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MEDIBTIKAR MEDIBTIKAR Training Coaching & Networking Program Training Coaching & Networking Program TCN - STEP 1 Seminar TCN - STEP 1 Seminar Techniques d’accompagnement individuel Techniques d’accompagnement individuel des porteurs de projets innovants des porteurs de projets innovants Nabeul juin 2009 Nabeul juin 2009 WS 1.0 WS 1.0 Introduction Introduction Youssef MLIK Youssef MLIK Medibtikar Medibtikar Expert Expert

MEDIBTIKAR Training Coaching & Networking Program TCN - STEP 1 Seminar Techniques daccompagnement individuel des porteurs de projets innovants Nabeul juin

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MEDIBTIKARMEDIBTIKARTraining Coaching & Networking Program Training Coaching & Networking Program

TCN - STEP 1 SeminarTCN - STEP 1 Seminar

Techniques d’accompagnement individuelTechniques d’accompagnement individueldes porteurs de projets innovantsdes porteurs de projets innovants

Nabeul juin 2009Nabeul juin 2009

WS 1.0WS 1.0IntroductionIntroduction

Youssef MLIK Youssef MLIK Medibtikar ExpertMedibtikar Expert

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Nabeul Juin 2009 2

Sommaire

• Présentation du projet Medibtikar

• Présentation du programme TCN (Training-Coaching-Networking)

• Présentation du Séminaire 1 (STEP 1)

• Agenda du séminaire

• Attentes des participants

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Nabeul Juin 2009 3

Présentation du projet Medibtikar

• Projet européen d’une durée de 3 ans (jusqu’à mars 2009)

• 7,3 Millions d’euros• Bénéficiaires régionaux (10 NFPs)• Équipe projet composée de 20 experts européens

issus de 6 cabinets de conseils (Intrasoft, Planet, BDPA, CKA, Zenit & AFII)

• Experts internationaux et locaux pour de courtes missions

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Nabeul Juin 2009 4

Présentation du projet MedibtikarA l'issue des prestations, le programme aura réalisé

Sensibilisation et dissémination sur la question de l’innovation

Définition, Élaboration et Développement de services d’appui à forte valeur ajoutée

Accompagner les bénéficiaires à s’intégrer dans l’environnement de l’innovation (Système d’Innovation)

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Nabeul Juin 2009 5

Présentation du projet MedibtikarDéfinition de nos activités

3 Critères / Conditions principales

– Pilotés par la demande (Enquête NFP + SWOT)

– Livrables & impact régionaux

– Complémentarité et synergies avec les autres programmes et initiatives

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Nabeul Juin 2009 6

Présentation du projet MedibtikarActivités transversales

• Réalisation de Guides pratiques• Événementiels de courtage / Business

développement• Visites d’études• Rapports et Études• Promotion des événementiels majeurs liés à

l’innovation

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Présentation du projet MedibtikarAxes d'activités

• A1: Services aux Incubateurs/Pépinières

• A2: Transfert de Technologie

• A3: Financement de l'Innovation

• A4: Management de l'Innovation

• A5: Support Sectoriel

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Présentation du programme TCN Training-Coaching-Networking

Coaching et accompagnement collectifs des projets innovantsCoaching et accompagnement collectifs des projets innovants

Coaching et accompagnement individuels des projets innovantsCoaching et accompagnement

individuels des projets innovants

Services aux incubateurs et technoparcsTraining-Coaching-Networking (TCN) Programme

Services aux incubateurs et technoparcsTraining-Coaching-Networking (TCN) Programme

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Nabeul Juin 2009 9

Du TCN Seminar STEP 1 (Séminaire 1)aux Assistances Techniques (AT 1.1 à AT 1.5)

TA 1.1: Atelier / Workgroup d’experts Medibtikar et d’experts locaux pour adapter et enrichir le contenu du Séminaire TCN STEP 1 (business cases)

TA 1.2: Mettre en place et participer au groupe de travail composé d’experts Medibtikar et d’experts locaux afin de répliquer le Séminaire TCN STEP 1

TA 1.3: Définir les spécifications et les guidelines des intervention des consultants privés

TA 1.4: Créer une base de donnée d’experts locaux certifiés - Séminaire TCN STEP 1

TA 1.5: Réalisation de livrets / plaquettes : Entrepreneurs / Intermédiaires

TCN SEMINAR ASSISTANCES TECHNIQUES

Coaching accompagnement

individuels des porteurs de projets

innovants

T.A. 1.0. : Enclencher un séminaire de

formation STEP 1 pour 30 à 40 bénéficiaires

Coaching accompagnement

individuels des porteurs de projets

innovants

T.A. 1.0. : Enclencher un séminaire de

formation STEP 1 pour 30 à 40 bénéficiaires

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Du TCN Seminar STEP 2 (Séminaire 2)aux Assistances Techniques (AT 2.1–2.5 / 3.1–3.2)

TA 2.1: Stimulation des projets coopératifs de R&D : favoriser les projets collaboratifs entre centres de recherche, start-up, PME-PMI et grands groupesTA 2.2: Stimulation des projets coopératifs entre intermédiaires de l’innovation : favoriser le montage de projets coopératifs entre intermédiaires afin d’améliorer la qualité des services et de développer une nouvelle offreTA 2.3: Tester et lancer des services de business développement à l’échelle de tous les participants du projet Medibtikar – Services de coaching en équipe restreinte pour la coopération transnationaleTA 2.4: Tester et lancer des services de veille marché et de veille technologique – l’information stratégique marchés, outil permettant aux start-up d’atteindre leurs marchés et aux PME-PMI de gagner en compétitivité. TA 2.5: Management et Partage des ressources humaines (étudiants, seniors…) dans les incubateurs, technoparks, etc.

TA 3: Monitoring / benchmarking / financement des processus d’incubation à l’échelle régionale

TA 3.1: Mise en place d’indicateurs / benchmark des pratiques à l’échelle régionaleTA 3.2: Financement des processus d’incubation

TCN SEMINAR ASSISTANCES TECHNIQUES

Coaching accompagnement

collectifs et collectifs restreints des projets au sein

des milieux innovants

T.A. 2.0. :Enclencher un séminaire de

formation STEP 2 pour 30 à 40 bénéficiaires

Coaching accompagnement

collectifs et collectifs restreints des projets au sein

des milieux innovants

T.A. 2.0. :Enclencher un séminaire de

formation STEP 2 pour 30 à 40 bénéficiaires

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Nabeul Juin 2009 11

Financement de l’innovation,

accompagnement à la levée de fonds, mise en relation investisseurs

Financement de l’innovation,

accompagnement à la levée de fonds, mise en relation investisseurs

Gestion des risques et des opportunités dans les start-up en émergence (early stage) et à fort potentiel de croissance

Gestion des risques et des opportunités dans les start-up en émergence (early stage) et à fort potentiel de croissance

TCN – Séminaire STEP 1Démarche intégrative pour les projets innovants

Stratégie d’innovation, marketing de

l’innovation, marketing plan & force de vente

Stratégie d’innovation, marketing de

l’innovation, marketing plan & force de vente

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Nabeul Juin 2009 12

TCN – Séminaire STEP 2Processus Clés (PC) dans les milieux innovants

PC 3 – Services d’accompagnement

collectif au Business Développement

PC 3 – Services d’accompagnement

collectif au Business Développement

PC 2 – Networking et montage de

projets collaboratifs

PC 2 – Networking et montage de

projets collaboratifs

PC 1 – Marketing territorial endogène & exogène

PC 1 – Marketing territorial endogène & exogène

PC 4 – Pilotage des activités d’accompagnement et

financement du milieu innovant

PC 4 – Pilotage des activités d’accompagnement et

financement du milieu innovant

PC 5 -Management de

l'information stratégique en

réseau

Analyse des BesoinsMoyens

disponibles

Focus sur5 Processus

Clés

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Nabeul Juin 2009 13

Présentation du programme TCN Séminaires proposés

• TCN – Séminaires existants– STEP 1– STEP 2 + Assistance Technique (AT 2.1 à 2.4)– STEP 3: Monitoring / benchmarking (à venir)

• Nouveaux séminaires (en développement):– Développement de projet d'Incubateur– Structuration & Management d'Incubateur– Ré-ingénierie des processus pour les incubateurs

(BPR : processus, méthodes et outils)

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Nabeul Juin 2009 14

Présentation du Séminaire 1 (STEP 1)Logique

• Au delà de la simple "animation" d’un milieu innovant, il est fondamental d’apporter aux acteurs de la promotion de l'innovation (incubateurs, technopôles, centres de recherche, universités, chambres de commerce et d'industries, investisseurs, etc.) un langage commun et une vision partagée des attentes des porteurs de projets innovants.

• Il faut pour cela aller bien au delà de la simple mise à disposition d’infrastructures (bureau, téléphone, Internet, photocopie,…) pour offrir aux entreprises innovantes des services correspondant à leurs besoins.

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Nabeul Juin 2009 15

Présentation du Séminaire 1 (STEP 1)Logique : Typologie des Processus

Processus pilotes

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Processus support

Processus

Opérationnels

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Nabeul Juin 2009 16

Présentation du Séminaire 1 (STEP 1)Logique : Typologie des Processus

• Processus Pilote– Management (Stratégie, Vision, Politique qualité,

Environnement, Sécurité, Communication externe, Finances…)

• Processus Opérationnels– Conception/développement des prestations de la pépinière – Offre et mise en œuvre des prestations et services – Évaluation des prestations fournies – Soutien logistique

• Processus Support– Bâtiments et équipements – Achats – fournitures – Ressources humaines / formation

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Nabeul Juin 2009 17

Présentation du Séminaire 1 (STEP 1)Objectifs

• Ce séminaire s’adresse plus particulièrement :– Aux intermédiaires de l’innovation (Responsables de Technopoles,

Incubateurs)– Aux institutions et intermédiaires de financement, fonds

d'investissement,…– Aux consultants– Aux chefs d’entreprises et aux associations représentatives de filières…

• Résultat attendus :– Créer une vision et une approche communes pour l'accompagnement

individuel et son impact économique– Développer les capacités à analyser les projets innovants et

accompagner leurs porteurs avec des outils efficients

• et :– Networking et construction de projets communs par les participants– Mise en œuvre des assistance techniques dans le cadre de projet

MEDIBTIKAR

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Nabeul Juin 2009 18

Présentation du Séminaire 1 (STEP 1)Approche collaborative

Intermédiaires de l’innovation & prestataires de services de soutien

Entreprises innovantes Start-up

Structures de financement

Décideurs politiques &Organismes de tutelle

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Nabeul Juin 2009 19

Agenda du séminaire

• WS 1.0: Introduction

• WS 1.1: Management de l’Innovation et Entrepreneuriat

• WS 1.2: Identification, analyse et management des risques

• WS 1.3: Stratégie et marketing des projets innovants

• WS 1.4: Évaluation financière des projets et financement

• WS 1.5: Relation porteur de projet / investisseurs

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Attentes des participants

Veuillez noter vos attentes en spécifiant deux résultats concrets que vous voudriez obtenir de

ce séminaire.

Essayez d'être très concis.

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Merci pour votre attentionMerci pour votre attention

Youssef MlikYoussef [email protected]@topnet.tn

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Nabeul Juin 2009 22

Pour plus d'information, contacter

• Cairo representation– EUROMED Innovation and Technology Programme

3 Abu El-Feda StZamalekCairo – Egypt

– Tel.: +20(0)227365850– email: [email protected]– www.medibtikar.net