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LES PRINCIPES ET VALEURS ESSILOR

LES PRINCIPES ET VALEURS ESSILOR...Nos principes et nos valeurs sont mis à disposition grâce à des documents de référence − certains plus détaillés, dʼautres plus spécifi

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LES PRINCIPESET VALEURS ESSILOR

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CHACUN DE NOUS, DANS L’EXERCICE DE SES

FONCTIONS, PORTE LA RÉPUTATION ET LA

RESPONSABILITÉ D’ESSILOR. C’EST POURQUOI

CHACUN DOIT CONNAÎTRE ET RESPECTER LES

PRINCIPES QUI S’IMPOSENT À TOUS. IL S’AGIT,

AUSSI, DE COMPRENDRE ET DE PARTAGER LES

VALEURS QUI ANIMENT NOTRE ENTREPRISE.

L’objet de ce document est de faciliter le partage de

nos principes et de nos valeurs. Il est plus nécessaire

que jamais parce que notre entreprise grandit toujours

davantage, accueillant ainsi un nombre croissant de col-

laborateurs et de partenaires. Et il est important que nous

adoptions tous, dans toutes nos activités, des comportements res-

pectueux des principes et des valeurs d’Essilor.

Ceux-ci sont profondément ancrés dans notre histoire. Ils sont

sources de nos réussites et favorables à notre croissance ; partagés

dans la diversité des convictions, accueillants aux différences cultu-

relles dont ils encouragent la valorisation ; propices à tracer pour

chacun des voies d’engagement et de développement personnel

pour l’avenir.

LES PRINCIPES ET VALEURS ESSILOR

NOS PRINCIPES ÉMANENT DIRECTEMENT DE NOTRE ENTRE-PRISE ET DE SES CARACTÉRISTIQUES UNIQUES :

Nous sommes un Groupe pionnier, multi-local et humain. Notre mission à tous est dʼaméliorer la vision, dans tous ses aspects, pour améliorer la vie. Cette mission dʼentreprise sʼaccompagne dʼexigences de qualité et dʼinnovation à la hauteur de cet enjeu vital ;

Nous avons une position de leader, ce qui nous confère des obligations dʼexemplarité professionnelle, mais aussi dʼengagement dans la société, auprès dʼorganisations, associations ou personnes œuvrant pour des causes dʼintérêt général.

NOS VALEURS S’EXPRIMENT DANS NOTRE MANIÈRE DE TRAVAILLER ENSEMBLE :

Nous formons une communauté dʼentrepreneurs, fondée sur la confi ance partagée et le respect mutuel. Animés par lʼesprit dʼinitiative, nous faisons de notre diversité un de nos atouts grâce à une dynamique de forte impli-cation collective. Ainsi nous sommes capables de prendre des risques et de les assumer en apprenant de nos erreurs sur le chemin du succès.

Valoptec Association rassemble dans le groupe un actionnariat de res-ponsabilité et de gouvernance avec sa propre charte des valeurs à laquelle ses associé(e)s adhérent.

Nos principes et nos valeurs sont mis à disposition grâce à des documents de référence − certains plus détaillés, dʼautres plus spécifi ques. Ils sont lʼobjet dʼaméliorations continues pour adapter nos pratiques aux évolutions de notre Groupe et de son environnement, notamment en termes de gestion préventive des risques dans un contexte de changement et de mondialisation.

Le partage de principes forts et de valeurs communes fait partie de notre culture. Il nous permet dʼêtre tous au service dʼune même mission claire : améliorer la vision pour améliorer la vie, partout dans le monde.

Hubert SagnièresPrésident-directeur général

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MIEUX VOIR LE MONDE : LA MISSION ET L’ESPRIT DE NOTRE ENTREPRISE

La vue est l’un des cinq sens. C’est une fonction vitale. Une bonne vue constitue un atout essentiel pour la santé, mais aussi pour l’in-sertion sociale et professionnelle, le développement des enfants, le bien-être des personnes dans les gestes de la vie quotidienne.

Traiter l’amélioration de la vue mobilise un grand nombre d’acteurs et avant tout les professionnels de

la santé visuelle et autres acteurs de la fi lière optique. Cela exige aussi de sensibiliser d’autres profes-

sionnels comme ceux de l’éducation, du travail ou des transports aux avantages du dépistage

visuel, puis des examens de l’œil et de la vue et enfi n du bénéfi ce de verres correcteurs.

Plus de quatre milliards de personnes dans le monde ont besoin d’une correc-

tion visuelle, et aujourd’hui 2,5 milliards n’en bénéfi cient pas. La mission d’Essilor

implique de les servir tous, aux côtés des professionnels de la vue, en leur ouvrant l’accès

à des produits de qualité, innovants, personnali-sés et accessibles grâce à une grande variété

d’offres.

NOS RESPONSABILITÉS DE LEA-DER : ÊTRE DES PROFESSIONNELS EXEMPLAIRES ET S’ENGAGER DANS LA SOCIÉTÉ

La position mondiale acquise par Essilor nous donne des responsabi-lités particulières : le respect des lois qui gouvernent les territoires où nous sommes présents, à lʼinstar de toutes les entreprises, mais aussi des règles qui régissent lʼactivité économique, technique et sociale, des cultures et des modes de vie des collectivités avec les-quelles nous vivons et travaillons.

Nous assumons en outre divers enga-gements pour que notre entreprise se développe à long terme dans le cadre dʼune performance globale, écono-mique, humaine et environnementale. Nous reconnaissons également le besoin de parfaire notre connaissance des nou-veaux territoires où nous introduisons notre activité. Nous avons la responsa-bilité de nous y adapter.

NOTRE COMMUNAUTÉ D’EN-TREPRENEURS : CONFIANCE PARTAGÉE ET RESPECT MUTUEL

Nous sommes un Groupe multi-local. Nous apportons partout dans le monde des réponses innovantes adaptées aux besoins dʼamélioration de la vue en tablant sur la proximité et des initiatives locales. Ces initiatives sʼappuient sur une organisation mondiale et des solu-tions technologiques de qualité.

Le partage dʼune vision humaine com-mune de lʼentreprise et la confi ance réciproque rendent plus efficace la mobilisation de nos compétences et de nos ressources. Lʼimportance de lʼac-tionnariat salarié dans notre capital en est lʼune des expressions.

Essilor déploie ses activités dans un esprit de partenariat qui valorise lʼautonomie de management, lʼentrepre-neuriat le respect des personnes. Cela favorise la meilleure connaissance des pays et des cultures où sʼouvrent des marchés nouveaux et où nous pouvons apporter des solutions pionnières.

Le développement de partenariats dans la durée est un modèle impor-tant au service de notre mission. Cela est sous-tendu par le partage techno-logique avec dʼautres entreprises, un engagement contractuel avec des four-nisseurs et avec des acteurs de la chaîne optique, y compris pour la formation de professionnels de la vue.

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DES PRINCIPES À RESPECTER

Les principes sont des références que nous devons respecter dans chacune de nos actions.

Certains sont défi nis par Essilor. D’autres relèvent de lois ou de règlements qui sont édictés par les autorités des pays où nous exer-çons nos activités. D’autres encore sont des initiatives volontaires en relation avec nos parties prenantes.

RESPECTER LES LOIS ET APPLI-QUER DES STANDARDS ÉLEVÉS

Le respect des lois et règlements publics sʼimpose à nous tous. Cela inclut notamment le respect des règles en droit de la concurrence, des droits de propriété intellectuelle (brevets, marques, méthodes, savoir-faire...), ainsi que du droit du travail.

De même, le respect des normes (externes et internes) de sécurité et

La pratique du dialogue social doit être le mode de rapprochement des points de vue et des attentes légitimes de tous.

EMPLOYER NOS RESSOURCES AVEC RESPONSABILITE ET DIS-CERNEMENT

Responsabilité, discernement et développement durable doivent guider lʼemploi des ressources de lʼentreprise. Matières premières, ressources natu-relles, moyens fi nanciers, doivent être employés dans le but de produire des fruits clairement axés sur la réussite de notre mission qui reste notre unique objectif.

Étant une société cotée en bourse, nous sommes naturellement tenus au respect de la législation fi nancière (droit bour-sier, délits dʼinitiés...).

Nous avons, par ailleurs, décidé dʼad-hérer à des engagements volontaires comme, par exemple, le Pacte Mondial des Nations Unies. Nous devons donc veiller au respect de nos engagements.

ANCRER NOS PRINCIPES DANS LES RELATIONS HUMAINES

Le respect de nos principes dans les relations humaines est un élément clé au service de nos objectifs.

Les conditions de travail, la santé et la sécurité des collaborateurs dʼEssilor,outre le respect du droit du travail, reçoivent une attention particulière du management et sont un critère dʼattrac-tivité de nos emplois.

Nos principes dʼévaluation indivi-duelle manifestent le sens de lʼéquité, le respect des diff érences, et permettent la reconnaissance des mérites et des contributions.

Nous sommes attentifs au déve-loppement et à la valorisation des compétences par des programmes de formation, la gestion des carrières et lʼouverture à la mobilité.

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de qualité des produits est un prin-cipe fondamental étant donné le rôle de notre activité au service de la santé. Pour cette raison, les règles locales relatives aux métiers de la santé sʼappliquent à nous, lorsquʼelles existent.

La législation sur la protection de lʼenvironnement et nos propres stan-dards sʼimposent également à toutes nos activités.

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L’INNOVATION concerne tous les

aspects de lʼentreprise : technologiques, industriels, commerciaux, de services.

Lʼinnovation au service de lʼaccès à la santé visuelle pour le

plus grand nombre est le moteur de notre développement.

NOTRE DIVERSITÉ et la valorisation de nos

diff érences est une force qui enrichit notre expérience humaine. Elle accompagne

notre développement géographique et notre

adaptation aux cultures locales.

TRAVAILLER ENSEMBLE

renforce lʼeffi cacité de lʼentreprise et nous

permet dʼêtre dans une dynamique

dʼévolution permanente.

L’ESPRIT ENTREPRENEURIAL

qui se traduit par lʼencouragement de lʼinitiative

et de la responsabilisation est une caractéristique

fondatrice dʼEssilor.LE

RESPECT ET LA CONFIANCE sont au cœur des rapports humains

et favorisent lʼengagement

de tous.

5 VALEURS POUR GUIDER

NOS ATTITUDES ET NOS COMPORTEMENTS

AU QUOTIDIEN

DES VALEURS À PARTAGER

Les valeurs guident nos attitudes et nos comportements au quotidien.

Le haut niveau d’engagement des dirigeants et des administrateurs d’Essilor vis-à-vis de l’entreprise est la première expression de leur responsabilité et de leur contribution à notre développement.

INNOVATION TRAVAILLER

ENSEMBLE

ESPRIT

ENTREPRENEURIAL

RESPECT ET CONFIANCE

DIVERSITÉ

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GUIDES RÉFÉRENCESET DÉMARCHE DE PROGRÈS

Essilor International a mis en place une organisation et des référentiels pour structurer sa démarche :

Le Guide des Standards Groupe (GSG, ancien Manuel Administratif et Financier) est élaboré par la Direction

de l’Audit interne et incorpore les obligations clés à respecter dans notre activité quotidienne. Chaque

Chef de Service a pour responsabilité de diffu-ser ce guide à ses équipes pour assurer la bonne

application de ces règles.

À noter : le document Minimum Control Standards (MCS) est également disponible. Il présente une syn-

thèse des contrôles présentés dans le CSG.

La Direction des Ressources Humaines déploie au sein de l’entreprise des politiques pour promouvoir nos principes et

valeurs dans les relations humaines.

Par ailleurs, la Direction du Développement Durable créée en 2002, rapporte au Chief Corporate Mission Offi cer dont le rôle est de mettre en œuvre les actions liées à notre cœur de mission.

INSCRIRE NOS PLANS D’AC-TIONS DANS LE LONG TERME ET DANS UNE DÉMARCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE

Sur de nombreuses thématiques, parmi lesquelles la propriété intellectuelle, la sécurité informatique ou la préven-tion de toute forme de discrimination dans lʼentreprise, notre Groupe a mis en place des chartes ou des règles. Elles font lʼobjet dʼactions de sensibili-sation : protection de la confi dentialité, règles du droit de la concurrence… Ces outils dʼinformation ou de formation se veulent adaptés aux besoins locaux et sʼaccompagnent de procédures de contrôle. La liste complète de nos thé-

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Le département d’Environnement, Hygiène et Sécurité est chargé de développer et déployer les démarches EHS du Groupe ainsi que les programmes de gestion des risques associés. Enfi n, le Pôle Conformité est le service de la Direction des Affaires Juridiques et du Développement Groupe en charge des sujets conformité.

matiques de travail est exposée dans le rapport du Président sur le gouver-nement dʼentreprise et le contrôle interne qui fi gure dans notre document de référence annuel et qui indique les actions menées.

Le Groupe est conscient du tra-vail quotidien que suppose pour nos équipes cette démarche perma-nente de progrès. Cela demande de la part de chacune et de chacun un effort pour sʼinformer et se former. Essilor communique régulièrement le résultat des actions engagées par le Groupe grâce au support, à lʼenga-gement et à lʼadhésion de chaque collaborateur.

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Essilor International147, rue de Paris94220 Charenton-le-Pont, Francewww.essilor.com C

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