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Pleine participation des femmes à l’économie
OBJECTIFS:
• L’ÉCONOMIE PLURIELLE: décrire les 3 secteurs de l’économie,
• Se familiariser avec l’économie sociale,• Explorer le potentiel de développement
d’initiatives socio-économiques pour répondre aux besoins non répondus.
• Mieux comprendre ce qu’est une entreprise sociale,
• Découvrir les étapes de développement d’une entreprise sociale.
Un projet d’envergureDes modulesPlusieurs centaines de femmes rejointes
PromotriceUCF♀ CollaborateurCCRC
QUE VEUT DIRE« ÉCONOMIE »?
Qu’est-ce que l’économie sociale?
– http://www.youtube.com/watch?v=zOJT8_lAvSo
.
L’économie sociale est: Une force économique
Un mouvement social = plus inclusif et démocratique
Un mouvement de la société civile qui travaille de concert avec le gouvernement et le secteur privé
Source: Chantier de l’Économie Sociale
approches globales tenant compte des besoins des personnes (économiques, environnementaux, sociaux);
solutions proposées puisent dans les connaissances locales et sont mises en œuvre par les membres de la communauté;
problèmes auxquels font face les collectivités: le chômage, la pauvreté, la perte d'emploi, la dégradation de l'environnement et la délinquance.
LE MOUVEMENT COOPÉRATIF ILLUSTRE AINSI:ENTREPRENDRE AUTREMENT
EXERCICE:En se référant à notre communauté, qu’avons-nous dans chacun de ces rayons?Qu’est-ce qui manque?Avec cette information en main, que devrions-nous faire maintenant … quelques idées de projets…
Shéma des modèles
• Une entreprise qui a des objectifs principalement sociaux;
• Une entreprise qui réinvestit ses surplus ou profits dans l’entreprise et ou au profit de la communauté
• Elles sont gérées comme des entreprises ordinaires.
• Elle peut être une coopérative;• un projet ou un programme d’une
organisation à but non lucratif; • ou être une organisation à but non lucratif....
Qu’est-ce qu’une entreprise sociale?
Une entreprise sociale c’est…
• une entreprise qui génère des revenus; • une entreprise qui a des objectifs principalement
sociaux; • une entreprise qui réinvestit ses surplus-profits
dans l’entreprise et ou au profit de la communauté.
Les entreprises d'économie sociale sont gérées comme des entreprises ordinaires. Elles peuvent être une coopérative, un projet ou un programme d’une organisation à but non lucratif
ou être une organisation à but non lucratif.
L’entreprise sociale OU L’entreprise de l’Économie Sociale (ES)
…. est une entité double
une association de personnes: mission sociale
une entreprise: activités économiques sur le marché
concurrentiel
L’entreprise permet à l’association de réaliser sa mission
2 statuts types: la coopérative (Coop) et l’organisme à but
non lucratif (OBNL) ou l’organisme sans but lucratif (OSBL)
(Il peut aussi y avoir un projet entrepreneurial qui est géré
comme un projet au sein de l’organisme).
Donc, par où commencer?
AUTO-ÉVALUATION
• Je dois bien connaître mes forces et mes faiblesses;
• Je dois savoir si je suis prête ou pas;• Je dois évaluer ma situation et mon
réseau d’appui;• Je dois me poser des questions…
avant de me lancer tête première…
Pour trouver les définitions des25caractéristiques Créer de la richesse Communautaire La Roue du Développement.
Évaluation de notre niveau de préparation
Identification de l’opportunité
Étude de faisabilité
Plan d’affaires
Lancement
Démarrage
Évaluation
Croissance
Cheminement de l’entreprise sociale
Sommes-nous prêt.es?
Auto-évaluation adaptée aux femmes et à la reconnaissance de leurs acquis
Que pouvons-nous faire?Les femmes doivent sortir des sentiers battus et explorer des secteurs porteurs de développement
Est-ce que cela peut fonctionner?
Est-ce que cela fonctionnera?
Connaissons-nous les pistes de financement ? (grand défi faute de contacts, et de fonds adaptés)Trouver l’espaceConfirmer les ressources humainesSe doter d’un plan de gestion et de marketing en respect de nos valeurs Etc.
Ouverture des portes
Avons-nous atteint les objectifs? Financièrement?Socialement?Environnementalement?
Prochaines étapes?
Formation
Que connaissons-nous de l’économie ? Alphabétisation économique, connaissance sur la coopération et les entreprises sociales
Création d’un groupe
Avec qui allons-nous partir en affaires?
3 PRINCIPALES FONCTIONS
DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE
RÉSEAUTAGE STRATÉGIQUE ET MOBILISATION COMMUNAUTAIRE
Exemples …
• centres de périnatalité (soins pré et post-
accouchement),
• centres de travail adapté (insertion
socioprofessionnelle des personnes handicapées),
• centres de formation en entreprise et récupération
(CFER)(recyclage de matières résiduelles,
réintégration des décrocheurs scolaires),
• coopératives d’alimentation (alimentation, vente au
détail),
• coopératives forestières (foresterie, coupe,
sylviculture, protection du territoire),
• coopératives funéraires (salons et services
funéraires),
• coopératives scolaires (fournitures scolaires),
• coopératives d’habitation (logement social),
• groupes de ressources technique en habitation
(GRTH) (logement social),
• ressourceries (environnement, récupération,
recyclage, réutilisation et sensibilisation), entreprises
d’aide domestique (aide domestique et maintien à
domicile),
• coopérative jeunesse de services en milieu scolaire
ou universitaire,
• coopératives de travail (divers services et produits manufacturés),
• coopératives ambulancières (services de santé), • coopératives agricoles (production et mise en marché de
produits agricoles),• médias communautaires (radio, télévision, journaux,
information alternative, services à la collectivité), • centres de petite enfance (CPE)(service de garde), • crédit communautaire (services financiers), • entreprises d’insertion (insertion socio-professionnelle des
sans emploi, diversité de services et de produits), • entreprises informatiques et multimédia (nouvelles
technologies de l’information), • entreprises de services-conseils (services-conseils aux
entreprises), • entreprises de transport (transport), • entreprises de restauration et d’hébergement (restauration
et hébergement), • coopératives art et artisanat, organismes culturels (arts,
culture, patrimoine, musée, festivals, événements), • organismes de loisir : auberges de jeunesse, • camps familiaux, • pourvoiries, • camps de jeunes (loisir communautaire).
Comparaison du taux de survie des entreprises coopératives et privées
Aprè
s
5 ans
Après
10 ans
Taux survie moyen des entreprises coopératives
64% 46%
Taux de survie moyen des entreprises privées
Statistiques Canada, 2008
36% 20%
Questions
Commentaires
MERCI!
UNION CULTURELLE DES FRANCO-ONTARIENNES
Mylène Feytout [email protected]
Ethel Côté [email protected]
