Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles Enjeux et mise en œuvre 1.

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    03-Apr-2015

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  • Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles Enjeux et mise en uvre 1
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  • Rappel du principe des dmarches damlioration continue de la qualit 2
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  • 4 1 3 2 1 Quels choix ont t raliss : Il sagit de produire des informations sur les origines, les circonstances et les choix qui ont prvalu la mise en place dune action, dune activit, dune prestation, dune pratique, etc. 2 Comment sest effectue la mise en place : Il sagit de produire des informations sur les conditions (en terme de moyens, de mthodes, ) et les modalits selon lesquelles telle action, telle prestation sest effectivement mise en place et mise en oeuvre. 4 Quelles sont les marges de progrs : Il sagit de produire des informations sur les points forts, les lacunes, mais galement les pistes susceptibles de contribuer une volution de la situation, de lactivit, des pratiques et du projet. 3 Quelle est lanalyse des effets : Il sagit de produire des informations sur les effets la fois directs et indirects induits par la mise en uvre de telle ou telle action, prestation, modalits dintervention... Source : CNESMS Guide de lvaluation interne version n1 septembre 2006 Les grands principes de la dmarche damlioration continue
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  • Principes 4
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  • Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles : quelles portes ? Elles ne constituent pas une circulaire dapplication . Elles noncent des pratiques qui illustrent une vision de laction des professionnels . Les ESMS pourront mettre en place dautres pratiques tout aussi performantes condition quils en mesurent lefficacit au regard de lobjectif attendu .
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  • Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles : quelles portes ? Toutefois la loi prcise que les valuations internes et externes doivent prendre en compte les recommandations de bonnes pratiques professionnelles valides ou labores par lAnesm. Les recommandations sont une des composantes intgrer dans les processus dvaluation et de dmarche damlioration de la qualit
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  • Recommandations publies & venir 2008 constitue la premire anne de production : bientraitance, projet personnalis, rle de lencadrement dans la prvention de la maltraitance, ouverture de ltablissement, adaptation dans lemploi Le plan de travail 2009 trs ambitieux : place des usagers dans le champ de la protection juridique, vie affective et sexuelles, socialisation et scolarisation en Sessad, accs aux soins, vie en collectivit, projet dtablissement et de service, accompagnement des personnes avec TED et autisme, partenariat et rseaux, thique Une publication effrne qui impacte les ESMS
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  • Nos objectifs 8
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  • 9 Au vu du nombre de recommandations paratre et du nombre de points de vigilance surveiller pour chacune delles, il est illusoire de penser que les ESMS pourront immdiatement et de faon exhaustive intgrer dans leur organisation lensemble des prceptes dicts. Nanmoins,il est essentiel dengager une dmarche damlioration continue de la qualit
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  • Pour cela, il est intressant, au sein de notre mouvement de prioriser les points de vigilance cls dans chacune des recommandations de lAnesm. celles ct desquelles il serait dommage de passer ! Nos objectifs 10
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  • Ces points de vigilance ne sont pas exhaustifs, les ESMS pourront complter ces principes aux regards de lavancement de leur dmarche dvaluation et des orientations politiques de lassociation. Nos objectifs 11

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