2
ENTREPRENARIAT ET PME PRÉSENTATION GÉNÉRALE La gestion de projet se donne pour mission d’établir une organisation temporaire créée dans le but de délivrer un ou plusieurs produits d’affaires (Business Case) définis au- tour de la Marque Entreprise. L’acquisition de méthodes devient alors capitale lorsqu’il s’agit de planifier, déléguer, monitorer, contrôler et motiver des activités nouvelles et surtout, de vérifier que les objectifs restent définis à l’in- térieur de cibles de performance. Un projet (web brand, nouvelle marque, nouvelle unité,…) doit s’intégrer à l’or- ganisation hôte, il est donc unique et doit être accompli dans une période de temps définie. Il fait appel à des com- pétences puisées dans le domaine du management (Bu- siness Intelligence) et doit être maîtrisé pour réussir. Voilà pourquoi cette formation est organisée avec des professionnels, des consultants et des spécialistes des méthodes de gestion. Les intervenants sont accrédités par les entreprises « tiers de certification » et sont certi- fiés, eux-mêmes, dans l’emploi des outils et des méthodes enseignées. Cette formation est également adossée au monde de la recherche. Les enseignants-chercheurs impliqués dans celle-ci sont membres du laboratoire Montpellier Research in Management (MRM) et du Labex Entreprendre. OBJECTIFS DE LA FORMATION Le titulaire du Master Gestion de Projet PME assurera les missions suivantes : > Préparer le cahier des charges fonctionnelles d’un pro- jet, > Collaborer à un projet multi affaires, > Mettre en œuvre une méthodologie telle que PRINCE 2 / ITIL, > Concevoir un pilotage par processus de type BPMN 2.0. ou OSSAD, > Organiser la planification de projet d’implantation d’un ERP en PME, > Gérer les ressources numériques associées (Base de données, SQL), > Évaluer l’impact du projet en PME. PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES > Chef de projet, > Consultant PMO, > Consultant en maitrise d’ouvrage (MOA), > Chef de projet fonctionnel, > Analyste projet et PME. Les titulaires de ce diplôme peuvent prétendre aux métiers du référentiel NSF P2, P3 & P5 du répertoire des métiers du Ministère du travail. Diplôme national- RNCP Niveau 1. CONDITIONS D’ACCÈS Master 1 Entrepreneuriat et PME Étudiants titulaires d’une licence dans le domaine Droit, Économie, Gestion. Présélection sur dossier des candidats titulaires d’une Li- cence ou d’un diplôme équivalent puis, admission défini- tive suite à un entretien. Master 2 Management de projets pour la PME > Accès direct pour les titulaires du Master 1 Entrepre- neuriat parcours Management de projets pour la PME. Pour les étudiants issus des autres formations, présé- lection sur dossier puis admission définitive suite à un entretien. > Étudiant titulaire d’un Master 1 ou inscrit en École d’in- génieur (CTI), > Professionnel justifiant d’une expérience dans le do- maine (VAP/VAE), > Salarié titulaire du crédit formation CFP (modules cer- tifiant exclusivement). Les candidats sont sélectionnés sur dossier & entretien. MASTER MANAGEMENT DE PROJETS POUR LA PME

MANAGEMENT DE PROJETS POUR LA PME€¦ · > Dynamique des projets: Méthodes AGILE & SCRUM en PME, Lean management et normalisation en PME, Bu-siness Model for SME > Stage en entreprise

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: MANAGEMENT DE PROJETS POUR LA PME€¦ · > Dynamique des projets: Méthodes AGILE & SCRUM en PME, Lean management et normalisation en PME, Bu-siness Model for SME > Stage en entreprise

ENTREPRENARIAT ET PME

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La gestion de projet se donne pour mission d’établir une organisation temporaire créée dans le but de délivrer un ou plusieurs produits d’affaires (Business Case) définis au-tour de la Marque Entreprise. L’acquisition de méthodes devient alors capitale lorsqu’il s’agit de planifier, déléguer, monitorer, contrôler et motiver des activités nouvelles et surtout, de vérifier que les objectifs restent définis à l’in-térieur de cibles de performance. Un projet (web brand, nouvelle marque, nouvelle unité,…) doit s’intégrer à l’or-ganisation hôte, il est donc unique et doit être accompli dans une période de temps définie. Il fait appel à des com-pétences puisées dans le domaine du management (Bu-siness Intelligence) et doit être maîtrisé pour réussir.

Voilà pourquoi cette formation est organisée avec des professionnels, des consultants et des spécialistes des méthodes de gestion. Les intervenants sont accrédités par les entreprises « tiers de certification » et sont certi-fiés, eux-mêmes, dans l’emploi des outils et des méthodes enseignées.Cette formation est également adossée au monde de la recherche. Les enseignants-chercheurs impliqués dans celle-ci sont membres du laboratoire Montpellier Research in Management (MRM) et du Labex Entreprendre.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Le titulaire du Master Gestion de Projet PME assurera les missions suivantes :> Préparer le cahier des charges fonctionnelles d’un pro-

jet,> Collaborer à un projet multi affaires,> Mettre en œuvre une méthodologie telle que PRINCE

2 / ITIL,> Concevoir un pilotage par processus de type BPMN

2.0. ou OSSAD,> Organiser la planification de projet d’implantation d’un

ERP en PME,> Gérer les ressources numériques associées (Base de

données, SQL),> Évaluer l’impact du projet en PME.

PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES

> Chef de projet,> Consultant PMO,> Consultant en maitrise d’ouvrage (MOA),> Chef de projet fonctionnel,> Analyste projet et PME.

Les titulaires de ce diplôme peuvent prétendre aux métiers du référentiel NSF P2, P3 & P5 du répertoire des métiers du Ministère du travail. Diplôme national-RNCP Niveau 1.

CONDITIONS D’ACCÈS

Master 1 Entrepreneuriat et PMEÉtudiants titulaires d’une licence dans le domaine Droit, Économie, Gestion.Présélection sur dossier des candidats titulaires d’une Li-cence ou d’un diplôme équivalent puis, admission défini-tive suite à un entretien.

Master 2 Management de projets pour la PME> Accès direct pour les titulaires du Master 1 Entrepre-

neuriat parcours Management de projets pour la PME. Pour les étudiants issus des autres formations, présé-lection sur dossier puis admission définitive suite à un entretien.

> Étudiant titulaire d’un Master 1 ou inscrit en École d’in-génieur (CTI),

> Professionnel justifiant d’une expérience dans le do-maine (VAP/VAE),

> Salarié titulaire du crédit formation CFP (modules cer-tifiant exclusivement).

Les candidats sont sélectionnés sur dossier & entretien.

MASTER

MANAGEMENT DE PROJETS POUR LA PME

Page 2: MANAGEMENT DE PROJETS POUR LA PME€¦ · > Dynamique des projets: Méthodes AGILE & SCRUM en PME, Lean management et normalisation en PME, Bu-siness Model for SME > Stage en entreprise

- C

réd

its

pho

tos

: Mar

c G

aille

t

Espace RichterRue VendémiaireBât. B - CS 19519

34960 MONTPELLIER Cedex 2Tél: 04 34 43 20 00

INSTITUT-MONTPELLIER-MANAGEMENT.FR

ANNÉE UNIVERSITAIRE 2018/2019

CONTACTS

RESPONSABLES PÉDAGOGIQUES : MASTER 1: Sophie CASANOVA - [email protected] 2: Philippe COHARD - [email protected] Karim MESSEGHEM - [email protected]

CONTACTS DIPLÔMES : MASTER 1 [email protected] 2 [email protected]

FORMATION CONTINUE : 04 34 43 21 21 [email protected]

MASTER

MANAGEMENT DE PROJETS POUR LA PME

PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS

Master 1 Entrepreneuriat et PME

SEMESTRE 1 - (234 heures d’enseignement)Enseignements de sciences de gestion ayant pour ob-jectif de consolider les acquisitions antérieures et leur application à la PME : Outil de la création/reprise, Marke-ting entrepreneurial, Stratégie, Aspects juridiques et fi-nanciers de la création/ reprise, Fiscalité ; complétés par des enseignements en Droit, Anglais des affaires et une deuxième langue vivante. Enseignement de spécialité : Management de projets.

SEMESTRE 2 - (234 heures d’enseignement et un stage professionnel)Approfondissement des enseignements en sciences de gestion vus au premier semestre : Entrepreneuriat, Ma-nagement et santé au travail, GRH, Contrôle de Gestion, Finance, Fiscalité des PME, Outils de la création/ reprise, Management des systèmes d’informations ; complétés par des en seignements en Droit, Anglais des affaires et une deuxième langue vivante. Enseignement de spéciali-té : Management industriel.

Stage professionnel d’une durée de 2 à 6 mois à partir d’avril.

Master 2 Management de projets pour la PME

SEMESTRE 1 - (199 heures d’enseignement)> Innovation et pilotage de projets en PME: Manage-

ment de l’innovation en PME, Gestion collaborative d’un projet, Gestion de la propriété intellectuelle

> Méthodes de management de projet en PME: Métho-dologie Prince 2 en PME, Management du risque, Pro-ject Management for SMEs

> Pilotage de projet en PME: Planification de projets, Ma-nagement des processus en PME, Projet professionnel

SEMESTRE 2 - (202 h d’enseignement et un stage pro-fessionnel)> ERP et Business Intelligence: ERP et data manage-

ment, Analyse des données et processus, Droit de la continuité des affaires (PCA)

> Conduite de projets en PME: Suivi de projet, Pilotage de la performance, Projet professionnel

> Dynamique des projets: Méthodes AGILE & SCRUM en

PME, Lean management et normalisation en PME, Bu-siness Model for SME

> Stage en entreprise

Le stage professionnel d’une durée de 4 à 6 mois effec-tué entre mars et septembre.La deuxième année du master se déroule en alternance sur 1 an, avec un rythme de 2 semaines en formation à l’Institut Montpellier Management puis 2 semaines en entreprise (et totalement en entreprise à partir du 15 mars). Cette modalité permet aux étudiants en forma-tion initiale de réaliser deux stages au cours de l’année ou bien de réaliser cette formation en contrat d’appren-tissage ou de professionnalisation afin d’intégrer dès à présent le monde de l’entreprise.

Après la formation les étudiants pourraient s’engager dans la préparation de certificats :> PMI-CAPM> Fondation Level 1 PRINCE 2 Certificate OGC (UK)

QUELQUES PARTENAIRES

> CGPME-LR, PMI-LR> Chambre professionnelle du conseil-LR> Labex entreprendre, LeardeR-LR