à des prestations telles que connexion Wi-Fi standard, ainsi que les services digitaux exclusivement dispo-nibles sur l'application mobile de Hilton HHonors.

TOURISME & AFFAIRES| No 81 15

Marriott inaugure son plus grand hôtel en Espagne, l'Auditórium de Madridpar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

MARRIOTT HOTELS & Resorts a officiellement inauguré à Ma-drid le premier établissement de la chaîne dans la capitale suite à la rénovation de l'ancien Hôtel Auditórium Madrid de 869 chambres, qui sera com-mercialisé en tant que Madrid Marriott Auditórium Hotel & Conference Center.

L'hôtel, les d'un des plus grands d'Europe, de 869 chambres (dont 27 suites) et 100.000 mètres construits,

est l'établissement le plus grand du vieux Continent de la marque Marriott.

Suite à sa rénovation inté-grale, l'établissement hôtelier, qui cherche à devenir une ré-férence en matière de conven-tions en Europe, compte sur une surface de 100.000 mètres carrés et 78 salles de réunion, outre un auditorium d'une ca-pacité de 2.240 personnes.

Marriott a adjugé le design de la rénovation intégrale à l'étude d'architectes et architectes d'intérieur Requena y Plaza, a informé cette dernière, qui a également participé à la réno-

vation du Meliá Castilla, parmi d'autres projets comme l'éta-blissement de vacances Atlantis Bahía Real à Fuerteventura.

Le nouveau design a tenu

compte de l'efficacité écolo-gique du projet –25% du ma-tériel a été fabriqué grâce à du matériel recyclé, ce qui repré-sente une économie en matière

de consommation énergétique de 90%–, outre utiliser la technologie LED avec plus de 5.000 lampes disposant de ces caractéristiques.

| No 81BUSINESS16

NH ouvrira 19 hôtels au cours des quatre prochaines annéesNH Hotel Group ouvrira 19 hôtels au total dans 13 pays au cours des quatre prochaines années, a déclaré Hugo Rovira, le Directeur Général de la société pour l'Espagne, le Portugal et Andorre, qui a annoncé que le groupe prévoit de clôturer l'année avec 24 hôtels NH Collection dans la Péninsule.


AU COURS D'UNE conférence de presse tenue aujourd'hui à Fitur 2016, le dirigeant a éva-lué les deux premières années du Plan Stratégique de NH comme étant « très positifs » et espère que cette tendance se poursuive la troisième année.

Ces résultats positifs s'ap-puient sur la croissance du mar-ché national, ainsi que sur la hausse des visiteurs internatio-naux, étant donné l'incertitude géopolitique qui règne dans les pays du nord de l'Afrique.

Entre 2016 et 2019, les inves-tissements de NH Hotel Group s'élèvent à 237 millions d'euros à échelle mondiale, 72% d'entre eux assignés à la marque Collection.

« Notre plan stratégique a été très bien accueilli au cours de ces deux premières années.En 2016, troisième année du plan, ce dernier se poursuivra et nous mènerons à bien des réformes qui nous permettent d'améliorer l'expérience des clients », a expliqué Rovira au cours d'une présentation à Fitur.

Dans le domaine de l'interna-tionalisation, NH Hotel Group s'axera sur les capitales euro-péennes, l'Amérique Latine et la Chine, où il débutera cette année en 'joint-venture' avec HNA.

À cet égard, Rovira a assuré qu'il existe en Chine une place importante pour la compagnie, étant donné l'existence d'hôtels de grand luxe et 'low cost', cette part de marché intermédiaire peut être couverte.

En ce qui concerne la marque nhow, Rovira a souligné que le groupe espère ouvrir des hôtels de cette marque jusqu'en 2019

à Londres et Amsterdam, et a également reconnu qu'il sou-haiterait disposer d'établisse-ments de ce type à Madrid.

« Nous sommes en train de l'analyser, nous n'allons pas perdre la tête », a-t-il nuancé.

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BUSINESS| No 81 17

Les dépenses des touristes étrangers ont augmenté de 3,6%Les dépenses des touristes étrangers ont représenté 3,7 milliards d'euros au mois de janvier, soit 3,6% de plus par rapport au même mois en 2015, d'après le son-dage Egatur diffusé aujourd'hui par l'Institut National de la Statistique (INE).


CETTE CROISSANCE SE doit principalement à la hausse du transport international non comprise dans les packs tou-ristiques, qui a augmenté de 10,4% par rapport à l'année précédente.

En début d'année, les dé-penses quotidiennes en

moyenne ont chuté de 0,7%, jusqu'à 119 euros, ainsi que les dépenses par touriste en moyenne, qui ont chuté de 6,9%, jusqu'à 1.056 euros.

Tous les principaux marchés européens, sous réserve de l'Al-lemagne, ont plus dépensé qu'au mois de janvier de l'année pré-cédente. À souligner, l'apport additionnel du Royaume Uni, jusqu'à 618 millions d'euros, soit 7,3% de plus que l'année

précédente (16,7% de la totalité des dépenses).

En termes relatifs, la hausse des dépenses réalisées par les touristes provenant de France (+8,5%) et des Pays Nordiques (+4,1%) sont à mettre en exergue.

Les principales communau-tés autonomes par destination sont les Canaries (32,6% de la totalité), la Catalogne (19,2%) et l'Andalousie (15,4%).

L'Espagne clôture 2015 avec un record touristiquepar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

L'ESPAGNE A RÉUSSI à battre en 2015, pour la troisième an-née consécutive, son record en matière d'arrivées de touristes internationaux avec 68,1 millions de visiteurs, ce qui représente 3,2 millions de touristes de plus que l'année précédente et une crois-sance de 4,9% par rapport à 2014.

Au mois de décembre, 3,4 millions de touristes internatio-naux visitèrent l'Espagne, 7,6% de plus que le même mois en 2014, d'après les données des statistiques sur les Mouvements Touristiques Frontaliers (Fron-tur), publiées par l'Institut Na-tional de la Statistique (INE).

Au cours de l'année 2015, les principaux marchés émetteurs de touristes ayant visité l'Es-pagne ont été le Royaume Uni, la France et l'Allemagne.

Le Royaume Uni, avec 15,6 millions de touristes, 4,5% de plus, est demeuré le principal émetteur de visiteurs, suivi de

la France, avec 11,5 millions de touristes, 8,9% de plus. L'Alle-magne a fait apport de 1,2% de visiteurs de moins, soit 10,2 millions de touristes.

La Catalogne a été la princi-pale communauté de destina-tion en 2015, avec 17,4 millions de touristes, 3,7% de plus qu'en 2014. Puis, les Baléares avec 11,6 millions, soit 2,7% de plus, et les Canaries, avec 11,6 mil-lions et une hausse de 1%.

L'INE indique que la plupart des résultats correspondant à l'année 2015 a été obtenue grâce à l'ancienne méthodo-logie, il sera donc nécessaire d'évaluer les principaux agré-gats cumulés au sein de l'an-née, correspondant aux mois d'octobre, novembre et dé-cembre de l'année dernière, en appliquant les taux de variation aux mêmes mois en 2014, pu-bliés par Turespaña. À compter du mois de janvier, les don-nées mensuelles et cumulées, correspondant à 2016, seront diffusées conformément à la nouvelle méthodologie.

| No 81TOURISME18

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La Gran Vía, icône madrilène par excellenceSelon une étude menée par BusVisión, l'embléma-tique artère de la capitale espagnole est l'icône la plus représentative de la ville.


L'ENQUÊTE RÉALISÉE PAR BusVisión lors de la dernière édition du Salon du Tourisme à Madrid (FITUR) révèle que le lieu le plus emblématique de la capitale est aujourd'hui la Gran Via (18,5% des sondés), suivie du Palais Royal (15,8%) et de la Plaza Mayor (15,2%).

Pour les touristes, la Gran Vía est un peu le Times Square madrilène, et représente parfai-tement l'agitation de la ville, mêlée à une certaine majesté. En seconde position, le Palais

Royal se distingue pour son intérêt en tant qu'imposant mo-nument historique, tandis qu'en troisième position, la Plaza Mayor, avec son architecture typique, est l'exemple parfait du lifestyle madrilène, entre terrasses de cafés, musiciens et multiples animations.

Interrogés pour la même en-quête, les professionnels du tou-risme ont quant à eux placé la Plaza Mayor en tête, suivie de la Gran Vía, du Palais Royal et de la Puerta de Alcalà. Enfin, les Madrilènes ont pour leur part plé-biscité la Gran Vía, puis la Plaza Mayor et le Musée du Prado.

| No 81 19

Une banque proche de vous qui vous mènera loin

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| No 81TOURISME20

Starwood et HI Partners investiront 500 millions dans des hôtels en EspagneLa fondation Starwood Capital Group et HI Partners, filiale de la banque Sa-badell, a signé un accord de joint venture pour investir 500 millions d’euros dans le secteur hotelier en Espagne pour les trois prochaines années, principa-lement dans les zones touristiques.

par LCE

LA JOINT VENTURE est an-noncé à 70% pour Starwood Capital Group, grâce aux fonds Starwood Global Opportuni-té Fund X (SOF X) et à 30% pour HI Partners, l’entreprise de gestion et d’investissements dans l’hôtellerie, avec son siège social qui est situé à Bar-celone.

« Cet investissement est en attente d’approbation par les autorités de la défense du droit européen de la concurrence », remarque HI Partner dans un communiqué, qui compte ac-tuellement 21 hôtels et gère 850 millions d’euros de dette hôtelière.

Actifs dans la zone touristiqueLe but de cet investissement se concentre majoritairement sur l’environnement des ho-tels trois étoiles supérieures et quatre étoiles de plus de 200 chambres, situés dans les principales zones touristiques des Baléares, Canaries, Costa del Sol, Costa Dorada et Costa Brava.

Cependant, ils ne laissent pas de coté l’investissement dans les actifs urbains à Barcelone et Madrid dans des projets spé-ciaux.

La joint venture avec HI Partners consolide la présence de Starwood Capital Groupe en Espagne, troisième pays du monde en terme d’arrivé de touristes étrangers.

Stratégies d’investissementEn juin 2015, Starwood signe un accord avec Meliá de joint ven-ture pour acquérir une catégorie d’hotels avec « les destinations clés de vacances en Espagne », qui incluait septs hotels pour un total de 29333 chambres.

Les deux joints ventures maintiennent des stratégies d’investissement distinctes et at-tribuent à Starwood une grande part de marché et le savoir-faire local, développant ainsi l’activi-té d’investissement du marché de l’hôtellerie en Espagne.

Depuis sa création, Starwood Capital Group a investi a plus de 77 000 millions d’euros en actifs immobiliers au niveau mondial, dont approximative-ment 2.600 hotels et resorts.

Ibiza, la ville espagnole où le prix de la chambre est le plus cherLe prix moyen en Espagne se situe à 109€, en hausse de 4%.

par LCE

IBIZA EST LA ville espagnole où les voyageurs du monde entier ont le plus payé pour une nuit d’hôtel en 2015, avec une moyenne de 171 euros, se-lon l’indice Hotel Price Index (HPI) élaboré par hoteles.com, qui indique que le prix moyen en Espagne se situe au alentour de 109 euros, soit 4% de plus que l’an dernier.

La ville la plus chère d’Es-pagne pour se loger, l’année passée, était Ibiza. Elle a aug-menté ses prix de +1%, et a dépassé les 170€. La deuxième position était occupée par Marbella avec une moyenne de 152€ (+6%), suivi de Es-tepona avec 147€ (+2%), San Sebastián avec 147€ (+5%), et Mallorca qui maintient ses prix de 132€.

Barcelone détient la sixième position de l’Espagne avec 130€, qui a augmenté ses prix

de 5% par rapport à l’année précédente, et Madrid qui oc-cupe la treizième position du pays offre des prix moyens hô-teliers de 102€, soit 9% de plus que l’année précédente.

L’accroissement de la capi-tal de l’Espagne est l’un des plus importants dans le pays ainsi que dans d’autres villes comme Lanzarote (104 euros de moyenne), Valencia (84 eu-ros) et Mijas (76 euros).

Chute de 14% pour PamplonaLa plus grande chute des prix a été enregistrée dans les hôtels de Pamplona qui ont baissé leurs prix de 14%, ils sont passés de 115€ en 2014 à 99€ en 2015.

Pour finir le tour de table, avec les prix les plus bas de l’Espagne, les villes comme Tarragona avec un prix moyen de 73€ , -3%, Zaragoza avec 65€ de moyenne, +5%, et Torrevieja avec 60 euros de moyenne, 2% plus cher que l’année précédente.

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JURIDIQUE| No 81 21

DS avocats Desk franco-espagnolpar LCE

DANS LA CONTINUITÉ d'une volonté d'intensification de ses relations d'affaires franco-es-pagnoles, DS avocats renforce son Desk franco-espagnol, rat-taché au Département Europe Continentale du Pôle Interna-tional, composé de Jean Marc SÁNCHEZ à Paris, avocat au Barreau de Paris et Madrid et responsable du Desk et de Julie BOROBIO avocat au barreau de Barcelone, à Barcelone et Madrid.

Ce Desk assure une parfaite coordination des équipes pré-sentes en France et en Espagne et accompagne ses clients de-puis et vers l'Espagne, dans tous les domaines dínterven-tion des bureaux du groupe DS dans ces deux pays.

Le groupe DS sera désormais présent non seulement à Barce-

lone mais également à Madrid faisant ainsi de DS avocats le seul cabinet français de pre-mier plan en Espagne.

Les deux bureaux espagnols regroupent une équipe pluri-disciplinaire de plus de vingt-cinq avocats, et répond à toute question relative aux domaines du droit des affaires, en droit des sociétés, droit commercial et contrats internationaux, pro-priété intellectuelle, restructu-ration, droit procédural et arbi-trage ainsi que droit fiscal.

Les équipes en coordination avec le Desk franco-espagnol conseillent une clientèle natio-nale et internationale compo-sée d'entreprises présentes dans des secteurs très divers tels que la finance, le capital-risque, in-ternet et les nouvelles techno-logies, líndustrie pharmaceu-tique, l´énergie, l´hôtellerie, límmobilier, líndustrie textile et la grande consommation.

Rencontre entre avocats français et espagnols L'ambassadeur de France en Espagne, M. Yves Saint-Geours, a inauguré la première rencontre bilatérale entre avocats français et espagnols, organisée par l'International Bar Association (IBA) le jeudi 4 février, en présence de la doyenne du Barreau des Avocats de Madrid, Sonia Gumpert et de la présidente de la division de pratique légale de la IBA, Almudena Arpón de Mendívil, asso-ciée de Gómez Acebo & Pombo.

par AMBASSADE DE FRANCE EN ESPAGNE

CETTE RENCONTRE INÉDITE, qui s'est tenue au Collège des Avocats de Madrid, avait pour objectif d'échanger sur des questions d'actualité intéres-sant les avocats des deux pays.

Pendant la séance d'ouver-ture de la session, l'ambassa-deur, M. Yves Saint-Geours a assuré que « les relations entre les avocats des deux Etats tra-versent un très bon moment et que ces rencontres renforcent encore, s'il en était besoin, la confiance étroite et le respect mutuel que se portent les pro-

fessionnels qui exercent des deux côtés des Pyrénées ».

La doyenne Mme Sonia Gumpert a pour sa part sou-ligné l'importance de ces rencontres dans le cadre du processus de globalisation du métier d'avocat. « Il est évident que l'internationalisation de la profession d'avocat est un fait. [...] Nous avons le souci de rendre la profession d'avocat à Madrid de plus en plus interna-tionale », a-t-elle assuré.

De même, la présidente de la division de pratique légale de l'IBA, Almudena Arpón de Mendívil a indiqué que « la rencontre d'aujourd'hui est un succès au vu de la magnifique

assistance et du niveau des débats. L'IBA est une associa-tion qui promeut des initiatives comme celle-ci, c'est la pre-mière journée France/Espagne de la profession d'avocat, qui prouve l'importance d'échanger des connaissances et des expé-riences entre avocats des deux juridictions et de maintenir des relations véritablement utiles pour l'exercice de la profes-sion ».

Cet événement a été orga-nisé grâce au soutien de Bu-siness France, une preuve de plus de l'importance capitale du dialogue juridique dans le développement des affaires au niveau international.

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| No 81COMMUNAUTÉ22

La Résidence de France à Madrid a accueilli le 1er mars 2016 une présentation de champagnes de vignerons, organisée par Business France et le Syndicat général des Vignerons.Les vignerons ont exposé les spécificités de leur champagne lors d'une conférence de presse, inaugurée par l'ambassadeur, M. Yves Saint Geours, et animée par Jordi Melendo, ambassadeur du Champagne 2011 en Espagne et créateur du « Guide Melendo du Champagne ».

J’ai testé Cabifypar R. M.

A L’HEURE OÙ les taxis pari-siens subissent de plein fouet la concurrence de Uber et des VTC, les obligeant même à mettre un forfait à 30€ entre Orly et Paris, l’Espagne s’or-ganise progressivement dans le secteur.

Uber a certes été interdit par les autorités espagnoles, mais de petites startups locales ont malgré tout percé dans ce sec-teur tel Cabify. Née en 2011, la start up espagnole offre à ses usagers un service très com-pétitif de conducteur VTC. Il

s’agit de la version novatrice d’Uber, avec deux gammes de véhicules, un modèle « exectu-tive » : Mercedes Classe S ou Audi A8, siège en cuir, et un modèle « lite » : berline noire style Toyota Avensis, siège en cuir également, en moyenne 20€ moins cher que les taxis .

Chaque chauffeur dispose d’une licence. Il est élégamment habillé, propose des magazines, et surtout fait preuve d’une in-croyable amabilité, chose rare chez les taxis. Quant aux ta-rifs, là aussi, l’écart se creuse, puisqu’à titre indicatif, la course de 30€ entre Plaza Colón et l’aéroport est à 20€ chez Cabify.

COMMUNAUTÉ| No 81 23

HelloMyGuide se présente au PlateaUne centaine de convives était présents pour un événement hispano-français organisé avec WOMMs au Platea. La start-up hispano-française prépare ac-tuellement ses expériences touristiques avant de lancer sa plate-forme quasi si-multanément sur le marché espagnol et français. Il va s'agir du premier réseau hispano-français de guides touristiques.

| No 81GASTRONOMIE24

Bistrot déniché pour elle à Madrid...Dans la capitale espagnole, la dernière tendance est de convertir les restaurants traditionnels en « Bis-trot Style » avec quelques plats très français. Et c'est tant mieux pour la gastronomie française car bien souvent on retrouve ce qui nous manque à tous en Espagne : des esprits brasseries avec des bons petit plats.

par P. C.

PARMI CEUX QUE nous avons découverts, l'un a retenu notre attention. La Vaqueria Mon-tañesa. Situé dans une discrête rue du quartier de Chamberi, à quelques pas de la Castellana et de Plaza Colón, la décoration du restaurant est assez minimaliste et de très bon goût. L'idée est de proposer des plats au style mon-tagnard, C'est assez réussi.

Dès l'entrée, vous apercevrez une dizaine de staff s'activer dans tous les sens, dont 5 dans une cuisine ouverte. Chose plu-tôt rare dans un bistrot. Le ser-vice est excellent.

Les entrées aux légumes sont

exposées sur le bord de la cui-sine, appréciable. La carte, à vrai dire, est assez impressionnante. Un choix de légumes joliment préparés, de crustacés comme cette salade de legume aux Ciga-las, ou bien ces pâtes aux truffes. On a bien aimé les Almejas « franco-filipino » très fraiches.

Les plats étaient si bon qu'on a continué la dégustation avec une belle viande « Lechazo ». Madame appréciera cette varié-té de plats bio aussi. L'endroit est plutôt bien fréquenté et l'ad-dition très raisonnable puisque les plats sont tous entre 8 et 15 euros. Sans hésitation donc.

Demandez les tables de l'entrée avec le banc. Souvent plein le soir le week-end.

Expansion des marchés de bouche à Madridpar EMMA LEFEVRE

EN PLEIN CŒUR du centre historique, le Mercado San Miguel, bien connu des ma-drilènes, reste un détour obli-gé pour les touristes étrangers en quête de saveurs typique-ment espagnoles. Des huîtres fraiches, une farandole de tapas, une paella accompagnée d'un bon verre de vin blanc, il y en a pour tous les goûts ! Vous apprécierez aussi l'atmosphère authentique et chaleureux qui règne en ces lieux.

Bien qu'il soit le plus connu, le Mercado San Miguel se fait de plus en plus concurrencé par d'autres marchés de la capi-tale. Niché au cœur du quartier Chueca, le Mercado San Anton a récemment rouvert ses portes pour offrir aux gastronomes un cadre unique ! Design et moderne, ce marché dédié aux

produits frais locaux dispose de nombreux espaces dégustation. Faites un tour sur la jolie ter-rasse du dernier étage, où vous pourrez déguster un verre entre amis avec vue sur les toits de Chueca.

A deux pas du Mercado San Anton, le Mercado San Ildefonso est l'une de nos ré-centes découvertes. Situé sur la célèbre calle Fuencarral, ce nouveau marché de plus de 5000m2 sur 3 étages tient son inspiration des marchés de rue traditionnels londoniens et newyorkais. Dès l'arrivée des beaux jours, profitez de l'élé-gant patio pour savourez un délicieux Ceviche, quelques croquetas ou un œuf poché dans une ambiance conviviale. Pour finir, à l'étage, découvrez l' « Espacio Sorpresa », un lieu qui se consacre à la réalisation d'art show cooking et bar à cocktails.

EMPLOIS| No 81 25

Consolidation du Forum de l’Emploi Franco-Espagnol grâce à une deuxième édition avec près de 900 personnes présentes et 40 entreprises exposantesLe 17 mars 2016, s’est déroulé, dans le quartier des affaires de la Défense, à l’hôtel Melia, la deuxième édition du Forum de l’Emploi, destiné aux demandeurs d’emploi espagnols installés dans la capitale française.

par LCE

900 PERSONNES EN recherche d’em-ploi, se sont données rendez-vous pour rencontrer près de 40 entreprises pré-sentes au Forum de l’emploi, où regna une bonne ambiance et où la qualité des profils a atteint l’un des principaux ob-jectifs fixés pour ce salon.

Les recruteurs ont fait de ce salon un moment privilégié pour les demandeurs

d’emploi car ils ont pu leur dédier du temps (entre 10 et 12 minutes par candi-dats) et ainsi échanger plus longuement sur leur projet professionnel.

Les demandeurs d’emploi, ont éga-lement pour leur part souligné un point positif de cette seconde édition: la qualité des entreprises présentes ainsi que le pro-gramme de conférences et d’ateliers mis en place dans le but de les aider au mieux dans leur recherche professionnelle.

Ce forum a été inauguré para l’Am-

bassadeur d’Espagne en France, Ramón de Miguel, qui a insisté sur l’importance de cette manifestation organisée par la Chambre Officielle de Commerce d’Es-pagne en France en collaboration avec la Ministère de l’Emploi et de la Securité So-ciale Espagnol et d’ajouter que cette initia-tive mériterait d’être étendue à des villes de réfèrence pour les espagnols telles que Bordeaux, Toulouse et Marseille.

José Michel Garcia, Président de la Chambre de Commerce, a insisté sur

le rôle fondamental de cette institution dans le cadre du conseil et de l’orienta-tion destinés aux entreprises espagnoles mais aussi de l’aide apportée aux rési-dents espagnols en France pour facili-ter leur orientation professionnelle en l’adaptant à notre pays .

Pour toute information Mariano Martí[email protected] 42 61 33 10

Ambassadeur d’Espagne en France, Monsieur Ramón DE MIGUEL; Président de la COCEF, Monsieur José Michel GARCIA

| No 81START-UP26

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ART DE VIVRE| No 81 27

Les trains touristiques de luxe ont le vent en poupe

par A. CHAMEROIS

LES TRAINS DE luxe se portent bien en Espagne. Selon la RENFE, ils devraient poursuivre leur croissance en 2016 avec un chiffre d'affaires attendu de 8 millions d'euros, soit 14% de plus qu'en 2015. Le taux d'occupation des Transcantabriques Grand Luxe et Classique et celui de l'Al Andalus ont frôlé l'année dernière les 80%. A eux trois, ils ont transporté envi-ron 2000 voyageurs en 2015.

Les autres trains touristiques présentent également des « perspectives d'améliora-tion » selon la compagnie ferroviaire qui explique ses bons résultats par une réduc-tion des coûts et une augmentation de la demande de la part des municipalités et régions.

Malgré la libéralisation du secteur, la RENFE assure toutefois qu'elle n'a en-core reçu aucune offre d'entreprises inté-ressées pour assurer la gestion des trains touristiques en Espagne.

Deux hôtels majorquins parmi les plus romantiques d'Europepar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

LES HÔTELS MAJORQUINS Posada Terra Santa et Finca Hotel Son Palou occupent les places 10 et 23, respecti-vement, dans la catégorie des hôtels les plus romantiques d'Europe, avec les prix Traveller's Choice décernés par l'agence de voyages 'online' TripAdvisor.

Le prix par nuit en moyenne afin de se

loger dans ces hôtels est de 289 euros.Par ailleurs, parmi les 25 hôtels les

mieux évalués du 'ranking' national, huit se trouvent aux Baléares, puis aux Canaries (six hôtels), en Andalousie (trois hôtels), Castille et Léon (deux hô-tels) et Argon (un hôtel).

Les gagnants ont été déterminés grâce à un algorithme qui tient compte de la quantité et de la qualité des opinions des voyageurs sur le 'Web' pendant un an, ca-tégorie « séjours en couple » en vedette.

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| No 81DEPUIS 11 ANS28

Directeur et Fondateur : Philippe ChevassusCollaborateurs : Aurélie Chamerois, Sol Marzellier de Pablo, Emma Lefevre

Mise en page : Oana Rafaila Impression : Roto Madrid

Editeur : Ediciones Le Courrier d'Espagne, S.L. / Modesto La Fuente, 19 bajo izq. / 28003 Madrid / Tel : + 34 91 101 12 83

E-mail : [email protected], Dépôt Légal : M-44345-2004Membre de la Cocef (Chambre Officielle de Commerce d'Espagne en France) à Paris.

Membre de WOMMs.

Le Courrier d'Espagne

Hôtels 5* : c’est enfin reparti pour un petit tour... Ça repart en Espagne, et ses 5 étoiles aussi. Symboles d’une économie qui va de mieux en mieux…

Suite page 26

Le Courrier dÉspagne®

LeCourrier.esNuméro 77 – mars/avril 2015 | 11.000 exemplaires esp. 3€ / Fr. 3€ / 5,60 sFr

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Espagne : l'heure des start-ups a-t-elle sonné ?par PHILIPPE CHEVASSUS

La frustration des entrepre-neurs du net des années 2000 va peut-être pouvoir prendre sa revanche ? Depuis 18 mois, de nombreux signes très positifs laissent penser que l'innova-tion, l'esprit d'entrepreneuriat et la culture nomade atteignent progressivement les jeunes es-pagnols, mais aussi les milieux d'affaires. De plus en plus de cadres lassés par une carrière trop paisible et incertaine sur la

péninsule se lancent à tout-va dans les projets internet.

C'est un constat, les incuba-teurs sont en train de pousser comme des champignons, bien qu'encore à un niveau insuffi-sant par rapport à ce qui existe à Paris, Berlin, ou San Francis-co, mais ils ont le mérite d'exis-ter. On les retrouve surtout du côté de Bilbao ou Barcelone. Madrid reste encore trop à la traine.

Les acteurs traditionnels, les banquiers et les multinationales commencent à regarder d'un

autre œil les jeunes entreprises du net, qui bien souvent leur permettent de trouver réactivité et innovation dans les services qu'ils recherchent.L'autre point positif concerne la réforme du marché du travail en Espagne et il n'est pas terminé. Beaucoup plus flexible, il est aujourd'hui plus compétitif pour un “start-upeur” international de créer une structure avec 10 personnes en Espagne que dans de nombreux pays européens.

Journal indépendant

Distrito Castellana Norte, le pro-jet qui veut transformer MadridPlus de 6 milliards d’euros seront investis pour la modernisation d’une zone de 300 hectares au nord de la ville…

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Aena, Saeta, Abertis Telecom, Talgo…2015 : le grand retour des intro-ductions en Bourse en EspagneLe gestionnaire aéroportuaire Aena…

Suite page 6

Un fonds d’investisseurs qatari s’intéresse à Marina d’Or GolfUn éminent groupe d’investisseurs de Qa-tar, directement associés à un important fonds d’investissement…

Suite page 20

Un week-end de dunes à MaspalomasSituées au large de l'Afrique, les îles espa-gnoles offrent l'été toute l'année à 2h20 de vol. Gran Canaria est la capitale…

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R. Gomes, Business France : « Barcelone prend un virage très prometteur dans le domaine de l’innovation »La capitale catalane accueille une …

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La COCEF lance le premier Forum Emploi Franco-espagnolLa Chambre Officielle de Commerce d’Es-pagne en France continue à faire de l’em-ploi une priorité en lançant à Paris…

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suite p. 4

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L E J O U R N A L F R A N Ç A I S D ´ E S P A G N ENuméro 74 – JuiN/Juillet/Août 2014lecourrier.es – 15 000 exemplAires

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Les fonds cherchent des 5 étoiles.Madrid et Barcelone ne

sont plus à plaindre. Du moins, c’est ce

que pensent les brokers im-mobiliers, ils croulent sous la demande et, paradoxalement, leur problématique n’est pas de trouver les investisseurs, mais les actifs !Et oui, Madrid et Barcelone deviennent de véritables cibles pour les fonds étrangers sou-haitant installer un palace. Depuis septembre 2013, c’est un véritable raz-de-marée qui s’abat sur les deux capitales. Les grands noms tels qu’Inter-continental, Sofitel ou Kem-pinski circulent. La plupart a mandaté des intermédiaires pour dénicher la perle rare. Mariott vient de proposer 135 millions au Ritz et Haytt 280 millions pour la tour Agbar de Barcelone. À chaque fois, 30 millions d’eu-ros de travaux de plus peuvent être rajoutés. Tous sont adossés à des fonds d’investissement.Sofitel et Mandarin regarde-raient activement le centre de Madrid proche de la Castellana. Selon certaines sources, la plaza

de España deviendrait une nou-velle cible. La première fortune chinoise vient d’ailleurs de dé-penser 240 millions (confirmé, contrairement aux autres) pour l’acquisition de Torre España. Il va en faire un gigantesque centre commercial et un hôtel de luxe. Quant aux Qatari qui ont mis la main sur le W à Bar-celone, ils regarderaient à Ma-

drid l’hôtel Miguel Angel. La problématique de tous ces fonds est l’absence d’offre. Surtout à Madrid. La capitale espagnole compte à peine sur 3 ou 4 hôtels 5 étoiles. Même s’ils sont presque tous à vendre, les fonds étrangers gourmands sont bien plus nombreux. L’une des solutions envisagées par la Mairie est de mettre en

vente, ou en commercialisa-tion, les bâtiments historiques de la ville. Barcelone et Paris ont déjà commencé. Et Madrid n’en manque pas. L’un d’eux, le siège de la Fiscalía General del Estado sur la Castellana, proche de Colón (voir photo p.3) ferait par exemple un su-perbe 5 étoiles, n’est-ce pas... ?

Philippe Chevassus

Madrid commercialise les édifices emblématiquesBusiness p. 3

Ferrovial veut construire le second aéroport de MexicoAmérique Latine p. 9

Les drones bientôt dans le ciel espagnolBusiness p. 2

Le réseau networking hipano-français WOMMs accompagne Perpignan dans sa promotion à Madrid

Diplomatie économique : l’ambassadeur vante les régions françaises à Gérone

Du canoë et des vautours à 1h30 de MadridArt de vivre p. 22

Rencontres avec Olivier Benielli, Pascal Bourbon, Jean-Baptiste de la Mettrie, Jose Miguel Garrido

Interview : Guiseppe Tringali, Président de Mediaset España

2 0 0 4 - 2 0 1 410 ans

Journal indépendant et non subventionné

L E J O U R N A L F R A N Ç A I S D ´ E S P A G N ENuméro 75 – Septembre/octobre 2014

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Immobilier : les prix remontent !L’attente a été longue en Espagne. De-

puis 2007, les prix de l’immobilier ne cessaient de baisser et pour la pre-

mière fois ce mois-ci, les indicateurs officiels parlent de rebond des prix. La reprise éco-nomique annoncée il y a un an commence à porter ses fruits en matière immobilière.Qui sont les acquéreurs, faut-il rester très prudents quant aux actifs ? Et où investir ?À Palma de Majorque, par exemple, les prix sont déjà à la hausse depuis plusieurs mois, mais les Îles Baléares deviennent de plus en plus prisées par la jet-set interna-tionale et la demande étrangère en matière immobilière ne cessera de croître.À Madrid ou Barcelone, les prix n’ont pas tellement baissé dans le centre, l’offre étant limitée.En revanche, à Alicante ou Marbella, il y a des opportunités à saisir. Beaucoup de lots d’appartements en bord de mer sont encore disponibles à des prix intéressants.Dans l’ensemble, il n’a jamais été aussi intéressant pour un francophone d’investir en Espagne. Les prix sont encore bas et la reprise ne fait que commencer. En outre, il est assez facile d’obtenir un crédit via son pays d’origine.

P.C.

L’Amérique Latine investit dans la banque espagnoleAmérique Latine p. 5

Assouplissement de la loi d’inscription professionnelle obligatoireEntreprendre p. 3

Le fonds de Soros investit plus de 250 millionsFusion & acquisition p. 15

Juridique : Les droits de succession et de donation en Espagne contraires à l’Union Européenne

Le gratte-ciel abandonné de BenidormInédit p. 14

LeCourrier.es change de peau : plus d’articles au quotidien et bilingue

Dossier spécial Immobilier

2 0 0 4 - 2 0 1 410 ans


Numéro 76 – JaNvier/Février 2015 | 11.000 exemplaires esp. 3€ / Fr. 3€ / 5,60 sFr

LeCourrier.es

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L’Espagne redevient un spotpar PHILIPPE CHEVASSUS

C’EST UN FAIT. Sur un plan économique et pour les oppor-tunités d'affaires, l’Espagne est dans la ligne de mire de tous les grands fonds internationaux, des plus grandes fortunes, mais aussi des acquéreurs européens de résidences. Le pays retrouve des couleurs, et il était temps, après une traversée du désert de 6 longues années. Depuis quelques semaines, les chinois s’illustrent sur la péninsule. On dépasse le milliard d’euros de-

puis un an dans les investisse-ments immobiliers. L’Edificio Plaza de España qui vient d’être racheté par la première fortune chinoise, ou bien ce complexe de 10.000 chalets de luxe que pré-tend construire cet autre nabab chinois, témoignent de l’appétit des grosses fortunes. Soros par exemple, a investi à travers sa filiale Hispania 402 millions en Espagne en 2014... Le mexicain Slim, quant à lui, première for-tune mondiale, vient de racheter une partie du capital de FCC.

Mais l’Espagne c’est aus-si un spot dans l’art de vivre.

D’une part, on assiste depuis un an à Madrid et à Barcelone à la naissance de véritables places to be. Le Villa Magna par exemple, va bientôt faire parler de lui avec l'ouverture d'un bar-restaurant asiatique unique à Madrid. D’autre part, les professionnels ont compris l’importance d’offrir un nou-veau type de tourisme, plus rural, mieux organisé et des-servi, plus luxueux aussi. Les Baléares par exemple ouvrent leurs portes et terres agricoles à ceux qui veulent construire un resort de luxe...

Journal indépendant

C/Juan Bravo, 3A28006 Madrid - Spain

Telf.:+34.91.436.73.26www.primerealestate.es

42 fortunes espagnoles pèsent plus de 1 milliardUn récent classement estime à 42 le nombre de fortunes espagnoles pesant plus de 1 mil-liard. C'est dans la construction qu'on...

Suite page 6

Cuba : de nouvelles opportunités pour les entreprises espagnoles ?Troisiéme partenaire commercial de Cuba, l’Espagne se réjouit de la reprise des rela-tions diplomatiques…

Suite page 9

Diplomatie économique: 5ème grand prix VIE EspagneSous le haut patronage de l’Ambassadeur de France, la section Espagne des Conseil-lers du Commerce Extérieur de la France…

Suite page 24

Nouveaux restaurants, Guide Michelin 2015Dans la première catégorie du guide Mi-chelin (trois étoiles) nous retrouvons les mêmes huit restaurants qu’en 2014…

Suite page 30

Un nouveau méga-projet immo-bilier pour Madrid Après l’échec d’Eurovegas du magnat américain Sheldon Adelson, Madrid de-vrait accueillir un nouveau projet…

Suite page 2

© Kzenon - Fotolia.com

L'AVE fera son entrée dans 10 villes au cours de l'année 2015Le chemin de fer à Grande Vitesse attein-dra dix nouvelles villes au cours de l’année 2015, puisqu’il est prévu…

Suite page 19

L E J O U R N A L F R A N Ç A I S D ´ E S P A G N ENuméro 73 – Avril/mAi 2014

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Spain is backL’Espagne est de retour sur les marchés

internationaux. Le fait est indéniable. Les fonds d’investissements étrangers

considèrent l’Espagne comme l’un des trois pays au monde où il est judicieux d’investir en ce moment. Et la presse en fait les échos. L’Espagne a réalisé les réformes nécessaires afin, non seulement regagner la confiance des investisseurs, mais aussi de rendre l’ap-pareil productif industriel plus efficace.Ainsi, lors d’une récente réunion de l’Am-bassadeur de France en Espagne, Jérôme Bonnafont, avec des entrepreneurs et la presse, il était formel : « l’Espagne récolte les fruits de ses réformes fiscales, de la contention de ses dépenses et de l’élargis-sement de la base imposable. La reprise de l’appareil productif est claire et nette, même si le défi de l’Espagne demeure d’accroître la valeur ajoutée du tissu in-dustriel. Et, depuis six mois, la reprise des investissements des entreprises françaises en Espagne est indéniable ».En ce moment, les opportunités ne manquent pas ! Le prix de l’immobilier, qui devrait encore baisser un petit peu cette année, est au plus bas depuis huit ans et les coûts sa-lariaux sont 1/3 voire 1/2 plus intéressants pour les entreprises. Et elles embauchent de nouveau ! Spain in back, c’est un fait. La stabilité politique et économique, et surtout ses liens avec l’Amérique Latine, en pleine croissance elles aussi, vont reconvertir la pé-ninsule en un nouvel Eldorado économique.

Philippe Chevassus

L’Espagne, résidence secondaire de l’EuropeBusiness p. 2

Les fonds veulent investir dans les hôtelsBusiness p. 7

1000anuncios.com une startup rachetée 100 millionsBusiness p. 7

Le networking hispano-français WOMMs compte sur plus de 1200 membres

Juridique : des cabinets hispano-français à connaitre

Ou trouver les bons crustacés de MadridArt de vivre p. 23

Ambassadeur de Suisse en Espagne, rencontre.

Nouveau site pour l’immobilier francophone : jacheteenespagne.com

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« L'économie collaborative » peut et doit s'imposer en Espagnepar PHILIPPE CHEVASSUS

COMME LORS DE toute ré-volution, les conservateurs et ceux qui vivent de la rétention de l'information y mettent des freins. L'économie collabora-tive en Espagne en est un bel exemple. Blablacar et Uber sont des cas intéressants. Un juge a interdit il y a quelques mois Uber en Espagne. C'est au tour de Blablacar, valorisée 1,2 milliards d'euros, de subir

les foudres des tribunaux es-pagnols. Mais quel message le pays donne-t-il aux entrepre-neurs internationaux du Web ? Les sociétés qu'ils veulent inter-dire sont présentes dans plus de 40 pays et continueront d'exister avec ou sans l'Espagne.

Le pays, déjà vide en incu-bateurs du Web et en business Angel, ne favorise pas la capta-tion d'investisseurs.

Et pourtant, le potentiel éco-nomique est bien là.

Les espagnols ont besoin plus

que n'importe qu'elle pays eu-ropéen de partager les richesses et de collaborer ensemble pour diminuer le coût de la vie. L'Es-pagne est, par exemple, un des pays avec le plus de smartphones par habitant et le nombre de tou-ristes en plein boom depuis 3 ans. C'est dire le potentiel de cette économie sur la péninsule.

Notre correspondante à Bar-celone a rencontré le Président de l'Association de l'économie collaborative, Sharing España, dans ce numéro d'ailleurs.

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Simplification des successions internationalesLE 17 AOÛT dernier, en pleine période es-tivale, à l’heure où la plupart des français propriétaires…

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Le Qatar prend 10 % du Corte InglésL’ancien premier ministre du Qatar vient de devenir actionnaire du groupe espagnol avec le rachat de 10 %…

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Premier Prix Le Courrier d’Espagne de la Révélation hispano-françaiseMardi 30 septembre à la Résidence de France à Madrid, le Courrier d’Espagne…

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Le potentiel de Castellón !Castellón fait partie de ces régions espa-gnoles totalement méconnues de la com-munauté française. Située entre Valence et la Catalogne, la province de Castellón…

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Boom du secteur touristique en Amérique Latine L’Amérique latine a pris conscience de son potentiel économique en matière de tou-risme et commence à se doter des….

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L'immobilier reprend en forcepar PHILIPPE CHEVASSUS

C'EST UN FAIT. Tous les signes sont passés au vert en Espagne depuis 18 mois et cela ne fait que commencer. Les investissements étrangers ne cessent d'augmenter, surtout dans l'immobilier.

Au centre de Madrid, les im-meubles d'époque commencent à trouver preneurs pour des projets de résidences de luxe et désormais les propriétaires né-gocient moins leur prix.

Une caste d'investisseurs arrive des pays émergents et d'Amérique Latine. Elle est très réactive et agressive : « Nous

avons à peine le temps de pré-parer un dossier technique, ils font immédiatement une offre ferme », s'exclame un agent immobilier spécialisé dans la vente d'immeubles de luxe. « Ils viennent du Venezuela ou du Mexique, leur soif d’investir est inimaginable et surtout, ils se décident en quelques jours alors qu'il faut des semaines aux français ou aux belges ».

Par exemple, un superbe immeuble juste en face de l'Ambassade de France aurait été vendu à des vénézuéliens pour un montant de 15 mil-lions d'euros. Les français qui étaient sur l'affaire, une chaîne d'hôtels boutique, ont à peine

eu le temps de les voir venir. Ils ont mis 2 semaines à envoyer un directeur technique. Entre temps un financier vénézuélien libellait le chèque.

Toute l’Espagne est en ébul-lition depuis 18 mois. Et plus que jamais, il faut faire vite. Il y a encore de splendides oppor-tunités à saisir.

À Marbella, on ne négo-cie presque plus non plus, les russes reviennent, + 15% en 2014, et les français aussi ar-rivent en force, ils sont les deu-xièmes acquéreurs étrangers en Espagne selon les dires du Colegio de Notarios.

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Un entrepreneur espagnol va investir 500 millions au nord de La CastellanaJuan Miguel Villar Mir va donner le jour au projet de prolongation de la Castellana...

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Le potentiel des résidences sé-niors en EspagneLe marché des résidences séniors est en train de s'organiser en Espagne. Le pays offre des atouts incontestables...

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Le Lycée Français de Madrid accueille une conférence sur le réchauffement climatiqueC'est au sein du Lycée Français de Madrid que s’est tenu le débat sur le changement…

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« L’économie collaborative » d’Espagne : une des plus promet-teuses d’EuropeOn compte près de 53% des espagnols in-téressés par le développement …

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Meliá vend 7 hôtels en EspagneMeliá Hotels International a passé un ac-cord inaliénable avec le Groupe Starwood Capital afin de constituer une société conjointe...

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DEPUIS 11 ANS| No 81 29

Sierra de Madrid, détour obligéTrop nombreux sont les français de Madrid qui sous-estiment ce qui se passe un peu plus au nord de la capitale. Et pourtant, la Sierra de Madrid et ses alentours offrent ce que peu de capitales européennes sont capables d'offrir. Une offre gastronomique et un paysage digne.

par PC

SITUÉE À ENVIRON 45 minutes en voi-ture, la chaîne de montagnes située au nord de la capitale offre un véritable tou-risme d'hiver. Le site hellomyguide est en train d'ailleurs d'y répertorier toutes les expériences possibles, même celle que nous ne pouvons pas imaginer : raquette, comment faire un Igloo, voire encore mieux, diner aux chandelles dans un Igloo fabriqué par soi-même, comment survivre en pleine nature...un peu plus traditionnel, une station de ski, un musée, une promenade à cheval,...

bref, une série d'expériences qu'il est difficile d'imaginer depuis son bureau de la Castellana ou d'Arturo Soria.

Un café « polaire » pour commencer.Bien entendu,il faut à tout prix éviter d'y monter le weekend, tout le monde ayant la même idée au même moment, vous serez collés les uns aux autres en voiture entre

Navacerrada et le Puerto de Navacer-rada. Partez-y juste après quelques jours de neige. Allez-y en semaine. Idéalement, s'il a neigé pendant le weekend, allez

prendre un petit déjeuner là-haut le lun-di matin.

C'est 3 heures de sacrifice, mais un ballon d'oxygène pour toute la semaine.

Là-haut, c'est 1800 m d'altitude. Et le chemin pour y accéder, d'une pureté total. La vue sur la vallée de los Caídos et Madrid au loin est éblouissante. C'est l'occasion de tester chez Hertz ou Europ-car la nouvelle Jeep pour y accéder s'il neige. Arrêtez-vous sur le chemin pour la pause photo au lac de Navacerrada. S'il y a un peu de vent, vous vous croirez pen-dant un temps sur la côte basque.

Le bar, là-haut, à Puerto de Navacer-rada n'a rien d'exceptionnel, mais sous

une petite tempête de neige et sans per-sonne autour, vous allez vite oublier votre quotidien madrilène. Vous vous sentirez isolé du monde, ça fait un bien fou.

L'incontournable Cochinillo de Ségo-vie pour le déjeuner.Une fois au Puerto de Navacerrada, re-descendez de l'autre côté vers Ségovie. Petit tour vers la Cathédrale et vous enchainez au restaurant Jose Maria. Re-fuge des vielles familles madrilènes le week-end, vous y dégusterez l'un des meilleurs « cochinillos » de la région servi à l'ancienne.

| No 81ART DE VIVRE30

La qualité est impressionnante et l'en-droit très authentique. (D'une manière générale, méfiez-vous des restaurants très touristiques qui vous proposent des plats pseudos locaux de Madrid. Très peu de tables savent cuire le cochinillo comme on le trouve à la Sierra.)

Puis votre thé ou digestif à Pedraza, à 25 kmPour bien terminer la journée comme vous l'avez commencé, vous reparti-rez ensuite vers Pedraza. Un village médiéval tout en pierre naturelle (rare désormais dans les villages dits « mé-diévaux »).

Le village est situé à 20 minutes en voiture au milieu de ...nulle part. Nous vous recommandons le café en face de la place : une immense cheminée vous réchauffera.

Visitez le château si vous n'arrivez pas trop tard. Sinon, pourquoi ne pas rester dîner sur place et faire un peu de shopping ? Quelques boutiques pro-posent des meubles en bois locaux.

Le soir venu,si Madame est conquise de cette journée, vous pourrez toujours proposer de rester dans l'un des trois hô-tels de charme du village. Finalement, en repartant le lendemain matin vers 7h30, vous serez au bureau à 9h...

ART DE VIVRE| No 81 31

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II Forum d’EmploiFrançais Espagnol17 mars 2016Paris

Lyon26 mai 2016

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Depuis le succès de sa première édition, avec 33 entreprises participantes et plus de 1.100 visiteurs, la Chambre Officielle de Commerce d’Espagne en France lance sa deuxième édition du Forum d’Emploi Franco Espagnol. Cette édition aura lieu à Paris, le 17 mars, et à Lyon, le 26 mai 2016.

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