LES RISQUES – L’ARBRE DES CAUSES

Historique

Années 40/50: Théorie de la fiabilité

Efficacité de l’approche probabiliste appliquée à l’électronique dans

l’aéronautique, la défense et le nucléaire

Période de développement rapide de l’électronique avec introduction de

nombreux composants

Années 60/70 : Fiabilité + maintenabilité

Maîtrise des risques de systèmes complexes

Démarche autour de la théorie de la fiabilité

Rapprochement avec les transports qui devaient maîtriser les risques

d’accidents

Années 80 ; Sûreté de fonctionnement, les efforts entrepris s’approfondissent

Des développements : bases de données, normalisation, méthodes d’analyse,

de modélisation, logiciels de calculs, de modélisation,

LES RISQUES – L’ARBRE DES CAUSES

Définitions:

Fiabilité: aptitude d’une entité à accomplir les fonctions requises dans des conditions

données pendant une durée donnée. Elle est caractérisée par la probabilité R(t) ou F(t)

que l’entité accomplissant ces fonctions à l’instant O les accomplisse toujours à l’instant

t.

Maintenabilité: aptitude d’une entité à être remise en état, par une maintenance

donnée, d’accomplir des fonctions requises dans les conditions données. Elle se

caractérise par la probabilité M(t) d’être en état, à l’instant t, d’accomplir ces fonctions

sachant qu’elle était en panne à l’instant O.

Diponibilité: Aptitude d’une entité à être en état d’accomplir les fonctions requises dans

les conditions données. Elle se caractérise par la probabilité A(t) ou D(t) d’être en état à

l’instant t d’accomplir les foncions requises.

LES RISQUES – L’ARBRE DES CAUSES

Définitions:

Sécurité: Aptitude d’une entité à ne pas faire apparaître, dans des conditions données,

des événements critiques ou catastrophiques.

Défaut: écart inacceptable entre une caractéristique requise et la caractéristique réelle.

Dans un contexte sûreté de fonctionnement, inacceptable signifie généralement

« susceptible de provoquer une défaillance ».

Evénement redouté: événement incertain non souhaité. La sûreté de fonctionnement

est orienté à priori vers les événements négatifs.

LES RISQUES – L’ARBRE DES CAUSES

L’acceptation des risques:

L’acceptation ou la réduction des risques résulte de la comparaison des évaluations

avec des critères d’acceptation : il s’agit de savoir si on est au dessus ou au dessous de

la courbe des risques acceptables dans un espace fréquence/gravité. C’est une étape

toujours difficile dont les résultats sont toujours conjoncturels et donc à réactualiser.

On distingue généralement 3 zones de risques:

Aucun risques: ils doivent être rendus virtuellement nuls, c’est le domaine de la

sécurité.

Risques raisonnables: à comparer aux coûts de production, démarche d’optimisation

entre trop de risques ou trop de précaution.

Risques insignifiants: ne justifient pas des dépenses d’études poussées ni de

réduction. Il faut s’assurer de la validité et de la réalité des arguments qui permettent de

faire cette classification.

LES RISQUES – L’ARBRE DES CAUSES

L’arbre des causes: sa construction consiste à partir de l’événement final.

L’arbre d’événement: il part de l’origine d’un événement.

L’arbre de défaillance: il modélise l’ensemble des combinaisons d’événements et de

conditions qui peuvent aboutir à l’événement sommet.