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L’Egypte Novembre 2010

LEgypte Novembre 2010. L'Egypte: opportunités daffaires et accompagnement financier 2 Agenda 1.Caractéristiques du Pays 2.Exportations et Investissements

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L’Egypte

Novembre 2010

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L'Egypte: opportunités d’affaires et accompagnement financier 2

Agenda

1. Caractéristiques du Pays

2. Exportations et Investissements

3. Un environnement attractif

4. Etablissement d’une société en Egypte

5. Accompagnement financier en Egypte

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1. Caractéristiques du Pays Capital: Le Caire

Superficie: 1 M km2

Population: 78 M

Inflation: 10.97%

PNB Croissance: 5.1%

PNB/capital: 2 450 USD

Réserves de change : USD 35.5 billion

IDE: 6.8 Milliards USD

Chômage: 9.4%

Rating Risques Pays: BA1 (Moody’s )

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1. Caractéristiques du Pays

- Politique de réforme économique du gouvernement Nazif depuis 2004

- Croissance 2009/2010: 5.1% - Inflation 2009/2010: 11%

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1. Caractéristiques du Pays

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2. Exportations et Investissements

Balance Commerciale très déficitaire

Compensé par les services (Suez, Tourisme), les

transferts et les investissements (IDE et hot money)

Avec la France, excédent au profit de la France

• Représente 0.3% des exportations françaises (625

Mio €)

• Premier marché de la France au PMO

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2. Exportations et Investissements

L’Investissement Direct Etranger (IDE) NET enregistre les six dernières années une croissance sans précédent: 49 Milliards USD

La crise financière mondiale affecte les flux IDE à travers le monde. Néanmoins, l’Egypte a réussi à attirer des investissements étrangers pour un montant de 8.1 Milliards USD en 2008/2009 et 6.8 en 2009/2010.

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3. Environnement attractif

SELON Moody's, le classement du crédit en Egypte a changé du négatif au stable. L’évaluation des risques pays est BA1.

Pour la 4e fois en 5 ans, l’Egypte figure parmi les 10 premiers Réformateurs dans le rapport annuel 2010 “Doing Business”, publié conjointement par la Banque Mondiale et l’IFC.

Selon le “World Investment Report 2009” publié par l’UNCTAD, l’Egypte occupe la première place pour l’Afrique du Nord, et la troisième pour le Continent Africain, après le Nigeria et l’Angola, sur le plan d’entrée nette d’IDE.

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3. Environnement attractif

Une législation favorable et un développement des normes et procédures règlementant le marché ont directement mené à:

• L’augmentation du nombre de compagnies établies depuis Juillet 2004 jusqu’à ce jour

• L’accroissement du nombre de compagnies augmentant leur capital (57 Milliards EGP en 2008/2009)

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3. Environnement attractif

Indice Global compétitivité 2010:81/139

Atouts: - Taille marché et offre domestique - Qualité Institutions - Infrastructures routières et aériennes - Facilité de création d’une entreprise - Procédures douanières - Accès au crédit - Disponibilité personnel ingénieurs

27 et 36e 57 46 et 39 21 50 49 25

Faiblesses: - Sur-régulation du marché - Système éducatif - Efficacité marché du travail - Inflation

123e 131 133 135

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3. Environnement attractif Situation géographique idéale pour en faire une rampe d’entrée dans les marchés de

la région

Marché intérieur important: pays le plus peuplé du Moyen-Orient

Ressources humaines qualifiées, formées et motivées et agissant en fournisseur régional de main d’œuvre (nombre estimé d’expatriés: 3 Mio)

Economie très diversifiée

Environnement règlementaire favorable, se traduisant par exemple en:

• Guichet unique au GAFI,• Taux d’impôts compétitifs, de 20%, pour les sociétés aussi bien pour que les

particuliers• Droit total de rapatrier profits et dividendes• Pas de conditions d’exportation• Exemption sale tax sur équipement importés pour production locale• Etc..

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3. Opportunités d’affaires pour les entreprises françaises

Biens de Consommation: Marché important avec une population de 80 M d’habitants (source BM) estimée a augmenter a 100 M en 2020

Environnement: un souci plus important porté aux répercussions environnementales liées au développement industriel

Energie: effort de diversification des ressources habituelles (Pétrole & Gaz) vers des ressources alternatives (vent, Soleil et nucléaire)

Infrastructure: Efforts continus pour amélioration des infrastructures (transport, éducation, eau, etc.)

Industrie: Efforts importants pour continuer a moderniser les capacités industrielles

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4. Etablir une société en Egypte

Une société étrangère peut exercer une

activité en Egypte en:• Créant une branche de la société étrangère et en l’enregistrant selon l’article

4/3 de la loi commerciale n. 34 du 1976 et l’article 309 de la loi des sociétés

n.159/81)

• Prenant une participation dans une société égyptienne

• Créant une société locale (investment law 159)

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4. Modalités d’entrée: choix stratégique

Formes Avantages Inconvénients

Prendre une participation dans une société égyptienne

• Entrée immédiate• Moindre mobilisation de ressources• Accès au réseau de distribution•Compétences locales immédiatement disponibles

• Possibilité d’intérêts divergents dans le temps • Coût d’acquisition selon valeur de la société cible•Gestion post-acquisition souvent difficile

Etablir une branche de la société ou créer une société locale

• Contrôle à 100%• Culture commune• Flexibilité interne

• Processus plus long• Mobilisation importante de ressources•Manque d’expertises locales

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4. Deux types de Sociétés

I- Sociétés de Personnes: - En commandite Simple

- En Association (Partnership)

II- Sociétés des Capitaux: - Sociétés Anonymes

- Sociétés à Responsabilité Limitée

- Sociétés en Commandite par actions

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4. Documents requis pour établir une branche d’une société étrangère

Autorisation et accord de GAFI, du Ministre compétent ou du Ministre du Commerce Extérieur

Copie Conforme des actes de constitutions de la société étrangère ou un extrait du RC traduit en arabe et certifié par les autorités compétentes.

Preuve des capitaux alloués.

Identité du Dirigeant

Décision pour ouverture de la branche, et nomination de son directeur, certifiée par les autorités compétentes (Consulat d’Egypte à l’étranger et Ministère des Affaires étrangères).

Nomination d’un Auditeur des comptes selon la loi 159 de 1981

Enregistrement de la branche au registre spécial auprès de la « Companies’ Authority »

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4. Documents requis pour créer ou participer dans une société Egyptienne

Autorisation et accord: de GAFI si la société est créée sous la loi de l’investissement, ou de la « Companies’ Authority »

Etablissement du contrat de création de la société et de ses statuts certifiés par les fondateurs

Attestation de banque certifiant la souscription du capital

Identités et pouvoirs des signataires

Information sécuritaire sur le partenaire étranger

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4. Capitaux requis et autres avantages

Sociétés Anonymes:

- 250.000 minimum pour les sociétés non cotées en bourse et 1.000.000 pour celles cotées en bourse.

- Pas de restrictions pour transfert des dividendes

- Pour les sociétés industrielles créées dans le cadre de la loi sur les investissements, possibilité de bénéficier des avantages fiscaux sur les revenus pour 5 ou 10 ans selon l’activité exercée et son lieu géographique (free zone, new urban community)

- Possibilité de bénéficier de réduction sur les frais douaniers.

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5. Accompagnement financier

NSGB créée en 1978

Effectifs 3800

Agences 145

ATM 250

No clients particuliers 600.000

No clients Corporate 25.000

Total Bilan 7.5 Milliards €

Système bancaire solide et traditionnel – 38 banques présentes

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5. Accompagnement financier

145 Branches

Le Caire: 93 agences

Delta , Mer Rouge & Haute Egypte: 34 agences

Alexandrie: 18 agences

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5. Accompagnement financier

Banque universelle locale

Clientèle Privée

Clientèle Commerciale

Produits structurés: financement de projets, conseil et financement d’acquisitions locales, syndication.

Your contacts:• CIBD: - Shereen ELANSARY ([email protected])

- Benjamin TOULOUZE ([email protected])

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Filiales NSGB

Sogelease Egypt (NSGB Leasing Company) - créé en 1997

NSGB Life Insurance Company – créé en 2003

ALD Automotive Company – créé en 2005