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Le marché du tourisme de groupe 1
www.protourisme.com
Le marché du tourisme de groupe Evolutions et innovations produits
Présentation MAP PRO 2015
Le marché du tourisme de groupe 2
Préambule
• En 2014, Atout France et Reed Expositions se sont associés pour
réaliser un Panorama du marché du tourisme de groupe : acteurs
en présence, poids économique de la filière, grandes évolutions en
cours, innovations produits.
• Cette étude a été réalisée par PROTOURISME.
• 1er volet de l’étude présenté lors du MAP PRO 2014 : poids du
marché et organisation des opérateurs.
• 2ème volet de cette étude, présenté aujourd’hui : les évolutions en
cours du marché et les innovations produits qui se mettent en
place pour capter de nouvelles cibles de clientèles.
Contexte de l’étude
Le marché du tourisme de groupe 3
Préambule
• Le champ de l’étude est celui du marché français du tourisme de
groupe.
• La notion de groupe a été définie, pour cette étude, comme :
- un voyage de 2 jours minimum (hors excursions),
- dans un groupe comprenant 10 personnes ou plus, qu’elles
soient en groupe constitué ou regroupées pour le voyage,
- hors voyages d’affaires.
Définition du champ d’étude
Le marché du tourisme de groupe 4
Préambule
• 78 millions de journées réalisées en 2013 en voyage
de groupe, dont ¼ à destination de la France et ¾ à
destination de l’étranger.
• 9,8 milliards d’euros de dépenses générées.
• 6,4 millions de Français ont réalisé au moins un
voyage en groupe en 2013 (12% de la population de 15
ans et plus).
• Le groupe représente environ 23% du chiffre d’affaires
global des tour opérateurs français, 25% du chiffre
d’affaires des parcs d’attraction et 30% du chiffre
d’affaires des sites de visite.
•
Rappel des éléments clés du 1er volet
Le marché du tourisme de groupe 5
Préambule
Rappel des éléments clés du 1er volet
1,5 séjours 5,8 jours 453 €
1,4 séjours 7,5 jours 837 €
1,7 séjours 10,9 jours 1.767 €
33% 38% 29% Répartition des partants Français
Nombre moyen de séjours
Durée moyenne de séjour
Panier moyen par personne
Source : Omnibus BVA - 2014
Le marché du tourisme de groupe 6
Préambule
• 1.681 opérateurs travaillent
le marché du groupe, soit
23% des opérateurs
touristiques français.
Rappel des éléments clés du 1er volet
Prestataires
Distributeurs Assembleurs
• Une 20aine de gros
opérateurs réalisent
80% du chiffre
d’affaires de la filière.
Transport sec
Hébergements Restaurants
Sites de visite Parcs de loisirs
Guides
Tour-opérateurs Groupistes
Car-opérateurs Agences réceptives
Institutionnels (OT, ADT, CRT)
Agences de voyages
OTA
Autocaristes
Prescripteurs ou clients finaux Associations / fédérations
Comités d’entreprises Ecoles / centres de loisirs CCAS, caisses de retraites
Individuels
Le marché du tourisme de groupe 7
Préambule
Rappel des éléments clés du 1er volet
Marché français à destination de
la France
Marché français à destination de
l’étranger Outgoing
Marché étranger à destination de
la France Incoming
Autocaristes Institutionnels Hébergements Sites de visite
OTA
Tour opérateurs Groupistes
Autocaristes
Agences réceptives Tour opérateurs
étrangers
Le marché du tourisme de groupe 8
I. Les grandes évolutions en cours sur le marché
des opérateurs du tourisme de groupe
Le marché du tourisme de groupe 9
Les évolutions du marché
La conjoncture
Source : une trentaine d’entretiens réalisés auprès des plus grands opérateurs du secteur du tourisme de groupe.
1. Un marché qui se porte bien mais fortement exposé aux aléas géopolitiques et sanitaires.
2. Une consolidation du marché pour faire face à une rentabilité fragile.
3. Une conquête du marché individuel par le biais du GIR.
Le marché du tourisme de groupe 10
Les évolutions du marché
Les clientèles historique du groupe constitué
Source : une trentaine d’entretiens réalisés auprès des plus grands opérateurs du secteur du tourisme de groupe.
1. Une clientèle senior en mutation qui augmente.
2. Des groupes constitués CE qui glissent vers le GIR.
3. Les groupes scolaires en difficulté.
Le marché du tourisme de groupe 11
Les évolutions du marché
Les produits
Source : une trentaine d’entretiens réalisés auprès des plus grands opérateurs du secteur du tourisme de groupe.
1. L’innovation par le contenu produit.
2. L’augmentation du sur-mesure.
3. Le potentiel peu exploité de la destination France.
Le marché du tourisme de groupe 12
Les évolutions du marché
La distribution
Source : une trentaine d’entretiens réalisés auprès des plus grands opérateurs du secteur du tourisme de groupe.
1. Des plates-formes d’intermédiation pour aider les petites structures à être visibles sur ce marché.
2. Une double commercialisation BtoB / BtoC.
3. Proximité de la relation commerciale et fidélisation.
Le marché du tourisme de groupe 13
II. Les innovations produits pour capter de
nouvelles clientèles
Le marché du tourisme de groupe 14
Les innovations produits
LES AVANTAGES
• Convivialité
• Découverte
• Accompagnement / organisation
• Sécurité
LES ATTENTES DES CONSOMMATEURS
• Choix (souplesse, alternatives dans le programme)
• Liberté (du « à la carte »)
• Intimité (de petits groupes)
• Originalité (aller « hors des sentiers battus)
• Rencontre authentique avec l’habitant
LES FREINS DES CLIENTELES POTENTIELLES
• Contraintes d’organisation (horaires, programme chargé…)
• Manque de liberté (pas le choix des activités, des restos…)
• Vie en communauté (toujours en groupe)
• Manque d’originalité (sites touristiques clasiques)
• Manque d’authenticité (pas d’aperçu de la «vraie vie» locale)
Source – observatoire du Tourisme de Groupe, Protourisme, 2009
Les attentes des
consommateurs et les freins
des non-consommateurs se
rejoignent : renouveler le
fond (ce qu’on voit) autant
que la forme (comment on le
voit).
Attentes et freins par rapport aux voyages en groupe
Le marché du tourisme de groupe 15
Les innovations produits
1. Une approche différente de la culture
- Des sites moins connus, « hors des sentiers battus »,
- Une ouverture plus grande vers la culture locale : les habitants, les transports, les habitations, l’artisanat,…
A intégrer dans des programmes plus classiques pour favoriser le sentiment d’authenticité, d’originalité.
Dans le contenu
Le marché du tourisme de groupe 16
Les innovations produits
Cré
dits
: V
isite
urs
Des sites culturels mais moins
touristiques
C’est la promesse de Costa dans ses croisières
neoCollection, qui emmènent le voyageur
« hors des sentiers battus », dans « des ports
peu fréquentés et des escales inédites où [il se
sentira] plus voyageur que touriste ».
Cré
dits
: C
osta
Cro
isiè
res
L’acception élargie de la culture «locale»
Chez CE Evasion, au Sri Lanka, le client est en
immersion chez l’habitant pour 1 demi-journée et 1
nuit. Il pourra apprendre la technique de pêche
locale, puis préparer le dîner avec son hôte en
cuisinant les produits récoltés.
Dans le contenu
Le marché du tourisme de groupe 17
Les innovations produits
2. Le divertissement et l’évènementiel comme facteur de renouveau
- Au travers d’activités sportives dans des sites naturels,
- Au travers de festivals reconnus et récurrents ou d’évènements exceptionnels.
A programmer sous forme d’escapades (court-séjours) qui conviennent parfaitement au fractionnement des congés et aux budgets vacances en baisse des Français.
Dans le contenu
Le marché du tourisme de groupe 18
Les innovations produits
L’aventure en famille
L’ADT de l’Ariège a élaboré une brochure
pour les mini-groupes, ciblant les
regroupements familiaux. Les prestations
comprennent l’hébergement et des activités
de loisirs originales : parcours
accrobranches, canoë, randonnée
équestre, via ferrata…
Sensations fortes, « aventure » balisée, à la
portée des petits et grands, dans un cadre
nature.
Cré
dits
: A
DT
Ariè
ge
INN
OV
ATI
ON
S
Dans le contenu
L’essor des produits évènementiels
« éphémères »
Un Monde à part
propose par exemple
un weekend Exposition
universelle à Milan,
avec le vol,
l’hébergement, 1 visite
guidée du centre-ville
et du Duomo, ainsi que
le pass journée de
l’Exposition.
Crédits : Un Monde à part
Le marché du tourisme de groupe 19
Les innovations produits
3. L’expérience pour rendre le voyage unique
- En faisant participer activement le client, - En travaillant sur les 5 sens.
A intégrer comme un des moyens de personnalisation de la prestation groupe.
Dans le contenu
Le marché du tourisme de groupe 20
Les innovations produits
Expérience
Expérimenter
Apprendre
Ressentir S’immerger
Participer
Cré
dits
: T
DS
Voy
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Cré
dits
: N
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Cré
dits
: C
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Voyage solidaire dans la Pendjari, Bénin
Sentence d’une nuit en prison
Une nuit en igloo dans les Alpes
Cré
dits
: C
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Randonnée à pied en Baie de Somme
Cré
dits
: C
DT
Rhô
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Atelier Vannerie
Dans le contenu
Le marché du tourisme de groupe 21
Les innovations produits
4. La thématisation
- En déroulant un fil conducteur tout au long du séjour,
- En recherchant des petits détails qui feront la différence par rapport à un programme standard.
A développer pour des clientèles affinitaires ou de niche pour se démarquer de la concurrence. Un bon moyen de se faire connaître.
Dans la forme
Le marché du tourisme de groupe 22
Les innovations produits
A la découverte du Moyen Age
Le circuit « Duché de Normandie,
chevaliers et damoiseaux » du CDT Eure
propose, au-delàs de la visite de châteaux
forts, un « banquet médiéval », servi en
costumes d’époques et agrémenté de contes
et légendes.
Pour les passionnés de musique classique
Le site Busfan, prend pour exemple le voyage pour
les passionnés de musique classique comprenant le
transport en car «animé» (démonstration
d’accordéon, champagne), la visite du site de l’Institut
de Radiodiffusion belge, un concert privé et, lors du
retour en car, une rencontre « surprise » avec un
grand musicien.
Cré
dits
: B
usfa
n
Dans la forme
Le marché du tourisme de groupe 23
Les innovations produits
5. Mini-groupes et groupes affinitaires
- De 10 à 15 personnes, - Qui ont des liens familiaux, amicaux ou qui ont
une passion commune, - Ils sont en recherche d’intimité et de convivialité.
Sur des produits bien ciblés et peu nombreux pour être en mesure de générer un minimum de volume.
Dans la forme
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Les innovations produits
Cré
dits
: C
ente
r P
arcs
L’intimité pour les mini-groupe chez
Center Parcs : Get together.
« Avec toute la famille » ou « avec un groupe
d’amis », Center Parcs accueille les nouvelles
« tribus » qui veulent se mettre au vert. Tout
est prévu pour l’accueil de ces groupes :
• des hébergements adaptés, avec de
grands cottages, qui peuvent être
jumelés pour accueillir jusqu’à 16
personnes, ou situés sur des
emplacements voisins ;
• des activités de groupe originales
(paintball, segway, quad, ‘banane tractée’,
cours de golf ou de cuisine…) ;
• Une organisation à la carte, avec
l’assistance d’un «personal planner», qui
gère la planification des activités, la
réservation des restaurants, et même la
décoration des cottages.
Le marché du tourisme de groupe 25
Les innovations produits
6. Liberté et souplesse en groupe
- Plus de prestations à la carte, dans les activités , - Plus de choix dans les restaurants ou les menus, - Des plages de temps libre.
A prendre en compte dans tous les produits groupe pour gommer l’image contraignante.
Dans la forme
Le marché du tourisme de groupe 26
L’opérateur comme pur soutien logistique
Le CRT Lorraine commercialise des weekends à
Nancy pendant la Saint-Nicolas, où seuls
l’hébergement et le dîner du soir sont planifiés à
l’avance.
Les journées sont libres, pour assister aux
festivités ou déambuler dans la ville. La visite d’un
musée au choix est incluse.
Les innovations produits
L’émergence du « à la carte »
La BAAV, fédération d’autocaristes flamande, a
testé un éductour de 3 jours en Normandie
(Tablettour), où les participants pouvaient choisir
certaines prestations à la carte :
- 4 restaurants au choix pour dîner
- plusieurs activités pour 1 matinée : temps libre
à Rouen, visite de Caen ou des plages du
Débarquement.
Cré
dits
: C
RT
Lor
rain
e
Cré
dits
: B
AA
V
Dans la forme