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Le mot du directeur
Chaque année, la présentation des chiffres clé de la PSG constitue un moment privilégié qui offre l’opportunité de rompre avec l’instantanéité pourse retourner et mesurer le chemin parcouru. A l’instar d’une boussole, cettesynthèse permet également de tenir le cap, de comprendre les enjeux etd’identifier les défis à venir.Depuis sa création, la PSG offre à tous les Polynésiens une couverture adaptée face aux principaux risques pesant sur des trajectoires de vie plurielles et polymorphes. Après 23 ans d’existence, la PSG a atteint sa maturité et son objectif de couverture de l’ensemble de la population polynésienne au travers des trois régimes qui la composent :
- Le Régime des Salariés (RGS)- Le Régime des Non Salariés (RNS)- Le Régime de Solidarité de la Polynésie française (RSPF)
Ainsi, entre 1995 et 2018, les montants alloués aux prestations ont triplé,passant 37 à 119 milliards de francs XPF. Parallèlement, sur la même période, les dépenses de santé ont progressé de 181% tandis que celles relatives à la retraite ont augmenté de 421%. L’exposé factuel de ces chiffres permet à chacun de comprendre aisémentles données de l’équation qui se présente à nous tous.Confrontée au triple impératif d’équilibre, d’efficacité et de transparence, laPSG dont le financement repose sur des bases (cotisations salariales et fiscalité) fragiles, et fluctuantes au gré des soubresauts de l’économie, faitl’objet d’un pilotage rigoureux afin de garantir la soutenabilité à long termede ce modèle social protecteur, au service du développement harmonieuxdu Fenua. Dans un contexte démographique caractérisé par une croissance et un vieillissement de la population, la préservation des équilibres financiers destrois régimes revêt un caractère prioritaire.Celle-ci passe inévitablement par une réforme continue des modalités de financement et de délivrance des prestations, dans un esprit de solidaritéet de responsabilité.Parfois incomprises et décriées, souvent difficiles à appréhender, ces évolutions convergent pourtant vers un même objectif : la dignité pour tous.En effet, cette protection universelle et solidaire permet :
- à chacun de bénéficier de soins ; - à nos anciens de disposer des moyens de vivre ; - à nos familles de couvrir les besoins élémentaires des enfants.
Pour la maintenir, chacun doit désormais consentir à des efforts, à commencerpar celui de penser différemment de la manière dont on pensait hier. Pierre angulaire de notre pacte social, la PSG constitue l’avancée majeure dela Polynésie française au cours des dernières décennies. Il nous appartient,à tous, de vieller à sa pérennité.
Yvonnick RAFFINDirecteur Général de la Caisse de Prévoyance Sociale
De 1995 à 2018,alors que le PIB a progressé de 66%, les prestations de la PSG ont augmenté de 219%, soit une évolution moyenne annuelle de 9,5%.
Le poids de la PSG rapporté au PIB de la Polynésie françaisepasse donc de 11,2 à 21,4% sur la même période.
Évolution ratio PSG/PIB
Dépenses PSG + charges de fonctionnement PIB brut (sources ISPF)
évolution ratio PSG/PIB
Chiffres exprimés en millions de francs.
600,636 MF
21,4%
128,747 MF
700 000 MF
600 000 MF
500 000 MF
400 000 MF
300 000 MF
200 000 MF
100 000 MF
0 MF1995 2005 2015 2017 2018
361,417 MF
547,222 MF
40,306 MF79,591 MF
124,728 MF
11,2%
14,5%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
572 812 MF581 949 MF
21,8% 20,9%
121,882 MF
80 ans et plus75-79 ans70-74 ans65-69 ans60-64 ans55-59 ans50-54 ans45-49 ans40-44 ans35-39 ans30-34 ans25-29 ans20-24 ans15-19 ans10-14 ans05-09 ans
Moins de 5 ans
15 000 10 000 5 000 0 5 000 10 000 15 000
Évolution de la population polynésienne 1998 - 2018
80 ans et plus75-79 ans70-74 ans65-69 ans60-64 ans55-59 ans50-54 ans45-49 ans40-44 ans35-39 ans30-34 ans25-29 ans20-24 ans15-19 ans10-14 ans05-09 ans
Moins de 5 ans
15 000 10 000 5 000 0 5 000 10 000 15 000
1998Population moyenne : 228 900
dont 14 % de 50 ans et plus
2018Population moyenne : 276 900
dont 25 % de 50 ans et plus
Hommes Femmes Hommes Femmes
Source ISPF
4
La population couverteLa PSG couvre désormais 98,2% de la population polynésienne contre 72% en 1995.
Le financement de la PSGDe 1995 à 2018, le financement de la PSG a reposé principalement sur les régimes contributifs (RGS, RNS).Les cotisations représentent 71 % des ressourcesde financement de la PSG en 2018 contre 60% en 1995.
Répartition par régime de la population couverte
1995
53 211 ouvrants droit67 774 ayants droit
4 093 ouvrants droit3 445 ayants droit
6 407 ouvrants droit7 804 ayants droit
TOTAL RGS120 985
63,8%
TOTAL RNS 7 538
TOTAL RSPF46 978
24,8%
TOTAL RSS 14 2117,5%
RGS pour Régime général des salariés, RNS pour Régime des non salariés, RSPF pour Régime de solidarité, RSS pour Régime de sécurité sociale en métropole
4%
2018
94 564 ouvrants droit69 304 ayants droit
11 199 ouvrants droit6 241 ayants droit
36 089 ouvrants droit28 284 ayants droit
16 029 ouvrants droit10 758 ayants droit
TOTAL RGS163 868
60,1%
TOTAL RNS 17 440
TOTAL RSPF64 373
23,6%
TOTAL RSS 26 7879,8%
6,4%
5
Zoom sur la répartition des ressources de financement de la PSG 1995 - 2018
N.B : La contribution de l’état pour le RSPF de 1995 à 2007 puis à partir de 2015.La participation du Pays en 2017 concerne l’ACR -15 ans pour 1,4 milliard et le FADES pour 800 millions.
1995 2018
*FELP : Fonds pour l'Emploi et la Lutte contre la Précarité, et versements inter-régimes inclus,suivant arrêté des comptes
71,2%Cotisations (RGS, RNS)
20,4%FELP en 2014
4,1%Autres produits
1,1%Contribution
de l’État
3,2%Participation
du Pays
5,8%CST et taxes intégréesdans le FELP en 2013
12,4%Autres produits
5,5%Contributionde l’État
60,4%Cotisations (RGS, RNS)
15,9%Participation
du Pays
22 424 ouvrants droit24 554 ayants droit
Zoom sur les ouvrants droit RSPF par tranche d’âge et durée d’affiliation (en décembre 2018)
60 ans et +
40-59 ans
30-39 ans
20-29 ans
- de 20 ans
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Plus d'un tiers des affiliés au RSPF sontdes jeunes de 20 à 29 ans ;
des affiliés au RSPF y sont recensés depuis plus de 2 ans.
Affiliation inférieure à 1 an
Affiliation entre 2 et 5 ans
Affiliation entre 1 et 2 ans
Affiliation au-delà de 5 ans 81%
Les données de cadrage etde financement 1
6
Zoom sur les recettes du régime général des salariésDepuis 2015, une progression moyenne annuelle de +2,7% de la masse salariale plafonnée (+5,4 milliards/an) liée à la reprise des emplois salariés.
Évolution des masses salariales plafonnées du régime des salariés
210 000 MF
170 000 MF
130 000 MF
90 000 MF
1995 2005 2015 2017 2018
172
694
MF 20
1 73
9 M
F
Entre 2009 et 2014, la masse salariale a diminué de -1,1% par an (-8,6 milliards au total),alors qu'elle connaît une progression moy./an de +2% depuis 2014.
Chiffres exprimés en millions de francs.
Masses salariales du RGS/An Total montants des cotisations
96 481 MF
26 586 MF
58 963 MF
79 515 MF
210
244
MF
82 517 MF
Évolution des prélèvements sociaux35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
25,3%
24%27,8%
6,9%
9,7%12%
Poids part patronale secteur public
Poids part patronale secteur privé
Poids part salariale
En 2018, un taux moyen de prélèvement social de 12,6% pour les salariés et de 30,6% pour les employeurs.
7
Zoom sur le recouvrement et les contrôles
Évolution du taux de recouvrement des cotisations du RGS
100%95%90%
Taux recouvrement dans les délais
Taux recouvrement inférieur à 1 an
Taux recouvrement supérieur à 1 an
5%4%3%2%1%0%
Taux global recouvrement
2012 2013 2014 2015 2017 2018
2012 2013 2014 2015 2017 2018
Un taux moyen de recouvrement de
98,6%
Montants redressés suite à contrôle
Tota
l RG
S
Tota
l RN
S
(*) diminution liée à l'application des dispositions des articles LP 2 des lois du pays n° 2016-20 et 2016-21 instituant le principe exceptionnel de l’apurement des impayés des cotisations dues par les employeurs , au titredes avantages en nature et en espèces et au titre de la contribution des employeurs au financement de régimes de retraite ou de prévoyance complémentaires obligatoires
0 MF 10 MF 20 MF 30 MF 40 MF 50 MF 60 MF 70 MF
51 MF en 2018
28 MF en 2018
217
853
MF
88 231 MF
28,9%
29,9%29,3%
30,4%
12,4%
30,3%
30,8%
12,6%
10 MF en 2017
68 MF en 2017
29,8%
1995 2005 2015 2017 2018
La situation des emplois salariés
Évolution globale des emplois salariés de décembre 2010 à décembre 2018
8 9
En moyenne mensuelle en 2018, 64.833 emplois salariés se rapportant à 6.610 établissements employeurs.
De janvier 2014 à décembre 2018,
+ 6.220emplois salariés
(+2,6% par an) ,passant de
59.938 à 66.158.
Répartition des emplois salariés par secteur d’activité : 82,7% des emplois issus du secteur tertiaire
Zoom sur la situation des emplois salariés pour les principaux secteurs en 2018
500
400
300
200
100
0
- 100
- 200
- 300
-146
Indu
stri
em
anuf
actu
rièr
e
-95
Act
ivit
és d
es m
énag
es
en ta
nt q
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ploy
eurs
-84
Adm
inis
trat
ion
publ
ique
304
Com
mer
ce
159
Agr
icul
ture
, sy
lvic
ultu
re
et p
êche
Le solde de + 1.243 emploissalariés en 2018 résulte decréations d'emplois dans les principaux secteurs qui dynamisent l'économiepolynésienne.
40,9%26 501Tertiaire marchand
41,8%27 105
Tertiaire non marchand
7,4%4 804Industrie
2,8%1 830
Primaire
7,1%4 593Construction
2018
63 128
72 000
70 000
68 000
66 000
64 000
62 000
60 000
58 000
61 58159 938
1‐dé
c.‐20
101‐
janv
.‐20
111‐
févr
.‐20
111‐
mar
s‐20
111‐
avr.‐20
111‐
mai‐20
111‐
juin‐20
111‐
juil.‐20
111‐
août‐20
111‐
sept
.‐20
111‐
oct.‐
2011
1‐no
v.‐20
111‐
déc.‐20
111‐
janv
.‐20
121‐
févr
.‐20
121‐
mar
s‐20
121‐
avr.‐20
121‐
mai‐20
121‐
juin‐20
121‐
juil.‐20
121‐
août‐20
121‐
sept
.‐20
121‐
oct.‐
2012
1‐no
v.‐20
121‐
déc.‐20
121‐
janv
.‐20
131‐
févr
.‐20
131‐
mar
s‐20
131‐
avr.‐20
131‐
mai‐20
131‐
juin‐20
131‐
juil.‐20
131‐
août‐20
131‐
sept
.‐20
131‐
oct.‐
2013
1‐no
v.‐20
131‐
déc.‐20
131‐
janv
.‐20
141‐
févr
.‐20
141‐
mar
s‐20
141‐
avr.‐20
141‐
mai‐20
141‐
juin‐20
141‐
juil.‐20
141‐
août‐20
141‐
sept
.‐20
141‐
oct.‐
2014
1‐no
v.‐20
141‐
déc.‐20
141‐
janv
.‐20
151‐
févr
.‐20
151‐
mar
s‐20
151‐
avr.‐20
151‐
mai‐20
151‐
juin‐20
151‐
juil.‐20
151‐
août‐20
151‐
sept
.‐20
151‐
oct.‐
2015
1‐no
v.‐20
151‐
déc.‐20
151‐
janv
.‐20
161‐
févr
.‐20
161‐
mar
s‐20
161‐
avr.‐20
161‐
mai‐20
161‐
juin‐20
161‐
juil.‐20
161‐
août‐20
161‐
sept
.‐20
161‐
oct.‐
2016
1‐no
v.‐20
161‐
déc.‐20
161‐
janv
.‐20
171‐
févr
.‐20
171‐
mar
s‐20
171‐
avr.‐20
171‐
mai‐20
171‐
juin‐20
171‐
juil.‐20
171‐
août‐20
171‐
sept
.‐20
171‐
oct.‐
2017
1‐no
v.‐20
171‐
déc.‐20
171‐
janv
.‐20
181‐
févr
.‐20
181‐
mar
s‐20
181‐
avr.‐20
181‐
mai‐20
181‐
juin‐20
181‐
juil.‐20
181‐
août‐20
181‐
sept
.‐20
181‐
oct.‐
2018
1‐no
v.‐20
181‐
déc.‐20
18
65 025
61 651 61 576
63 36064 165
66158
497
Tran
spor
ts e
tEn
trep
osag
e
194
Cons
truc
tion
215
Act
iv. s
erv.
adm
in.,
sout
ien
199
Héb
erge
men
t et
res
taur
atio
n
Les dépensesde la PSG 2
Les prestations de santé et de retraite représentent 86,5% du total des dépenses de la PSG.
Répartition des dépenses PSG par prestation
1995 2005
53,4%Santé (AM/AT)
3,1%Action sociale
Dépenses PSG (hors charges de fonctionnement et autres charges) :
118,8 milliards de francs en 2018.36,7 milliards de francs en 1995.
10
Les dépenses de santéEn 2018, 41% des prestations santé en nature de la PSG concernent les soins hospitaliers.
Les dépenses en nature de l’Assurance Maladie (AM) de la PSG en 2018
11
Les accidents du travail (AT) :Répartition par risque professionnel
L’évolution des prestations en espèces (AT) :
1 500 MF
1000 MF
500 MF
0 MF
Chiffres exprimés en millions de francs.2017 2018
3,2%Handicap
15,4%Famille
25%Vieillesse
54,3%Santé (AM/AT)
29,3%Vieillesse
8,9%Famille
4,2%Handicap
3,4%Action sociale
2018
0,4%Soins inopinés
hors du Pays
40,9%Soins hospitaliers
30%Soins ambulatoires
7,5%Soins évasanshors du Pays
5,5%Centres médicaux-sociaux
15,7%Pharmacie
2015
46,9%Santé (AM/AT)
6,5%Famille
4,7%Handicap
2,6%Action sociale
1 142 MF1 118 MF
400 MF
350 MF
300 MF
250 MF
200 MF
150 MF
100 MF
50 MF
0 MF
2017 2018
Accidents de trajet Accidents du travail Maladies professionnelles
Chiffres exprimés en millions de francs.
218 MF(2 101 accidents)
70 MF(477 accidents)
3 MF(24 maladies)
180 MF(2 015 accidents)
55 MF(450 accidents)
(8 maladies)
39,3%Vieillesse
2018
46,3%Santé (AM/AT)
5,7%Famille
4,7%Handicap
3,1%Action sociale
40,2%Vieillesse
Les dépenses de santé en 2018 représententprès de 53,8 milliards :
•48,8 milliards de prestations en nature•5 milliards de prestations en espèces
•52,3 milliards pour l'AM •1,5 milliards pour l'AT
12
La longue maladieEn 2018, 16,3 % de la population couverte est atteinte d'une longue maladie.
Évolution des pathologies des patients*en longue maladie entre 1995 et 2018
RAA
Tumeur Maligne
Maladie du système nerveux
Autres maladies cardio-vasculaires
Affection pulmonaires nca
Diabète sucré
Hypertension artérielle
Autres
0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000
11 189
* Un patient peut cumuler plusieurs pathologies.
1995 2018
9 931
7 432
5 254
5 506
6 555
3 793
12 498
1 511
1 247
388
1 083
743
905
1 962
2 191
En 2018, 1 habitant sur 6est en longue maladie contre 1 sur 22 en 1995.
Part des longues maladies dans la population
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
0
1995 2005 2015 2017 2018
Population couverte Nombre de patients en LM
1 ha
bita
ntsu
r 22
1 ha
bita
ntsu
r 10
1 ha
bita
ntsu
r 7
13
Les évacuations sanitaires (EVASANS)
En 2017, 1 habitant des îles sur 4 a bénéficié d'une évasan.
EVASANS inter-îles (1,6 milliard de francs en 2018 hors dépenses de soins)
40 000
35 000
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
1995 2005 2015 2017 2018
En 2017, ~1 habitant des îles sur 4 (autres que les îles du vent) a bénéficié d'une évasan.Ce sont 32.876 évasans pour 18.332 patients pour unmontant total de 1,6 milliards hors dépenses de soins(89% en frais de transport, 11% en frais d'hébergementet rapatriement)
29 347EVASANS
EVASANS internationales (4,3 milliards de francs en 2018 dépenses de soins comprises)1 100
1 000
900
800
700
600
500
400
300
En 2018, 725 évasans hors du Pays (62% en Métropole (446) et 38% en Nouvelle-zélande (279) pour un montant total de 3,6 milliards (dépenses de soins incluses non complètes pour 2018) (4,3 milliards en 2017 pour 656 évasans)
1995 2005 2015 2017 2018
524EVASANS
705EVASANS 661
EVASANS
725EVASANS
Répartition des frais liés aux EVASANS internationales
72,2%Frais d’hospitalisation
13,9%Frais de transport
2,1%Frais médicaux
4,3%Frais de séjours
5,9%Prestations EAO
1,5%Frais de pharmacie et appareillage
0,1%Autres frais
Le coût moyen d'uneévasan internationale représente près de 6,5 millions de francs.
2018
1 ha
bita
ntsu
r 6
1 ha
bita
ntsu
r 6
23 170EVASANS
32 876EVASANS
35 442EVASANS
580EVASANS
+93%
+385%
+641%
+624%
+1815%
+696%
+641%
+470%
+1,1%
+2,5%
4 576EVASANS
Les prestations vieillesseEn 2018, tous régimes confondus, les dépenses de la branche Vieillesse s'élèvent à 47,8 milliards pour34.873 pensionnés dont 32.810 retraités du RGSpour 43,7milliards (91,4%).
Évolution des pensionnés par régime35 000
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
MONTANTTOTAL
8 751 MF
MONTANTTOTAL
21 611 MF
MONTANTTOTAL
42 659 MF
Pensionnés du RGS
Bénéficiaires ASPA
Pensionnés ex-RPSMR
ASPA : Allocation de Solidarité pour les Personnes Agées (pensionnés du RSPF)
8
6
4
2
0
40 000
30 000
20 000
10 000
0
8 500pensionnés 5,6 actifs
pour1 retraité
1,90 actifs pour
1 retraité
Pensionnés RGS (retraités + réversions)Ratio démographique
Ratio démographique
1995 2018 1995 2018
34 102pensionnés
Nombre de retraités par tranche de pension
1 SMIG = 152 914 F
En 2018, 8.018 pensionnés bénéficient du minimum vieillesse (au 74% RGS et 26% au RSPF) pour 5,6 milliards.
Un poids important des faibles pensions dû à :- des carrières incomplètes,- des salaires de référence faibles, - des départs à la retraite anticipée.
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Les prestations familialesTous régimes confondus, les dépenses de la branche famille s'élèvent à 6,9 milliardspour un volume global de 80.000 bénéficiaires des prestations familiales en 2018.
Évolution des allocations versées
300 MF
250 MF
200 MF
150 MF
100 MF
50 MF
0 MF 1995 2005 2015 2017 2018 1995 2005 2015 2017 2018
Allocations prénatales Allocations maternité(mère + enfant)
Allocations familiales
6,5 MRDF
6 MRDF
5,5 MRDF
5 MRDF
4,5 MRDF
4 MRDF
6 46
6 M
RD
F
Chiffres exprimés en millions de francs.
6 17
9 M
RD
F
5 01
1 M
RD
F
5 46
3 bé
néfi
ciai
res
9 99
0 bé
néfi
ciai
res
6 44
4 bé
néfi
ciai
res
11 7
93 b
énéfi
ciai
res
6 62
9 bé
néfi
ciai
res
12 5
38 b
énéfi
ciai
res
169
MF19
8 M
F
203
MF
232
MF
4 53
0 bé
néfi
ciai
res
9 45
9 bé
néfi
ciai
res
154
MF
224
MF
277
MF
298
MF
74 0
69 b
énéfi
ciai
res
79 3
71 b
énéfi
ciai
res
76 8
33 b
énéfi
ciai
res
96% des allocations familiales sont attribuéessans conditions de ressources (RGS, RSPF)4% sous conditions de ressources (RNS).
Répartition des enfants par régime
2018
1995
0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000 100 000
Enfants du RGS Enfants du RSPF Enfants du RNS
(62 000 enfants) (25 200 enfants) (2 600 enfants)
(55 367 enfants) (22 947 enfants) 4 314 enfants)
67% 28% 5%
Tous régimes confondus : 71.383 enfants(67% du RGS, 28% du RSPF et 5% du RNS) car un enfant peut être comptabilisé doublement dans la répartition par régime.
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45,5%Inférieur à 80 000 F
25%De 80 001 à 152 914 F
18,6%De 152 915 à 229 371 F
(1,5 SMIG)
8,2%De 229 372 à 305 828 F
(1,5 à 2 SMIG)
2,7%Supérieur à 305 828 F(2 SMIG)
Décembre2018
MONTANTTOTAL
47 801 MF
5 63
7 bé
néfi
ciai
res
10 8
64 b
énéfi
ciai
res
179
MF
263
MF
6 09
7 M
RD
F71
383
bén
éfici
aire
s
6 15
9 M
RD
F71
973
bén
éfici
aire
s
32 810
6 438
1 685
MONTANTTOTAL
45 704 MF
31 419
6 279
1 668
29 935
6 468
1 704
17 764
5 065
2 126
8 573
3 528
2 174
69% 28,1% 2,9%
1995 2005 2015 2017 2018
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Les prestations handicap et actions socialesEn 2018, 5.611 handicapés enfants (17%) et adultes(83%) bénéficient de 3,9 milliards FCP d'allocations.En outre, 1,66 milliard est consacré aux établisse-ments médico sociaux.
Évolution des prestations du handicap
Allocations spéc. handicapé enfant (ASH) tous régimes
Complément spéc.handicapé (CSH)tous régimes
Allocations handicapé adulte (AHA) du RSPF
1,15 milliards en 1995 pour atteindre 3,67 milliards en 2018.
Évolution des prestations d’aides sociales
Total RGS Total RNS Total RSPF
Chiffres exprimés en millions de francs.
2 000 MF
1 750 MF
1 500 MF
1 250 MF
1 000 MF
750 MF
500 MF
250 MF
0 MF
795
MF
357
MF
inté
gré
au P
F
1 66
4 M
F
1 58
8 M
F
1 14
8 M
F
805
MF
40 M
F
39 M
F
1995 2005 2015 2017 2018
Les comptesde la PSG
Depuis 2010, la branche vieillesse affiche un déficit structurel pesant sur l'équilibre global de la PSG. Les réformes initiées en 2018 visent à rétablir l'équilibre de cette branche.
3
17
Résultats des comptes de la PSG+ 5 000 MF
+ 4 000 MF
+ 3 000 MF
+ 2 000 MF
+ 1 000 MF
0 MF
- 1 000 MF
- 2 000 MF
- 3 000 MF
- 4 000 MF
- 5 000 MF
- 6 000 MF
- 7 000 MF
+ 3 693 MF+ 3 411 MF
+ 3 784 MF
+ 705 MF
- 301 MF
Chiffres exprimés en millions de francs.
1995 2000 2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
- 5 290 MF
- 5 997 MF - 6 516 MF
- 2 204 MF
400 MF
350 MF
300 MF
250 MF
200 MF
150 MF
100 MF
50 MF
0 MF
4 MRDF
3,5 MRDF
3 MRDF
2,5 MRDF
2 MRDF
1,5 MRDF
1 MRDF
0,5 MRDF
0 MRDF
3 17
2 M
RD
F
1 64
8 M
RD
F
393
MR
DF
326
MF
323
MF
222
MF
32 M
F
57 M
F
23 M
F
Évolution du nombre de bénéficiaires d’allocations pour handicapés4 5004 0003 5003 0002 5002 0001 5001000
5000
926 handicapésadultes
1995 2018
683 handicapésenfants
4 645 handicapésadultes
966 handicapésenfants
377
MF
39 M
F
347
MF
34 M
F
3 47
3 M
RD
F
3 30
8 M
RD
F
1 67
7 M
F
1 87
9 M
F
112
MF
1 68
8 M
F
1 70
6 M
F
59 M
F
- 1 854 MF
- 16 MF
- 4 959 MF
1995 2005 2015 2017 2018 1995 2005 2015 2017 2018
N.B : De 2010 à 2016, les décalages dans la mise en place des réformes notamment de la branche Vieillesse ont contribué à l'aggravation des déficits de la PSG. En 2017, le résultat excédentaire provient d'un financement complémentaire du Pays au titre du RSPF.
1956-201862 ans d’avancées sociales
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1956 Famille
1968 Retraite A1961 Accidents du travail et maladies professionnelles
1974 Santé1995 Protection Sociale Généralisée1996 Retraite B
2013 Reva
2017 CPS Info conseil
2018 e-Services Assurés
2014 Rima2015 Fare
2001 Site web public de la CPS