ÉCOn°10 - Avril 2019

Le magazine de la nouvelle CCI métropolitaine

/// C’est quoi l’intelligence émotionnelle P. 11 /// Ils ont trouvé la bonne idée P. 38

TOUS LES USAGES DE LA LUMIÈRE P.17

Onlylight GILETS JAUNESLES COMMERÇANTS VOIENT ROUGE P.15

AIDES EUROPÉENNES, ET SI MA PME Y AVAIT DROIT ? 960 Md€ sur la période 2014-2020 sont engagés par l’UE pour les PME. L’UE octroie des financements à des dizaines de programmes : investissements, appels à projets, garanties de prêts... P.26

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Immobilier d’entreprise

Une entreprise sur cinq refuse le virage du numérique* ! Ces réfractaires pourraient disparaître à très court terme si elles restent ancrées dans cet immobilisme. Lancée récemment, la plateforme France Num accompagne les PME dans leur appropriation du digital. Lisez notre dossier mode d’emploi, page 4.

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3AVRIL 2019 N°10

ÉDITO

Le Mag Éco est publié par la CCI LYON MÉTROPOLE Saint-Étienne Roanne | Direction de la Communication Place de la Bourse 69289 Lyon cedex 2. 04 72 40 58 58 | Directeur de la publication Emmanuel Imberton | Secrétaire générale de rédaction Valérie Salinas | Comité de rédaction Jocelyne Panserat, Jean-Michel Coquard, Carl Incorvaia, Blandine Vignon, Valérie Charrière-Villien, Valérie Salinas, Nancy Furer | Rédaction NF2 Presse, CCI | Maquette et réalisation 04 78 28 84 84 | Publicité Actions Média 04 72 77 96 10 | Impression Fot | Routage Ciféa-Mkg | Photos Jean-Marc Blache, iStock | ISSN 2497-5591 | Tirage 81 000 exemplaires imprimés sur papier PEFC

VIENS VIVRE MA VIE D’ENTREPRENEUR…

Emmanuel ImbertonPrésident de la CCI Lyon Métropole

C’EST EN SUBSTANCE CE QUI EST RESSORTI DES RÉUNIONS QUE NOUS AVONS ORGANISÉES DANS LE CADRE DU GRAND DÉBAT NATIONAL. Au total, plus de 5 000 citoyens-entrepreneurs se sont exprimés ou ont contribué en ligne. Il se dégage pour moi trois axiomes forts de cette participation significative : un état d’esprit réellement constructif, un sens des responsabilités remarquable et la conviction partagée que la France a besoin de ses entrepreneurs. Une invitation a été lancée à plusieurs reprises, sous cette forme très directe : « Députés, sénateurs, Monsieur le Président, venez vivre ne serait-ce qu’une journée notre vie de chef d’entreprise ! Pour en comprendre la complexité et les paradoxes ».Derrière cette injonction sympathique pointe un réel cri d’alarme et la conviction profonde – que je partage, car j’en constate les effets dans ma propre société – d’une méconnais-sance par les élus des réalités auxquelles se confrontent les dirigeantes et dirigeants de PME. Il ne s’agit pas ici de demander moins

de charges ou davantage d’aides, mais de faire comprendre que notre pays, fortement mar-qué par l’identité technocratique de sa fonc-tion publique, souffre de son propre système. Les lois et décrets qui s’empilent, non sans complexifier les prises de décision, les effets de seuil, les normes, la rigidité de l’administra-tion, les règles qui changent en permanence et rendent caduques des choix opérés dans l’en-treprise.Un temps d’appréciation préalable de l’accep-tabilité, à la fois économique et sociale, des mesures envisagées me semble nécessaire. Tout comme une évaluation du service public par les usagers-chefs d’entreprise. Ou encore une intégration des représentants du monde entrepreneurial aux décisions, voire leur pré-sence dans les instances de pilotage de l’ac-tion publique. Les entrepreneurs sont dévoués à leurs clients et à leurs collaborateurs, pas-sionnés par leur métier, mobilisés pour in-nover aux plans technologique et social. Je conclurais donc ainsi : « Députés, sénateurs, Monsieur le Président, venez écouter, obser-ver, interroger nos entrepreneurs ».

PREMIÈRE FEMME ÉLUE PRÉSIDENTE DE LA CCI À SAINT-ÉTIENNE, Irène Breuil dirige les entreprises Ibresens, qu’elle a fondée en 2006 sur le secteur de la distribution de cosmétiques bio, et Kodev, spécialisée dans la fabrication de linge et accessoires pour spas et hôtels qu’elle a reprise en 2009. Elle est également administratrice de la CPME Loire et présidente du réseau Femmes Chefs d’Entreprises Saint-Étienne Loire. « Je souhaite, demain,

avec les élus de la CCI à Saint-Étienne, cultiver ce génie proprement stéphanois de l’innovation, de l’invention, du coup d’avance… Nous avons tous les atouts pour réussir, la puissance d’une CCI métropolitaine et le soutien sans faille de son président Emmanuel Imberton », a-t-elle déclaré.

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IRÈNE BREUILPRÉSIDENTE DE LA CCI À SAINT-ÉTIENNE

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4 LE MAG ÉCO

91%des dirigeants placent la digitalisation comme le

défi prioritaire de l’année.Source : baromètre des grandes

entreprises, Eurogroup consulting, février 2019.

« LA RÉUSSITE NUMÉRIQUE PASSE AUSSI PAR UNE ÉVOLUTION DES COMPÉTENCES EN INTERNE. »

Romain Boucaud Maitre,directeur général déléguéde Voisin, Lyon

5AVRIL 2019 N°10

ENJEUX LE DOSSIER

L enjeu d’une stratégie de trans-formation numérique au sein des sociétés françaises n’est plus à énoncer. Les études parlent d’elles-mêmes : les ou-tils de CRM (gestion de la rela-

tion client) font gagner jusqu’à 30 % de son temps global à une entreprise, tandis que le commerce en ligne a contri-bué à 40 % de la croissance totale des ventes en France l’an dernier. Face à un marché globalisé fortement concur-rentiel et poussées par les ruptures technologiques, les PME n’ont plus le choix : se digitaliser ou disparaître. Un constat partagé au plus haut niveau de l’État par la voix de son ministre de l’Économie, Bruno Lemaire, qui pré-vient : « L’économie française sous-performe. Le tissu économique est toujours trop fragile, par manque de ro-botisation et de digitalisation. Si nos TPE et PME ne se digitalisent pas, elles seront laminées ». Le virage numé-rique est à prendre pour développer son activité, sa visibi-lité et se positionner au sein d’un écosystème en perpé-tuelle évolution. Lancée à l’automne dernier avec l’appui des CCI, la plate-forme France Num, www.francenum.gouv.fr, accom-pagne les PME dans cette évolution, via des témoignages de dirigeants, des conseils et des mises en relation avec des organismes prescripteurs sur les enjeux liés à la di-gitalisation. Visibilité sur internet, vente en ligne, recrute-ment, utilisation des données, amélioration des processus

internes... autant de besoins que France Num traite grâce à un réseau de 900 conseillers de terrain baptisés activa-teurs. Une mobilisation qui devrait permettre aux entre-prises hexagonales de combler leur retard et de rattra-per leurs concurrents européens. D’autant que l’initiative gouvernementale entend lever l’un des principaux freins à la digitalisation : son financement. Avec Bpifrance et la Banque européenne d’investissement, une nouvelle offre de prêts dédiés au développement numérique est pro-posée, en priorité des projets de moins de 25 000 €. Leur remboursement s’étalera sur des périodes longues de 5 à 7 ans. Les entreprises disposent aujourd’hui de toutes les cartes pour repenser leur offre au regard de l’expérience et des attentes des clients, pour trouver de nouveaux débou-chés, fidéliser leur clientèle ou gagner en productivité. Gros plan sur six d’entre elles ayant récemment bénéficié d’une aide de la CCI et d’Entreprises & Numérique (ENE).

89% des ETI considèrent que le digital va transformer leur modèle d’affaires.Source : 3e baromètre de la maturité digitale des ETI, réalisé par le cabinet EY et le fonds d’investissement Apax Partners, février 2019

La transformation numérique est sur toutes les lèvres. Mais davantage qu’un sujet de conversation, cette mutation doit devenir une composante essentielle de toute stratégie d’affaires : pour améliorer l’expérience client, optimiser la productivité… et survivre dans un environnement concurrentiel. Exemples d’entrepreneurs à l’aise dans leur costume numérique.

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7AVRIL 2019 N°10

SUNAERO50 COLLABORATEURS, GENAY

LE DÉFI Œuvrant dans l’ombre des grands groupes aé-ronautiques mondiaux et de nombreuses armées de l’air, Sunaero conçoit et développe des solutions pour la détec-tion, la réparation des fuites de carburants et le contrôle d’étanchéité. Fondée en 1988, l’entreprise poursuit deux objectifs au service de ses clients : réduire le temps d’im-mobilisation et optimiser les procédures de maintenance. L’IDÉE « Nous avons développé Wings’up, un ou-til digital se rapprochant du CRM, pour organiser les opérations de maintenance d’un client à distance de-puis nos sites de Genay, de Nashville et de Malaisie, ex-plique Thierry Regond, vice-président de Sunaero. Depuis une tablette ou un ordinateur, nos techniciens peuvent contrôler et assister les opérateurs : des phases du diagnostic au certificat de conformité en passant par la sélection du matériel nécessaire. Nous offrons ainsi une prestation de services à haute valeur ajoutée ». Testée chez une centaine de clients, dont Airbus, Air France et Dassault, l’innovation reçoit un accueil très positif : « Facile d’utilisation, elle permet de palier le manque de qualification des opérateurs face à des technologies de pointe en perpétuelle amélioration ».LE PLUS Wings’up pourra être étendue à d’autres domaines d’activités, comme le nucléaire et le ferro-viaire. Pour Thierry Regond, l’intégration du digital ouvre la porte à de nombreuses innovations : « l’exploitation des datas des avions, par exemple, afin d’avoir une approche prédictive et une plus grande rigueur dans la maintenance ».

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ENJEUX LE DOSSIER

MACASPORTS 3 COLLABORATEURS, RIORGES

LE DÉFI Créé en 2011, Macasports conçoit et vend ses tissus techniques aux confectionneurs et costumiers ha-billant les sportifs, danseurs et artistes professionnels du spectacle, de la télé et du cinéma. À l’origine marginale au sein de l’entreprise familiale de prêt-à-porter, cette activi-té spécifique s’est aujourd’hui imposée et souhaite élargir son champ d’action.L’IDÉE « Nous avions un site vitrine BtoB et un autre BtoC devenu obsolète, explique Caroline Poudre-Rousset, présidente de Macasports. Nous avons décidé de regrouper ces deux entités en une plateforme moderne, esthétique, fluide s’adressant aussi bien aux professionnels qu’aux particuliers afin d’augmenter nos ventes en ligne stagnant autour de dix par an ». Une refonte accompagnée du re-crutement d’un webmaster, chargé de gérer le backof-fice, le référencement et les commandes, ainsi que de ré-pondre aux questions des internautes. LE PLUS « En cinq mois, nous avons multiplié par trois les ventes en ligne et notre site a enregistré une augmentation de sa fréquentation de 120 %, » se félicite la gérante. Prochaine étape : accroître la présence de Ma-casports sur les réseaux sociaux, en particulier Instagram et Facebook.

COMPTOIR DE CAMPAGNE20 COLLABORATEURS, JONAGE

LE DÉFI Partant du constat qu’un village sur deux en France n’a plus de commerces et que les services publics disparaissent, Comptoir de campagne développe des points de vente multiservices. L’idée est d’ouvrir un com-merce où sont vendus des denrées locales et des produits de droguerie, mais aussi des prestations de cordonnerie, blanchisserie, retouches, poste… La stratégie de dévelop-pement consiste à installer 5 à 6 commerces sur un même territoire afin de mutualiser les moyens.L’IDÉE « Nous avons intégré un nouvel outil

Maxime Laune, responsable du bureau d’études et Thierry Regond, vice-président de Sunaero

Caroline Poudre-Rousset,

présidente de Macasports

“La CCI aide les entrepreneurs à lancer ou poursuivre leur transformation digitale. Atouts numériques est son dispositif phare.” Jean Mougin, vice-président en charge de la transformation digitale à la CCI

11% Le taux des PME utilisant quotidien-nement des outils numé-riques.Source : La digitalisation des PME françaises, rapport Deloitte, décembre 2017

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niquer sur Facebook et Linkedin, des réseaux sociaux davantage orientés business. Depuis plus d’un an, des posts sont publiés régulièrement : sur l’entreprise, la pré-sence à un salon, le sponsoring d’une épreuve sportive... « Ces réseaux vivent grâce aux équipes internes qui nous remontent des informations », précise Frédéric Vetrano. LE PLUS La refonte du site a accompagné cette intégra-tion des réseaux sociaux dans la communication. Outre des informations sur les offres, un blog vient développer des sujets sur les transports, l’actualité des marchés…

REALINOX35 COLLABORATEURS, SAINT-ÉTIENNE

LE DÉFI Entreprise familiale, Realinox conçoit du mo-bilier en inox pour l’agroalimentaire, le médical, les hô-tels-restaurants, les collectivités… Des réalisations et créa-tions effectuées sur mesure dans l’atelier stéphanois. « Nous avons toujours su nous adapter, remarque Timothée Male-cot, PDG de Realinox. Aujourd’hui, nous devons intégrer le numérique et tendre vers l’industrie 4.0 pour rester dans la course et répondre aux attentes de nos clients ».L’IDÉE Booster la performance industrielle grâce à l’intégration d’outils digitaux. Le dirigeant opte pour un ERP permettant d’améliorer les flux d’information au sein de l’entreprise : de l’administration des ventes au bu-reau d’études en passant par les achats et la production. « Cette optimisation offre une plus grande traçabilité des commandes, nous avons un suivi en temps réel, indique-t-il. Chaque opérateur valide son étape, ce qui facilite le planning de production et la programmation de la date de livraison chez le client ».LE PLUS Realinox entend exploiter son ERP pour gé-nérer de nouveaux prospects. Une mission confiée à un jeune alternant en formation bachelor : « Il aura le titre de responsable transition numérique en entreprise et sera chargé de suivre la relation client et d’accroître le taux de transformation des devis en commande ».

Virginie Hils, présidente de Comptoir de campagne

Frédéric Vetrano, président de Seipra Score

de gestion pour mieux gérer les commandes, les approvisionnements, les factures, indique Virginie Hils, présidente de Comptoir de campagne. L’ENE et la CCI nous ont conseillés sur l’outil le plus adapté à notre activité ». Cet ERP calcule aussi la performance des points de vente, un indicateur permettant de réagir vite et d’accompagner les responsables de magasin.LE PLUS Via le dispositif Go Funding de la CCI, et sur la plateforme de crowdfunding en capital Lita.co, la di-rigeante a réalisé en début d’année dernière une levée de fonds de 590 000 euros, dont 127 000 investis par 49 particuliers, des acteurs impliqués dans l’économie so-ciale. « Ce modèle correspond bien à notre état d’esprit : replacer l’humain au cœur du business ».

SEIPRA SCORE40 COLLABORATEURS, DARDILLY

LE DÉFI Depuis plus de 37 ans, ce spécialiste de l’in-formation embarquée a développé une offre globale au service des voyageurs et des gestionnaires des réseaux de transport en commun. « Nous sommes sur un marché de niche et travaillons en marque blanche, explique Frédé-ric Vetrano, président de Seipra Score. Cela impacte notre notoriété auprès des bureaux d’études prescripteurs et du grand public, notamment pour recruter ».L’IDÉE « Les méthodes et les interlocuteurs d’hier ne sont plus ceux d’aujourd’hui, souligne le président. On ne peut pas passer à côté des nouveaux moyens de communication. Cette évolution vers le digital n’est pas récente chez nous. Nos outils de bureautique et de production sont tous connectés ». Suite à l’accompagne-ment par la CCI et l’ENE, l’entreprise décide de commu-

“Le système d’information ne fait pas tout. Seule une réorganisation complète permet de gagner en efficacité, qualité et pérennité..” Timothée Malecot, PDG de Realinox, Saint-Étienne

Timothée Malecot, PDG

de Realinox

65% des Français achètent sur internet, mais seulement 16 % des entreprises françaises se sont mises à la vente en ligne.Source : Eurostat, janvier 2018

9AVRIL 2019 N°10

Numérique #JADOPTELEDIGITAL

ENJEUX LE DOSSIER

VOISIN200 COLLABORATEURS, LYON

LE DÉFI Depuis plus de 120 ans, le chocolatier Voisin, également pourvoyeur de cafés, a noué une belle com-plicité avec ses clients qui, de génération en génération, éprouvent le même plaisir à déguster ses produits cacao-tés et ses arabicas sourcés aux quatre coins du monde. Une expérience que la maison familiale souhaite prolon-ger au-delà de ses points de vente.L’IDÉE « Nous voulions remercier nos clients de leur confiance et développer une communauté digitale réunissant les amateurs de nos produits », explique Ro-main Boucaud Maitre, directeur général délégué de Voi-sin. Cette ambition s’est concrétisée par la création d’un club privilège. À chaque commande, physique et digitale, des points viennent alimenter une cagnotte donnant ac-cès à des dégustations, des visites de la chocolaterie… Les clients reçoivent également une fois par mois une news-letter sur l’origine d’un chocolat grand cru, d’un terroir de café. « Nous sommes à 50 000 adhérents en moins d’un an, se félicite Romain Boucaud Maitre. Soit autant de porte-parole de la qualité des produits Voisin. Sans le digital, nous n’aurions pas tissé ce lien exceptionnel ». LE PLUS Voisin entend développer de nouveaux ser-vices de click and collect, de livraison sur le lieu de tra-vail… « Le digital offre une multitude de solutions pour fidéliser nos clients et leur faciliter l’acte d’achat », conclut l’entrepreneur.

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IT’M FACTORYEquipée d’outils de digital lean, réalité virtuelle et augmentée, de scanners et impression 3D, de drones, robots collaboratifs, big data, intelligence artificielle… cette usine numérique physique accompagne les PME du département de la Loire vers l’industrie du futur. www.mines-stetienne.fr

LES 3 PRINCIPAUX FREINS À LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

CLICK & SHOPCe salon entend désacraliser le langage du e-commerce. Organisé les 7 et 8 octobre à la Cité du design à Saint-Étienne par la CCI et l’association Welcom, il s’adresse aux e-commerçants déjà expéri-mentés, mais aussi aux jeunes et nouveaux entrepreneurs souhaitant de l’aide pour se lancer.clickandshop.fr

LES APPLIS VEDETTES DE CCI STORELes CCI ont inventé la première marketplace de e-services pour entrepreneurs ambitieux : CCI Store ! Les prestations proposées couvrent toutes les étapes de la vie d’une entreprise : entrepreneuriat, développement, financement, gestion, management et performance. Notre sélection d’applications utiles et ingénieuses.

Source : Les dirigeants de PME et ETI face au digital, BOPI, décembre 2017

1 —— 34% —— La complexité

2 —— 32% —— Le manque de compétences en interne

3 —— 28% —— Le manque de moyens financiers

Webradiostore > Musiques d’ambiance. Pour les commerces, restaurants et hôtels, Webradiostore donne accès à 10 playlists de musiques. Le programme est conçu pour dynamiser les ventes et créer une ambiance adaptée aux lieux.

Cette radio libre de droits évite de payer la Société des auteurs, compositeurs et éditeurs de musique (Sacem).

Canva > Mon studio graphique. Canva permet de créer des visuels, des présentations et des contenus, à partir de 50 000 modèles destinés à être partagés, aussi bien sur des documents print que sur les réseaux sociaux.

Simple et intuitive, l’application permet de réaliser rapidement son document personnalisé par un « glisser-déposer » efficace.

Sendinblue > La plateforme marketing tout-en-un. Sendinblue aide les commerçants et les dirigeants de TPE à envoyer des newsletters, des campagnes marketing à leurs clients et prospects.

L’outil de CRM intégré permet de gérer ses clients de manière individualisée. Possibilité d’envoyer jusqu’à 300 emails par jour.

Apidae > Gestion RH simplifiée. Chaque salarié dépose ses demandes de congés et ses notes de frais, gère son temps d’activités en fonction des projets et de ses missions.

Le manager peut valider rapidement les différentes requêtes et accéder à une vision globale de la gestion de sa structure.

Mindful Attitude > Lâché prise. L’application propose plus de 40 séances de méditation guidée, totalement gratuites, pour découvrir et pratiquer la méditation.

Mindful Attitude s’adapte tout particulièrement au rythme de vie des entrepreneurs, chefs d’entreprise et managers pour apprendre à réguler le stress ou à entraîner son mental. www.ccistore.fr

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11AVRIL 2019 N°10

ENJEUX LES ACTUS

SAINT-ÉTIENNE

PLACE AUX HALLES GOURMANDES !Au fil des années et après plusieurs évolutions du site, les Halles de Saint-Étienne construites cours Victor-Hugo en 1869 se sont petit à petit vidées de leurs commerces. Il fallait redonner de sa superbe à ce bâtiment historique et lui faire retrouver sa vocation première. En 2019, la Ville se fixe pour objectif d’attirer une trentaine de boutiques sur ce site de 3 000 m2, dont 1 450 m2 de caves voûtées. Une renaissance pour les Halles dont la rénovation démarre cet été, avec des espaces permettant de vendre et de faire déguster des produits alimentaires frais et locaux. Les commerçants accueillis aux Halles s’engagent à ne pas fermer leur boutique de centre-ville, ce qui permettra de créer plus d’une centaine d’emplois.

ASSURANCES

CLUSTER UNIQUE EN FRANCE !Les dirigeants de sociétés lyonnaises d’assurances et présidents de syndicats d’intermédiaires ont créé l’unique cluster dédié à l’assurance. Cette nouvelle structure vise à rassembler tous les acteurs de l’assurance de la région Auvergne-Rhône-Alpes pour proposer des solutions mutualisées dans trois domaines prioritaires : la data et le digital, les ressources humaines et la formation et les nouveaux métiers.cluster-assurance-aura.com

LES ÉMOTIONS À LA BARRE

LE FORUM DE L’ENTREPRENEURIAT ACCOMPAGNE LES CRÉATEURS ET JEUNES DIRIGEANTS AU FIL DE L’ANNÉE. Après Roanne en mars, rendez-vous à Saint-Étienne le 5 juin et les 27 et 28 novembre à Lyon. Fil rouge de ces édi-tions 2019 : l’intelligence émotionnelle, ou comment s’ap-puyer sur ses émotions pour atteindre ses objectifs profession-nels. Une approche abordée sous forme de conférences, tables rondes, ateliers, impro-coaching… permettant aux visiteurs de savoir identifier leurs sentiments, de les comprendre et donc de mieux les utiliser au sein de leur entreprise ou de leur projet de création. Tous les sujets inhérents à l’entrepreneuriat : statuts, fi-nancements, développement, reprise, transmission… sont bien sûr évoqués lors de rencontres collectives ou individuelles.

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TEAM FRANCE EXPORTUN DÉPLOIEMENT POUR MUSCLER LES ENTREPRISES À L’INTERNATIONAL Pour vous préparer à exporter avec succès, l’équipe internationale de la CCI est votre interlocuteur privilégié dans le nouveau cadre de la Team France Export. Les conseils CCI vous accompagnent de façon performante et pérenne en vous assurant de leur expertise : conseils et coaching rapprochés au service des entreprises qui veulent gagner à l’international !

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FABLAB DE ROANNE

L’INCUBA-TEUR DE PROJETS À LA CCILe Fablab de Roannais Agglomération prendra ses quartiers à la CCI, au 4 rue Marengo, à la rentrée. Il offrira des locaux spacieux à tous ceux qui souhaitent imaginer des objets innovants en mettant à disposition un arsenal de machines de pointe. Vous êtes un entrepreneur ou un porteur de projet, et vous souhaitez passer plus vite du concept au prototype ? Ce laboratoire de fabrication vous attend !

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Avec 116 implantations d’entreprises, dont 6 sur le territoire stéphanois, pour 2 553 créations d’em-plois programmées à 3 ans, l’Aderly présente des résultats 2018 supérieurs à ceux de 2017. L’implan-tation internationale se renforce avec 51 entreprises qui ont fait le choix de Lyon et de ses environs.

aderly.fr

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emplois programmés à 3 ans22

emplois par projet en moyenne116entreprises implantées

BONS RÉSULTATS DE L’ADERLY

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12 LE MAG ÉCO

ENJEUX L’ÉVÉNEMENT

E n 2018, le mar-ché de l’immobi-lier d’entreprise de la métropole lyonnaise a bat-tu tous les records

avec 1,2 milliard d’investissements ! Et les nombreux projets annoncés ou en cours de développement vont encore accélérer cette croissance. D’ici 2021, plusieurs livraisons d’im-meubles significatifs sont prévues, notamment celle du Silex à la Part-Dieu (25 527 m2) et de Park View à Villeurbanne (22 355 m2) puis celle de l’immeuble Jardins de Lou à Gerland (20 355 m2), quartier qui caracolait en tête de la commercialisation dans le tertiaire l’an dernier, avec 69 000 m2 placés. Quant aux valeurs locatives moyennes, elles affichent une légère hausse sur tous les segments, que ce soit en centre-ville ou en périphé-rie, dans le neuf ou la seconde main. Les loyers haut de gamme atteignent un niveau de 325 euros/m² à la Part-Dieu et se maintiennent à 300 euros en Presqu’Île ; ils devraient encore croître l’an prochain.À Saint-Étienne, l’immobilier pour-suit son développement, misant sur

des prix du foncier attractifs, un tis-su industriel diversifié et un position-nement stratégique au cœur de la ré-gion. L’agglomération de Roanne, pour sa part, attire en raison de sa qualité de vie, d’un maillage écono-mique s’articulant autour de leaders économiques, d’un tissu de PME dense et d’un accès amélioré par l’A89.

45 % DES ENTREPRISES ONT UN PROJET D’EXTENSION. Forte de ces bases solides et d’une forte de-mande émanant des entreprises, la CCI a décidé de lancer la 1re édition du Carrefour de l’immobilier d’en-treprise (Ciel). Tertiaire, centres lo-gistiques, bâtiments industriels et de production, l’ensemble de l’offre sera regroupé autour de 50 exposants, les

Avec 1,4 milliard d’euros investis en immobilier d’entreprise l’an dernier, Lyon conserve sa place de 1er marché régional.

Question à… Benoît de Fougeroux, président de la Fnaim Entreprises du Rhône

LYON EST-ELLE UNE VILLE ATTRACTIVE EN TERMES D’IMMOBILIER D’ENTREPRISE ?Elle n’affiche évidemment pas le même rayonnement que Paris, mais elle est de très loin la première place régionale, devant Lille, Toulouse et Bordeaux. En Île-de-France, deux millions de m2 de bureaux ont été commercialisés en 2018, contre 331 000 à Lyon. Mais pour la première fois, le marché

lyonnais a largement dépassé le seuil des 260 000 m2, moyenne des cinq dernières années. Sur le segment des locaux industriels, Lyon a placé 460 000 m2 de biens en 2018, contre 900 000 m2 à Paris. Le bassin industriel étant très actif, il porte pour une large part la vigueur du marché. Un autre élément important dans le tertiaire est le volume de transactions réalisé en neuf. 52 % des locations sont des premières mains, ce qui montre que les entreprises profitent d’un déménagement pour donner une impulsion, entrer dans une dynamique de changement.

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L’AIRE MÉTRO- POLITAINE SÉDUIT

Immobilier d’entreprise

Choix capital dans la vie d’une entreprise : l’adresse où elle posera ses bureaux ou ses locaux industriels. Capital en termes de coûts fixes, mais aussi d’image, de productivité et de bien-être pour les collaborateurs. De nombreuses sociétés du Rhône et de la Loire ont un projet immobilier, dont une grande majorité à l’achat. La CCI leur donne rendez-vous au Ciel, le premier Carrefour de l’immobilier d’entreprise, les 19 et 20 juin prochains.

13AVRIL 2019 N°10

19 et 20 juin prochains au Palais de la Bourse. L’enjeu est d’apporter une réponse concrète aux entreprises en recherche de locaux, mais aussi de contribuer au rayonnement et à l’at-tractivité de l’aire métropolitaine et à l’implantation de nouvelles entre-prises. D’autant que celles-ci sont nombreuses à envisager un déména-gement ou l’achat d’un bien immo-bilier, selon les résultats d’une étude conduite en fin d’année dernière par la CCI auprès de plus de 1 000 entre-prises de toute taille, issues de l’indus-trie et des services, de l’aire métropo-litaine Lyon-Saint-Étienne-Roanne. Près de 13 % des sociétés interrogées ont en effet un projet immobilier à

Le quartier de Châteaucreux, à Saint-Étienne, est actuellement l'objet de chantiers visant à le transformer en quartier d’affaires.

À LOUER !

La CCI a fait construire à Neulise, près de Roanne, un bâtiment à vocation industrielle et de services aux entreprises. Il se compose de 8 lots de 390 m2, proposés à la location au prix de 45 €/m2/an.Des bureaux sont également à louer dans un immeuble situé au 7 place des Minimes à Roanne. Tarif à partir de 100 €HT/mois. Contact : 04 77 44 54 90 PRATIQUE

19 juin > 16h à 22h 20 juin > 10h à 16hPalais de la Bourse, Lyon

www.carrefour-immobilier-entreprise.fr www.lyon-metropole.cci.fr

04 72 40 57 73

Source : Centre d’études de la conjoncture immobilière (Cecim), 2018

229€Le loyer moyen

dans le centre de Lyon par m2 et par an.

481 000 m2

L’offre de bureaux disponibles à Lyon

à un an.

“Les PME à la recherche de petites surfaces entre 50 et 500 m2 sont notre cible prioritaire. Il y a une véritable demande sur ce type de produits qui ne sont pas toujours faciles à identifier.”Philippe Valentin, vice-président de la CCI

court ou moyen terme – dont 77 % à l’achat – et 45 % nourrissent un projet d’extension.

UN RI CHE PRO G R A M M E DE CONFÉRENCES ET D’ATE-LIERS. « Nous sommes très régu-lièrement sollicités sur la question immobilière, atteste Arnaud Wi-gniolle, responsable du pôle événe-ments et salons de la CCI. Les locaux sont parfois un facteur limitant pour certaines d’entre elles et de nom-breuses startups en forte croissance hésitent encore à s’engager sur des baux classiques ». Le Ciel, outre la présence d’exposants et de parte-naires faisant référence, s’articulera donc autour de conférences et d’ate-liers. Au programme par exemple : la conduite du changement ; l’immobi-

lier et les ressources humaines ; la qualité de vie au travail ; l’évolution des différents marchés ; les disponi-bilités dans l’aire métropolitaine ; la gestion des risques (amiante, pollu-tions, site Seveso) ; l’efficacité éner-gétique des bâtiments ; l’accessibilité ou encore la valorisation des friches industrielles.

En 2018, les valeurs locatives moyennes ont affiché une légère hausse sur tous les

segments, que ce soit en centre-ville ou en périphérie, dans le neuf ou la seconde main.

La superficie de bureaux commercialisés en 2018

à Lyon, ce qui place la ville au 1er rang

après Paris.

331 000 m2

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CONSIGNES

INVENTONS UNE VILLE NOUVELLEGRÂCE À DES SOLUTIONS SIMPLESDE STOCKAGE , DE LIVRAISONSMUTUALISÉES ET DE SERVICES

LA RÉPONSE AUX NOUVEAUX ENJEUX DE LA LIVRAISON URBAINE

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Cré

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SAINT-ETIENNE11 rue Necker

42000 / Saint-Etienne04 81 64 00 86

saint-etienne@urby.fr

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15AVRIL 2019 N°10

GILETS JAUNESLES COMMERÇANTS

VOIENT ROUGE

ENJEUX LE FOCUS

L’action des gilets jaunes pèse lourdement sur l’activité commerciale lyonnaise et ligérienne. Les trésoreries sont en souffrance et des défaillances d’entreprises sont à craindre. L’État

appelle les professionnels à se saisir des aides mises en place au plan national et local.

Inédit par sa durée, mais aus-si sa violence dans certains quartiers, le mouvement des gilets jaunes a des réper-cussions brutales sur l’acti-vité des commerçants. Dès

décembre dernier, la CCI a mesuré le phénomène. Le bilan en fin d’année était alarmant : 52 % des 1 917 en-treprises ayant répondu à l’enquête confirmaient une perte de chiffre d’affaires et 44 %, des retards de li-vraison. Pour 1 commerçant sur 3, la crise avait un impact sur le person-nel. La période des soldes n’a rien arrangé : 80 % des commerçants ont enregistré une activité en nette baisse par rapport aux soldes pré-cédents. Les mois de février et mars étant plutôt calmes, ce printemps 2018 rime avec trésorerie en berne et lutte pour rester en vie.La mobilisation est donc générale pour aider le commerce à se sortir de cette passe délicate. La Région Auvergne-Rhône-Alpes a lancé un plan de soutien de 8 M€, qui se di-vise en deux volets : une enveloppe de 2 M€ pour financer les travaux des locaux vandalisés (avec un pla-fond à 10 000 €) et une seconde pour soutenir les besoins en trésorerie. Ce dispositif prend la forme d’un prêt à

taux zéro plafonné à 10 000 € avec la garantie de la Région.Le Gouvernement a pour sa part an-noncé, début mars, que l’administra-tion fiscale pourrait procéder à des remises gracieuses de créances fis-cales aux commerçants les plus pé-nalisés. Un formulaire est en ligne sur le site www.impots.gouv.fr pour formuler les demandes au plus vite. Par ailleurs, une enveloppe nationale de 3 M€ permettra de lancer des ac-tions d’animation, d’attractivité et de communication dans les centres-ville les plus pénalisés. Également, toutes les sollicitations de remboursement de crédits de TVA et de CICE sont examinées rapidement, ainsi que les requêtes pour le report

du paiement des cotisations sociales ou l’étalement des dettes fiscales : impôt sur les bénéfices, contribu-tion foncière des entreprises… Pour les entreprises ayant dû recourir au chômage partiel de leurs collabora-teurs, les demandes d’activité par-tielle sont traitées dans les meilleurs délais par la Direction régionale des entreprises, de la concurrence, du travail et de l’emploi (Direccte). En-fin, l’État a appelé les assureurs, avec le concours de la Fédération fran-çaise de l’assurance, à accélérer les indemnisations des sinistres maté-riels et des pertes d’exploitation. Sur tous ces points, la CCI est un relais d’écoute et d’action. www.lyon-metropole.cci.fr /GJ

CELLULES DE CRISE

Des perma-nences sont proposées tous les lundis matins à la CCI à Lyon et à l’Office du commerce de Saint-Étienne pour aider les commerçants à franchir cette mau-vaise passe. Une ligne téléphonique et une adresse mail dédiées sont aussi à leur disposi-tion. À Saint-Étienne, ville plus lourde-ment touchée, la visite systématique de tous les commerçants en difficulté a été faite.

Allo la CCI : 04 72 40 59 30

giletsjaunes@lyon-metro-pole.cci.fr

“À Roanne aussi, nous rencontrons régulièrement les commerçants impactés pour les accompagner en cas de besoin.”Jocelyne Panserat, présidente de la commission Commerce à la CCI

8 M€ Le montant débloqué par la Région Auvergne-Rhône-Alpes pour soutenir les commerces du territoire.

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ACTIONS

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17AVRIL 2019 N°10

Après une première édition fédératrice en 2017, le salon biennal Onlylight 2019 réunit les acteurs de la filière autour des enjeux de la lumière, les 19 et 20 juin à Eurexpo. Plus de 150 exposants et marques présentent les solutions et matériels actuels et émergents.

A ctualité intense pour la filière. Le 16 mai, pose de la pre-mière pierre de Lu-

men, future cité de la lumière, à La Confluence puis rendez-vous les 19 et 20 juin à Eurexpo pour la 2e édi-tion d’Onlylight. Organisé par le cluster Lumière en partenariat avec l’Association des concepteurs lu-mière et éclairagistes (ACE), l’Asso-

ciation française de l’éclairage (AFE) et le Syndicat du luminaire (GIL), cet événement se présente comme un congrès et un salon balayant l’inno-vation des usages de la lumière. Clients, concepteurs, prescripteurs, donneurs d’ordre, industriels, scien-tifiques, bureaux d’études, distri-buteurs… se rencontrent autour de conférences, tables rondes ou dé-monstrations pour échanger sur les

multiples marchés de la lumière : santé, urbanisme, design, art, com-merce, bâtiments, ville, communi-cation… La CCI anime un espace où une quinzaine de startups exposent leurs innovations, tandis que le clus-ter anime le village central regrou-pant les partenaires pour favoriser les synergies entre les métiers de la filière. www.onlylight-event.com

ONLYLIGHT : TOUS LES USAGES DE LA LUMIÈRE

La CCI anime un espace sur le salon où des startups exposeront leurs innovations.

LE JOLI RÉSEAU DE LYON SHOP DESIGN Pour sa 10e édition, le concours de la CCI qui met en lumière les innovations commerciales propose des temps forts célébrant l’idée de toile et de connexions. En effet, depuis 2004, près de 4 000 commerces et plus de 900 architectes-designers ont pris part à Lyon Shop Design, constituant ainsi un réseau étoffé de commerçants, architectes, designers, experts, partenaires et clients. Cette année, le public

peut voter pour son adresse préférée parmi les 15 finalistes via une web app dédiée et se prendre au jeu « Tissez votre toile » en flashant les repères dispersés en ville. Remise des six prix – cinq lauréats et le prix du public – le 13 juin au Grand Hôtel Dieu par Franck Argentin, président du jury et PDG du groupe RBC. www.lyon-shop-design.com .lsd19.app

SALONS

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AIRFRANCE.FR

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ACTIONS

18 LE MAG ÉCO

ACTIONS

COMMERCE

BURALISTES

Vers une transformation du métierLa CCI accompagne les buralistes dans leur projet de transformation de leur point de vente. Un plan conduit par les Douanes et la Confédération des buralistes permet une aide à hauteur de 30 % du montant des travaux, plafonnée à 33 000 € HT. La CCI réalise les audits préalables à toute transformation. Marie-Laure Chappuis 04 72 40 57 74

CRÉATION

Se lancer en franchiseEn France, la franchise a vu son nombre de réseaux doubler ces dix dernières années et séduit de plus en plus d’entrepreneurs. Vous envisagez de créer votre entreprise en franchise ? La CCI vous invite à appréhender les atouts et les exigences de ce modèle économique lors d’une réunion d’information. 25 juin à LyonMarc David 04 72 40 57 77

CONSO

Le cashback débarqueLe cashback permet à un consommateur d’obtenir des espèces tout en réalisant des achats chez un commerçant. Les commerçants peuvent désormais accepter un paiement par carte bancaire supérieur au prix du produit ou du service vendu et rendre la monnaie en espèces au client, jusqu’à 60 € maximum. Le commerçant qui propose ce service doit apposer une affiche à proximité des terminaux de paiement.

PERMANENCES

Office du commerceLa Ville de Saint-Étienne se dote d’un Office du commerce dédié à la promotion du commerce de proximité. Ce guichet unique réunit tous les acteurs du commerce, notamment les services de la Ville et l’union commerciale Sainté Shopping. La CCI y assure des rendez-vous pour accompagner les commerçants et les futurs entrepreneurs du commerce dans leurs projets de développement.Perrine Faure 04 77 43 04 47

SIEC

Un rendez-vous pour accélérer son businessLa CCI accompagne des entreprises sur le SIEC, le salon des leaders européens du secteur de l’immobilier commercial et du retail pour leur permettre d’accélérer leur croissance en les mettant en relation avec des professionnels et des experts de l’immobilier commercial. Elle présente également aux enseignes les opportunités

d’implantation sur le territoire métropolitain.6 et 7 juin à Paris Porte de Versailles Marc David 04 72 40 57 77

AMÉNAGEMENTCOMMERCIAL

Loi Elan : nouvelles dispositionsLes CDAC (Commission départementale d’aména-gement commercial) qui statuent sur les projets com-merciaux de plus de 1 000m2 intègrent désormais un re-présentant de la CCI. Cette personnalité qualifiée pré-sentera la situation du tissu économique dans la zone de chalandise, mais n’aura pas droit de vote.Gaëlle Bonnefoy 04 72 40 59 13

DÉVELOPPE-MENT

COMMERCIAL

CCI BUSINESS MEETINGSDes réunions pour développer votre réseau, échanger entre chefs d’entreprise et rencontrer des partenaires.6 juin à Saint-Étienne04 77 43 04 3727 juin à Roanne04 77 44 54 64

MATINALES DES ENTREPRISESComment mieux cerner mon client ?14 mai à Givors04 72 40 82 52Les clés pour une prospection commerciale réussie23 mai à Corbas 04 72 40 82 35Comment utiliser Linkedin dans sa prospection commerciale ?23 mai à Roanne04 77 44 54 64

ENVIRON- NEMENT

© iStock

POLLUTION

Mise en place d’une zone à faibles émissions Pour réduire la pollution atmosphérique, des restrictions de circulation et de stationnement seront permanentes dans la Zone à faibles émissions (ZFE) de la Métropole de Lyon pour les véhicules utilitaires légers et les poids lourds de transport de marchandises à partir du 1er janvier 2020. Vérifiez si vous êtes concernés et renseignez-vous sur le périmètre, les critères de restriction et les aides existantes pour adapter votre flotte de véhicules.economie.grandlyon.com

ACTIONS

19AVRIL 2019 N°10

INDUSTRIEIMPRESSION 3D

Un portail référence l’offrePour favoriser la visibilité des acteurs de la fabrication additive en France et leurs mises en relation avec les entreprises industrielles qui souhaitent faire évoluer leur processus de production, le Symop met en ligne la 1re cartographie des plateformes technologiques françaises dé-diées à la fabrication additive.la-fabrication-additive.com

FORMATION EMLYON

Nouvelle gouvernanceEmlyon business school donne un nouvel élan à sa gouvernance pour accompagner la transformation de l’école au service des individus, des entreprises et des territoires. Le 1er avril, Tawhid Chtioui, a pris ses fonctions de président du directoire et directeur général de

la nouvelle SA à conseil de surveillance. Bernard Belletante devient ainsi vice-président du conseil de surveillance. em-lyon.com

© Eklya

EKLYA

Les 100 jours de l’alternanceL’école Eklya School of bu-siness répond aux besoins des entreprises du territoire dans leur recherche de jeunes talents en alternance ou en stage : analyse des besoins, pré-sélection des candidats, organisation des recrutements... Un forum est organisé, le 23 mai à Ecully, sous la forme d’un speed-re-cruiting mettant en relation les étudiants d’Eklya et les entreprises qui recrutent en alternance.Jusqu’au 8 juin, à EcullyEmmanuelle Barreyat 04 27 18 55 32

JOB DATING

Recrutez vos futurs alternantsLes Journées Chrono de l’alternance sont dédiées aux recrutements en contrat d’apprentissage et de professionnalisation. C’est l’occasion pour les

entreprises de rencontrer plusieurs dizaines de candidats qui correspondent à leur recherche. Divers profils participent : du CAP au diplôme d’ingénieur, tous domaines confondus. Ces job dating de pré-recrutement favorisent l’échange entre l’entreprise et ses futurs alternants. 15 mai à Saint-Priest22 mai à Firminy et à Oullins5 juin à Roannejournees-chrono-alternance.fr

INTERNA- TIONAL

© CCI

VOLS D’AFFAIRES

Embarquez pour EMO HanovreLeader dans sa spécialité, le salon EMO d’Hanovre, qui se tient du 16 au 21 septembre, propose de nombreux volets d’exposition : machines-ou-tils, installations de produc-tion, outillages de précision, systèmes automatisés de flux des matériaux, électronique industrielle. Cette année, un accent particulier est mis sur les solutions liées à l’industrie 4.0 et à la production connec-tée. La CCI propose une solu-tion clés en mains pour visiter ce salon sur une journée : vol aller-retour avec services à bord, navettes aéroport Ha-novre-Parc des expositions,

entrée au salon, accompa-gnement tout au long de la journée et buffet de networ-king et d’échanges.17 septembre depuis Saint-Étienne18 septembre depuis Lyon-BronSophie Blanchon 04 77 43 04 66

INFOS RÉGLEMENTAIRES Maîtrisez et sécurisez vos échanges internationaux en participants à des ateliers.

La réglementation des biens à double usageEn mai à Lyon et à Saint-ÉtienneElisabeth Ducomet 04 72 40 57 67Les contrats internationaux : check-list des points de vigilance13 juin à RoanneCécile Talon 04 77 44 54 73lyon.metropole.cci.fr/cyclereglementaire

BIO PHILADELPHIE

Laissez-vous guider La CCI vous accompagne sur le plus grand salon dédié à l’industrie pharmaceutique et aux biotechnologies : BIO International Convention et vous propose un espace dédié pour rencontrer de po-tentiels clients et partenaires, sur le pavillon France. Inscri-vez-vous sans attendre !3 au 6 juin à Philadelphie (USA)Emilie Da Silva 04 72 40 57 28

PAROLE D’EXPORT

Montez dans le bus !La CCI organise le Bus Parole d’Export : un concept original et convivial qui associe informations sur les tendances économiques, visite d’entreprises et témoignages de dirigeants sur leur développement à l’international. 2 juillet à Saint-Étienne Nathalie Deal 04 77 43 04 579 juillet à LyonBruno Masurel 04 72 40 57 09

© Adobestock

ACTI

20 LE MAG ÉCO

ACTIONS

VOLOTEA

Nouvelles destinationsEn 2019, la compagnie Volotea dessert 8 destinations à partir de l’aéroport Lyon-Saint Exupéry, dont 4 nouveautés depuis le mois d’avril. Prague : 2 vols par semaine (lundi et vendredi) ; Valence en exclusivité avec 2 vols par semaine (lundi et vendredi) ; Dubrovnik, 2 vols par semaine (mercredi et samedi) et Split, 2 vols par semaine (mercredi et dimanche). Avec 135 000 sièges proposés, c’est près de 3 fois plus qu’en 2018 !volotea.com

TWIN JET

Un vol quotidien pour MulhouseLa compagnie aérienne Twin Jet, qui souhaite doubler le nombre de vols au départ de Lyon, propose une nouvelle ligne à destination de l’aéroport de Bâle-Mulhouse avec 1 vol quotidien du lundi au vendredi.twinjet.fr

TRANSAVIA

Beyrouth, une ligne inédite !À compter du mois d’avril, Transavia ouvre sa nouvelle ligne de Lyon-Saint Exupéry vers Beyrouth, la capitale du Liban. Opérée en exclusivité, cette nouveauté confirme la volonté de Transavia de

développer sa base lyonnaise comme point d’accès privi-légié sur le bassin méditer-ranéen. Vol hebdomadaire jusqu’à la fin de l’été.transavia.com

BRA

Göteborg au départ de LyonLa compagnie suédoise Braathens Regional Airlines a ouvert la ligne Lyon-Göteborg (Suède) à raison de 2 vols par semaine, les lundis et jeudis. L’occasion de découvrir cette ville nordique et sa belle région !flygbra.se/en

FRONTIÈRE

Gagnez du temps à l’aéroport !Depuis fin mars, si vous êtes muni d’un passeport biométrique, 20 sas Parafe (Passage automatisé rapide des frontières extérieures) à reconnaissance faciale permettent un passage automatique au contrôle frontière du terminal 1 de l’aéroport Lyon-Saint Exupéry.lyonaeroports.com

AIR ARABIA

Plus de vols vers FèsBonne nouvelle pour la destination Maroc au départ de Lyon ! La compagnie Air Arabia Maroc, qui ouvre une nouvelle ligne Lyon-Tanger cet été, a décidé de renforcer

la ligne Lyon-Fès avec une 3e fréquence d’avril à octobre.airarabia.com/fr

R.H.

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ATELIERS

Améliorez vos pratiques RH !Dix modules à la carte sont proposés dans la Loire pour permettre aux entreprises de gagner en efficacité grâce à des outils, des apports mé-thodologiques, des échanges d’expériences et de la prise de recul. 20 mai : Manage-ment de la santé-sécurité au travail ; 4 juin : GPEC ; 14 juin : Management ; 27 juin : Communication interne ; 5 juillet : Entretiens collaborateurs ; 20 sep-tembre : Performance des relations sociales…Amandine Barlet 06 37 17 62 30

ÉPARGNE SALARIALE

Nouveaux avantages pour les entreprisesDepuis le 1er janvier, les en-treprises de moins de 250 salariés n’ont plus à payer de charges lors de la mise en œuvre d’accords d’intéresse-ment. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, le forfait social est supprimé. Une éco-nomie pour les entreprises puisque le taux annuel sur les sommes versées s’élevait auparavant à 20 %.www.travail-emploi.gouv.fr.

SOLIDARITÉ

Accompagner les personnes fragilesAlain Mérieux lance l’Entre-prise des Possibles, un col-lectif destiné à lutter contre le « sans-abrisme ». Trois formes d’engagement sont proposées aux entreprises pour soutenir cette action : bénévolat, congés ou RTT, mise à disposition de locaux vacants. La 1re campagne de dons de congés se déroule fin avril. Les missions de bé-névolat seront affichées sur le site en juin, pour débuter en septembre.lentreprisedespossibles.org

JURIDIQUE

COMMANDE PUBLIQUE

Un nouveau code plus simple et plus lisibleTrès attendu des acheteurs, le tout nouveau code de la commande publique entré en vigueur le 1er avril offre une plus grande simplicité d’utilisation et une sécurité juridique renforcée pour les entreprises qui candidatent aux marchés publics. Edité comme un document « vivant », ce droit de la commande publique fera l’objet d’adaptations récurrentes dans un domaine où la réglementation évolue régulièrement. economie.gouv.fr/code-commande-publique

© Volotea

ACTI

DANS LE RÉSEAU RENAULT CENTRE-EST

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ACTI

22 LE MAG ÉCO

ACTIONS

ACCOMPAGNEMENT

Détecter les premiers signes de difficultéLa direction générale des Finances publiques soutient les entreprises en difficulté en mettant en place un mo-dèle d’analyse des données fiscales, économiques et financières qui permet de les détecter au plus tôt via un al-gorythme qui évalue le risque d’entrer en redressement ou en liquidation judiciaire.economie.gouv.fr/dgfip

SALONSIMMOBILIER

Cap sur le CielPour contribuer à l’implanta-tion de nouvelles entreprises, au rayonnement et à l’attrac-tivité de l’aire métropolitaine, la CCI met sur orbite Ciel, le Carrefour de l’immobilier d’entreprise de Lyon. Destiné à l’immobilier tertiaire, à la logistique et à la production, Ciel a pour objectif d’apporter une réponse aux entreprises en recherche de locaux et d’accompagner ainsi leur développement. 19 et 20 juin au Palais de la Bourse, LyonArnaud Wigniolle 04 72 40 57 73carrefour-immobilier-entreprise.fr

3D PRINT

Le salon 100% fabrication additivePour découvrir toutes les tendances et dernières tech-nologies de la fabrication additive, partager des expé-riences en rencontrant des experts : rendez-vous avec les

300 exposants de la 6e édition du salon 3D Print, avec un programme de conférences bâti autour des enjeux de cette industrie.4 au 6 juin à Eurexpo Lyon3dprint-exhibition.com

HANDICA

Des solutions pour plus d’autonomieHandica, le salon de tous les acteurs du handicap, du grand âge et du maintien à domicile, est le rendez-vous des solutions et des innova-tions pour l’autonomie. Au programme : conférences, forums, débats et animations. L’entrée est gratuite.5 et 6 juin à Eurexpo Lyonhandica.com

FRANCE AIR EXPO

Zoom sur l’aviation généraleFrance Air Expo, le seul salon d’aviation générale en France, propose les dernières innovations industrielles : de l’ULM à l’avion d’affaires en passant par l’hélicoptère et tous les services et équipements dédiés. Grand rendez-vous d’affaires pour les passionnés, pilotes, propriétaires et professionnels du secteur, ce salon de référence accueille près de 13 000 visiteurs sur 30 000 m2 d’exposition.13 au 15 juin à Eurexpo Lyonfranceairexpo.com

SAVE THE DATE

Salon de l’Automobile de LyonEvénement majeur de l’au-tomobile en France, le salon de l’Automobile de Lyon 2019 offrira une formule originale orientée vente, convivialité et mobilité.26 au 30 septembre à Eurexpo Lyonsalon-automobile-lyon.com

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Les tendances de l’été 2020Le salon Sport Achat dédié à tous les univers des sports outdoor et BikExpo, le rendez-vous des professionnels du cycle, donnent rendez-vous aux professionnels de l’industrie du sport pour découvrir les nouvelles collections et innovations de l’été 2020. 9 et 10 septembre à Eurexpo Lyonsportair.fr

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Réagir vite en cas d’attaqueDe bonnes pratiques n’empêchent pas les cyberattaques, mais elles ralentissent les intrusions. Gratuit, le dispositif gouvernemental d’assistance aux victimes de cybermalveillance vous guide. Des bonnes pratiques sous forme de vidéos, ainsi que des fiches techniques sont accessibles sur le site qui met également en relation les entreprises victimes avec des prestataires capables de restaurer leurs systèmes. cybermalveillance.gouv.fr

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RÉUSSITES À LA UNE

D ans le cadre de son budget pluriannuel – 960 milliards d’euros pour 2014-2020 –,

l’Union européenne octroie des finan-cements à des dizaines de projets et programmes sous différentes formes : investissements, appels à projets, ga-ranties de prêts... Ces fonds servent à concrétiser les objectifs de l’UE et des états membres sur le plan de l’inno-vation, de l’emploi, de la mobilité, de l’environnement ou de la sécurité. Et depuis 2014, 44 projets d’entreprises de la région Auvergne-Rhône-Alpes ont bénéficié d’aides dédiées aux PME dans le cadre d’Horizon 2020**.Ce programme regroupe les finan-cements de l’UE pour la R&D et l’in-novation. Il s’articule autour de trois grandes priorités : l’excellence scien-tifique, la primauté industrielle et les défis sociétaux (santé, agricultu-re durable, climat, transports, éner-gies propres...). Il est doté de 80 mil-liards d’euros, dont au moins 3 sont alloués à Instrument PME, un dispo-sitif destiné aux PME très innovantes

ayant de belles perspectives de déve-loppement et d’internationalisation. Cet outil axé sur l’opérationnel s’arti-cule en plusieurs phases selon la ma-turité du projet.L’entreprise lyonnaise Sis, fondée en 2016 par Rémi Demont et Laurent Sarrat, a ainsi bénéficié de 50 000 euros dans le cadre de la phase 1 d’Instrument PME dédiée à l’étude de marché et de faisabilité de son innovation. « Nous proposons une solution développée par une com-munauté de directeurs financiers et de trésoriers de grandes entre-prises afin de se prémunir contre la fraude à l’usurpation d’identité ban-caire, présente Rémi Demont. Nous sommes le tiers de confiance qui authentifie les coordonnées ban-caires et porte la plateforme avec des technologies d’avenir comme la blockchain, l’intelligence artificielle ou encore la biométrie comporte-mentale. Cette aide financière nous a permis d’investiguer les oppor-tunités sur huit pays cibles ». Pour monter son dossier, Sis s’est tournée vers la CCI. « Le conseiller en pro-grammes européens possède une

Les 23 millions de PME de l’UE représentent plus de 99 % des entreprises de l’économie marchande non financière*. Elles sont un moteur de la croissance économique, de l’emploi et de l’intégration sociale pour lequel la Commission européenne a déployé des politiques favorables. Avec un accent mis sur l’innovation et la production durable.

Marie-Hélène Gramatikoff,

PDG de Lactips. Saint-Jean-

Bonnefond, 42

26

AIDES EUROPÉENNESET SI MA PME Y AVAIT DROIT ?

AVRIL 2019 N°10

expertise de cette nébuleuse. Il a fa-cilité nos démarches en nous indi-quant à quel moment agir, sur quel angle insister et en faisant le lien avec les différents organismes. La CCI est l’interface entre la « grosse machine » européenne et les be-soins des PME ».

TENTER SA CHANCE AVEC LES BONS APPUIS. La CCI appartient au réseau Enterprise Europe Network (EEN) créé par la Commission euro-péenne afin de diffuser les informa-tions et de sensibiliser les candidats potentiels aux programmes euro-péens. Car des mécanismes com-plémentaires existent pour réaliser un projet pertinent : le Diag’Europe de la Bpi, qui finance le recours à un prestataire pour la rédaction de son dossier ou Incub’Europe3, disposi-tif soutenu par la Région Auvergne- Rhône-Alpes, avec le concours de la CCI et des pôles de compétitivité, afin de sélectionner les appels à pro-jets opportuns, de consolider les stra-tégies européennes et d’être épaulés pour intégrer un consortium ou re-chercher des partenaires. Une démarche suivie par Lactips. Créée en 2014 à Saint-Jean-Bonne-fonds, cette entreprise labellisée Novacité fabrique des granulés ther-moplastiques hydrosolubles et bio-dégradables à base de caséine (pro-téines de lait). Ce produit issu d’un brevet de l’université Jean Monet de Saint-Étienne est destiné à l’ensa-chage, d’abord de détergents puis pour l’alimentaire. Comme l’ex-plique Marie-Hélène Gramatikoff, PDG de Lactips : « Le diagnostic ini-tial d’Incub’Europe3 permet d’iden-tifier le potentiel de la structure pour prétendre à Instrument PME phase 2, étape cruciale de la R&D à la commercialisation. Ce concours international ultra sélectif est la voie royale, car il finance les projets jusqu’à 70 %. Mais cela nécessite de satisfaire aux critères d’excellence ».

Dans le cadre de l’accompagnement Incub’Europe3, Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises a orienté Lactips vers le cabinet Benkei à Villeurbanne, spécialiste du montage de dossiers européens. « Même si nous sommes habitués à l’écosystème de l’inno-vation, être accompagné est essen-tiel, cela permet de faire la différence entre un projet sélectionnable et un projet sélectionné, précise Marie-Hélène Gramatikoff. Notre produit, déjà très avancé, constitue une in-novation de rupture : il est unique, offre de nouvelles possibilités, est au prix du marché et est biosour-cé. Pour le défendre, il a fallu four-nir des preuves scientifiques, notre structure capitalistique, les compé-tences et qualifications de l’équipe, les éléments sur la propriété intellec-tuelle, le processus industriel, la fai-sabilité… C’est une alchimie qui doit être cohérente et faire sens. Le dos-sier doit être parfait, inattaquable ».La CCI a également apporté son expertise au moment de la relec-ture du dossier. Puis Lactips a reçu ce message « Bienvenue dans la Champion’s League des PME Euro-péennes » avec à la clé, près d’1,5 million d’euros d’aide, ainsi que l’ac-cès à la phase 3 d’Instrument PME à savoir du coaching, de la formation de très haut niveau et des rencontres avec des industriels établis et des in-vestisseurs. « C’est un projet chrono-phage, mais extraordinaire qui per-met de remporter bien plus que de l’argent. Nous avons pu participer à des salons européens et bénéficier de la communication de la Commis-sion européenne ».Une chose est sûre, même si son entreprise n’est pas lauréate, ten-ter sa chance se révèle souvent bé-néfique, car la réflexion et le tra-vail menés peuvent être capitalisés. D’autant que de nouvelles perspec-tives se dessinent puisqu’à partir de 2021, Horizon Europe va succéder à H2020. Ce 9e programme sera doté

100 MD€Le budget d’Horizon Europe (2021-2027) pour soutenir la recherche et l’innovation

DO YOU KNOW EEN ?

Europe Enterprise Network (EEN) est le plus grand réseau d’accom-pagnement eu-ropéen dédié à l’innovation et à l’internationali-sation des PME. La CCI est l’un de ses membres actifs.www.een-france.fr

LIRE GRAND TÉMOIN p.28

22,9%La part de projets français retenus en 2018 dans le cadre de H2020

83Le nombre de programmes en France pour mettre en œuvre la stratégie Europe 2020 grâce aux 4 fonds européensSource : Commission européenne

d’un budget encore plus important, preuve de la volonté politique de soutenir davantage de projets, tant au niveau de la recherche que des applications.

www.horizon2020.gouv.fr www.europe-en-france.gouv.fr

* Selon Eurostat, 2017 ** Source : Easme, 2019

Rémi Demont, cofondateur

de Sis. Lyon, 69

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PLUS D’ACTU SURCCI-LEMAGECO.FR

RÉUSSITES À LA UNE

LE MAG ÉCO 28

« LES PME AIDÉES SONT PLUS COMPÉTITIVES »

OÙ EN EST LA RELATION ENTRE L’EUROPE ET LES PME ?Massimo Colombo : Je dirais qu’elle s’articule en deux parties. D’un côté, la face lumineuse représentée par les fonds importants alloués aux PME, qui constituent une priorité pour l’Europe, bien consciente de la richesse qu’elles représentent. Et de l’autre, le versant obscur du fait de la grande complexité de ces aides. Ne serait-ce que pour les identifier, les comprendre puis effectuer les démarches et procédures pour monter un dossier qui a des chances d’être retenu ; sachant que le taux de succès est environ de 10 %. Il y a eu des simplifications, mais ce n’est pas suffisant.

UNE ÉTUDE* RÉALISÉE AVEC L’EMLYON RÉVÈLE QUE LES PME AYANT BÉNÉFICIÉ DE FONDS EUROPÉENS SONT PLUS PERFORMANTES…MC : La Commission européenne a instauré un programme historique à la fin des années 1990 sous forme de prêts garantis accordés par les banques. Nous avons analysé les données de 57 000 PME françaises qui ont ainsi touché 4,65 milliards d’euros entre 2002 et 2016 en les

comparant à des entreprises similaires qui n’ont pas bénéficié de ces aides. Il s’avère que ces fonds permettent de faire des investissements, puis on constate une augmentation des effectifs, des ventes... Surtout, 10 ans après, elles affichent un taux de croissance du chiffre d’affaires supérieur de 7 % par rapport à leurs équivalentes et une baisse significative de leur probabilité de sortie du marché. Il apparaît aussi que les pays dans lesquels les banques ont davantage osé, comme le Benelux, les résultats sont les plus probants. La France se situe dans la moyenne. QUELS CONSEILS DONNEZ-VOUS AUX ENTREPRISES QUI SOUHAITENT BÉNÉFICIER DE FONDS EUROPÉENS ?MC : Faites-vous accompagner et aider par les institutions, les associations industrielles, les universités ou les établissements supérieurs. Par exemple, l’école

polytechnique de Milan dispose d’une fondation qui s’occupe de monter les dossiers européens. Une PME seule n’a pas le temps ou les moyens de s’investir dans ce parcours ardu. Il faut se demander : quelles compétences spécifiques peuvent être valorisées et soutenues puis choisir le bon partenaire pour se lancer. La commission organise également des événements de réseaux. Bien sûr, cela nécessite de se rendre à Bruxelles muni d’une solide présentation de son entreprise et de ses objectifs afin de faire des rencontres opportunes. Par ailleurs, je pense que l’argent dépensé pour monter une structure d’accompagnement pour les PME est un bon investissement. Car l’amélioration de la compétitivité des entreprises se répercute sur l’économie du pays.

* The effects of EU-funded guarantee instruments of the performance of small and medium enterprises - Evidence from France.

BIBLIO Massimo Colombo a publié de nombreux livres dans les domaines de l’économie de l’innovation et de la finance alternative. L’une de ses dernières publications, parue dans Research Policy, porte sur le rôle du capital-risque dans la croissance des jeunes entreprises européennes du secteur des nouvelles technologies. Il s’agit de la première étude sur ce sujet.

Aides européennes pour les PME

GRAND TÉMOINMassimo ColomboProfesseur d’économie de l’innovation, d’entrepreneuriat et de finance entrepreneuriale à l’école de management de l’école polytechnique de Milan

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Comment j’ai fait...

Le site stéphanois du groupe Ugitech est spécialiste en traitement de surface de pièces métalliques. Une activité gourmande en énergies. ÉLIANE GOUTELLE, responsable administrative, revient sur la démarche menée pour améliorer ce point.

2. La solutionÉliane Goutelle entend parler de l’opération « PME gagnantes sur tous les coûts » de l’Ademe, par la Fédération des industries mécaniques. « Un conseiller de la CCI a été mandaté pour réaliser un état des lieux et révéler les priorités à traiter. Nous bénéficions ainsi de l’accompagnement Optiflux, dont l’objectif est d’optimiser nos usages pour réduire la facture énergétique. S’il est difficile de diminuer les 84 000 € d’électricité de l’atelier chromage, cela a

révélé des consommations importantes en eau, notamment dans les sanitaires vétustes, en gaz en raison du chauffage, ainsi qu’une gestion du tri des déchets insuffisante. Bénéficier d’un tel recul permet de se poser les bonnes questions et d’effectuer une prise de conscience globale ». L’objectif est à la fois d’agir sur les coûts de fonctionnement, mais aussi d’améliorer le confort au poste de travail et l’impact environnemental.

Le programme d’actions a pour priorité l’énergie et les déchets. Les anciens compresseurs des ateliers ont été changés pour améliorer la consommation d’électricité et une réflexion est en cours pour modifier le système de chauffage, mais aussi d’éclairage au profit de leds. Des travaux de réfection des sanitaires sont programmés, dont l’installation d’économiseurs d’eau. Par ailleurs, des procédures de tri des déchets sont appliquées dans les ateliers pour séparer les cartons, le bois, la ferraille. « Nous recherchons également une entreprise pour valoriser nos bacs en plastique. Au final, le montant des gains potentiels de toutes ces actions s’élève à 32 000 euros ». Une partie sera reversée à l’Ademe pour couvrir sa démarche.

Patrick Pichon, 04 77 43 04 88 / www.lyon-metropole.cci.fr/optiflux

POUR BAISSER MES DÉPENSES ÉNERGÉTIQUES

RÉUSSITES

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1. Le problèmeC’est en 2009 que le groupe Ugitech rachète Eurothal, entreprise stéphanoise qui comprend depuis 1994 deux activités bien spécifiques : la rectification et le traitement de surface de produits métalliques. Elle devient l’une des unités de production du fabricant de barres chromées destinées à la conception de vérins pour des marchés de niche (industrie maritime, éolien…) à l’international, en majorité en Europe. Les process de ce site nécessitent d’importants volumes d’eau et consomment beaucoup d’électricité et de gaz, d’autant que l’outil industriel est vieillissant.

3. Les premiers résultats

Création :

1994Effectif :

23CA 2018 consolidé Ugitech :

5,378 M€

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33AVRIL 2019 N°10

Comment j’ai fait...

Grand sportif et businessman dans l’âme, PATRICK MAZEROT est aujourd’hui à la tête d’un important réseau de clubs de fitness : L’Appart Fitness. Pour déployer son concept et sa philosophie, il est devenu un fidèle du Forum Franchise.

2. La solutionPatrick Mazerot contacte la CCI pour mettre à jour ses connaissances. « La CCI m’a incité à participer au Forum Franchise et au Mapic. Baigner dans le commerce moderne, rencontrer des développeurs d’enseignes et des porteurs de projets était très instructif. La CCI nous a aussi sensibilisés aux outils permettant de définir notre concept, aux éléments juridiques, techniques, financiers et

marketing afin de produire une présentation claire et attractive ». Un exercice payant puisque l’un des candidats rencontrés gère aujourd’hui trois Appart Fitness. Pour Patrick Mazerot, le Forum Franchise est un rendez-vous incontournable. « C’est un point de ralliement toujours enrichissant qui nous pousse à nous remettre en question ».

La synergie du réseau, la reconnaissance de la marque et les services d’accompagnement des franchisés permettent de mailler la région de salles. En 2015, suite à une levée de fonds, Patrick Mazerot crée deux filiales en achetant deux importants clubs lyonnais. « Cela prouve aux franchisés que l’on croit dans notre concept ». Puis en 2018, il acquiert le groupe Nextalis, qui possède les marques Amazonia, Gigagym et Wideclub. « Cela nous a intéressés, car ce sont des lieux à taille humaine de 300 à 1 500 m2 et cela permet d’étendre notre implantation en France ». Aujourd’hui, une centaine de clubs aux couleurs de L’Appart Fitness accueille plus de 120 000 adhérents. Dès l’an prochain, le PDG souhaite atteindre un rythme de croisière de 2 à 3 filiales et d’une quinzaine de franchises par an.

Marc David, 04 72 40 57 77 / www.lyon-metropole.cci.fr/franchiseur

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RÉUSSITES

1. Le problèmeC’est en 1996 que Patrick Mazerot met un pied dans le fitness en rachetant une salle à Villeurbanne. En 2007 se présente l’opportunité de racheter un club en étage, en Presqu’île. Séduit par ce lieu chaleureux, il l’appelle L’Appart Fitness. Matériel de qualité simple d’utilisation, convivialité, cabines individuelles et abonnements sans engagement le conduisent au succès. Si bien qu’il acquiert une autre salle. En 2011, s’amorce un tournant, le développement en franchise : « J’ai demandé à ma soixantaine de collaborateurs si l’aventure les intéressait. Une quinzaine a répondu positivement. J’avais besoin d’un coup de pouce pour réussir cette étape ».

3. Les premiers résultats

L’APPART FITNESS, Villeurbanne, 69

Création :

2007Effectif :

500 CA 2018 consolidé :

25 M€(filiales + franchises)

LA SUCRIÈREL’ART DE RÉVEILLER VOS ÉMOTIONS

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35AVRIL 2019 N°10

Comment j’ai fait...

L’entreprise Mile édite l’une des applications sportives les plus en vue du moment : Runnin’City. Pour continuer à développer son entreprise et conquérir le monde plus largement, CHRISTOPHE MINODIER prépare une seconde levée de fonds.

2. La solutionChristophe Minodier, cofondateur de Mile, a suivi le programme d’accompagnement Go Funding de la CCI, qui aide à trouver des financements alternatifs ou complémentaires aux sources traditionnelles notamment via le crowdfunding en capital. Go Funding s’appuie sur des partenariats avec des plateformes spécialisées et assiste le dirigeant dans le processus de levée de fonds. « La CCI nous a expliqué comment

formaliser une proposition convaincante à destination des investisseurs, indique le dirigeant. Elle nous a fait gagner un temps précieux et nous a ouvert un carnet d’adresses impressionnant. Pour une petite structure, c’est une chance de pouvoir rencontrer rapidement et facilement des personnes ayant le goût de l’entrepreneuriat ». La 1re levée de fonds a mobilisé 375 000 €. La seconde est en cours. Elle ambitionne de convaincre à hauteur de 750 000 €.

Avec cet argent frais, Mile a investi pour améliorer les fonctionnalités de son produit et pour développer des applications complémentaires, telles Enform@Lyon ou Expleo Air France, qui propose des parcours touristiques dans plusieurs destinations de la compagnie aérienne. Des négociations sont par ailleurs en cours avec Keolis, l’exploitant du réseau de transports en commun lyonnais.Quant à la seconde levée de fonds, elle vise plus directement la propagation planétaire de Runnin’City. Objectif : être présent dans plus de 70 pays d’ici l’automne, et notamment au Japon. Asics vient d’entrer au capital de l’entreprise. Un signe fort de sa capacité à convaincre.

Guillaume Giner, 04 26 68 38 18 / www.lyon-metropole.cci.fr /gofunding

POUR LEVER DES FONDS

RÉUSSITES

MILE, Champagne-au-Mont-d’Or, 69

1. Le problèmeRunnin’City regroupe aujourd’hui 70 000 utilisateurs et couvre plus de 200 villes dans le monde. Cette application pour smartphone développée par l’entreprise lyonnaise Mile propose aux runners voyageurs - ou lassés de faire toujours le même parcours - de découvrir les plus belles cités de la planète en courant ou à l’occasion d’une promenade. On enfile ses chaussures, on chausse ses écouteurs et on se laisse guider. Le petit truc en plus ? Un descriptif des monuments, parcs, jardins et originalités croisés sur son chemin. Mile a été primée au CES Innovation Awards de Las Vegas. Pour continuer à se développer, elle doit trouver des fonds.

3. Les premiers résultats

Création :

2016Effectif :

12CA 2018 :

x 2 par rapport à 2017

LA SUCRIÈREL’ART DE RÉVEILLER VOS ÉMOTIONS

Y O U W I L L R E M E M B E R LY O N F O R E V E R*

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CENTRE DE CONGRÈS DE LYON EUREXPO LYON MATMUT STADIUMLA SUCRIÈRE

PERSONNES ENDÎNER DE GAL A

PERSONNES EN CONVENTION

D’ ESPACES DÉDIÉS AUX EXPOSITIONS CULTURELLES

3 800m2 1 700m2

D’ ESPACES ÉVÉNEMENTIELS

1 600 1 000

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36 LE MAG ÉCO

RÉUSSITES

Comment j’ai fait...

2. La solution

3. Les premiers résultats

Jeune société sur un marché très large et où le nombre d’acteurs est très important, VRH 360 a aujourd’hui besoin de se faire connaître et d’être visible sur les outils de communication qu’elle utilise, et donc prioritairement les réseaux sociaux, dont YouTube, sa plateforme privilégiée. Pour augmenter son référencement et développer sa communication digitale, Romain Copperé et les équipes VRH 360

suivent actuellement le programme Atouts numériques de la CCI. Cet accompagnement enchaîne trois séquences distinctes : un état des lieux des usages digitaux de l’entreprise puis un accompagnement individuel et enfin une formation collective avec d’autres dirigeants. Simple et rapide, il vise à optimiser le site web de l’entreprise, son référencement, ses emailings et à définir une stratégie digitale la plus impactante possible.

« Nous sommes présents sur les réseaux sociaux majeurs – Facebook, Instagram et YouTube – mais ce sont bien les potentialités de YouTube que nous voulons explorer en priorité, indique Romain Copperé. Car lorsque les clients regardent nos vidéos animées et en 3D, ils se projettent instantanément. Sur une tablette numérique et une fois équipé d’un masque de réalité virtuelle, l’effet est encore plus bluffant ». VRH, qui en est au tout début de son programme d’accompagnement, travaille déjà avec Opheor, premier opérateur immobilier de Roanne gérant près de 5 000 logements. Plusieurs vidéos 3D de visites d’appartements rénovés ont été réalisées. Disponibles en liens privés sur YouTube, elles sont utilisées régulièrement par le professionnel. Et font mouche à chaque fois !

Bruno Demont, 04 77 44 54 95 / www.lyon-metropole.cci.fr/atoutsnumeriques

POUR AMÉLIORER MON RÉFÉRENCEMENT

1. Le problèmeD’un coup de baguette magique, VRH 360 transforme un banal plan d’architecte ou de décorateur d’intérieur en visite presque authentique grâce à ses outils de réalité virtuelle et d’immersion en 3D. Ses clients sont aussi bien des promoteurs immobiliers soucieux de matérialiser un projet urbain que des architectes, agenceurs, aménageurs extérieurs, designers souhaitant convaincre par des mises en scène plus élaborées. « Nos réalités virtuelles sont très simplement accessibles à partir d’un lien YouTube, indique Romain Copperé, cofondateur en charge du développement commercial. Elles sont des aides à la vente efficaces, car elles projettent dans un environnement futur ».

VRH 360, Roanne, 42Création :

2018Effectif :

4Objectif CA 2019 :

60 000 €

VRH 360 développe des outils d’aide à la vente en immobilier. Elle a besoin d’augmenter sa visibilité sur les réseaux sociaux. Ses cogérants, ROMAIN COPPERÉ et ALEXANDRE JACQUET, suivent actuellement le programme Atouts numériques.

38 LE MAG ÉCO

RÉUSSITES LES NOUVEAUX ENTREPRENEURS

ILS ONT TROUVÉ LA BONNE IDÉE

ILS FABRIQUENT DE LA VAISSELLE EN FIBRES VÉGÉTALESLes deux cousins commer-cialisent de la vaisselle en fibres végétales. À la fois biodégradable et compos-table, cette gamme conçue à base de céréales essen-tiellement offre une grande résistance aux lavages et aux chocs. Destinée dans un premier temps aux éta-blissements scolaires et aux crèches, l’innovation a été baptisée Lilitouch. www.saint-romain-design.com

RICHARD SAINT-ROMAIN ET SANDRINE

BAYLESAINT-ROMAIN

Saint-Étienne, 42

© D

R

IL LIBÈRE LE POTENTIEL HUMAINCet ingénieur sort le grand jeu pour favoriser l’engagement et faire coopérer les personnes. Son procédé Umanao fait interagir les participants à un scénario projeté sur un écran. Durant 1h15, ceux-ci testent leur capacité créative, élaborent des stratégies d’alliance, tout en s’ouvrant à la nouveauté. Bref, ils se réinventent. www. umanao.com

JÉRÔME JUBELINUMANAO

Lyon 3e, 69

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R

IL DIGITALISE LE TRANSPORTPhilippe Adjadj simplifie le fret de marchandises, quel que soit le mode de transport choisi. Sa plateforme en ligne met en relation chargeurs et transporteurs pour des flux réguliers, selon leur compatibilité calculée par des algorithmes en fonction de la zone géographique, du type de produit, des coûts... Les entreprises peuvent ainsi piloter avec efficacité et économie leurs flux. www. fretly.fr

PHILIPPE ADJADJFRETLY Lyon 3e, 69

© P

ULSA

LYS

IL INVENTE LE DIAGNOSTIC 4.0Cet entrepreneur mise sur le Bim, un dispositif de numérisation des données sur le bâti, pour améliorer la gestion, le coût de l’exploi-tation et de la maintenance des bâtiments. À l’aide de scanners 3D et de drones, il fournit une maquette numérique com-prenant des informations sur la qualité de l’édifice. Cette cartographie permet de localiser la présence d’amiante et de la quantifier. www.ac-environnement.com

DENIS MORAAC ENVIRONNEMENT

RioRgeS, 42

© D

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ILS OPTIMISENT L’AU-TOCONSOMMATIONLe duo accompagne les particuliers désireux de produire et de consommer leur électricité issue de panneaux photovoltaïques installés sur leurs toits. Baptisée Optimee’z, cette offre d’autoconsommation permet, en quelques clics, de piloter intelligemment les gros postes consommateurs pour que leur utilisation soit alimentée par la production solaire disponible. www.monabee.fr

CLARA TREVISIOL ET VIANNEY FICHET

MONABEE daRdiLLy, 69

© D

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IL CRÉE LE TRIPADVISOR DES E-SERVICESUlysse Lubin, avec Romain Guiot-Samson, a mis en ligne un « carnet à idées » où sont répertoriés plus d’un millier d’applications et de sites utiles à la vie quotidienne. Répartie en 31 catégories, chaque référence est accompagnée d’une présentation détaillée, et d’avis postés par la communauté.https://everything.fr

ULYSSE LUBINEVERYTHING

Saint-Étienne, 42

© D

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