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L’offre de soin hospitalière du Versant Nord-Est Guidance Cde

Loffre de soin hospitalière du Versant Nord-Est Guidance Cde

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Page 1: Loffre de soin hospitalière du Versant Nord-Est Guidance Cde

L’offre de soin hospitalière duVersant Nord-Est

Guidance Cde

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DEFINITION D’OFFRE DE SOINS

•Ensemble des moyens humains organisationnels, structurels, financiers qui mènent à la réalisation des objectifs d’une politique de santé.

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Carte des établissements du versant Nord-Est

Les 24 communes du versant Nord Est de la métropole Lilloise :

Willems, Forest sur Marque, Sailly lez Lannoy, Hem, Toufflers, Lannoy, Lys lez Lannoy, Leers, Croix, Roubaix, Wattrelos, Wasquehal, Mouvaux, Tourcoing, Bondues, Linselles, Roncq, Neuville en Ferrain, Halluin, Bousbecque, Wervicq Sud, Comines, Warneton, Deulemont.

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Quatre établissements de l’espacetransfrontalier

I. RoubaixII. TourcoingIII. WattrelosIV. Mouscron

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I. Roubaix

a) Type d’établissement

Centre hospitalier public

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I. Roubaixb) Secteur d’activités

Anesthésie, Angiologie, Cardiologie, Centre d’éducation du patient,Chirurgie, Consultation de la douleur, Consultation de la mémoire, Coordination des prélèvements des tissus et d’organes, Diabétologie, Infectiologie, Gastro-entérologie, Gériatrie médecine, Hématologie, Hémovigilance, Médecine, Neurologie, Oncologie, Obstétrique, Ophtalmologie, Oncologie, Pédiatrie, Stérilisation, Stomatologie, Traumatologie, Urgences, Urologie.

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I. Roubaix

c) Les capacités

1185 lits

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I. Roubaix

d) Les ressources humaines

3100 employés

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I. Roubaix

e) Le plateau technique

Hémodialyse, IRM, Scanner, Scintigraphie, labo-pharmacie

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I. Roubaix

f) Les chiffres clés d’activité

Budget : Charge de personnel : 12 1500 millions d’euros Charge médicale : 30 millions d’euros Charge hôtellerie-logistique : 8 millions d’euros Charge exceptionnelles : 181 millions d’euros

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II. Tourcoing

a) Type d’établissement

Centre hospitalier public

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II. Tourcoing

b) Secteur d’activités

Médecine, Alcoologie, Réanimation, Chirurgie, Gynéco-obstétrique, Urgences, Hôpital de jour, orthogène, moyen séjour, soins longues durées, EHPAD.

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II. Tourcoing

c) Les capacités

1347 lits

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II. Tourcoing

d) Les ressources humaines

216 médecins, 213 personnels administratifs et 1235 personnels soignants, 199 personnels techniques, 74 personnels médico-technique.

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II. Tourcoing

e) Le plateau technique

Labo-pharmacie, IRM, 2 scanner, salle d’angio-coronographie.

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II. Tourcoing

f) Les chiffres clés d’activité

Dépense : 108 250 747 euros Recettes : 109 millions d’euros

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III. Wattrelos

a) Type d’établissement

Centre hospitalier public

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III. Wattrelos

b) Secteur d’activités

Urgences, Médecine, Centre rééducation, EHPAD, Consultation médicale et chirurgicale, Gynéco obstétrique, Imagerie, Pharmacie.

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III. Wattrelos

c) Les capacités

76 lits + 196 lits EHPAD

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III. Wattrelos

d) Les ressources humaines

Médecins, cadres infirmiers, kiné, diététicienne, aides-soignants, ergothérapeute, manipulateur radio, préparateur en pharmacie.

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III. Wattrelos

e) Le plateau technique

Imagerie, Laboratoire, pharmacie.

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IV. Mouscron

a) Type d’établissement

Centre hospitalier public, rénové en 2010, associations à but non lucratif.

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IV. Mouscron

b) Secteur d’activités

Centre dialyse, laboratoire, maternité, pédiatrie, radiothérapie, soins intensifs, unité sommeil.

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IV. Mouscron

c) Les capacités

355 lits.

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IV. Mouscron

d) Les ressources humaines

960 travailleurs, 120 médecins.

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IV. Mouscron

e) Le plateau technique

Hémodialyse, Imagerie, Laboratoire, Pharmacie, IRM, Scanner, Synthèse