Limousin

www.unifaf.fr www.obs-professionsolidaires.fr

Direction Recherche, Etudes et Développement

LIMOUSIN

Principaux résultats et enseignements

Journée régionale des adhérents

22 octobre 2013

Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013

http://www.unifaf.fr/

http://www.obs-professionsolidaires.fr/


Préambule méthodologique



Près de 75% des établissements appartenant à des associations de 250 ETP et + ont répondu.

Des différences régionales marquées.

Les zooms à l’échelle infra-régionale peuvent conduireà traiter de faibles volumes d’effectifs, qui fragilisent la robustesse des traitements statistiques. Ces analyses sont donc à appréhender avec prudence.

2. Des taux de réponse hétérogènes

Un taux de réponse national de 65% des établissements, 10 points en dessous de 2007, qui couvre 69% des salariés.

2 / 44 Enquête Emploi 2012 Rapport Limousin– Octobre 2013




Chapitre 1



La Branche en Limousin: au service de la cohésion sociale et du développement des territoires

Une diversité de visages Un acteur majeur de l’économie sociale et solidaire





Unifaf - Direction Recherche, Etudes et Développement

Evolution des effectifs et des établissements

8 710 SALARIÉS, UNE CROISSANCE PLUS FAIBLE QU’AU NATIONAL 8 710 salariés, 7 559 en

équivalent temps plein.

La région représente plus de 1% de l’ensemble des effectifsde la Branche.

La croissance des effectifs est de 22% en 5 ans, soit 1 582 emplois, contre 25% à l’échelle nationale. 336 établissements Depuis 2007, une

augmentation de 28%, soit 74 établissements supplémentaires, contre 30% au national.

2007-2012 Croissance des effectifs

Croissance des

établissements

Limousin +22% +28%

National + 25% + 30%

Taux de croissance des établissements et des effectifs 2007-2012


2000 2007 2012

3680

71208710199

262

336

Effectifs Etablissements

Diversité des activités, des emplois et des territoires > Un acteur de poids >


LE SECTEUR DE LA PERSONNE HANDICAPÉE PRÉDOMINE

Le secteur de la personne handicapée est le premier secteur d’activité. Il concentre 51% des salariés. La région se caractérise par

la baisse sensible en 5 ans du poids du secteur sanitaire (de 24 à 18% des effectifs) et la hausse du poids du secteur des personnes âgées, même s’il n’atteint pas le même niveau qu’au national.

Répartition des effectifs par activité en Limousin

22%

17%38%

10%5%4%

4% SanitairePers. âgéesPers. Handi-capéesProtec. enfanceAdultes en diff.Aide à la famille

Répartition des effectifs par activité au national


18%

13%

51%

7%4%

3%4%

SanitairePers. âgéesPers. handi-capéesProtec. enfanceAdultes en diff.Aide à la famille



Foyer de vie

Maison d'accueil spécialisé (M.A.S.)

Institut médico-éducatif (I.M.E.)

Maison de retraite

Etablissement d'aide par le travail (ESAT)

Centre hospitalier principalement spécialisé dans la lutte contre

les maladies mentales

Centre de santé polyvalent

Foyer d'hébergement

Service de soins infirmiers à domicile (SSIAD)

Etablissement d'administration / siège social / siège administratif

813

803

730

565

421

*NC

*NC

309

304

247

Effectifs des 10 principales catégories d’établissements Les foyers de vie sont les

premiers employeurs de la Branche, avec 9% des effectifs (8% en 2007). Suivent les maisons d'accueil

spécialisées (M.A.S.) qui emploient 800 personnes, soit 9% des salariés. Les maisons de retraite

arrivent en 4ème position seulement (6% des effectifs). Au niveau national, elles représentent 12% des emplois. Le secteur social n’est pas

représenté parmi les 10 principaux établissements de la Branche.

DIVERSITÉ DES ÉTABLISSEMENTS


*NC : Le Limousin dispose d’un unique établissement pour chacune de ces deux catégories. Le secret statistique interdit toute communication sur leurs effectifs.



Localisation des effectifs à la commune par type de zone

DIVERSITÉ TERRITORIALE


Limoges

Guéret

Brive-la-Gaillarde Tulle

Les effectifs de la région sont fortement implantés dans les espaces ruraux. 27% des effectifs sont situés

dans les grands pôles urbains (national : 66%)

27% dans les aires moyennes et couronnes urbaines 46% dans les petites aires

urbaines et espaces ruraux (national : 12%)



Le département de la Corrèze est celui qui emploie le plus de salariés de la Branche avec près de 3 600 emplois. Il est suivi de la Haute-Vienne où l’on recense environ 2 900 salariés.


Répartition des effectifs par département


8 / 44

Correze Creuse Haute Vienne

3,5732,232

2,901

Répartition de la population par département

41% 26% 33%

Correze Creuse Haute Vienne

243,550

129,000

376,200

33% 17% 50%



Le secteur sanitaire est implanté dans les 3 départements plutôt dans les pôles urbains et les couronnes périurbaines. Le champ des personnes

âgées est sur-représenté en Correze et dans le Creuse, avec une forte implantation dans les petites aires urbaines et en milieu rural. Le secteur de la personne

handicapée, est sur-représenté dans la Creuse.


Répartition des effectifs par secteurs d’activité et départements


CORREZE

CREUSE

HAUTE VIENNE

18%

19%

17%

16%

15%

8%

53%

57%

43%

4%

4%

12% 8%

Sanitaire Per. âgées Pers. hand.Protec. enfance Adultes en diff. Aide à la famille



Soit…

963

940

828

631

606

451

321

315

275

233

AIDE-SOIGNANT : PREMIER EMPLOI DE LA BRANCHE

L’aide médico-psychologique est toujours l’emploi le plus représenté, mais son poids est en baisse (13% en 2007). L’aide-soignant le talonne

désormais avec près de 11% des emplois régionaux (9% en 2007). L’emploi d’infirmier (8% en

2007) est en légère perte de vitesse, conséquence de la baisse des effectifs dans le sanitaire. Ces 10 principaux emplois

représentent 64% des effectifs de la Branche en Limousin.

Clé de lecture: La Branche compte 963 Aide médico-psychologiques,ce qui représente 11,1% de l’ensemble des emplois.

Limousin : les principaux emplois de la Branche en 2012


Aide médico-psychologique

Aide-soignant

Agent des services hôteliers

Infirmier diplômé d'Etat

Educateur spécialisé

Agent des services généraux

Agent administratif

Moniteur éducateur

Agent de service de soins

Moniteur d'atelier

11.1%

10.8%

9.5%

7.2%

7.0%

5.2%

3.7%

3.6%

3.2%

2.7%



A CHAQUE ACTIVITÉ, SA STRUCTURE D’EMPLOI

3 grandes filières professionnelles : soin, éducatifet social, fonctions support.Les équilibres n’ont que très légèrement varié depuis 2007.

En Limousin, la filière du soin représente 71% des emplois du secteur sanitaire (national : 64%) et 52% des emplois du secteur des personnes âgées (national : 54%).

La filière éducative et sociale pèse pour 51% des emplois du handicap et 64% de la Protection de l’Enfance (idem national).

Répartition des 3 filières d’emploi


Sanitaire Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

Ensemble

71%52%

20%5% 2% 1% 4%

5%17%

51%64%

41%63%

33%

24% 31% 30% 30%57%

35%63%

Soins Educatif , social et insertion Fonctions support

National Limousin

33% 30%

35% 39%

32% 31%

Répartition des 3 filières d’emploi selon les secteurs d’activité



Poids du secteur Santé action sociale et de la Branche dans l’emploi salarié

LA BRANCHE EN LIMOUSIN : UN ACTEUR DE POIDS

En Limousin, la Branche représente 20% des emplois du secteur Santé Action Sociale, contre 24% à l’échelle nationale....soit 3,8% de l’ensemble

des salariés de la région (national : 3.1%).

La Branche est particulièrement implantée dans la Creuse où elle regroupe 30% des salariés du secteur Santé action sociale et en Corrèze (25%). Elle est à l’inverse très peu

présente en Haute-Vienne.

BrancheSanté-

Social19,1%44 124

Total Régiontous secteurs

230 8863,8%

Poids de la Branche dans l’emploi du secteur Santé action sociale par département

Moyennenationale :24%

Source : Insee CLAP 2009 , traitement Unifaf-DRED ; Enquête Emploi 201212 / 44 Enquête Emploi 2012

Rapport Limousin– Octobre 2013

20%



Poids de la Branche par activité en Limousin

LA BRANCHE EN LIMOUSIN : UN ACTEUR DE POIDS

Le secteur des personnes handicapées : bastion de la Branche, aussi bien pour l’accueil de jeunes que d’adultes. Dans le Limousin, le poids de

la Branche est moins élevé dans chacun des secteurs d’activité qui la composent, particulièrement dans le social. Secteur des personnes âgées

: une présence sur tous les territoires, mais un poids inégalement réparti. Ainsi, dans les EHPA, la

Branche est bien moins présente en Limousin que dans d’autres régions ou départements voisins (Cantal par exemple).

Zoom sur le poids de la Branche dans la capacité d’accueil au sein des EHPA

Source : FINESS 2011/2012, hormis pour le sanitaire, SAE 2011 – Traitement Unifaf-DREDRemarque : le poids de la Branche dans le sanitaire est appréhendé en termes d’ETP et uniquement pour le personnel non médical. Pour tous les autres secteurs d’activité, il s’agit de la capacité d’accueil des établissements.

Source : FINESS 2011 – Traitement Unifaf-DREDClé de lecture : En Moselle, les établissements privés non lucratifs représentent 64% de la capacité d’accueil des établissements du département


Sanitaire

Pers. âgées

Pers. handicapées

Protec.enfance

Adultes diff.

7%15%

83%

27%

63%



UN ACTEUR À PART ENTIÈRE DANS L’ÉCONOMIE LOCALE

La Branche représente également un poids économique conséquent sur une partie des zones d’emplois. Elle contribue au

développement des territoires. En Limousin, le poids de la

Branche se distingue dans les zones d’emploi de Guéret, Tulle et Ussel. Dans la zone d’Ussel, la Branche représente 14% des emplois salariés.

Poids de la Branche dans l’emploi globalpar zone d’emploi

Source : Insee CLAP 2009 ; Enquête Emploi 2012




SYNTHÈSE :

La Branche se caractérise par une grande diversité de profils : variété des activités, contrastes entre petits et grands établissements, petites et grandes associations gestionnaires.

Plus de 60% des emplois se concentrent toutefois dans le secteur médico-social et notamment dans le Handicap où la Branche est le principal acteur.

La Branche s’inscrit dans une économie présentielle : elle est présente partout où il y a des habitants, ce qui fait d’elle un interlocuteur sur les enjeux d’aménagement et de développement des territoires.


Chapitre 2



Se transformer pour durer : les structures associatives à l'heure des rapprochements et du développement des compétences

La reconfiguration est en marche La carte des emplois évolue






Répartition des associations par type de structure

Part des associations et des effectifs par taille d’association au national

UN SALARIÉ SUR DEUX DANS UNE GRANDE ASSOCIATION

141 organisations employeurs en Limousin.→ 70% d’entre-elles ne gèrent

qu’un établissement.→ 49% des effectifs de la

région se concentrent dans : 4 associations

régionales de 250 ETP et plus. 15 associations à

envergure nationale ou interrégionale, issues d’autres régions.

Moins de 10 10 à 49 50 à 249 250 et plus

37% 36%21%

6%2%13%

26%

58%

Associations Effectifs

Part des associations et des effectifs par taille d’association en Limousin


National Limousin

77% 70%

23% 30% Plusieurs établissements

Un seul établissement

Moins de 10

10 à 49 50 à 249 250 et plusREGIONAL

250 et plusNATIONAL

40%

28%19%

3%11%

2%13%

36%26% 23%

49%

Des organisations en transformation > Evolution des emplois >


AU NATIONAL : UN PROCESSUS DE RECONFIGURATION DÉJÀ ENGAGÉ A l’échelle nationale, 6 %

des associations ont accueilli dans les cinq dernières années, un ou des établissements auparavant gérés par une autre association. Elles sont plus nombreuses

au sein :→du secteur des

personnes handicapées,→des grosses

associations.

Part d’associations ayant accueilli des établissements auparavant gérés par une autre association (national)

Ensemble

Moins de 50 salariés

De 50 à 249 salariés

250 salariés et plus

5.8%

1.8%

10.5%

17.3%

Ensemble

Adultes en difficulté

Protection de l'enfance

Handicap

Pers. âgées

Sanitaire

5.8%

9.1%

7.8%

10.5%

3.1%

6.3%

- selon l’activité principale

- selon le nombre de salariés


Source : enquête associative.



AU NATIONAL : LA RECONFIGURATION DEVRAIT S’AMPLIFIER

En 2012, 21% des directeurs d’association déclarent avoir des projets de regroupement (1/4 des grosses associations).

14% déclarent avoir des projets de coopération formalisée.

Les associations pensant ne pas avoir atteint la taille suffisante pour assurer la pérennité de leur activité ont plus souvent des projets de regroupement.

Regroupement avec d’autres organisations

Coopération formalisée

21%

14%

20%

12%

25%

16%

24%

17%

250 salariés et plus De 50 à 249 salariésMoins de 50 salariés Ensemble

Part des associations ayant des projets de regroupement ou de coopération, selon la taille d’établissement (national)

Stade d’avancement des projets

Coopération Regroupements

42% 38%58% 64%

EngagésEn réflexion





LA DIRIGEANCE ASSOCIATIVE S’AFFIRME

La fonction siège est présente parmi 77% des organisations multi-établissements. En moyenne, ce siège ou

service central existe depuis 30 ans et compte 22 emplois.

Les sièges ou services centraux ont le plus souvent un noyau dur : → la direction générale,→ la gestion administrative

et financière,→ la gestion des ressources

humaines.

Plus les associations ont un nombre élevé de salariés, plus les sièges sont structurés.

Services ou directions présents dans les sièges ou les services centraux (national)

DRH

Dir. informatique

Dir. des risques et de la qualité

Dir. développements et

projets

Dir. des

achats

DAJDir. de la

communication

Dir. de la gestion du patrimoine

DG/DGADAF

Un service ou une direction des achats

Un service ou une direction gestion des risques, de la qualité

Un service ou une direction informatique

14%

15%

19%

20%

29%

24%

30%

41%

49%

250 salariés et plus De 50 à 249 salariés Moins de 50 salariés

Part des associations ayant au sein de leur siège (national)

Clé de lecture : Plus le cercle est foncé, plus la fonction est fréquente





L’ENCADREMENT SE RENFORCE ET SE TRANSFORME

En Limousin, la Branche compte 13% de cadres, et 6% de cadres encadrants, des taux très proches à l’échelle nationale. Le secteur des personnes

âgées demeure « sous-encadré ».

Les cadres des sièges sociaux, ainsi que les directeurs généraux, se sont renforcés, davantage que les directeurs d’établissement et des cadres intermédiaires.

Ce constat confirme une fois de plus le mouvement de consolidation et de professionnalisation de la dirigeance des organisations employeurs entamé ces dernières années.

National : évolution des effectifs des cadres, au siège des associations et dans les établissements

Taux de cadres encadrants dans les effectifs, par secteur, en Limousin



Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide à la famille

OF et sièges

4.7% 3.8%6.0% 6.5%

9.0% 8.4%

16.1%

Directeur général

Autres cadres dirigeants

Cadres fonctionnels

Directeur d'établissement (ou de pôle)

Cadres intermédiaires

75%

64%

147%

6%

12%

Siège des association

s

Etablissements



SANITAIRE : UNE PRISE EN CHARGE DIVERSIFIÉE

FILIÈRE DU SOIN 71%

Poids et évolution des principaux emplois par filière

* Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux. Ce regroupement transverse inter-filières conduit a un poids qui peut être supérieur à la seule filière des fonctions supports.

FILIÈRE ÉDUCATIVE ET SOCIALE 5%

FONCTIONS SUPPORTS 24%

Clé de lecture : L’emploi d’infirmier diplômé d’état représente 25,7% des effectifs du secteur sanitaire. Un poids qui s’est accru de 1,2 points depuis 2007.


Le contexte : diminution de la part de l’activité de médecine-chirurgie-obstétrique, contraintes budgétaires et réglementaires…

Près de 3 salariés sur 4 appartiennent à la famille des emplois du soin.

La part des infirmiers et des aides soignants est en hausse. Les agents non qualifiés sont en baisse sensible.

Aides-soignants 23,5% 3,5 ptsInfirmiers diplômés d’Etat 25,7% 1,2 ptsPers. de rééducation 1,7%Pers. médico-technique 1,5%Psychologues 1,7%Médecins 3,4% -1,0 pts

Personnel social 1,5% Personnel éducatif 2,6% -1,2 pts

Employés d'accueil 2,6% 1,5 ptsAgents de services peu qualifiés*

18,3% -3,8 pts

Agents administratifs 2,5% -0,7 ptsSecrétaires 1,9% -0,6 pts



PERSONNES ÂGÉES : LES SOIGNANTS EN POINTE

23 / 44





* Agent des services de soins, ambulancier, brancardier, agent des services hôteliers, agent des services généraux. Ce regroupement transverse inter-filières conduit a un poids qui peut être supérieur à la seule filière des fonctions supports. Clé de lecture : L’emploi d’aide-soignant représente 32,1% des effectifs du secteur personnes âgées. Un poids qui s’est accru de 4,4 points depuis 2007.


Le contexte : médicalisation grandissante de l’accueil, développement des pathologies de type Alzheimer …

1 salarié sur 2 appartient à la famille des emplois du soin.

Les fonctions support sont en perte de vitesse au profit des emplois du soin et notamment de l’aide-soignant.

Agents de services peu qualifiés* 27,9%Agents d’accueil 1,2%Secrétaires 1,3% -1,7ptsAgents administratifs 2,7% -1,4

pts

Aides-soignants 32,1% 4,4 ptsPers. de rééducation 0,2%Psychologues 0,8%Infirmiers 8,4% -4,6

pts

Auxiliaire de vie 7,4% 2,1 ptsAnimateur (1er et 2ème cat.) 1,0%Aides médico-psychologiques 5,7% -0,6

pts



Educateurs spécialisés 7,5% 0,9 ptsAnimateurs (1er et 2ème cat.) 2,0%Moniteurs éducateurs 5,3%Personnel social 2,3%Aides médico-psychologiques 19,7% -2,8

pts

24 / 44





* Agents des services de soins, agent des services hôteliers, agent des services généraux. Ce regroupement transverse inter-filières conduit a un poids qui peut être supérieur à la seule filière des fonctions supports. Clé de lecture : L’emploi d’aide-soignant représente 4,6% des effectifs du secteur personnes handicapées. Un poids qui s’est accru de 0,8 points depuis 2007.


Le contexte : développement de l’accompagnement en milieu ordinaire pour les enfants, vieillissement des adultes…

1 salarié sur 2 appartient à la famille des emplois de l’éducatif et du social.

La part des emplois du soin est en hausse, signe de l’augmentation des situations de dépendance.

PERSONNES HANDICAPÉES : LES EMPLOIS DU SOIN EN HAUSSE

Aides-soignants 4,6% 0,8 ptsPsychologues 3,5% 0,6 ptsMédecins 2,6% 0,1 ptsPers. de rééducation 4,0% -0,8

ptsInfirmiers 2,8% -0,3

pts

Agents de services peu qualifiés* 16,7% 1,2 pts

Secrétaires 1,4% -1,2 pts

Agents administratifs 2,8% -0,9pts



Psychologues 3,8% 1,9 ptsInfirmiers 1,0%Médecins 0,6%Auxiliaire de puériculture -

25 / 44


FILIÈRE DU SOIN 5%



* Comprend l’ensemble des emplois de la filière soin, hors psychologue

Clé de lecture : L’emploi d’éducateur spécialisé 24,3% des effectifs du secteur protection de l’enfance. Un poids qui s’est accru de 3,8 points depuis 2007.


PROTECTION DE L’ENFANCE : RECENTRAGE SUR L’ÉDUCATEUR

Le contexte : désinstitutionnalisation de l’accompagnement, faible dynamique d’emploi…

2 salariés sur 3 appartiennent à la famille des emplois de l’éducatif et du social.

Le poids des éducateurs spécialisés se renforce très sensiblement.

Maîtresses de maison 3,4% 0,9 ptsSurveillants de nuit qualifiés 4,6% -3,5

ptsSecrétaires 2,1% 0,8 pts

Assistants familiaux 14,0% 12,5 pts

Educateurs spécialisés 24,3% 3,8 ptsAnimateurs (1er et 2ème cat.) 3,1% 3,1 ptsAssistants de service social 1,5% 1,2 pts

Moniteurs éducateurs 8,8% -8,8 pts



SYNTHÈSE

Au-delà d’une apparente stabilité entre grandes familles de métiers, un certain nombre d’évolutions sont perceptibles.

En cinq ans, la Branche a renforcé sa dimension médico-sociale, et s’oriente vers l’accompagnement de situations de plus grande dépendance. Les emplois du soin, les métiers de la rééducation, de l’accompagnement de la vie quotidienne ont le vent en poupe.

Dans toutes les familles de métiers, l’intervention se technicise : les métiers plus qualifiés – même de niveau V – se développent davantage que les autres. Même si ce n’est pas le choc escompté ou redouté, les emplois non qualifiés des fonctions support perdent du terrain.

La réorganisation de l’encadrement se fait nettement au bénéfice des emplois de siège, encadrants ou fonctionnels.




Chapitre 3

27 / 44

Faciliter les recrutements et le développement de l’emploi

Une croissance persistante mais ralentie Des emplois durables et solidaires Recrutement : la tension se relâche






LA CROISSANCE LONGUE ET REGULIERE S’ESSOUFFLEEvolution comparée de l’emploi par secteur d’activité entre 2006 et 2011, en Limousin

10 années de croissance ininterrompue de l’emploi : c’est ce qu’a connu le secteur Santé-Action sociale, en Limousin comme dans tout le pays, durant la décennie 2000, et notamment sa composante associative. Sur la dernière période

quinquennale, la croissance fléchit à partir de 2009, tant dans le secteur de la santé que dans le champ social.

2006 2007 2008 2009 2010

113

102100

8990

SocialSantéTous secteursAgricultureIndustrieConstruction

Evolution comparée de l’emploi par secteur d’activité entre 2006 et 2011, en France

Source : INSEE, estimation d’emplois localiséeClé de lecture : Entre 2006 et 2010, l’emploi dans le secteur Social-médico-social a augmenté de 13% et de 2% dans le secteur de la santé humaine.


28 / 44

2006 2007 2008 2009 2010

109

103

97

8487

SocialSantéTous secteursAgricultureIndustrieConstruction

Une croissance ralentie > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >…


2012 : UNE CROISSANCE RESSERRÉE SUR CERTAINES ACTIVITÉS

A l’issue de l’année 2011, la Branche en Limousin connaît une dynamique de croissance plus soutenue qu’à l’échelle nationale : un taux 2 fois plus élevé.

Une croissance qui s’appuie principalement sur le secteur des personnes âgées…

…et qui se maintient étonnamment dans le sanitaire, contrairement à la tendance nationale.

Un secteur social en léger déclin.

Solde entrées/sorties sur l’année 2011, par activité, en Limousin

Solde entrées/sorties entre 2011 et 2012, par activité, au national

Sani-taire

Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

-0.1%

1.7%1.1%

-0.7%-0.3%

0.4% 0.6%

* Entrées-sorties entre le 1er janvier et le 31 décembre /nb de CDI

29 / 44

Sani-taire

Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

1.5%

4.2%

1.1%

-1.5% -0.9% -0.9%

1.3%




AU NATIONAL : DES PROJETS DE DÉVELOPPEMENT DEMEURENT

21%27%25%29%30%28%

8%9%6%

21%8%

13%

Création d’activité ou de service Création d’établissement

Part des associations ayant des projets, selon la taille (national)

A l’échelle nationale, 27% des associations ont un projet de création d’activité et 11% de création d’établissement.

Les associations de plus de 250 salariés sont plus fréquemment porteuses de ces projets.

Les associations du champ du handicap sont plus nombreuses à porter un projet de création d’établissement.

Création d’activité ou de service

Fermeture d’activité ou de service

Création d’établissement

Fermeture d’établissement

27%

4%

11%

2%

24%

4%

9%

2%

28%

3%

12%

1%

47%

11%

31%

6%

250 salariés et plusDe 50 à 249 salariés

Part des associations ayant des projets, selon l’activité (national)

Enquête associative




DES EMPLOIS PÉRENNES…QUI TARDENT A SE CONSOLIDER

89% des salariés de la Branche en Limousin sont en CDI, contre 90% en 2007.

Un taux de CDI régionalement plus faible dans le secteur des adultes en difficulté (59% vs. 71% au niveau national)

21% des contrats en CDI sont à temps partiel (stable depuis 2007).

La région se distingue des constats nationaux, par une accentuation des temps partiels dans le secteur de la personne handicapée.

Taux de CDI par secteur en Limousin

… > Diversité des emplois > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement >…



Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

93% 87% 90% 91%

59%

87% 89%

2007 2012

Taux de CDI à temps partiel par secteur en Limousin


Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

9%

22%27%

13% 14%8%

21%

2007 2012


NET RECUL DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENTPart des établissements ayant des difficultés de recrutement par région

32% des établissements (106) expriment des difficultés de recrutement (40% en 2007). L’amélioration de la

situation est comparable dans ses proportions à ce qui est observé au niveau national. La situation du Limousin

apparaît plus favorable que celle de sa voisine, la région Midi-Pyrénées mais plus inquiétante que celle de l’Auvergne.





NET RECUL DES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENTLes difficultés de recrutement par secteur en Limousin

55% des établissements du secteur des personnes âgées, contre 51% en 2007, rencontrent des difficultés de recrutement. La diminution globale de la

difficulté à recruter cache des situations extrêmement contrastées : les tensions ont en effet quasiment disparu dans le secteur social alors qu’elles se sont confirmées ou affirmées dans le sanitaire et dans les établissements pour personnes âgées.

Sani-taire

Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

37%51%

33%22%

10%17%

30%38%

National 2007 National 2012

Les difficultés de recrutement par secteur au national


Sani-taire

Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

65%55%

34%

6% 4% 6%

32%40%

2007 2012



LES DIFFICULTÉS SE CONCENTRENT SUR LA FILIÈRE SOINLes principales difficultés de recrutement par emploi en Limousin

Clé de lecture : 15 % des établissements employant des médecins psychiatres ont des difficultés pour en recruter.

Les difficultés de recrutement se concentrent essentiellement sur les emploi du soin et les paramédicaux où les tensions ont fortement crû en 5 ans. C’est notamment le cas pour l’emploi d’aide soignant : 2 employeurs sur 5 peinent à en recruter, ils n’étaient qu’1 sur 8 en 2007. La situation s’est en

revanche nettement détendue pour l’ensemble de la filière éducative, et principalement pour l’emploi d’éducateur spécialisé.


KinéOrtho.

Aide-soignant

Infirmier

Méd. PsyErgo.Méd. Gliste.

Méd. Spé.

Aide Médico-Psy

Educ.Spé

Moniteur Educ.

35%

64%

38%

36%

15%

54%

9%

8%

0%

2%

0%

53%

15%

20072012



DES DIFFICULTÉS LIÉES À LA LOCALISATION DES ÉTABLISSEMENTS

Part des établissements pour personnes agées ayant des difficultés de recrutement des aides-soignants par région


La question territoriale est au centre de l’analyse des difficultés de recrutement. Elle met en jeu l’offre de formation, sa localisation et l’attractivité du secteur sur certains territoires. 73% des établissements

pour personnes âgées en Limousin connaissent des difficultés à recruter des aides-soignants, difficultés les obligeant à modifier leur organisation de travail. Tous secteurs confondus, les

zones d’emploi sont différemment concernées : dans la Creuse, la difficulté à recruter des aides soignants est fortement accrue.

Part des établissements ayant des difficultés de recrutement des aides-soignants en Limousin





DES DIFFICULTÉS LIÉES À LA LOCALISATION DES ÉTABLISSEMENTS

Part des établissements ayant des difficultés de recrutement des Infirmiers par département


Les difficultés de recrutement des infirmiers sont plus marquées en Haute-Vienne (42%) et en Corrèze (41%), alors qu’elles sont modérées dans la Creuse et les départements limitrophes. Concernant les masseurs-

kinésithérapeutes, les difficultés sont exceptionnellement contrastées : quasi-inexistantes en Haute-Vienne, elles sont fortes dans la Creuse. Moyenne

nationale :45%

Part des établissements ayant difficultés de recrutementdes masseurs-kinésithérapeutes par département



Chapitre 4


Direction Recherche, Etudes et Développement 37 / 44

Gérer les carrières et prévoir les risques professionnels

Anticiper les parcours professionnels Prévenir les risques d’usure






LES EFFECTIFS SONT VIEILLISSANTS

En Limousin, 19% des salariés en CDI ont 55 ans ou plus (contre 13% en 2007). A l’échelle nationale, ce taux s’élève à 18%. Ce taux est relativement

homogène sur le territoire, plus élevé toutefois en Corrèze. Dans ce département, un salarié sur cinq a atteint 55 ans. La part des salariés âgés de

55 ans et plus a progressé fortement dans tous les secteurs d’activité, plus doucement dans le sanitaire. La situation devient en particulier préoccupante dans la protection de l’enfance et le secteur des adultes en difficulté sociale.

Taux de 55 ans et plus selon les départements en 2012

Moyenne nationale : 18%

Evolution 2007-2012 du taux de 55 ans et plus en Limousin

… > Consolidation des emplois > La Branche face au défi du recrutement > La gestion des carrières.


Sani-taire

Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

18%13%

20% 21%25%

18% 19%

2007 2012


Tx 60 ans et plus21%23%9%5%3%1%

14%3%1%3%4%

7%7%11%

LES EFFECTIFS SONT VIEILLISSANTS

Comme en 2007, les médecins ont le taux de seniors le plus élevé. La part des salariés ayant atteint 60 ans est préoccupante. La situation devrait encore se dégrader pendant au moins une décennie. Concernant les directeurs,

le départ à la retraite attendu de la génération du baby-boom n’est pas terminé ou ne suffit pas à bouleverser la structure démographique. L’avancée en âge des

principaux cœurs de métier est perceptible sans être inquiétante en termes de besoins de renouvellement, sauf peut-être pour les moniteurs-éducateurs.

Taux de 55 ans et plus : les principaux emplois



Med.psychiatre

Med.spécialiste

Orthophoniste

Infirmier coord.

Infirmier

Aide-soignant

Assist.familial

ETS (hors ESAT)

Aide Médico-Psy

Moniteur-éduc.

Educateur spé.

Maîtresse Maison

Directeur

Directeur Géné.

Ensemble

45%49%

29%31%

18%8%

35%27%

10%21%

18%

18%45%

42%

20%

20072012


PRÉPARER LA RELÈVE ET LES FINS DE CARRIÈRE

En Limousin, 51% des salariés ont atteint 45 ans. Ils sont 49% au niveau national. La relève existe dans les

principaux métiers de la Branche. Ainsi parmi les 856 aides-soignants, 9% ont plus de 55 ans mais 17% ont moins de 30 ans. Mais dans ce métier à forte

implication physique, les 45% de salariés âgés de 45 ans et plus interrogent sur les conditions de la fin de carrière. Les 30-44 ans sont les plus

nombreux. Quel parcours professionnel se dessine pour eux, dans ou hors de la Branche ?

Pyramide des âges : les principaux emplois en Limousin



Aide-soignant

Infirmier

Psychologue

Kiné

Psychomot.

Educateur spé

Moniteur éduc.

Aide Médico-Psy

Ensemble

17%

20%

17%

11%

13%

9%

10%

12%

10%

39%

37%

48%

28%

53%

48%

40%

43%

39%

36%

25%

16%

15%

19%

25%

29%

35%

32%

8%

15%

13%

19%

13%

14%

18%

8%

15%

1%

3%

5%

27%

3%

4%

3%

1%

4%

Moins 30 ans 30 à 44ans 45 à 54 ans 55 à 59 ans Plus 60 ans


UNE MOBILITÉ EN HAUSSE DEPUIS 2007Les motifs de sortie en Limousin

Taux de turn-over en Limousin

Turn Over: (nombre d’entrées + nombre de sorties ) / ( 2* nombre de CDI)

545 sorties enregistrées en 2011 dont 48% pour démissions et 21% pour départ à la retraite. Un « taux de sortie » global en hausse. Au final, un turn over à

peine plus important qu’en 2007 et beaucoup plus faible qu’au niveau national (10,7%).



Démission 48%

Retraite 21%

Mutation 5%

Licenciement 5%

Inaptitude 6%

Autres (rup-tures conven-

tionnelles) 15%

Sani-taire

Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

7.0%10.1%

7.4% 6.8%5.6% 6.7%

7.7%7%

2007 2012


DES RISQUES D’ACCIDENTS DU TRAVAIL INÉGALEMENT RÉPARTISPart des salariés victimes d’accidents du travail en 2011

En Limousin, 450 accidents du travail et de trajet déclarés en 2011. Le taux de fréquence moyen

est de 5 accidents pour 100 salariés. C’est dans le secteur des

personnes âgées que ce taux est le plus élevé. Entre 2008 et 2011,

l’augmentation de la fréquence des accidents du travail a été constante dans les secteurs de la santé et de l’action sociale (hors secteur public).




Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

8.0% 8.3%

3.9%6.5%

2.5% 1.6%

5.2%

Limousin National

Evolution du taux de fréquence des accidents du travail (hors accidents de trajet) entre 2008 et 2011 au national

2008 2009 2010 2011

3.9%4.4%

5.5% 6.3%

8.0% 7.3%

3.6%

SantéAction socialeBâtimentTous secteurs

source : CNAMTS


L’AUGMENTATION DES LICENCIEMENTS POUR INAPTITUDETaux de licenciement pour inaptitude en Limousin

Sani-taire

Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

0.4%

1.1%

0.6% 0.7% 0.6% 0.5% 0.6%

2007 2012

En 5 ans, le taux de licenciement pour inaptitude est passé de 4 à 5 licenciements pour 1 000 emplois en CDI. Ce taux est plus de deux

fois supérieur dans la protection de l’enfance (11 pour 1000), où il a plus que doublé en 5 ans. C’est une spécificité régionale, qu’il faut mettre en lien avec la pyramide des âges dans ce secteur. Le secteur des personnes

âgées est lui aussi confronté à un surcroît d’inaptitudes.

Taux de licenciement pour inaptitude en France



Sani-taire

Pers. âgées

Pers. Hand.

Protec. enfance

Adultes diffic.

Aide famille

En-semble

0.2%

0.9%0.4%

1.1%

0.0% 0.0%0.5%

2007 2012


SYNTHÈSE

En cinq ans, les conditions d’emploi ont peu évolué dans la Branche. L’emploi proposé est toujours pérenne et il s’est même consolidé : une partie de la croissance de l’emploi a permis de transformer des temps partiels en temps pleins.

Avec quelques années de décalage, l’encadrement, y compris supérieur se féminise peu à peu.

En 2007, la préoccupation de la Branche était sa difficulté à recruter à la hauteur de ses besoins, et notamment des personnels qualifiés. La situation est toujours tendue et les inquiétudes se concentrent aujourd’hui sur les métiers du soin.

La question majeure posée par l’Enquête 2012 a trait aux parcours professionnels des salariés de la Branche. La moitié d’entre eux a entamé la 2ème partie de sa carrière, à l’heure où les problématiques de santé au travail et d’inaptitude prennent de l’ampleur.


Documents

Limousin