LEAN TRAINING PROGRAMMA LCB

Studiegids 2019/2020

HET LEAN TRAINING PROGRAMMA LCB BEVAT 3 OPLEIDINGEN

YELLOW BELT, LCS 1A“BEWUSTWORDING”

1-DAAGSE TRAINING(8 UUR)

ExamenYB Certificaat

GREEN BELT, LCS 1B“ANALYSE & FACILITEREN”

5-DAAGSE TRAINING + ZELFSTUDIE (20 UUR)

ExamenPraktijkopdrachtGB Certificaat

BLACK BELT, LCS 2A“IMPLEMENTATIE & ONTWERP”

7-DAAGSE TRAINING + ZELFSTUDIE (40 UUR)

ExamenPraktijkopdracht

BB Certificaat

LEERDOELEN YELLOW BELT

Het Lean gedachtegoed

Je kent de oorsprong van het Lean gedachtegoed en de historische ontwikkeling van Lean.

De basis van Lean, hoe werkt het?

Je begrijpt dat Lean denken op feiten is gebaseerd en hoe Plan, Do, Check, Act (PDCA) werkt.

Lean gedrag

Je begrijpt dat de menselijke factor gedrag een belangrijke rol speelt in het Lean gedachtegoed en dat gedragsverandering noodzakelijk kan zijn.

Lean principes

Je weet dat Lean is gebaseerd op vijf principes: klantwaarde, waarde toevoegen, flow, pull en het streven naar perfectie.

Waste in je proces

Je weet welke verspillingen er zijn en herkent deze. Je definieert en herkent de waarde- en niet-waarde-toevoegende acties.

De Lean organisatie

Je weet wat een Lean bedrijf inhoudt, en hoe dit verschilt t.o.v. een traditionele organisatie.

Strategie bepalen en policy deployment

Je krijgt inzicht in het bepalen van strategie & policy deployment.

YELLOW BELT � In de training worden cursisten opgeleid in de basisconcepten van Lean

� Trainers zijn ervaren consultants/trainers van LCB

� Groepsgrootte minimaal 10 en maximaal 16 deelnemers

� Een standaard Lean Yellow Belt bestaat uit:

� 1-daagse training

� Theorie examen

� Afsluiting met geaccrediteerd LCS YellowBelt certificaat

� Ingangscriteria:

� Geen formele toelatingscriteria

� Locatie: Amersfoort, in house bij de klant of aangepast naar behoefte

� Uitnodiging voor de training per mail inclusief praktische informatie

LEERDOELEN GREEN BELT

Doel en klantwaarde

Je weet dat een doel noodzakelijk is om resultaten te behalen. Klantwaarde wordt gevisualiseerd door technieken zoals KANO, Klantarena, ‘moments of thruth’ en ‘cycle of service’.

Inzet tools

Je faciliteert een VSM-sessie en leert verspillingen in een proces te signaleren. Je wordt uitgedaagd om de processen vanuit het klantperspectief te zien en proceskenmerken te analyseren.

Capaciteits- en kennismanagement

Je begrijpt capaciteits- en kennismanagement waardoor je met de juiste capaciteit aan de klantvraag voldoet.

Kwaliteitsinstrumenten en visual management

Je onderstreept het belang van visual management door inzet van diverse technieken: o.a. ishikawa’s, flow charts en diverse statistische handvattten zoals Histogrammen en Pareto’s.

Probleemoplossing

Je kunt met diverse probleemoplossende middelen werken zoals: A3-denken, 5x waarom en Kaizen (DMAIC).

Data collectie en -analyse

Je kent de basis data zoals: Check sheet, onderzoek, vraaganalyse. Gebruik makend van analysetools zoals OPE.

Planning en communicatie

Je kent plannings- en communicatietools zoals Social styles, A3 en visualmanagement.

Verandermanagement

Je begrijpt de basis van verandermanagement-technieken en gebruikt de Lean instrumenten voor de verandering.

GREEN BELT� In de training worden cursisten opgeleid in het kunnen uitvoeren van Lean verbetertrajecten

� Trainers zijn ervaren consultants/trainers van Lean Capability Builders

� Een standaard Lean Green Belt bestaat uit:

� 5-daagse training: 2 x 2 dagen en 1x terugkomdag

� Een praktijkopdracht in de eigen omgeving, 4 uur persoonlijk ondersteuning

� Theorie examen

� Groepsgrootte minimaal 8, maximaal 12 deelnemers

� ±20 uur zelfstudie

� Studieboek Bicheno, Wijers & Feringa, ‘De Toolbox voor dienstverlening’

� Ingangscriteria:

� Certificaat Yellow Belt

� Locatie: Amersfoort, in house bij de klant of aangepast naar behoefte

� Uitnodiging voor de training per mail inclusief praktische informatie, studieboek per post

LEERDOELEN BLACK BELT (1)

Organiseren van de werkplek

Je kent de technieken 5S en celldesign (prototyping of pilot).

Het standaardiseren van werk en continu verbeteren

Je weet hoe je teams hun werk kunt laten standaardiseren door inzet van standaarden en sit-in’som continu te verbeteren.

Managen van verandering & het Lean systeem

Weet hoe je een verandering kunt plannen, hoe je managers coacht en gebruikt hiervoor diverse beïnvloedingstechnieken. Je begrijpt het Leansysteemvolledig.

Visual- and performance-management

Je onderstreept het belang van performancemaatregelen en kent diverse visualmanagementtechnieken zoals verbeterborden en Andon en faciliteert je team communicatief.

Op tijd leveren op vraag en capaciteitsmanagement

Je weet hoe je op de klantvraag kunt anticiperen door capaciteitsplanning (Kanban, Heijunka) en werkt met de vraag (JIT) principes in je interne processen.

Creëren van Flow

Je weet hoe een product ‘loopt’ in je processenloop en zorgt voor zo min mogelijke verspilling (gebruik maken van de technieken: TPM, en OEE/ OPE). Takttijd en de hartslag van je afdeling vormen hiervoor de basis.

De verandering managen door projectmanagement

Je begrijpt hoe je een project kunt plannen (Ganntchart) en verzorgt de strategische uitvoering. Je past performance-management en policy-deployment toe.

Mensen, teams en duurzaamheid

Gebaseerd op de veranderprincipes van Kotter, faciliteer je teams in de verandering. Je kent je eigen leiderschapskwaliteiten en weet je nieuwe eigenschappen eigen te maken en te communiceren (feedback).

LEERDOELEN BLACK BELT (2)

Strategie bepalen & policydeployment

Je gaat dieper in op strategie bepalen en policydeployment. Je maakt daarbij o.a. gebruik van de Hoshin matrix.

Creëren van performancemaatregelen

Je weet hoe je een adequate set aan performancemaatregelen moet opzetten die past bij je missie en visie.

BlackBelt Practitioner begeleidingstraject

Het Black Belt Practionerbegeleidingstraject wordt ingezet in opdracht van de klant. De Black Belt Practioner wordt actief begeleid door een ervaren Lean consultant van LCB.

Lean leiderschap

Inzicht in en oefenen met Lean leiderschap, deze is verankerd in het Lean Leiderschapsprofiel.

Ketenmanagement

Je kunt de totale keten herkennen en analyseren.

Geavanceerd Lean denken en -technieken

Je hebt een diepgaande kennis van het Lean gedachtegoed en meer technieken.

Coachingstechnieken

Je hebt inzicht in coachingstechnieken zodat je de Green Belt en sponsor kunt begeleiden.

Extra!

BLACK BELT� In de training worden cursisten opgeleid en evt. begeleid in het zelfstandig kunnen uitvoeren van een

Leanproject.

� Trainers zijn ervaren consultants/trainers van Lean Capability Builders

� Een standaard Lean Black Belt bestaat uit:� 7-daagse training: 3 x 2 dagen en 1 terugkomdag

� Een praktijkproject in de eigen omgeving, 8 uur persoonlijk ondersteuning

� Theorie examen

� Groepsgrootte: minimaal 8, maximaal 12 deelnemers

� ±40 uur zelfstudie

� Studieboek Bicheno, Wijers & Feringa ‘De Toolbox voor dienstverlening’

� Ingangscriteria:� Certificaat Green Belt

� Locatie: Amersfoort, in house bij de klant of aangepast naar behoefte

� Uitnodiging voor de training per mail inclusief praktische informatie, studieboek per post

ACCREDITATIE LCB DOOR UNIVERSITEIT VAN CARDIFF

� Het internationaal erkende, toonaangevende Lean curriculum van het Lean Education & Research Center (LERC) van de Universiteit van Cardiff is een vast onderdeel van de aanpak

� LCB is geaccrediteerd om Lean certificaten uit te geven conform het Lean Competency System (LCS)

� Yellow Belt: LCS 1a

� Certificaat na behalen examen

� 1x herkansing theorie examen

� Green Belt: LCS 1b

� Certificaat na behalen examen & praktijkopdracht

� 1x herkansing theorie examen

� Black Belt: LCS 2a

� Certificaat na behalen examen & positief oordeel praktijkportfolio na afgerond Lean project

� 1x herkansing theorie examen

TARIEVEN LEAN TRAININGEN LCB

� Yellow Belt� 1 klassikale trainingsdag: € 399,-

� Afsluitend examen (1x herkansing) & geaccrediteerd Yellow Belt certificaat (LCS 1a)

� Green Belt

� 5 klassikale trainingsdagen: 2 * 2 dagen, en 1x terugkomdag: € 1.395,-

� Begeleiding en beoordeling praktijkopdracht, 4 uur persoonlijke ondersteuning: € 500,-

� Studieboek Bicheno, Wijers & Feringa

� Afsluitend examen (1x herkansing) & geaccrediteerd Green Belt certificaat (LCS 1b)

� Black Belt� 7 klassikale trainingsdagen: 3 * 2 dagen en 1x terugkomdag: € 1.945,-

� Begeleiding en beoordeling praktijkopdracht, 8 uur persoonlijke ondersteuning: € 1.000,-

� Studieboek Bicheno, Wijers & Feringa

� Afsluitend examen (1x herkansing) & geaccrediteerd Black Belt certificaat (LCS 2a)

• Genoemde bedragen zijn excl. 0% BTW

• Eventuele extra persoonlijke begeleiding wordt geboden voor het uurtarief van €125,-

• Vanaf 1 april 2017 biedt LCB de mogelijkheid om vrijgesteld van BTW te leveren

CONTACT

! www.lcbgroup.nl

✉ info@lcbgroup.nl

✉ inschrijven@lcbgroup.nl

# +31 33 20 22 555