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6 SESSIONS THÉMATIQUES 1 CONFÉRENCE PLÉNIÈRE 200 HOMOLOGUES 40 INTERVENANTS MARDI 6 DÉCEMBRE 2016 Pavillon Royal • Paris 16 ème PROGRAMME DÉTAILLÉ SUR WWW.CONGRES-DSI.COM # 2 ÉDITION ORGANISÉ PAR CONGRÈS DES #congresdsi www.congres-dsi.com PARTENAIRES OFFICIELS CONGRES DSI Accélération digitale Big DATA, IA et Blockchain Innovation

MARDI 6 DÉCEMBRE 2016 · CONFÉRENCE PLÉNIÈRE 200 HOMOLOGUES 40 INTERVENANTS MARDI 6 DÉCEMBRE 2016 Pavillon Royal • Paris 16ème PROGRAMME DÉTAILLÉ SUR #2 ... Comment manager

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6SESSIONS

THÉMATIQUES

1CONFÉRENCE

PLÉNIÈRE

200HOMOLOGUES

40INTERVENANTS

MARDI 6 DÉCEMBRE 2016Pavillon Royal • Paris 16ème

PROGRAMME DÉTAILLÉ SUR WWW.CONGRES-DSI.COM

#2ÉDITION

ORGANISÉ PAR

CONGRÈS DES

#congresdsi www.congres-dsi.com

PARTENAIRES OFFICIELS

CONGRES DSIAccélération

digitaleBig DATA, IA

et Blockchain Innovation

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P A R T E N A I R E I N S T I T U T I O N N E L

P A R T E N A I R E S O F F I C I E L S

F O R U M E X P E R T

S P O N S O R S O F F I C I E L S

O R G A N I S É P A R

6SESSIONS

THÉMATIQUES

1CONFÉRENCE

PLÉNIÈRE

200HOMOLOGUES

40INTERVENANTS

MARDI 6 DÉCEMBRE 2016Pavillon Royal • Paris 16ème

PROGRAMME DÉTAILLÉ SUR WWW.CONGRES-DSI.COM

#2ÉDITION

ORGANISÉ PAR

CONGRÈS DES

CONGRES DSI

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EDITOLe Congrès des DSI fait suite aux

changements grandissants de

vos organisations : accélération

de la transformation digitale,

développement et organisation

agile, synergie avec les métiers,

Big Data, Intelligence Artificielle,

Blockchain, cybersécurité, sécurité

des objets connectés …

Cette 2ème édition, au travers de

ses 6 sessions, a pour vocation

de répondre à vos enjeux actuels,

de vous faire bénéficier de

retours d’expérience innovants et

d’expertises de niche.

Dans l’attente du plaisir de vous

accueillir le 6 décembre prochain

au Pavillon Royal, nous avons le

plaisir de vous faire découvrir le

programme ci-après.

Très cordialement,

L’équipe du Congrès des DSI

ORGANISÉ PAR

#congresdsi www.congres-dsi.com

PARTENAIRES OFFICIELS

CONGRES DSIAccélération

digitaleBig DATA, IA

et Blockchain Innovation

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PARMI LES INTERVENANTS DE LA DEUXIÈME ÉDITION

AUTRES REGARDS SUR VOS ENJEUX

David GUILLOT DE SUDUIRAUT Chief Information Officer et Membre du ComEx, AXA France

Agnès MAUFFREY Group Chief Information Officer, GROUPE MICHELIN

Audrey POULAIN Directeur des Ressources Humaines de la Direction des Systèmes d’Information Groupe, SNCF

Karine BOT DGSI, Directrice des Compétences SI, MICHELIN

Jean-Paul AMOROS Président, CDO ALLIANCE

Jean-François NOUVEAU Directeur des Systèmes d’Information Groupe, MAZARS

Jean-Luc PERRARD Group Chief Information Officer, PSA PEUGEOT CITROEN

Denis LOSFELT Directeur des Systèmes d’Information, SNCF

Benito DIZ Directeur des Systèmes d’Information, VEOLIA WATER

Roland SIRE Chief Operating Officer en charge des Systèmes d’Information, de l’Immobilier, d’Exploitation et des Achats, GENERALI

Samir HATIM Directeur des Systèmes d’Information, VINCI CONSTRUCTION

I L S S E R O N T P R É S E N T S

VOIR TOUS LES INTERVENANTS, LEURS BIOGRAPHIES ET L’ACTUALITE DU CONGRES DES DSI SUR WWW.CONGRES-DSI.COM

Dominique TURCQ Président, BOOSTZONE INSTITUTE (Centre de recherche sur les implications pour le management des évolutions du monde économique)

Denise LEBEAU-MARIANNA Partner- Information Technologies and Communication, BAKER & MCKENZIE PARIS

Roland KARSENTY Director HR Operations, Building Efficiency HR Europe & Africa, JOHNSON CONTROLS

Gilles FLEURY Directeur des Systèmes d’Information du Groupe, LE FIGARO

Christophe HUERRE VP-Group Chief Information Officer, REXEL

Laurence MESSIANT Direction Programme Relation Client Digital Pro, ORANGE

Malika MIR Chief Digital Officerand Senior Vice-President, IPSEN PHARMA

Thomas DAUBIGNY Chief Digital Officer, BUREAU VERITAS

Lionel COHEN Responsable de la Transformation, UNIBAIL RODAMCO

*Uniquement Comité de Pilotage

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A U C O E U R D E V O S E N J E U X

17h30 Fin du Congrès

9h00 Conférence Plénière : Les algorithmes rendent-ils vraiment le monde prévisible ? avec Dominique CARDON, Professeur de sociologie à Sciences Po/Médialab, auteur de « A quoi rêvent les algorithmes », 2015, Ed. Seuil

14h30 Comment Orange devient un « Transformer » sur le marché des

télécoms, et développe l’App «Orange Pro» en moins de 5 mois pour

répondre aux exigences des métiers et du marché

• Devenir un Disruptor (start-up) ou Transformer (entreprise) sur un marché très

compétitif afin d'être extrêmement réactif aux exigences des métiers

• Réduire radicalement le TTM, tout en développant un produit répondant

fonctionnellement, ergonomiquement et esthétiquement aux attentes des clients

d'Orange

• Développer, tester, déployer et gérer le cycle de vie de l'app « Orange Pro »

• Intégration chez Orange de la culture agile de Pivotal labs et de la plateforme

"moderne" Pivotal Cloud Foundry

Laurence MESSIANT, Direction Programme Relation Client Digital Pro, ORANGE

Et Alexandre VASSEUR, Responsable Technique Europe du Sud, PIVOTAL

13h00 Déjeuner et networking

10h15 Pause-Café Network

SESSION 2 DÉVELOPPEMENT ET ORGANISATION AGILE POUR ACCÉLÉRER LA MUTATION DIGITALE

SESSION 1 DÉVELOPPEMENT ET ORGANISATION AGILE POUR ACCÉLÉRER LA MUTATION DIGITALE

10H30 Les outils externes, trop nombreux mais nécessaires, troublent les métiers, la DSI peut les aider à choisir et à innover.• De la logique de support à la logique de partenaire avec les métiers, vous êtes au cœur

des savoir-faire et de la maîtrise des outils et des innovations technologiques !• L’agilité est essentielle à chaque métier, ça tombe bien, les DSI ont une grande maîtrise

des méthodes agiles• Le digital n’est qu’un outil, il faut apprendre à s’en servir, et si les DSI devenaient plus

consultants ?Dominique TURCQ, Président, INSTITUT BOOSTZONE (Centre de recherche sur les implications pour le management des évolutions du monde économique)

11h30 REGARDS CROISÉS La gestion de la relation DSI / Métier : comment en faire un réel binôme gagnant au quotidien ?• Vers un modèle inspiré par Spotify : les Feature teams, des équipes polyvalentes qui

intègrent à la fois des collaborateurs de la DSI et des collaborateurs du Métier• Accompagner la préparation en amont du passage des collaborateurs en mode tribu• Fonctionnement des Feature teams : enjeux et perspectives de généralisation pour

gagner en « time to market », efficacité, qualité d’exécution et innovation David GUILLOT DE SUDUIRAUT, Chief Information Officer et Membre du ComEx, AXA FranceFocus sur un grand programme de transformation initié il y a 2 ans sur la responsabilisation des collaborateurs et sur les nouvelles méthodes de travail en SI• La responsabilisation, une nécessité pour réussir le programme de transformation Michelin SI • Enoncer la vision, motiver les collaborateurs autour de la vision et ancrer la vision dans

les actions au quotidien

• Mise en place de petites équipes autonomes et multicompétentes avec un renforcement des compétences technniques

• Méthode agile et lean : quelle articulation avec les métiers ? • Conséquences de ces nouvelles organisations sur les postures managériales et sur le

pilotage de la performance • Comment concilier une telle transformation avec le quotidienAgnès MAUFFREY, Group Chief Information Officer, MICHELIN Et Karin BOT, DGSI, Directrice des Compétences SI, MICHELIN

Le DSI Business Partner, passons aux travaux pratiques• Quels profils, quels parcours, quelles mobilités pour transformer les acteurs de l’IT

en business partners ?• Focus sur le fonctionnement de la DSI de PSA afin de favoriser la synergie avec les

métiers : une entité IT dédiée à chacun des métiers (son manager est intégré au CoDir des Directions avec laquelle il collabore)

• Concilier la proximité et l’écoute des différents métiers avec la nécessaire mutualisation de l’infrastructure

• Exemples de réalisations innovantes IT/métier issues du plan « Back In The Race » et nécessaires à la réussite du plan « Push to Pass »

Jean-Luc PERRARD, Group Chief Information Officer, PSA PEUGEOT CITROENAvec les réactions de Sébastien VERGER, Chief Technology Officer, DELL EMC

15h45 REGARDS CROISÉS

Comment favoriser l’agilité de l’organisation ?

• Le binôme DSI/CDO, levier essentiel au service de la transformation digitale

• Le développement agile au service de l’expérience clients (prospection et fidélisation)

• Faire coexister des démarches adaptées aux différents besoins (productivité interne,

intégration au sein d’un système d’information existant)

Roland SIRE, Chief Operating Officer en charge des Systèmes d’Information, de l’Immobilier

d’exploitation et des Achats, GENERALI FRANCE

Après la digitalisation des fonctions support, comment digitaliser la construction ?

• Le BIM au cœur du dispositif : conséquences en matière de conduite du changement, formation

des BE, interface avec le SI existant

• Les méthodes agiles, un levier essentiel au service de la digitalisation de la construction

(travail en mode offre avec une start-up notamment)

Samir HATIM, Directeur des Systèmes d'Information, VINCI CONSTRUCTION

OU

OU

Organisé avec

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A U C O E U R D E V O S E N J E U X

17h30 Fin du Congrès

Nous sommes entrés dans une société de calculs. Mais le monde devient-il pour autant plus prévisible ? Revenons sur l’histoire de l’IA et sur les succès des nouvelles méthodes d’apprentissage et des réseaux de neurones (Watson, AlphaGo, etc.). La promesse d’une société prédictive constitue un défi pour nos sociétés : quelle liberté est laissée aux choix des individus ? Comment peut-on comprendre et réguler les décisions des nouveaux calculateurs ?

14h30 Réussir la mutation digitale d’Ipsen• De l’organisation bimodale à une équipe IT/digitale commune à horizon 2020• Comment favoriser la modernisation et l’innovation en IT (formation au design thinking,

hackathon au niveau mondial…)Malika MIR, Chief Digital Officer and Senior Vice-President, IPSEN PHARMA15h30 REGARDS CROISÉS Identité Numérique : Protégons-là !• Les nouvelles de fuites d’informations font la une toutes les semaines et tout le monde pense que

cela ne peut pas leur arriver• Différentes solutions sont disponibles, certaines plus compliquées que d’autres.FELIX GOMEZ GARCIA, Information Security Consultant, TELEFONICALe Regard de la Fonction RH sur les enjeux de Cyber Sécurité dans l’Entreprise.• Sécurité des données à l’ère des échanges d’informations démultipliées, comment protéger

davantage les données ? Quel référentiel au sein des organisations pour la gestion des risques ?• Comment mieux détecter et prévenir les nouvelles menaces et attaques ?Roland KARSENTY, Director HR Operations, Building Efficiency HR Europe & Africa, JOHNSON CONTROLSLa désignation d'un Data Protection Officer (DPO), décryptage du règlement européen et conséquences sur vos missions• Eclairage sur les principaux enseignements du règlement et sur quels aspects le DSI pourrait-

il être sollicité, la nécessité d’un data mapping, la sécurité des traitements, la limitation de la durée de conservation, le Privacy by design, le privacy by default

• Quels sont les rôles et responsabilités du DPO et quelle synergie avec les autres métiers ?Denise LEBEAU-MARIANNA, Partner- Information Technologies and Communication, BAKER & MCKENZIE PARIS

14h30 Au-delà des inquiétudes qu’il suscite, en quoi le Cloud est-il devenu incontournable dans une stratégie de Transformation Digitale ?• Comment minimiser les risques et maximiser les opportunités offertes par le Cloud ?• Quelle démarche adopter pour réussir cette mutation structurante ?Benito DIZ, Directeur des Systèmes d’Information, VEOLIA WATEROlivier GUERIN, Associé, ARTIK CONSULTING15h15 REGARDS CROISÉS Conséquences du Big Data et de l’IA sur le métier de l’audit (80% du métier peut être automatisé), quels nouveaux services proposer ?Jean-François NOUVEAU, Directeur des Systèmes d’Information Groupe, MAZARS • Data Intelligence et IA : le machine learning, réponse à la pénurie de Data Scientist et levier au service d’une meilleure efficacité commerciale et de nouveaux servicesThomas DAUBIGNY, Chief Digital Officer, BUREAU VERITASLionel COHEN, Responsable Transformation, UNIBAIL RODAMCOComment manager son business de façon différente grâce à l’IoT et au Big Data : focus sur l’industrie du drone et autres exemplesAnne PERRIN, CEO, TELEFONICA16h30 REGARDS CROISÉS BlockChain, une révolution silencieuse qui dépasse déjà les métiers des Services Financiers• Définition et panorama des cas métiers déjà expérimentés sur le marché Français• La DSI, pierre-angulaire des « BlockChain Lab ». Quid de l’intégration au SI Digital ?Eric LEVY-BENCHETON, BlockChain Strategist, KEYRUS• Comment faire face au tsunami de la blockchain sur le métier de l’audit ? Jean-François NOUVEAU, Directeur des Systèmes d’Information Groupe, MAZARS• La Blockchain au service de la certification et de la traçabilité de la chaîne des fournisseurs Thomas DAUBIGNY, Chief Digital Officer, BUREAU VERITAS

13h00 Déjeuner et networking

10h15 Pause-Café Network

SESSION 4 FOCUS SUR 3 TECHNOLOGIES DISRUPTIVES : LE BIG DATA, L’IA ET LA BLOCKCHAINOU SESSION 6 MUTATION DIGITALE ET CYBERSECURITEOU

SESSION 3 « CLOUD » ET « SECURITÉ », NOUVEAUXMODES DE CONSOMMATION DE L’ITOU SESSION 5 MUTATION ET ACCELERATION DIGITALE OU

10h30 Mutation digitale : se rapprocher des métiers, favoriser l’agilité et optimiser les coûts• Comment passer d’une myriade de DSI à une organisation DSI Métier ?• “IT for change” au service du décloisonnement et de l’innovation (1600 collaborateurs)• Accélérer la transformation digitale par la création d’une nouvelle Direction IT/DigitalDenis LOSFLET, Directeur des Systèmes d’Information, SNCF Et Audrey POULAIN, DRH de la Direction des Systèmes d’Information Groupe, SNCF11h15 REGARDS CROISÉS En quoi le digital disrupte le Business Model de l'entreprise et l'IT ?• Quel est votre degré de maturité ? Comment embarquer les collaborateurs dans la transformation ?• Faire face au foisonnement de nouvelles technologies et au risque de dispersion, comment réussir à intégrer et à consolider ?• Rôle du DSI et du CDO ? Le DSI est-il l’intégrateur de ce qui est à maturité, et le CDO le poste avancé pour tracer la route ?Jean-Paul AMOROS, Président, CDO ALLIANCEQuelle adaptation du SI pour répondre à l’expérience utilisateur ?• Repenser le parcours client sous l’angle digital vers le multicanal• Quel choix d’architecture ? Comment favoriser l’agilité du SI ?• Quelle organisation privilégier pour accélérer le déploiement sur le front office tout en améliorant le back office ?• Quels nouveaux services numériques offrir aux clients ? Christophe HUERRE, VP – Group Chief Information Officer, REXELEt Gilles FLEURY, Directeur des Systèmes d’Information du Groupe, LE FIGAROPas de mutation digitale sans Disponibilité, Agilité et Performance des infrastructures.• Pourquoi seuls le virtuel et le cloud peuvent répondre aujourd’hui à la demande ?• Le concept du Fail fast est-il applicable dans les infrastructures ?Patrick ROHRBASSER, Regional Vice President, VEEAM FRANCE

10h30 REGARDS CROISÉS

Quels sont les avantages et limites du cloud et de l’externalisation des données en terme d’agilité, de réduction de coûts et de protection des données sensibles• Quelles méthodes et quels outils pour décider des applicatifs ou données à externaliser ?

• Comment automatiser la réversibilité ?

• Gérer les éventuelles contraintes inter-applicatives

Sébastien VERGER, Chief Technology Officer, DELL EMC

Le cloud au service de l’agilité, de la réduction de coûts et de la gestion et dudesign d’un SI composite• Migrer son ERP vers le cloud : enjeux et opportunités. Quels risques en matière de réversibilité ?

• Quelle variabilisation et quelle réduction des coûts en attendre ?

• Enjeux du Software-Defined Datacenter : utiliser les ressources issues de différentsclouds. Quels gains en terme d’évolution des puissances de calcul et de stockage pour répondre aux besoins du business sur des cycles de décisions très courts ?

Christophe HUERRE, VP – Group Chief Information Officer, REXELMigrer un Applicatif métier dans le Cloud. Agilité et ouverture de la solution vers de nouveaux segments et de nouveaux marchés. Coûts variables versus coûts fixes. De l’ERP vers la plateforme de services. Ouverture, Ecosystème et APis.Brahim HALMAOUI, Directeur, CSC

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#congresdsiwww.congres-dsi.com programme détaillé sur www.congres-dsi.com

1 conférence plénière d’exception de 9h00 à 10h15

6 sessions thématiques au choix

Votre déjeuner de networking, les pauses, le cocktail etles navettes

V O T R E C O N G R È S À L A C A R T E

Composez votre programme à la carte parmi les 6 sessions et reportez vos choix de sessions sur votre bulletin d’inscription en page ci-contre.

���Choisissez parmi les 6 sessions dans la journée : une session impaire (le matin) et une session paire (l’après-midi)

VOS CHOIX DE SESSIONS

MATIN S1 S3 S5

APRÈS-MIDI S2 S4 S6

OU

OU

OU

OU

C O M P O S E Z V O T R E P R O G R A M M E

Retrouvez-nous le mardi 6 Décembre 2016 au Pavillon Royal dans le 16ème arrondissement de Paris.

U N C A D R E D ’ E X C E P T I O N

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Inscrivez-vous dès maintenant sur www.congres-dsi.com !

RÈGLEMENT Par chèque à l’ordre d’Arcaneo Par virement à réception de la facture Organisme à facturer et contact (si différent du participant) - Société et adresse ________________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Nom, téléphone et e-mail du contact _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Numéro du bon de commande ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(à nous communiquer dès que possible)

PARTICIPANT 1 2 3 4 5 6 Mme. Mr. Nom : _______________________________________________________________________________________________

Prénom : _______________________________________________________________________________________________________

Fonction : _____________________________________________ Société : ______________________Adresse : _______________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________ Pays : ______________________________________________________

Tél. direct : _____________________ Mobile : ______________________________

Email : ____________________________________________________Contact pour le suivi du dossier (si différent du participant) : _____________________________________________________________________________________________________________________

PARTICIPANT 1 2 3 4 5 6 Mme. Mr. Nom : _______________________________________________________________________________________________

Prénom : _______________________________________________________________________________________________________

Fonction : _____________________________________________ Société : ______________________Adresse : _______________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________ Pays : ______________________________________________________

Tél. direct : _____________________ Mobile : ______________________________

Email : ____________________________________________________Contact pour le suivi du dossier (si différent du participant) : _____________________________________________________________________________________________________________________

VOS COORDONNÉES (dans le cadre d’un Pass Entreprise, nous vous remercions de photocopier le bulletin pour chaque collaborateur).

CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE : 1. Les organisateurs se réservent la possibilité de modifier le programme si, malgré tous leurs efforts les circonstances les y obligent. 2. Conditions d’inscription : les frais d’inscription comprennent les sessions thématiques, les conférences plénières, les déjeuners, les pauses-café, le cocktail, une documentation complète des interventions. 3. Toute annulation doit être formulée par lettre recommandée avec accusé de réception. Toute annulation reçue avant le 18 novembre 2016 donnera lieu à un remboursement intégral des frais d’inscription à l’exception d’une somme forfaitaire de 80 euros retenue pour les frais de dossier. Toute annulation reçue au-delà de cette date, donnera lieu au paiement intégral des frais d’inscription. Ces conditions sont également applicables à toute personne absente le jour du Congrès et non remplacée. Le participant pourra se faire remplacer en informant au préalable l’équipe organisatrice par écrit. 4. En cas de prise en charge du paiement par un tiers, il appartient au responsable de l’inscription de communiquer les éléments indispensables pour assurer ce paiement. Si celui-ci n’est pas effectué, Arcaneo serait fondé à réclamer ce paiement à l’entreprise inscrite, solidairement débitrice à son égard. 5. Paiement à réception de facture : par chèque à l’ordre d’Arcaneo ou par virement. L’accès au Congrès pourra être refusé si la facture n’est pas intégralement réglée. 6. Hébergement, accès : nous consulter. 7. Conformément à la loi informatique et libertés du 6 janvier 1978, vous disposez d’un droit d’accès et de modification à faire valoir auprès des organisateurs. Par notre intermédiaire, vous pouvez être amené à recevoir des propositions pour d’autres manifestations. Cochez la case si vous ne souhaitez pas recevoir d’autres propositions commerciales. ARCANEO, SAS au capital de 50 000 euros - RCS 502 177 421 Nanterre - Siret : 502 177 421 000 42 – NAF 748J

VOTRE PARTICIPATION

VOTRE INSCRIPTION comprend :

L’accès aux 6 sessions et à la conférence plénière.

L’appli de mise en relation par centre d’intérêt en vue de faciliter vos échanges.

Le déjeuner, les pauses, le cocktail et les navettes.

TARIFS D’INSCRIPTION Inscription individuelle (valable pour 1 personne) 1 jour : 1 549,00 € HT, soit 1 858,80 € TTC

Tarif préférentiel (Valable uniquement pour le forfait 1 jour)-10% si vous avez participé à la 1ère édition du Congrès des DSI du 09/12/2015

1/2 journée : 849,00 € HT, soit 1 018,80 € TTC

4 080,00 € HT, (soit 4 896,00 € TTC) soit 680 € HT par session (soit -20% de réduction par édition)

Ce pass « à la carte » vous offre le choix de 6 sessions : décidez du nombre de collaborateurs (de 1 à 6) et les sessions auxquelles ils souhaitent participer pour un total de 6 sessions. Demie-journée, journée complète, c’est vous qui choisissez !

UN PASS ADAPTÉ À VOS BESOINS !

VOTRE PARTICIPATIONMARDI 6 DÉCEMBRE 2016

MATIN S1 S3 S5APRÈS-MIDI S2 S4 S6

OU

OU

OU

OU

Ou retournez le bulletin ci-dessous dûment complété

Par mail : [email protected] Renseignements : +33 (0)1 53 10 79 45 / 41

Par courrier : ARCANEO - 137, rue de l’Université - 75007 PARIS ou par fax au : +33 (0)1 53 10 79 40