publication mensuelle de l’ugict-cgt n° 713 - décembre 2014

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SOMMAIREPage 2 L’UGICT-CGT communiquePage 3 Édito | AgendaPage 4 Le point sur la campagne Droit à la déconnexionPage 6 International. Objectifs partagés   avec les syndicats québécoisPage 7  Cadres de la Plasturgie La CGT attaque un accord inégalitairePage 8 Les Rencontres d’Options Le numérique et le travail

UGICTLa référence syndicale

INGÉSCADRESTECHS

Campagne DROIT À LA DÉCONNEXION

2 x Cadres Infos n° 713 - Décembre 2014 UGICT-CGT

ugict.cgt.fr.com/UGICT @CGTCadresTechs

Affiches « Cadres réagissons ! »Les 6 affiches sont arrivées ! Elles sont disponibles en deux formats : un format A3 destiné aux panneaux d’entreprises et un format A2 destiné à l’habillage d’une salle (réunion, congrès...). Les affiches sont vendues par lot de 6 (6 modèles différents) :

• 1 lot de 6 affiches A3 = 2 €• 1 lot de 6 affiches A2 = 5 €

Vous pouvez nous adresser vos commandes ou venir les chercher à l’Ugict-CGT en nous prévenant à l’avance. http://www.ugict.cgt.fr/ugict/affiches

Archives et abonnement : www.ugict.cgt.fr/options

Campagne droit à la déconnexionL’Ugict-CGT nationale est disponible pour répondre aux demandes des syndicats et participer aux initiatives organisées.Les syndicats sont également invités à s’inscrire sur le tableau de bord qui permet :

• de mutualiser les différentes actualités et initiatives de terrain• de mutualiser les outils de campagne et les revendications• de donner aux médias des exemples et interlocuteurs de terrain• de faire connaitre et généraliser les avancées obtenues dans vos entreprises et administrations

« Le guide forfaits-jours » réactualisé sera bientôt disponible.http://ugict.cgt.fr/deconnexion/outils/tableau-de-bord

FormationPour faire valoir vos droits aux congés de formation, pensez à vous inscrire aux sessions 2015 dès maintenant.Pour s’inscrire ou consulter notre offre de formation, une seule adressehttp://www.ugict.cgt.fr/formation

a u c œ u r d u s o c i a l

Temps

dessus dessousLe temps et sa gestion sont plus que jamais au cœur de la tension entre employeurs et salariés. Pages 16 à 27

Page 46

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du mondelorsque apple, Facebook, google prennent

à leurs frais le stockage de vos ovules.

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Travail

chimie au plus près du salariatPage 33

MENSUEL DE L’UGICT-CGT N° 601 / NovEMBRE 2014 / 4

x 3 Cadres Infos n° 713 - Décembre 2014 UGICT-CGT

ÉDITO

AGENDAFormation Formation Formation Rencontres

d’Options

12-16 janvier 2015Stage Repères pour la bataille salarialeCentre Benoît Frachon (91)www.ugict.cgt.fr/formation

14-16 janvier 2015Stage Communication web

Centre Benoît Frachon (91)www.ugict.cgt.fr/formation

19-21 janvier 2015Stage Vie syndicale

Centre Benoît Frachon (91)www.ugict.cgt.fr/formation

Mercredi 28 janvier 2015Rencontres d’Options « Le numérique, l’entreprise et le travail : quels impacts et quelles perspectives ? » Cf. page 8

DÉCONNEXION !

Si les ICT peinent à pouvoir se déconnecter du travail, ce n’est pas le cas pour le gouvernement. Que dire de ces choix politiques qui se succèdent en nous enfonçant davantage dans la crise, le chômage, en prenant pour première cible les ICT, ces « privilégiés » encore trop loin du seuil de pauvreté ?

Le projet de loi Macron est un modèle du genre. Chasse aux professions règlementées, extension du travail le dimanche, assouplissement des 35 h, privatisations des aéroports de Lyon et Marseille, libéralisation du transport de voyageurs en cars, réforme de l’inspection du travail, réforme de la médecine du travail, mise en place de l’échevinage des conseils prud’homaux. Les lobbies patronaux ont inventé et imposé leur démocratie inversée, celle où une minorité de privilégiés décide pour la majorité. La partition Medef-gouvernement est écrite pour servir le capital. C’est du cinq sur cinq, la connexion parfaite ! Un véritable sixième sens !

La bataille pour l’emploi est intimement liée à celle sur la durée du travail. Avec l’avènement des outils numériques et l’augmentation du niveau de qualification des salarié-e-s, une nouvelle ère s’ouvre. L’affrontement sur la répartition des gains de productivité générés par les TIC et la reconnaissance des qualifications sera central.

C’est le sens de la campagne que l’UGICT-CGT mène avec les ICT, au plus près de leurs préoccupations quotidiennes. Il s’agit de combattre le « sur- travail » de manière solidaire, en prenant en compte notre temps de travail TTC (Toutes Tâches Comprises), c’est-à-dire en comptabilisant toutes les connexions et le travail invisible qui accompagne l’activité professionnelle des cadres. Déconnexion physique, mais aussi « mentale » sont nécessaires pour éviter l’épuisement professionnel. C’est aussi un geste fort de solidarité envers celles et ceux qui souhaitent rejoindre le monde du travail. Un sujet plus que jamais d’actualité.

Notre campagne « Pour le droit à la déconnexion et à une réduction effective du temps de travail » signifie : rester connecté-e avec le progrès social.

Jean-Luc MolinsSecrétaire national de l’UGICT-CGT

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L ancée dès le 4 septembre 2014 par une conférence de presse, la campagne pour le droit à la

déconnexion a gagné en ampleur pour bénéficier d’une couverture médiatique sans précédent dans la presse écrite, audiovisuelle et du web. http://ugict.cgt.fr/decon-nexion/blog/revue-de-presse/

Dernières informations en date, les 5ème Rencontres experts de l’Apec du 3 décembre, révèlent l’emprise de la connexion permanente et doulou-reuse des cadres sur leur vie privée. Ainsi, 63 % estiment qu’elle perturbe

LE POINT SUR LA CAMPAGNEDroit à la déconnexion

Trois mois après le lancement de la campagne sur le droit à la déconnexion, un point s’impose. Nous vous en rappelons les étapes essentielles, les outils, les objectifs avec des témoignages de militants.

leur vie familiale et seuls 23 % d’entre eux avouent se déconnecter systéma-tiquement en dehors de leur temps de travail http://goo.gl/sorycJ

Aujourd’hui, le thème dépasse large-ment la sphère sociale et devient une question sociétale.

LA CAMPAGNE DE L’UGICT-CGTLa campagne de l’UGICT-CGT sera donc portée tout au long de l’année 2015 et déclinée au plus près des salariés. Une consultation nationale a été lancée depuis octobre 2014 pour permettre aux ICT d’évaluer leur

temps de travail TTC (Toutes Tâches Comprises). Cette consultation sera utilisée dans chaque entreprise ou administration pour exiger des négo-ciations pour obtenir un droit à la déconnexion et une réduction effec-tive du temps de travail des ICT.

Jusqu’à présent, huit conventions collectives ont été retoquées dans les branches et dans les entreprises. L’UGICT-CGT continuera la bataille juridique pour faire annuler, par les tribunaux, les accords sur les forfaits- jours ne respectant pas la réglemen-tation européenne.

x 5 Cadres Infos n° 713 - Décembre 2014 UGICT-CGT

Une « campagne virale » est relayée sur internet et les réseaux sociaux, permettant d’interpeller de façon ori-ginale et décalée les salariés sur leur temps de travail http://ugict.cgt.fr/deconnexion/

Une pétition est lancée sur la plate-forme « change.org » et servira à inter-peller le gouvernement et le patronat sur la nécessité de mettre en place un droit à la déconnexion et de réduire effectivement le temps de travail de l’encadrement.

LE POINT SUR LA CAMPAGNE

L’UGICT-CGT a aussi organisé, le 15 octobre 2014, une journée d’étude « Négocier le droit à la déconnexion, pourquoi, comment ? » de façon à donner aux élus et militants tous les outils pour mener cette bataille.

L’UGICT-CGT organisera les Rencontres d’Options sur « Le numérique et le travail » le 28 janvier 2015 (voir page 8).

Le tableau de bord de la campagne se remplit peu à peu. C’est un outil essentiel de suivi pour mutualiser les informations et les avancées obte-nues. Pour le moment, 26 entreprises ou syndicats font état du lancement ou du développement de la campagne.

 Avec cette consultation

nous avons un outil clé en main 

Permettre aux ICT de maîtriser

leur temps et leur charge

de travail

Partout où cette campagne est menée, elle reçoit un bon accueil des salarié-e-s ICT. Comme l’avait montré les résultats des baromètres « Cadres » et « Techs et professions intermédiaires » réalisés pour le XVIIème Congrès de l’UGICT-CGT, l’utilisa-tion des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) et la question de la charge et du temps de travail, étaient des sujets revendicatifs majeurs. Cette campagne nous permet de répondre à ces attentes.

Suite au séminaire du 15 octobre, nous sommes passés de 6 à 26 syn-dicats inscrits dans le tableau de bord

de suivi de la campagne. Le nombre de sollicita-tions venant de syndicats et d’unions départemen-tales est en augmenta-tion. Une dynamique qui dénote une réelle prise en compte et augure de

belles perspectives de développe-ment sur le terrain au plus près des salarié-e-s.

L’UGICT-CGT (nationale) est disponible pour toutes les initiatives d’autant que cette campagne peut facilement être liée à celle que nous nous apprêtons à lancer sur la syndicalisation, début 2015.

D’après les premières remontées, la campagne suscite un vif intérêt auprès des cadres. Elle se traduit par des demandes de réunions en pré-sence de représentants des organi-sations, des réunions spécifiques de cadres, la préparation d’AG et bien sûr par la mise en ligne du question-naire. « Une consultation nationale qui nous est apparue comme un très bon outil pour permettre aux salariés d’éva-luer leur temps et charges de travail » affirme une DS nationale d’EDF dont le tableau de bord affiche un taux de réponse de 29 %, ce qui reste large-ment supérieur à la moyenne de ce type de consultation.

Même réaction au siège de Pôle emploi Ile-de-France où la connexion est permanente. « Cette fois tout le monde en parle, il faut faire reconnaitre le temps passé en connexion comme un temps de travail effectif » explique un militant de la Direction des systèmes informatiques. À la Défense, 2 500 tracts ont été distribués le premier

jour de la campagne avec plus de 20 % de retours. « Avec cette consultation nous avons un outil clefs en main qui n’est pas hors- sol » déclare un militant du collectif UGICT-CGT des Hauts de Seine.

Cette campagne est aussi le moyen d’attirer des salariés pour lesquels se syndiquer à la CGT n’est pas naturel « La pertinence de nos analyses accroit notre audience » fait remarquer une militante du secteur bancaire où l’uti-lisation des TIC « conduit à une forme d’aliénation et où il n’est pas facile de déconnecter » précise-t-elle.

SE RÉAPPROPRIER LA QUESTION DU TEMPS DE TRAVAILCette question était restée absente de tous les questionnements depuis 2007. Avec cette campagne l’UGICT-CGT s’en empare à nouveau pour affirmer que le meilleur moyen de créer des emplois et de concilier vie privée et vie profes-sionnelle, reste de réduire le temps de travail, donc d’encadrer le temps de connexion et de permettre aux ICT de maîtriser leur temps et leur charge de travail. t

Les outils de la campagne

Trois affiches à télécharger pour impression

un modèle de pétition

un support pour campagne virale

la consultation des salarié-e-s, adaptable, qui peut être imprimée ou   remplie en ligne.

À cela s’ajoutent :

Un nouveau support, sous forme de diaporama, pour organiser des réunions de salarié-e-s sur le sujet du droit à la déconnexion en lien avec le temps de travail. (A2S n° 89 du 21 novembre 2014).

Le diaporama, support du séminaire du 15 octobre, qui est à utiliser pour aider à l’appropriation de la démarche et du contenu revendicatif pour mener la campagne sur le terrain au plus près des salarié-e-s.(A2S n° 85 du 24 octobre 2014)

6 x Cadres Infos n° 713 - Décembre 2014 UGICT-CGT

INTERNATIONALObjectifs partagés avec les

syndicats québécois

Notre XVIIeme Congrès nous avait donné l’opportunité de présen-ter, au cours d’une table ronde

consacrée à l’international, Michel Tremblay, président de la Fédération des Professionnèles de la confédéra-tion des syndicats nationaux du Québec (CSN) et de revenir sur les raisons de l’organisation des ingénieurs, cadres et techniciens du Québec au sein d’une structure syndicale dès 1964.

« Les récentes annonces de réduire, voire d’éliminer les programmes d’intégra-tion au marché du travail des personnes parmi les plus démunies, sont une aber-ration et démontrent les véritables inten-tions du gouvernement Couillard sur le démantèlement du modèle social québé-cois » a dénoncé Jacques Letourneau, président de la CSN, lors de son appel à la mobilisation pour la grande manifestation du 29 novembre 2014 contre l’austérité, « Refusons l’austérité » (http://refusons.org/).

LE DROIT À LA DÉCONNEXION

Cet anniversaire a été pour l’UGICT-CGT l’occasion de présenter les enjeux de sa campagne « Droit à la déconnexion », au cours de la première séance. Cette présentation a suscité un vif intérêt. Les camarades québécois se sont emparés de cette campagne avec les enjeux propres à leur négociation sur la conciliation famille/travail, mais éga-lement sur les questions plus pointues des accords encadrant le télétravail et les problématiques de l’astreinte. L’accueil réservé à la présentation de la campagne prouve une volonté de développer un travail commun sur les questions d’équilibre entre la vie privée

et la vie professionnelle. La FP-CSN tient en revanche à ce que ces questions ne soit pas traitées par l’équivalent de notre collectif femmes /mixité.

L’ENCADREMENT DES STAGES

Lors de la quatrième séance, l’UGICT-CGT a présenté le travail syndical, mené avec l’UNEF, sur l’encadrement des stages. Une initiative qui nous a conduit à utiliser des moyens d’action inno-vants, pour nous, comme le lobbying parlementaire ou encore la rédaction d’amendements au projet de loi. Des pratiques auxquelles les camarades québécois sont rompus. C’est davan-tage le socle de droits qui a été source d’inspiration et de discussion : la gratifi-cation, la durée maximale de stage, la prise en charge des frais de déplace-

ments et de repas, les avantages tels que les tickets restaurant.

A la suite de la présentation, nous avons été informés de pratiques en cours au Québec. Ainsi, les stagiaires paient pour suivre un stage à Radio Canada (Tv et radio) en raison du prestige de cette institution publique. Une proposition de travail en commun a alors été formulée par la direction de la FP-CSN. Reste à organiser le contact avec le syndicat de Radio Canada, afin de discuter les moda-lités d’une coopération sur le sujet.

Il est donc possible de conclure que cette présentation aura alimenté les reven-dications, plus que les moyens mis en œuvre, ou l’unité syndicale avec les orga-nisations syndicales étudiantes. t

Le collectif international de l’UGICT-CGT était invité, les 7 et 9 novembre 2014, à Montréal, pour les cinquante ans de la Fédération des Professionnèles-Confédération des Syndicats Nationaux (FP-CSN). L’UGICT-CGT était conviée à présenter deux de ses campagnes phares : le droit à la déconnexion et la réglementation des stages.

Emmanuel Wietzel (UGICT-CGT) au centre de la tribune du FP-CSN à Montréal

Des différences culturelles

Le vocable cadre désigne, au Québec, les agents de maîtrise. Il a fallu repréciser l’utilisation de ce terme pour l’UGICT-CGT en le rapprochant du concept de professionnèle développé par la FP-CSN. Voir à ce sujet le site de la FP-CSN : http://www.fpcsn.qc.ca/ et l’histoire de la Fédération présentée à l’instar de notre livret anniversaire de congrès. Il est téléchargeable au format PDF : http://www.fpcsn.qc.ca/Portals/0/document-50pagespdf-hd.pdf 

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CADRES DE LA PLASTURGIELa CGT attaque un accord

inégalitaire

Un abattement de 5 % sur les salaires des jeunes diplômés embauchés, c’est l’accord signé dans la plasturgie et qui prévaut aujourd’hui. En réponse à ce dispositif injuste et inégalitaire, la Fédération Nationale des Industries Chimiques (FNIC-CGT) et l’UGICT-CGT saisissent le Tribunal de Grande Instance de Nanterre afin de faire annuler au plus vite ces dispositions de salaires des cadres débutants.

Désormais, le low cost devient un classique de la gouvernance d’entreprise. Secteur fort de

130 000 salariés, de 2 000 entreprises, la plasturgie est présente dans de nombreux domaines de l’industrie et est régionalement très implantée dans le Sud-est de la France et les Pays de Loire.

En décembre 2004, un premier accord sur la grille de salaires propose un salaire minimum mensuel amputé de 11 %, sur 24 mois, pour les cadres débutants, sous-entendu les nou-veaux diplômés n’ayant aucun « passé professionnel ».

En janvier 2013, cet abattement sur le salaire minimal mensuel ramené à 5 %, au coefficient 900 (1er coefficient cadre) toujours sur 24 mois, grâce aux interventions de la CGT, seul syndicat

à combattre cette violation de l’égalité de traitement.

EN DESSOUS DU MINIMUM CONVENTIONNEL

En effet, cet accord signé le 1er octobre 2013 par la Fédération Patronale de la Plasturgie, la CFDT, la CFTC et la CGC, viole le principe d’égalité de trai-tement.

Ces disposi-tions péna-l i sent tout nouvel arri-vant, titulaire d’un BAC+5 sans « passé professionnel » (les stages et les cursus en alternance ne sont pas pris en compte). U n s a l a i r e d’embauche, en-dessous

du minimum conventionnel, remet en cause les principes fondamentaux d’une convention collective nationale (CCN), laquelle a pour vocation de pro-téger les salariés en leur garantissant un minimum conventionnel défini.

Pour la CGT, il est donc inconcevable que le gouvernement puisse accepter, voir étendre, un accord de ce type. La Fédération Nationale des Industries Chimiques et l’UGICT-CGT dénoncent cette pratique qui va à l’encontre et du principe « à travail de valeur égale, salaire égal » et de la jurisprudence.

Les cadres sont de plus en plus embauchés, non en CDI, mais sur des missions de 24 mois.

L’attractivité de la branche passe par le respect de la CCN et par la recon-naissance des diplômes et des qua-lifications de l’ouvrier au cadre, dans une vraie grille de classifications et de salaires. t

Pour une véritable grille de salaires

La FNIC-CGT est la seule organisation syndicale de salariés de la plasturgie à véritablement combattre la violation d’égalité de traitement et exige :

- l’abrogation définitive de l’article « 5 » de l’accord du 1er octobre qui touche au premier coefficient cadre (900) ;

- la mise en place d’une véritable grille de classifications et de salaires.

8 x Cadres Infos n° 713 - Décembre 2014 UGICT-CGT

RENCONTRES28 JANVIER 2015

Travailler demain, travailler autrement : comment le numérique peut-il être un levier de progrès social, économique et environnemental ? Les technologies de l’information et de la communication ont créé de nouvelles formes de travail. Quelles réponses apporter aux dérives concernant le temps de travail ? Quelles répercussions sur l’équilibre vie professionnelle-vie privée ? La question est si prégnante qu’en Allemagne plusieurs entreprises ont pris des dispositions spécifiques sur le numérique, inspirant en partie notre campagne pour un droit à la déconnexion et une réduction effective du temps de travail.

Introduction Jean-Luc Molins, UGICT-CGTBenoît Thieulin, Conseil National du Numérique (CNN)  Amandine Brugière, Fondation Internet Nouvelle Génération (FING)  Mohamed Oussedik, économiste à la CGT 

Animée par Sandrine Foulon, journaliste à Alternatives économiquesParticipants :

- Pierre Lamblin, APEC - un-e DRH d’un grand groupe - Caroline Sauvajol-Rialland, auteure de « Infobésité, comprendre et maîtriser la déferlante d’informations »- Sophie Binet, UGICT-CGT

Animée par Jean-Paul Coulange, journaliste à Liaisons Sociales magazineParticipants :

- Vincent Berthelot, Observatoire social de la RATP - Bruno Mettling, Orange - Verena Dohna-Jäger, IGMetall- Caroline Blanchot, UGICT-CGT

UGICTLa référence syndicale

INGÉSCADRESTECHS

Le numérique, l’entreprise et le travail : quels impacts et quelles perspectives ?

LES RENCONTRES D’OPTIONS DU 28 JANVIER 2015 Maison des Associations de Solidarité - MAS

10 rue des Terres au Curé - 75013 ParisAccueil à 9 h - Participation aux frais : 10 euros

Métro : 14 Olympiades / 7 Porte d’IvryTram : T3 Porte d’IvryBus : 62 Château des Rentiers / 64 Patay - Tolbiac

9h30Les grands témoins

11h-13h Table ronde 1Impacts et défis du numérique

14h30 Table ronde 2Quelles réponses des acteurs sociaux ?

16h30 ConclusionsMarie-José Kotlicki UGICT-CGT

Inscription obligatoire : ugict.cgt.fr/RO2015