L’usine du futur accessible)aux PME - Lanaudière · Industrie*4.0 Le concept d’Industrie 4.0 correspond à une nouvelle façon d’organiser les moyens de production : l’objectif

L’usine du futur accessible aux PME

Industrie 4.0 :« Une nouvelle façon de produire »

« Usine du futur »

« Smart Factories »

« Smart Industry »

Copyright Centre de productique intégrée 2014

Un peu d’histoire, de 1.0 à 4.01. Production mécanique avec

la vapeur et l’hydraulique.2. La fin du XIXe siècle a été

marquée par l’arrivée de l’électricité et la production de masse.

3. L’automatisation voit ensuite le jour au XXe siècle: l’industrie accueille les Automates et les Robots.

4. Aujourd’hui le numérique, déjà bien implanté, prend une place de plus en plus importante. C'est l’ère de l’Internet des objets et de la connectivité ou

"Industrie 4.0".

Industrie 4.0Le concept d’Industrie 4.0 correspond à une nouvelle

façon d’organiser les moyens de production : l’objectif est

la mise en place d’usines dites « intelligentes » (« smart

factories ») capable d’une plus grande adaptabilité dans la

production et d’une allocation plus efficace des ressources,

ouvrant ainsi la voie à une nouvelle révolution industrielle.

Évolution ou révolution ?

Les outils derrière Industrie 4.0 ?

• Les logiciels qui couvrent toutes les opérations de l’entreprises (CAO, FAO, ERP, MES, APS, WMS, GMAO, CRM, BI)

• Les robots industriels, adaptables et "intelligents » et collaboratifs

• Les automates qui pilotent la fabrication et remontent diverses informations


Les outils derrière Industrie 4.0 ?

• Les capteurs capables de récolter, d'exploiter et de transmettre l'information

• Internet des objets, Un réseau de réseaux…


L’ intégration de l’information dans l’entrepriseI


Usine

Saisie des données usineÉquipement à contrôle numérique Équipement de mesure numérique

Conception et fabrication assistée par ordinateur

Conception assistée par ordinateurCAO

Gestion du cycle de vie du produit

PLM

Fabrication assistée par ordinateurFAO

Système intégré de gestion SIG / ERP

Chaîne commerciale

Chaîne approvisionnement

Chaîne manufactière

Gestion de projet

Comptabilité

Intelligence d’affaireIA / BI

Entrepôt

RFID

Commande de vente Expédition Facturation

Commande d’achat Réception Facture

fournisseur

Ordre de fabrication

Planification ordonnancement

Saisie données production

Fichier maître articles

GRC“CRM”

Bureautique

Outlook

Word

Excel

Intégration en production, en automatisation et en systèmes d’information

Les TIC rejoignent l’automatisation

LE CHIEF DIGITAL OFFICER, UN VISA POUR LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE ?

Direction informatique + Direction ingénierie = CDO

CONCEPTION / MODELISATION / SIMULATION

Gestion des Flux

PILOTAGE ET CONTRÔLE-‐COMMANDE3

SERVICESMAINTENANCE & INTEGRATION

5

Stand Alone

Point à Point

Entraînement

Pilotage Commande

OPERATION DE FABRICATION

Technologies mobiles

Réseaux industriels

Internet industrielInternet des objetsBig DataCloud Computing

CPDM(Collaborative Product

Data Management)

Logistique connectée avec l’externe

Lean Management

Moteurs à haut rendement Énergétique (IE 4 / IE 5)

Motion Control

Interconnexion avec l’extérieur

MachinesIntelligentes(Auto correction)

4

Analyse et Mesure

Traçabilité

Instrumentation

Maturité disponible / Diffusion généralisée

Maturité émergente / Diffusion limitée

Maturité future / Précurseurs

CONNECTIVITE1

PLM(Product Lifecycle

Management)

CAO

IAO

DAO

Applications mobilesInterconnexion virtuel/réel

Base de données unique

Gestion centralisée

MES

PLC CN

Contrôle qualité en continu

Contrôle non destructif

Mesure Temps réel

Analyse des fluides

Mesure débit pression ….

Interconnexion production et besoin client

Logistique interne

ERPRFID

Information

Variation de Vitesse

Moteurs IE 3

Motorisation traditionnelle

Précision

Flexibilité

Assemblage

Programmes decorrection

Usinage GVDécoupe Park

Soudage HF

Technique traditionnelle

Fabrication additiveCobotiqueImpression 3D

Intelligent assistMachines multi-‐support Et multi-‐opérations

Centre de transfert

Machines programmables

CobotiqueRobotique flexibleet intelligente

Intelligence ArtificielleRobotique

traditionnelleMachines d’assemblage

Maintenance prédictive

TélémaintenanceMaintenance préventiveRétrofit

Installation / Intégration

Référentiel de l’Offre Industrie du Futur

2

SNCC

DCS

FAOMoteurs Variateurs asservis

Détecteurs Capteurs

Efficacité énergétique

CybersécuritéClasse 2

Cybersécuritéclasse 3

Ref.

1. Connectivité2. Conception/modélisation/simulation3. Pilotage et contrôle4. Opération de fabrication5. Services6. Organisation du travail

Référentiel Industrie 4.0

• Internet des objets• Big data• Cloud computing

• WIFI industriel• Technologies mobiles

• Serveurs• Point-‐to-‐point

1 - Connectivité

Maturité future/Précurseurs

Maturité disponible /Diffusion généralisée

Maturité émergente/Diffusion limitée

Des projets PME

Configurateur de produit et programmation paramétrique

ERPNomenclature (BOM)

Intégration CAO -‐ ERP

Intégration ERP -‐ CAO

Intégration CAO -‐ Laser

Intégration CAO -‐ Métrologie Intégration SCADA-‐ ERP

Des projets PME

De nouvelles compétences seront nécessaires

Organisation du travail

Ref. Boston Group Consulting

Ref. Deloite

Transition numérique, digitallurgie, digital transformation… tentative de définition(s)

Comment appréhender correctement la transformation ?

• Avant d’entrevoir une stratégie, il faut donc dresser un état des lieux, les objectifs de l’entreprise: à quelle étape de la transition se trouve-t-elle ?

• Réaliser un audit des technologies numériques

• Établir un plan de déploiement

Les grands défis du 4.0• La normalisation des échanges• La sécurité de l’information• La connectivité des logiciels et des équipements• Les grandes quantités d'informations à traiter• La formation de la main d’oeuvre• L’intégration des équipements actuels

Le secret de la réussite 4.0

• Mettre l’accent sur les processus de l’entreprise et les humains qui la compose.• Assurer un lien étroit entre l'ingénierie et l'informatique.• Mettre en place l’infrastructure nécessaire.

L’infrastructure c’est important, mais ce n’est pas une fin en soi.

Ne pas oublier que l’infrastructure est au service des gens et des processus et ce sont ces derniers qui lui donnent une

véritable valeur.

Bénéficesattendus

Évolution…

Non , révolution

Programme PME en action

Programme PME en action – volet Appui à la concrétisation de projets d’investissement (études de faisabilité) 40%

Programme PME en action – volet Appui à la productivité des PME

Crédit d’impôt pour service d’adaptation technologique

Revenu Québec de l’ordre de 32%, soit 40% de crédit d’impôt sur 80% des dépenses.

Pour demander le crédit, il suffit de remplir et de joindre à la déclaration de revenus le formulaire Crédit d'impôt pour services d'adaptation technologique (CO-‐1029.8.21.22) accompagné d'une copie de la facture émise par le CCTT … idéalement le CPIQ .

Crédit d'impôt relatif à l'intégration des TI dans les PME des secteurs manufacturier et primaire

• Un crédit d’impôt remboursable pouvant atteindre 20 % des dépenses liées à un contrat d’intégration de TI dont la négociation a débuté après le 26 mars 2015 mais avant le 1er janvier 2020. Le montant total du crédit est limité à 50 000 $ pour la durée d’application du crédit.

Comment obtenir le crédit?

• Remplissez la demande d’attestation de contrat et faites-‐la-‐parvenir à Investissement Québec dès que vous avez une entente écrite pour la fourniture d’un progiciel de gestion.

• Investissement Québec enverra une attestation d’admissibilité aux entreprises admissibles après analyse de leurs dossiers.

Vous aussi, joignez le groupe Industrie 4.0 Québec

Faites partie de ceux qui discutent, réfléchissent et s’instruisent.

Pour s’inscrire au groupe. Scanner le code QR suivant :

Documents

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