Élection du Conseil d’Administration 2020Une élection essentielle… pour chacun.e d’entre nous au Réseau !Besoin de bureaux de Poste au service du progrès social et environnemental.

Cette élection sera une nouvelle occasion de se faire entendre au Réseau, pour exiger que des choix mieux orientés vers plus de justice et de progrès social soient mis en œuvre. En votant pour la liste de la CGT, tu adresseras un message clair aux dirigeants de La Poste et du gouvernement pour que tes droits et ceux de tes collègues soient respectés, que votre situation soit améliorée, dans un moment où tout est fait pour nous faire payer la crise sanitaire, financière et ses conséquences.

Cette crise, connaît un nouveau pic et pourtant déjà les objectifs et les anciennes pratiques sont de retour.

Réorganisations massives, fusions d’établissements, déshumanisation des tâches, éloignement des centres de

décision, plans de réduction du personnel, objectivations, pressions grandissantes, un inventaire à la Prévert qui est

malheureusement redevenu d’actualité.

Nous savons toutes et tous que l’obsession de nos dirigeants et actionnaires consiste à privilégier les profits et

la rémunération du capital au détriment de l’investissement pour le maintien et le développement de tous les

bureaux de Poste (7776 de plein exercice à ce jour contre 9400 en 2015). Le projet de plan stratégique 2020-2030

annonce déjà la couleur, avec plus de mobilité plus d’employabilité, plus de

polyvalence : les vieilles recettes qui nous ont envoyés dans le mur sont de

retour. Tout cela au détriment du recrutement, des salaires, de la formation,

de l’évolution professionnelle, de l’aménagement du territoire, de la qualité de

service, et du bien-être du personnel et de la population… La seule réponse

de la Poste à ce jour est « la transformation pour faire face à un monde qui

évolue ». Soit… Mais avons- nous besoin d’un monde tout digital, ubériser,

sans contact humain ou seul le numérique serait la réponse ??

Les luttes multiples de Postiers, de citoyens et d’élus dans les territoires pour notamment le maintien et le

développement en interne des activités et l’arrêt de l’externalisation à tout va, des emplois de proximité, des

ouvertures de Bureaux de Poste, sont d’autant plus légitimes que La Poste n’a de cesse de saccager notre outil de

travail, de détériorer les conditions de travail, détruisant les fonctions des EAR/CER et faisant de l’intérimaire le seul

recrutement possible, etc…. Toutes les décisions proposées au CA par les actionnaires contribuent au mal-être, voire

à la souffrance au travail, cassent le lien et la confiance avec les Usagers.

Au contraire de syndicats réformistes qui accompagnent les choix des actionnaires, le monde du travail a besoin

d’un syndicat de salariés fort, qui combat les stratégies patronales tournées vers le profit, qui lutte pour une

autre répartition des richesses et pour une société plus humaine, solidaire et écologique.

La CGT est celui-ciC’est par l’action massive et unitaire des salariés, avec l’engagement de chacune et chacun pour la réponse à nos

revendications, que nous contraindrons nos directions à mettre en place une autre politique.

20/11/2020

Changer de monde

commence par le bulletin de

vote CGT À l’élection au Conseil d’Administration

du 7 au 10 décembre 2020.

Le Réseau, un ensemble d’activités et de fonctions imbriquées les unes dans les autres.

Travailler au Réseau, c’est proposer des services

bancaires, des services afférents au Courrier - Colis et

de la téléphonie principalement. Les deux premiers

sont des services historiques, tandis que le troisième,

plus récent, marquerait plutôt le retour ironique des

PTT. Ces services, sous l’effet de la toute-puissance

des idées libérales, des directives européennes avec

la complicité de nos gouvernements ont subi une

profonde révolution, avec un maître mot : vendre,

vendre encore et toujours. Et pourtant, malgré tout le

travail de sape, les valeurs de service public n’ont pas

disparu contrairement à ce qu’espéraient nos dirigeants.

Un postier quelque soit sa fonction conserve un état

d’esprit bien différent d’un commercial pur et dur et ce

malgré les injonctions à produire. Certains vivent très

mal ce conflit de valeurs.

Des CC et CCR à embaucher massivement et qu’il ne faut pas transformer en vendeurs au rabais contre leur gré. La CGT revendique l’arrêtimmédiat des restructurations,

car il est impossible de faire mieux avec moins. Elle

n’eut de cesse d’être une force de mobilisation et de

propositions au moment de la négociation des accords

CC de 2016 et CCR de 2017. Cependant, elle se refusa

de les signer, contrairement à tant d’autres, sachant ce

qu’il allait en coûter au personnel, aussi bien aux EAR/

CER qu’à l’ensemble des Secteurs. La CGT avait alerté

sur les incidences de la substitution des EAR et CER par

des salariés sous contrats précaires dans le meilleur des

cas. Aujourd’hui, on en voit le résultat avec des bureaux

centres exclusivement tenus par des intérimaires, des

bureaux de proximité qui ne sont plus ouverts depuis

des mois et plus généralement, des Secteurs souvent

au bord de l’asphyxie. C’est pourquoi la CGT porte

plus que jamais comme revendication l’urgence

d’embaucher massivement en CDI Poste, en premier

lieu les CCD et intérimaires présents, sans oublier les

contrats de professionnalisation et d’apprentissage.

Qu’on ne travaille plus aujourd’hui exactement comme

il y a 30 ans peut s’entendre. Cependant, la tendance

est à transformer les fonctions de CC en COBAS « au

rabais » submergés d’objectifs, au mépris des attentes

des usagers, de valeurs et sans la reconnaissance et

la formation nécessaires. L’explosion des incivilités

n’est pas sans lien avec la redéfinition de la mission

des guichetiers ! C’est cette organisation du travail

et la définition des services qu’il faut revoir de fond

en comble pour que le bureau de poste soit un lieu

ouvert à chacune et chacun. L’accessibilité bancaire

comme l’accès aux services du Courrier – Colis ou de

la téléphonie sont une priorité absolue pour la CGT.

De la même manière, la CGT ne peut se satisfaire

de la destruction de savoir-faire qu’étaient les

différents mandats, services aujourd’hui offerts à une

multinationale qui a transformé La Poste en modeste

sous-traitant.

Des COBA et Gescli SF plus que jamais nécessaires, mieux reconnus et avec des perspectives de carrière !

Beaucoup de COBA ne sont pas à la fête actuellement.

Ils sont placés en concurrence avec la ligne guichet et la

Banque à distance. Les fameux algorithmes sont sensés

pouvoir les remplacer. Ils sont confrontés à la relation

à distance imposée souvent sans discernement. Leur

rémunération est insuffisante et à la merci de décisions

manquant de la plus totale transparence. La CGT

continue d’alerter sur la volatilité de la rémunération

variable (les primes) et revendique son intégration

au salaire ! L’écrasante charge des objectifs (avec

la prolifération des challenges en cette période de

COVID) imposés par le biais d’un management parfois

agressif, les met en danger.

La CGT porte également la nécessité de leur proposer

de véritables perspectives d’évolution professionnelle,

ce qui n’est pas le cas actuellement. Tout COBA qui le

souhaite, doit également pouvoir changer d’activité

sans devoir subir un parcours du combattant.

Les GESCLI PRO ne sont pas des variables d’ajustement au guichet.

La fonction de Gescli PRO n’a jamais suscité beaucoup

d’attention de la part de La Poste. Au point qu’elle sert

souvent de volant au Guichet en cas de manque de

moyens, soit … tous les jours. La CGT demande que

l’organisation de cette activité soit gravée dans le

marbre.

Les encadrants de proximité.

C’est par eux que les informations sur les

restructurations à venir sont données au personnel,

alors qu’elles concernent aussi l’avenir de leur propre

poste de travail et qu’ils ne sont en rien responsables.

Trop de cadres se sentent aujourd’hui exécutants,

chargés de responsabilités sociales réelles, sur

lesquelles ils sont amenés à répondre sans en avoir les

moyens.

Pour les cadres, cette intensité donne lieu à une pression

psychologique et l’obligation de résultats immédiats, le

tout renforcé parfois par des dépassements d’horaires.

Les tâches non-reconnues, les attentes salariales,

l’inégalité Femmes-Hommes, la reconnaissance

insuffisante, le rôle que leur fait jouer La Poste et une

condamnation de la négation des valeurs du Service

Public Postal constituent le quotidien de l’encadrement

Le management ne peut se résumer à une obligation

de résultats.

La réponse est donc la nécessaire transformation de

l’organisation du travail et le développement de la

prévention et où se situe la responsabilité de chacun.

Ce qui implique de promouvoir un rôle contributif

des cadres par un mode de management alternatif,

efficace socialement et économiquement. Il s’agit donc

de redéfinir le rôle et la place des cadres à La Poste

et de pousser la réflexion sur la qualité, le sens et la

finalité du travail.

Pour un service public postal de proximité et de qualité, La CGT porte l’exigence.

Sur les questions d’emplois :- Un volant de remplacement à 25% en CDI poste dans chaque secteur.

- Le remplacement de tous les départs en TPAS, retraite…

- L’embauche de tous les effectifs sous contrats précaires (CDD, Intérimaires, contrat pro, alternants..) en CDI Poste afin de leur donner des perspectives d’avenir.

Sur les questions de salaire :- Une reconnaissance par le salaire des compétences acquises par expérience et en formation.

- Augmentation de salaire significative et dégel du point d’indice.

- Grade de base II.3 et repyramidage de toutes les autres fonctions.

- 13 eme mois.

- Egalité salariale femme - homme.

Sur les questions de conditions de travail :- Les salariés du bureau de poste, qu’ils soient en présentiel ou à distance ont besoin de retrouver un sens à leur travail, qui réponde à leurs missions.

- Transformation des points de contact tenu par des partenaires (APV, RPU, RPC…) en bureaux de poste de plein exercice comme le permet le nouveau contrat de présence postale territoriale 2020/2022 avec embauche de Postiers.

- Réduction du temps de travail à 32H00 hebdomadaire sans perte de salaire avec 1 Samedi sur 2 de repos.

- Respect des tours de congés .

- Respect des plannings, des délais de prévenance, jours de repos.