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1 Université De Bretagne Du Sud Ecole Nationale Supérieure D'ingénieurs De Bretagne-Sud Ethique de l’Entreprise et de l’Ingénieur : Les délocalisations Problématiques éthiques Réalisé par Encadré par AL ECHCHEIKH EL ALOUI Adnane M .Christian Jean RICHARD Année Universitaire 2012/2013

Les délocalisations - Ethique de l’ntreprise et de l’Ingénieur

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Page 1: Les délocalisations - Ethique de l’ntreprise et de l’Ingénieur

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Université De Bretagne Du Sud

Ecole Nationale Supérieure D'ingénieurs De Bretagne-Sud

Ethique de l’Entreprise et de l’Ingénieur :

Les délocalisations

Problématiques éthiques

Réalisé par Encadré par

AL ECHCHEIKH EL ALOUI Adnane

M .Christian Jean RICHARD

Année Universitaire 2012/2013

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Contents 1. Introduction .......................................................................................................................................................... 2

2. Pourquoi les entreprises délocalisent-elles? ........................................................................................................ 2

3. Les impacts de la délocalisation ........................................................................................................................... 3

4. Problématiques éthiques ...................................................................................................................................... 4

5. Conclusion ............................................................................................................................................................ 5

Article :

http://www.lemonde.fr/idees/article/2012/02/27/delocaliser-n-est-pas-une-fatalite_1648879_3232.html

1. Introduction

Les délocalisations sont un aspect de la mondialisation. En effet, la mondialisation croissante de l’économie a

accéléré le développement des échanges internationaux et notamment des biens manufacturés.

La facilité croissante des communications, l’abaissement des barrières tarifaires, la forte concurrence sur les

marchés de consommation ont poussé les industriels à améliorer leur compétitivité en tirant profit des conditions de

productions avantageuses des pays à bas salaires. Ils ont « délocalisé », soit en s’approvisionnant hors de leur

marché domestique, soit en déplaçant une partie ou la totalité de leur processus de production dans des pays

étrangers.

2. Pourquoi les entreprises délocalisent-elles?

1. Le coût du travail

Le coût du travail constitue sûrement le facteur le plus déterminant au développement des délocalisations. En effet,

le coût de production englobe les salaires. Les salaires diminués, entraînent logiquement une baisse du coût de

production. Et, c’est cette baisse de coût de production qui permet à l’entreprise de baisser ses prix. Elle devient

donc concurrentielle.

En 2005, une étude de la direction de la recherche économique a montré qu'un travailleur en Hongrie, coûte cinq

fois moins chère qu’un travailleur français, et un travailleur Malgache pratiquement quarante-six fois moins cher.

Au Maroc, le salaire est d’environ 150 euros pour cinquante heures en une semaine, tandis qu’en France, le salaire

minimum inter professionnel de croissance (SMIC) est d’environ 1000 euros pour trente-cinq heures

hebdomadaire.

Mais l’avantage du faible coût de main d’œuvre n’explique pas à lui seul l’émergence et la multiplication des

délocalisations.

2. Une qualification accrue dans les pays en développement :

les pays à faible taux horaire offrent également une main-d’œuvre de plus en plus qualifiée. Aussi, les pays se

spécialisant dans certaines productions (horlogerie à Hong Kong ou encore les logiciels informatiques en Inde), les

travailleurs connaissent de mieux en mieux leur métier.

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L’exécution n’étant plus rentable dans les pays développés du fait des mesures sociales, les entreprises ont cherché

une main-d’œuvre spécialisée, qu’elles ont trouvée dans les pays en développement.

3. Des mesures étatiques incitatives

Les pays d’accueil pratiquent également des politiques incitatives pour attirer les productions étrangères. Il s’agit

généralement :

tarifications douanières privilégiées : en Thaïlande ou encore au Maroc, on ne paie pas de droits de douane

sur les importations si les marchandises sont exportées après transformation.

dispositions juridiques facilitant les transferts financiers.

En particulier pour le Maroc, les gens qui vivent dans ce pays demandent à travailler dans les entreprises

qui délocalisent.

4. La diminution des coûts de transport

Il est clair que les coûts de transport et de communication qui revitalisent les avantages trouvés dans les pays

étrangers ont fortement baissé depuis la décennie 1980.

Coût du fret maritime: Baisse de 60 % entre 1985 et 2005

Coût du fret Aérien: Baisse de 60 % entre 1985 et 2005

3. Les impacts de la délocalisation Sur le pays d'accueil :

La délocalisation permet des coûts plus bas : la main d'œuvre est peu coûteuse, nettement moins que dans le pays

d'origine. De plus, on retrouve un meilleur accès aux ressources naturelles, les entreprises négligeront

éventuellement la qualité, pour laisser place à la quantité. Aux yeux des propriétaires, économiquement cette

solution semble être la meilleure. Les salaires sont moins élevés que dans les pays d'origine. Grâce à cela, le niveau

de vie de ces derniers se retrouve augmenté. Des pays qui étaient auparavant pauvres, se développent petit à petit

pour devenir riches. En effet, par exemple la Chine a connu un enrichissement moyen tout à fait considérable de

1980 à aujourd'hui.

Impacts positifs Impacts négatifs

Création d'emploi

Formations, qualifications améliorées

Diffusion des connaissances

Niveau de vie des employés amélioré

Qualité et fiabilité des produits augmentée

Croissance économique du pays

Emplois à faible qualification

Dégradation de l'environnement

Exploitation humaine, travail des enfants

Corruption, pression sur le gouvernement

Faillite des usines locales, conflits

Transfert vers l'étrangers des biens créés

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Sur les pays d'origine :

Le phénomène de la délocalisation entraîne dans un premier temps une suppression d'emploi dans le pays

d'origine: les chefs des entreprises recherchent une main d'œuvre moins chère, ils font alors le choix de s'orienter

vers des pays du continent asiatique, négligeant les pays d'origine, qui connaitront un licenciement, qui peut arriver

d'un jour à l'autre.

Cependant, les entreprises peuvent se servir de ce phénomène pour moyen de pression sur les employés: l'entreprise

peut donc utiliser ce motif pour motiver les salariés, car pour ceux-ci la délocalisation est une grande crainte et

ainsi, les patrons pourront baisser les salaires ou les employés se verront accepter des conditions de travail moins

bonnes qu'auparavant.

Nous retrouvons des conséquences sur trois plans: le plan économique, le plan social et le plan politique.out

d'abord, lorsque le phénomène de la délocalisation est entré dans le marché mondial, l'Europe et les Etats-Unis

connaissent un grand nombre de suppressions d'emploi, contrairement à l'Asie du Sud-Est. )

Impacts positifs Impacts négatifs

Amélioration de la compétitivité

Investissement dans des techniques d'information

efficace

Plus de moyen dans la recherche et le

développement

Emplois plus qualifiés

Fermeture d'usines (chômage)

Recettes fiscales de l'état en baisse

Dégradation de l'image de l'entreprise

Risque sur la qualité du produit final

Baisse de l'investissement sur le territoire

Dégradation de la balance commerciale

4. Problématiques éthiques

Rien n’empêche une entreprise à délocaliser, cependant, l’entreprise se doit d’agir de manière responsable en

prenant en compte les facteurs humains et son environnement.et de nombreuses responsabilités doivent être prises

en considération :

Envers ses employés : Envers l’environnement : Envers le pays d’accueil :

Conditions de travail

Formation et suivi

Droits syndicaux et sociaux

Respect des normes

environnementales

Moteur économique

Aide au développement

Pour une vision éthique à long terme on peut catégoriser les délocalisations en deux groupes :

Les délocalisations en Europe Les délocalisations hors de l’Europe

Une solidarité européenne Une diffusion des connaissances

Une aide au développement

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5. Conclusion

Les délocalisations comportent encore de nombreux problématiques éthiques par exemple ils peuvent être une arme de chantage et de pressions sur les employés et entreprises mais aussi sur les Etats. En général Si les conséquences négatives sur les pays subissant les délocalisations sont souvent mises en avant, on en oublie les conséquences positives sur les pays qui bénéficient de ces délocalisations. C'est pourquoi, une compréhension complète de la problématique des délocalisations, exige de voir ce phénomène des deux points de vue.