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L’Image Employeur La stratégie qui fait la différence

L’image employeur par Network RH

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L’Image Employeur

La stratégie qui fait la différence

Pourquoi choisir cette stratégie ?

Etude sur l’image employeurréalisée en Janvier 2015

Echantillon de 450 candidats : 57% d’hommes & 43% de femmes

20%

11%

44%

8%

2%

14%

Catégories socio-professionnelles

Employé

Agent demaîtriseCadre

Cadre sup.

Dirigeant

Autre

7%

28%

26%

39%

Âges

< 25 ans

25-35 ans

35-45 ans

> 45 ans

14%

54%

18%

14%

Derniers entretiens réalisés

TPE

PME-PMI

ETI

Grand Comptes

Etude (suite)

88%

12%

Les candidats préparent-ils les entretiens ?

Oui

Non

7%

19%

27%

31%

37%

85%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

Facebook

infos Google

Viadeo

LinkedIn

societe.com

Site internet de l'entreprise

En visitant les sites suivants

Néanmoins plus de 30% d’entre eux ne trouvent pas les informations qu’ils recherchent !

Etude (suite)

51%

49%

41%

40%

38%

32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Les valeurs de l'entreprise

La vision des dirigeants

L'ambiance de travail

le turnover

type de management

la politique salariale

Informations recherchées

Le cycle de décision actuel du candidat

• 30 % des candidats postulent directement après la seule visite du site carrières. • 30% d’autres vont déposer leur candidature après 10 itérations, soit après avoir

consulté à la fois le site carrières, les présences sociales, des blogs, des forums de discussion, des classements, etc… avant de postuler.

• Les 40% restant postulent généralement après 3 à 5 itérations.

Etude (suite)

71%

29%

L'e-reputation est-elle importante dans votre choix de candidater ?

Oui

Non

45%

55%

Décalage entre l’image véhiculée et les discours tenus lors des entretiens ?

Oui

Non

Expérience candidat - Etude (suite)

Suite à chaque entretien, considérez-vous avoir été tenu au courant dans un délairaisonnable (< à 2 semaines) ?

Vu par les RH

Un "impact significatif" sur la

capacité à attirer les meilleurs talents

83 %des DRH

« Une marque employeur forte réduit les coûts de recrutement de 50 % et diminue leturnover de 28% » Selon Eda Gultekin – What’s the Value of Your Employment Brand ? 2011

Network RH

• Spécialisée dans le Sourcing de Talents depuis 2006,

• Experte des réseaux sociaux, des job boards et des relations candidats,

Devenez unique vis-à-vis des Talents !

2015 : Network RH développe une offre autour de l’image employeur et de l’expérience candidats

Notre offre

Création de votre image employeur (différenciée, branding RH) avec la D.G et les RH qui soit cohérente avec le vécu des collaborateurs.

• Alimentation de votre site carrière grâce à votre actualité orientée R.H. qui sera relayée sur les réseaux sociaux.

• Création de contenus textuels et vidéo (interviews, success stories, parcours type…) afin de capter des followers et de les engager sur la durée.

• Création de vos offres d’emploi intégrant votre image employeur.

• Sensibilisation des managers à la guerre des Talents et des salariés à leur implication sur les réseaux sociaux professionnels.

• Gestion de l’expérience candidat suite à chaque recrutement.

Avantages

Développez votre attractivité/ Talents

Réduisez vos coûts de sourcing

Recrutez des candidats qui vous suivent

Augmentez l’engagement de vos salariés et le nombre de candidatures reçues

En attirant les meilleurs, une entreprise innove, se différencie de sesconcurrents et pérennise son activité.

L’image employeur est donc bien créatrice de valeur et de cerclesvertueux !