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CONSEIL EN STRATÉGIE ET TRANSFORMATION DIGITALE Leading Digital Together

Leading Digital Together - Capgemini · (Lean 4.0, Predictive quality, Predictive maintenance, Real time control, ... relever le challenge de la transformation digitale Un livre «

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CONSEIL EN STRATÉGIE ET TRANSFORMATION DIGITALE

Leading Digital Together

2

Capgemini Consulting est l’activité de conseil en stratégie et transformation digitale du groupe Capgemini.

Née de rapprochements successifs entre Bossard Consultants, Gemini Consulting, the Mac Group, United Research et Gamma International, elle prend en 2005 le nom de Capgemini Consulting.

Capgemini Consulting est aujourd’hui le leader français de la transformation digitale.

L’histoire en quelques mots

3

Capgemini Consulting, le leader français de la transformation digitale

Une force de frappe de 900 consultants en France et de 3 600 dans le monde

Une présence concentrée sur 16 pays

Allemagne, Autriche, Belgique, Chine, Espagne, Etats-Unis, Finlande, France, Grande-Bretagne,

Hong Kong, Inde, Norvège, Pays-Bas, Singapour, Suède, Suisse

70 vice presidents au service des

entreprises pour les accompagner

dans leur transformation

80% des entreprises

du CAC 40 sont nos

clients

Une appartenance à un Groupe de

180 000 collaborateurs, l’un des leaders

mondiaux du conseil, des services et de

l’infogérance

Depuis 5 ans, un

partenariat de

recherche exclusif

avec le MIT sur la

transformation digitale

Des accélérateurs digitaux et des méthodologies

innovantes : l’Accelerated Solutions Environment, Fast&Furious et la

Data Farm

80%

70

2

Capgemini Consulting est l’activité de conseil en stratégie et transformation digitale du groupe Capgemini.

Née de rapprochements successifs entre Bossard Consultants, Gemini Consulting, the Mac Group, United Research et Gamma International, elle prend en 2005 le nom de Capgemini Consulting.

Capgemini Consulting est aujourd’hui le leader français de la transformation digitale.

L’histoire en quelques mots

3

Capgemini Consulting, le leader français de la transformation digitale

Une force de frappe de 900 consultants en France et de 3 600 dans le monde

Une présence concentrée sur 16 pays

Allemagne, Autriche, Belgique, Chine, Espagne, Etats-Unis, Finlande, France, Grande-Bretagne,

Hong Kong, Inde, Norvège, Pays-Bas, Singapour, Suède, Suisse

70 vice presidents au service des

entreprises pour les accompagner

dans leur transformation

80% des entreprises

du CAC 40 sont nos

clients

Une appartenance à un Groupe de

180 000 collaborateurs, l’un des leaders

mondiaux du conseil, des services et de

l’infogérance

Depuis 5 ans, un

partenariat de

recherche exclusif

avec le MIT sur la

transformation digitale

Des accélérateurs digitaux et des méthodologies

innovantes : l’Accelerated Solutions Environment, Fast&Furious et la

Data Farm

80%

70

4

consultants sectoriels et fonctionnels pour répondre à vos projets de transformation digitale900

domainesfonctionnels

secteurs

Innovation et Transformation

Marketing, Ventes et Relations Clients

Performance des fonctions corporate : Finance, Achat, RH

Excellence opérationnelle : Supply Chain, Lean Management, Logistique

Stratégie et Management des Systèmes d’Information

Services financiers

Grande consommation, Distribution

Voyage, Tourisme

Industrie, Automobile, Pharmaceutique

Energies, Utilities

Secteur Public, Santé

Télécoms, Médias & Entertainment7

5

5

Des offres phares pour accompagner les CxOs dans leur transformation digitale

Collecter, explorer et analyser les métadonnées• Créer de nouveaux business models• Tirer profit de la richesse des données

par la mise en œuvre de nouvelles approches analytiques et l’usage des outils de visualisation

• Me�re en place le modèle opérationnel qui accompagnera la transformation

Big Data & AnalyticsOffrir une expérience cross-canal exceptionnelle, pour davantage d’engagement clients• Mieux adresser vos clients, vos prospects

grâce à la donnée• Définir et accélérer la mise sur le marché

de nouveaux services et produits• Disposer de canaux de vente adaptés à la

nouvelle donne digitale, y compris pour vos forces de vente

• Optimiser vos centres de contacts, en vous focalisant sur les bons leviers

Digital Customer Experience

Optimiser les fonctions avec de nouveaux modèles de mutualisation• Accélérer et industrialiser la

transformation des fonctions corporate• Améliorer leur performance (coûts,

qualité et valeur pour le reste de l’entreprise)

Shared Services Center

Améliorer la compétitivité des entreprises industrielles en s’appuyant sur les ruptures digitales• Améliorer la performance industrielle

(Lean 4.0, Predictive quality, Predictive maintenance, Real time control, Collaborative robots, ...)

• Optimiser la supply chain (Smart network design, RFID, Automatisation logistique, Cross channels order orchestration, …)

• Améliorer la performance du développement produit (Collaborative design, Engineering digital continuity, Accelerated ramp-up, Process simulation)

Digital Operations

Faire évoluer les technologies pour supporter le virage digital• Me�re en place des modèles

opérationnels d’intégration de services• Transformer les outils des collaborateurs

Infrastructure

4

consultants sectoriels et fonctionnels pour répondre à vos projets de transformation digitale900

domainesfonctionnels

secteurs

Innovation et Transformation

Marketing, Ventes et Relations Clients

Performance des fonctions corporate : Finance, Achat, RH

Excellence opérationnelle : Supply Chain, Lean Management, Logistique

Stratégie et Management des Systèmes d’Information

Services financiers

Grande consommation, Distribution

Voyage, Tourisme

Industrie, Automobile, Pharmaceutique

Energies, Utilities

Secteur Public, Santé

Télécoms, Médias & Entertainment7

5

4

consultants sectoriels et fonctionnels pour répondre à vos projets de transformation digitale900

domainesfonctionnels

secteurs

Innovation et Transformation

Marketing, Ventes et Relations Clients

Performance des fonctions corporate : Finance, Achat, RH

Excellence opérationnelle : Supply Chain, Lean Management, Logistique

Stratégie et Management des Systèmes d’Information

Services financiers

Grande consommation, Distribution

Voyage, Tourisme

Industrie, Automobile, Pharmaceutique

Energies, Utilities

Secteur Public, Santé

Télécoms, Médias & Entertainment7

5

5

Des offres phares pour accompagner les CxOs dans leur transformation digitale

Collecter, explorer et analyser les métadonnées• Créer de nouveaux business models• Tirer profit de la richesse des données

par la mise en œuvre de nouvelles approches analytiques et l’usage des outils de visualisation

• Me�re en place le modèle opérationnel qui accompagnera la transformation

Big Data & AnalyticsOffrir une expérience cross-canal exceptionnelle, pour davantage d’engagement clients• Mieux adresser vos clients, vos prospects

grâce à la donnée• Définir et accélérer la mise sur le marché

de nouveaux services et produits• Disposer de canaux de vente adaptés à la

nouvelle donne digitale, y compris pour vos forces de vente

• Optimiser vos centres de contacts, en vous focalisant sur les bons leviers

Digital Customer Experience

Optimiser les fonctions avec de nouveaux modèles de mutualisation• Accélérer et industrialiser la

transformation des fonctions corporate• Améliorer leur performance (coûts,

qualité et valeur pour le reste de l’entreprise)

Shared Services Center

Améliorer la compétitivité des entreprises industrielles en s’appuyant sur les ruptures digitales• Améliorer la performance industrielle

(Lean 4.0, Predictive quality, Predictive maintenance, Real time control, Collaborative robots, ...)

• Optimiser la supply chain (Smart network design, RFID, Automatisation logistique, Cross channels order orchestration, …)

• Améliorer la performance du développement produit (Collaborative design, Engineering digital continuity, Accelerated ramp-up, Process simulation)

Digital Operations

Faire évoluer les technologies pour supporter le virage digital• Me�re en place des modèles

opérationnels d’intégration de services• Transformer les outils des collaborateurs

Infrastructure

5

Des offres phares pour accompagner les CxOs dans leur transformation digitale

Collecter, explorer et analyser les métadonnées• Créer de nouveaux business models• Tirer profit de la richesse des données

par la mise en œuvre de nouvelles approches analytiques et l’usage des outils de visualisation

• Me�re en place le modèle opérationnel qui accompagnera la transformation

Big Data & AnalyticsOffrir une expérience cross-canal exceptionnelle, pour davantage d’engagement clients• Mieux adresser vos clients, vos prospects

grâce à la donnée• Définir et accélérer la mise sur le marché

de nouveaux services et produits• Disposer de canaux de vente adaptés à la

nouvelle donne digitale, y compris pour vos forces de vente

• Optimiser vos centres de contacts, en vous focalisant sur les bons leviers

Digital Customer Experience

Optimiser les fonctions avec de nouveaux modèles de mutualisation• Accélérer et industrialiser la

transformation des fonctions corporate• Améliorer leur performance (coûts,

qualité et valeur pour le reste de l’entreprise)

Shared Services Center

Améliorer la compétitivité des entreprises industrielles en s’appuyant sur les ruptures digitales• Améliorer la performance industrielle

(Lean 4.0, Predictive quality, Predictive maintenance, Real time control, Collaborative robots, ...)

• Optimiser la supply chain (Smart network design, RFID, Automatisation logistique, Cross channels order orchestration, …)

• Améliorer la performance du développement produit (Collaborative design, Engineering digital continuity, Accelerated ramp-up, Process simulation)

Digital Operations

Faire évoluer les technologies pour supporter le virage digital• Me�re en place des modèles

opérationnels d’intégration de services• Transformer les outils des collaborateurs

Infrastructure

6

Un partenariat de recherche exclusif avec le MIT pour relever le challenge de la transformation digitale

Un livre « Leading Digital » co-rédigé en 2014 par Capgemini

Consulting et le MIT. Il analyse la transformation digitale de

400 grandes organisations de secteurs traditionnels du monde

entier.

Des études annuelles

et des benchmarks

7

Une participation aux grands évènements de

l’actualité digitale

Des points de vue sectoriels

Des points de vue thématiques

Des collections thématiques

Digital Transformation

Reviews

Journals of Marketing Revolution

Digital points of view

Des convictions fortes pour des réponses

concrètes

7

7

Une participation aux grands évènements de

l’actualité digitale

Des points de vue sectoriels

Des points de vue thématiques

Des collections thématiques

Digital Transformation

Reviews

Journals of Marketing Revolution

Digital points of view

Des convictions fortes pour des réponses

concrètes

77

Une participation aux grands évènements de

l’actualité digitale

Des points de vue sectoriels

Des points de vue thématiques

Des collections thématiques

Digital Transformation

Reviews

Journals of Marketing Revolution

Digital points of view

Des convictions fortes pour des réponses

concrètes

7

6

Un partenariat de recherche exclusif avec le MIT pour relever le challenge de la transformation digitale

Un livre « Leading Digital » co-rédigé en 2014 par Capgemini

Consulting et le MIT. Il analyse la transformation digitale de

400 grandes organisations de secteurs traditionnels du monde

entier.

Des études annuelles

et des benchmarks

6

Un partenariat de recherche exclusif avec le MIT pour relever le challenge de la transformation digitale

Un livre « Leading Digital » co-rédigé en 2014 par Capgemini

Consulting et le MIT. Il analyse la transformation digitale de

400 grandes organisations de secteurs traditionnels du monde

entier.

Des études annuelles

et des benchmarks

6

Un partenariat de recherche exclusif avec le MIT pour relever le challenge de la transformation digitale

Un livre « Leading Digital » co-rédigé en 2014 par Capgemini

Consulting et le MIT. Il analyse la transformation digitale de

400 grandes organisations de secteurs traditionnels du monde

entier.

Des études annuelles

et des benchmarks

7

Une participation aux grands évènements de

l’actualité digitale

Des points de vue sectoriels

Des points de vue thématiques

Des collections thématiques

Digital Transformation

Reviews

Journals of Marketing Revolution

Digital points of view

Des convictions fortes pour des réponses

concrètes

77

Une participation aux grands évènements de

l’actualité digitale

Des points de vue sectoriels

Des points de vue thématiques

Des collections thématiques

Digital Transformation

Reviews

Journals of Marketing Revolution

Digital points of view

Des convictions fortes pour des réponses

concrètes

7 7

Une participation aux grands évènements de

l’actualité digitale

Des points de vue sectoriels

Des points de vue thématiques

Des collections thématiques

Digital Transformation

Reviews

Journals of Marketing Revolution

Digital points of view

Des convictions fortes pour des réponses

concrètes

7

7

Une participation aux grands évènements de

l’actualité digitale

Des points de vue sectoriels

Des points de vue thématiques

Des collections thématiques

Digital Transformation

Reviews

Journals of Marketing Revolution

Digital points of view

Des convictions fortes pour des réponses

concrètes

77

Une participation aux grands évènements de

l’actualité digitale

Des points de vue sectoriels

Des points de vue thématiques

Des collections thématiques

Digital Transformation

Reviews

Journals of Marketing Revolution

Digital points of view

Des convictions fortes pour des réponses

concrètes

7

6

Un partenariat de recherche exclusif avec le MIT pour relever le challenge de la transformation digitale

Un livre « Leading Digital » co-rédigé en 2014 par Capgemini

Consulting et le MIT. Il analyse la transformation digitale de

400 grandes organisations de secteurs traditionnels du monde

entier.

Des études annuelles

et des benchmarks

6

Un partenariat de recherche exclusif avec le MIT pour relever le challenge de la transformation digitale

Un livre « Leading Digital » co-rédigé en 2014 par Capgemini

Consulting et le MIT. Il analyse la transformation digitale de

400 grandes organisations de secteurs traditionnels du monde

entier.

Des études annuelles

et des benchmarks

8

Des approches digitales et des méthodologies innovantes

• Une approche collaborative et créative pour accompagner les décideurs et les acteurs de projets complexes

• Plus de 6 500 évènements organisés dans 20 pays • Un accompagnement de 250 000 dirigeants de 1 000 entreprises.• Un environnement intellectuel et digital perme�ant à des groupes

de 20 à 100 dirigeants d’innover dans la recherche de solutions et de devenir acteurs du changement

L’Accelerated Solutions Environment : créativité, accélération et collaboration à l’ère digitale

ASE

9

• Un mix unique de compétences (Stratégie d’innovation, Expertises sectorielles, Design thinking, Design d’interfaces, Digital marketing, Développement, Data analysts), perme�ant aux clients d’accélérer comme une start-up, en s’en appropriant les codes : Business model generation, Test & Learn, méthodes agiles, expérimentations

• Des briques de solutions et un savoir-faire unique, qui sont autant d’accélérateurs décisifs pour réduire le time-to-market, et obtenir des résultats mesurables en moins de 3 mois

• Un engagement sur les résultats : Augmention du Net Promoter Score, du business généré, diminution du coût par contact et du délai de lancement d’un service

Pour changer comme une start-up à l’ère digitale

Fast& Furious

• équipe internationale de 100 data scientists, experts en machine learning, modélisation et dataviz, travaillant en forte proximité avec nos experts sectoriels

• environnement technologique Big Data & Analytics de référence, en évolution permanente, soutenu par des infrastructures Hadoop sécurisées et localisées en France

• enrichissement des données via un accès permanent à des données de marché multi-sectorielles internationales

• bibliothèques d’algorithmes perme�ant d’accélérer la mise en place des proofs of concepts

• écosystème de partenaires alliant acteurs traditionnels et start-ups, afin de bénéficier de synergies de développement

Une solution industrielle à vos problématiques Big Data

La Data Farm

Une

Un

Un

Un

Des

8

Des approches digitales et des méthodologies innovantes

• Une approche collaborative et créative pour accompagner les décideurs et les acteurs de projets complexes

• Plus de 6 500 évènements organisés dans 20 pays • Un accompagnement de 250 000 dirigeants de 1 000 entreprises.• Un environnement intellectuel et digital perme�ant à des groupes

de 20 à 100 dirigeants d’innover dans la recherche de solutions et de devenir acteurs du changement

L’Accelerated Solutions Environment : créativité, accélération et collaboration à l’ère digitale

ASE

9

• Un mix unique de compétences (Stratégie d’innovation, Expertises sectorielles, Design thinking, Design d’interfaces, Digital marketing, Développement, Data analysts), perme�ant aux clients d’accélérer comme une start-up, en s’en appropriant les codes : Business model generation, Test & Learn, méthodes agiles, expérimentations

• Des briques de solutions et un savoir-faire unique, qui sont autant d’accélérateurs décisifs pour réduire le time-to-market, et obtenir des résultats mesurables en moins de 3 mois

• Un engagement sur les résultats : Augmention du Net Promoter Score, du business généré, diminution du coût par contact et du délai de lancement d’un service

Pour changer comme une start-up à l’ère digitale

Fast& Furious

• équipe internationale de 100 data scientists, experts en machine learning, modélisation et dataviz, travaillant en forte proximité avec nos experts sectoriels

• environnement technologique Big Data & Analytics de référence, en évolution permanente, soutenu par des infrastructures Hadoop sécurisées et localisées en France

• enrichissement des données via un accès permanent à des données de marché multi-sectorielles internationales

• bibliothèques d’algorithmes perme�ant d’accélérer la mise en place des proofs of concepts

• écosystème de partenaires alliant acteurs traditionnels et start-ups, afin de bénéficier de synergies de développement

Une solution industrielle à vos problématiques Big Data

La Data Farm

Une

Un

Un

Un

Des

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Nos clients en parlent le mieux

« Notre relation s’inscrit dans la durée, toujours avec le même niveau d’innovation et d’engagement. »“ « La spécificité de votre cabinet,

c’est de travailler ensemble avec nos équipes, de vivre nos émotions et de s’engager sur nos résultats. »

« Vous ne faites pas que parler d’innovation, vous l’incarnez dans vos méthodes de travail au quotidien et à nos côtés. »

”« Avec le MIT, vous nous avez ouvert des perspectives. Par votre expérience, vous nous aidez à les réaliser. »

10 11

• Programme interne de réduction de l’impact environnemental du cabinet : charte de l’éco-a�itude, réduction de l’empreinte carbone, ...

• Mission Handicap Capgemini Consulting• Programme Women@CC mobilisé sur le

développement et le rayonnement des talents féminins

• Achat dans le secteur du travail protégé et adapté

• Mécénat de compétences auprès d’établissements culturels et organisations à but non lucratif

Capgemini Consulting, un cabinet engagé

Diversité et égalité des chances Mécénat de compétences Environnement

1111

• Programme interne de réduction de l’impact environnemental du cabinet : charte de l’éco-a�itude, réduction de l’empreinte carbone, ...

• Mission Handicap Capgemini Consulting• Programme Women@CC mobilisé sur le

développement et le rayonnement des talents féminins

• Achat dans le secteur du travail protégé et adapté

• Mécénat de compétences auprès d’établissements culturels et organisations à but non lucratif

Capgemini Consulting, un cabinet engagé

Diversité et égalité des chances Mécénat de compétences Environnement

1110

Nos clients en parlent le mieux

« Notre relation s’inscrit dans la durée, toujours avec le même niveau d’innovation et d’engagement. »“ « La spécificité de votre cabinet,

c’est de travailler ensemble avec nos équipes, de vivre nos émotions et de s’engager sur nos résultats. »

« Vous ne faites pas que parler d’innovation, vous l’incarnez dans vos méthodes de travail au quotidien et à nos côtés. »

”« Avec le MIT, vous nous avez ouvert des perspectives. Par votre expérience, vous nous aidez à les réaliser. »

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Nos clients en parlent le mieux

« Notre relation s’inscrit dans la durée, toujours avec le même niveau d’innovation et d’engagement. »“ « La spécificité de votre cabinet,

c’est de travailler ensemble avec nos équipes, de vivre nos émotions et de s’engager sur nos résultats. »

« Vous ne faites pas que parler d’innovation, vous l’incarnez dans vos méthodes de travail au quotidien et à nos côtés. »

”« Avec le MIT, vous nous avez ouvert des perspectives. Par votre expérience, vous nous aidez à les réaliser. »

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Nos clients en parlent le mieux

« Notre relation s’inscrit dans la durée, toujours avec le même niveau d’innovation et d’engagement. »“ « La spécificité de votre cabinet,

c’est de travailler ensemble avec nos équipes, de vivre nos émotions et de s’engager sur nos résultats. »

« Vous ne faites pas que parler d’innovation, vous l’incarnez dans vos méthodes de travail au quotidien et à nos côtés. »

”« Avec le MIT, vous nous avez ouvert des perspectives. Par votre expérience, vous nous aidez à les réaliser. »

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Nos clients en parlent le mieux

« Notre relation s’inscrit dans la durée, toujours avec le même niveau d’innovation et d’engagement. »“ « La spécificité de votre cabinet,

c’est de travailler ensemble avec nos équipes, de vivre nos émotions et de s’engager sur nos résultats. »

« Vous ne faites pas que parler d’innovation, vous l’incarnez dans vos méthodes de travail au quotidien et à nos côtés. »

”« Avec le MIT, vous nous avez ouvert des perspectives. Par votre expérience, vous nous aidez à les réaliser. »

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• Programme interne de réduction de l’impact environnemental du cabinet : charte de l’éco-a�itude, réduction de l’empreinte carbone, ...

• Mission Handicap Capgemini Consulting• Programme Women@CC mobilisé sur le

développement et le rayonnement des talents féminins

• Achat dans le secteur du travail protégé et adapté

• Mécénat de compétences auprès d’établissements culturels et organisations à but non lucratif

Capgemini Consulting, un cabinet engagé

Diversité et égalité des chances Mécénat de compétences Environnement

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• Programme interne de réduction de l’impact environnemental du cabinet : charte de l’éco-a�itude, réduction de l’empreinte carbone, ...

• Mission Handicap Capgemini Consulting• Programme Women@CC mobilisé sur le

développement et le rayonnement des talents féminins

• Achat dans le secteur du travail protégé et adapté

• Mécénat de compétences auprès d’établissements culturels et organisations à but non lucratif

Capgemini Consulting, un cabinet engagé

Diversité et égalité des chances Mécénat de compétences Environnement

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• Programme interne de réduction de l’impact environnemental du cabinet : charte de l’éco-a�itude, réduction de l’empreinte carbone, ...

• Mission Handicap Capgemini Consulting• Programme Women@CC mobilisé sur le

développement et le rayonnement des talents féminins

• Achat dans le secteur du travail protégé et adapté

• Mécénat de compétences auprès d’établissements culturels et organisations à but non lucratif

Capgemini Consulting, un cabinet engagé

Diversité et égalité des chances Mécénat de compétences Environnement

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Nos clients en parlent le mieux

« Notre relation s’inscrit dans la durée, toujours avec le même niveau d’innovation et d’engagement. »“ « La spécificité de votre cabinet,

c’est de travailler ensemble avec nos équipes, de vivre nos émotions et de s’engager sur nos résultats. »

« Vous ne faites pas que parler d’innovation, vous l’incarnez dans vos méthodes de travail au quotidien et à nos côtés. »

”« Avec le MIT, vous nous avez ouvert des perspectives. Par votre expérience, vous nous aidez à les réaliser. »

1010

Nos clients en parlent le mieux

« Notre relation s’inscrit dans la durée, toujours avec le même niveau d’innovation et d’engagement. »“ « La spécificité de votre cabinet,

c’est de travailler ensemble avec nos équipes, de vivre nos émotions et de s’engager sur nos résultats. »

« Vous ne faites pas que parler d’innovation, vous l’incarnez dans vos méthodes de travail au quotidien et à nos côtés. »

”« Avec le MIT, vous nous avez ouvert des perspectives. Par votre expérience, vous nous aidez à les réaliser. »

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www.capgemini-consulting.fr

Tour Europlaza20, avenue André Prothin92 927 La Défense CedexTél : +33 (0)1 49 67 30 00

43 Rue Pré Gaudry CS 30104

69361 Lyon Cedex 07Tél : +33 (0)4 81 49 40 00

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