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L’intégration des approches SEP dans des projets DDP
PCE Group
Impact
Résul-tats
Facteurs
d’extrant
Facteurs d’intrant
Capacités institution
-nelles
Programmes d’investis-
sement
Servicespublics
Choix des actions
publiques
Cadrage macro-écon.
Reformes structur.
Éléments clés et approches pour le suivi participatif des SRP
Approche participative du suivi des dépenses
Suivi qualitatif de l’Impact SPIKE, EPIP*
Fiche d’évaluation par les citoyens
*SPIKE- Suivi Participatif de l’Impact au Kenya (KEPIM) EPIP- Évaluation Participative de l’Impact sur la Pauvreté
Exemples d’application du SEP
DPIP Madhra PradeshAuto-évaluation des GIC de leur maturité institutionnelle
Bénin PAMRAuto-évaluation de la communauté entant que porte d’entrée pour une planification participative
Sri Lanka: Maharastra Rural WaterLes comités d’audit social doivent certifier la qualité des constructions avant que la prochaine tranche du micro-crédit sera payée
Exemples d’application du SEP
MASAF Malawi - Travaux publics:utilisation d’une approche feuille d’évaluationpour déterminer l’application des procédures et normes de paiement définies par le projet etd’identifier des irrégularités et du comporte-ment nuisible des responsables (e.g. faveurs sexuels)
Kalahi/CDD aux PhilippinesPanneaux d’affichage au niveau de la communauté concernant les fonds disponiblesUn dispositif pour porter plainte contre le projet et ses organisations collaboratrices
Le paysage d’acteurs dans les projets DCC/ Fonds social (1iere génération)
Communauté
Gouvernement nationale Assemblée nationale
Comité micro-projet
Autorité traditionel, Leader
FAS
Prestataire privé
Paysage d’acteurs dans un projet DCC (nouvelle type)
Communauté
Gouvernment national Assemblée nationale
Comité micro-projet
Prestatairesprivés
CollectivélocaleServices
Publics
Autorité traditionnel
ONG
ONG
PNDP
SEP et les projets DDP
Des approches SEP peuvent s’inscrire aux plusieurs niveaux:
Au sein de la communautéAuto-évaluation du progrès et du processus de dév.Comités audit locales qui contrôlent les leaders et les comités d’exécution
Communautés - Collectivités localesSuivi participatif/ audit social des décisions prises,Suivi de l’exécution du budget auprès des collectivités locales
Projets/ prestataires des services - BénéficiairesTracer la présence des entrants alloués ou l’application des règles d’accès aux servicesFiches d’évaluation par les citoyens
Organisation de la société civile - L’état central Analyse indépendante du budgetSuivi participatif d’impact des politiques
Quelques défis du SEP
Comment dépasser le stade des consultations dans les projets/ programmes => Appuyer les processus locaux de SEP et
renforcer les capacités
Comment faire face aux disparités de pouvoir et au conflit Au-delà du mythe de la communauté
Rendre le SEP sexo-spécifiqueComment tenir compte de la diversité
Le processus d’apprentissage du SEP requiert un approche souple et une planification adaptative
Eléments d’institutionalisation
Renforcement des capacités: au différents niveaux, et pour les différents thèmes
locale et SEP: souvent négligés
Intégration des groupes marginalisésfaire de l’inclusion un approche qui se paye: accès à plus des ressources financières
Transparence et l’obligation de rendre compteNécessité : Des bénéfices vite à réaliserCoûts
Eléments d’institutionalisation
Comment articuler le SEP et le système S&E d’un programme national?
appuyer un processus local de réflexion / indicateurs endogènestandis que les bureaucraties recherchent la standardisation et des indicateurs statiques
Etablir un lien étroite entre SEP de performance et l’allocation des ressources
planification budgétaireaccès à un fonds spécial sur base de compétitivité (community incentive fund)