17 Juillet 2019

ECA

MESURE DE LA CONTRIBUTION DES SERVICES

AUX CHAÎNES DE VALEUR RÉGIONALESLomé, 17 - 18 Juillet 2019

Introduction aux instruments de mesure

Edem Kossi KLUDZA

Statisticien Associé, Centre Africain pour la Statistique

Introduction

L'analyse des chaînes de valeur s'est considérablement développée dans les milieux

universitaires et politico-économiques au cours des dernières décennies.

• Les biens et services que nous consommons sont

composés d’intrants de différents pays du monde.

• Cependant, les flux de biens et de services au sein de

ces chaînes de production mondiales ne se reflètent

pas toujours dans les mesures conventionnelles du

commerce international.

• Le développement l’analyse du commerce en valeur ajoutée résout

ce problème en prenant en compte la valeur ajoutée par chaque pays

dans la production de biens et de services.

• La chaîne de valeur décrit l'ensemble des activités réalisées par les

entreprises et les travailleurs pour amener un produit (bien ou

service) de sa conception à son utilisation finale et au-delà.

• Les indicateurs CVR/CVM sont conçus pour mieux informer les décideurs.

Introduction

• Deux approches méthodologiques pour étudier le concept:

- Approche qualitative: basée sur des entretiens auprès des entreprises (Etudes de cas)

- Approche quantitative: utilisation du tableau d'entrée-sortie multirégional (ESMR)

Plan

1. Approche Quantitative- Motivation

- Exemple simple de MRIO

- Principaux indicateurs pour l’élaboration des politiques

2. Approche Qualitative- Motivation

- Identification des participants

- Instrument de mesure

- Étude de cas

3. Quelle est la meilleure approche?

4. Implications pour l'élaboration des

politiques

1. APPROCHE

QUANTITATIVE

APPROCHE QUANTITATIVE : Motivations• Aujourd'hui, 70% du commerce international concerne la production dans les chaînes de valeur, où

services, matières premières, pièces et composants sont échangés entre pays avant d'être

incorporés dans des produits finis qui sont expédiés aux consommateurs du monde entier.

Source : OECD

Figure 1. Demande régionale pour véhicules à moteur, entre

2005 et 2015, par région d'origine de valeur ajoutée

Exemple pour les biens:

• En termes de proportion, la valeur ajoutée étrangère

est plus élevée en Amérique du Nord qu'en Europe

ou en Asie

• Le secteur des véhicules à moteur dans l'Union

européenne a conservé à peu près le même niveau

d'approvisionnement national en 2005 et 2015.

• Fondamentalement, cette approche décompose la

valeur brute des exportations en deux composantes:

la valeur ajoutée d’origine domestique (VAD) et la

valeur ajoutée d’origine étrangère (VAE).

APPROCHE QUANTITATIVE : Motivations

• Fondamentalement, cette approche décompose la valeur brute des exportations en deux

composantes: la valeur ajoutée d’origine domestique (VAD) et la valeur ajoutée d’origine étrangère

(VAE).

Il aide à comprendre la structure de l’économie régionale / mondiale et les liens entre les secteurs et les pays.

APPROCHE QUANTITATIVE : Motivations

• Fondamentalement, cette approche décompose la valeur brute des exportations en deux

composantes: la valeur ajoutée d’origine domestique (VAD) et la valeur ajoutée d’origine étrangère

(VAE).

Source : OECD.Stat

Figure 2. Répartition des exportations brutes de services

financiers et d'assurance de l'Afrique du Sud, 2005-2015.

Exemple pour les Services:

• Il existe une tendance générale à la hausse de la

valeur des exportations au fil du temps, à l'exception

de 2008-2009, en raison de la crise financière

mondiale.

• Les exportations brutes se sont redressées après la

crise.

• Valeur ajoutée domestique très élevée dans

exportations brutes de services financiers et

d'assurance de l'Afrique du Sud, 2005-2015.0.0

500.0

1,000.0

1,500.0

2,000.0

2,500.0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Domestic VA Foreign VA

Millions de US Dollar

APPROCHE QUANTITATIVE : Motivations

Source: Cali et al. (2016)

Figure 3: Impact des CVR sur les marchés du travail Cali et al. (2016) trouvent qu'il existe une corrélation

positive entre la demande de main-d'œuvre et la

participation aux CVR en tant qu'acheteur.

Plus précisément, une augmentation de 1% du niveau

de la valeur ajoutée d’origine étrangère dans les

exportations est associée à une augmentation de

0,40% de la rémunération totale de la main-d'œuvre.

Cali et al. (2016) ont trouvé qu'il existe une corrélation

positive entre la demande de main-d'œuvre et la

participation aux CVR en tant que vendeur.

Une augmentation de 1% de la valeur ajoutée

d’origine domestique dans les exportations des pays

«tiers» est associée à une augmentation de 0,19% de

la rémunération totale de la main-d'œuvre.

Donnees : Labor Content of Exports Database (LACEX), Banque Mondiale.

APPROCHE QUANTITATIVE : Motivations

Composante de la main-d'œuvre dans les exportations brutes de certains pays.

Source : World Bank LACEX_57 sectors database

Figure 5: Main-d'œuvre dans la production brute de

services financiers (2011)

Source : World Bank LACEX_57 sectors database

Figure 4: Main-d'œuvre dans la production brute de

services d'assurance (2011)

*** Les résultats doivent être interprétés avec prudence

30.9%21.2% 18.6%

11.6%6.3%

45.1%

30.9%27.1%

16.9%

9.1%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

Nigeria Cote d'Ivoire Ghana Kenya Togo

Qualifie Non qualifie

33.1%21.1% 18.3%

13.1% 9.2%

48.2%

30.7%26.7%

19.1%

13.5%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

Nigeria Cote d'Ivoire Ghana Kenya Togo

Qualifie Non qualifie

APPROCHE QUANTITATIVE : Exemple de tableau ESMR

L'approche quantitative utilise un tableau d'entrée-sortie multirégional (ESMR), des formules

algébriques et un calcul dans un logiciel statistique.

Tableau: Exemple simple de tableau ESMR avec 2 pays et 1 secteur

Consommation intermediaire Consommation finaleProduction

brutePays A Pays B Pays A Pays B

Industrie Industrie Industrie Industrie

Pays AConsommation intermediaire d'un produit domestique

Consommation intermédiaire de B de l'exportation de A

Consommation finale d'un produit domestique

Consommation finale de B de l'exportation de A

Xa

Pays B

Consommation intermédiaire de A de l'exportation de B

Consommation intermédiaire d'un produit domestique

Consommation finale de A de l'exportation de B

Consommation finale d'un produit domestique Xb

Valeur Ajoutee Va Vb

Production brute Xa Xb

QUANTITATIVE APPROCHE : Principaux

indicateurs pour l’élaboration des politiques

La valeur ajoutée d’origine domestique (VAD) dans les exportations: valeur

ajoutée dans les exportations produites par les industries nationales

La valeur ajoutée d’origine étrangère (VAE) à l'exportation: valeur ajoutée

aux exportations nationales produites par des industries étrangères

Connu comme "VS" dans la littérature technique.

Connu pour « backward participation » dans la littérature politique

Valeur ajoutée d’origine domestique indirecte (VAI) dans les exportations:

valeur ajoutée incorporée dans les exportations d’autres pays, contributions

en amont de la VAD d’autres industries

Connu comme «VS1» dans la littérature technique.

Connu sous le nom « forward linkages » dans la littérature sur les

politiques.

Indice de participation aux CVR = (VAE + VAI) / Exportations brutes: montre le

niveau dont le secteur participe aux CVR/CVM par le biais du backward et du

forward linkages

2. APPROCHE QUALITATIVE

Plan

1. Approche Quantitative- Motivation

- Exemple simple de MRIO

- Principaux indicateurs pour l’élaboration des politiques

2. Approche Qualitative- Motivation

- Identification des participants

- Instrument de mesure

- Étude de cas

3. Quelle est la meilleure approche?

4. Implications pour l'élaboration des

politiques

APPROCHE QUALITATIVE : Motivations

• Cette approche repose sur

une méthodologie

développée à l'origine par le

Fung Institute, puis mise en

œuvre dans la région Asie-

Pacifique par Low et

Pasadilla (2016).

Figure 6: Proportion de services fournis en interne ou sous-traités (%)

Source : Low and Pasadilla (2016), Manufacturing-Related Services.

• Services 100% externalisés

fortement utilisés dans

• fabrication de pièces de châssis

au Mexique et

• systèmes de contrôle des

aéronefs aux Philippines.

APPROCHE QUALITATIVE : MotivationsFigure 7: Proportion de services fournis que en interne ou sous-

traités (%)

Source : Low and Pasadilla (2016), Manufacturing-Related Services.

• Les services de back office et de

fabrication ont la plus grande proportion

QUALITATIVE APPROCHE : Identification des participants

L'objectif n'est pas de produire des données statistiquement representatives a

l’echelle nationale.

Sélection des entreprises pour des entretiens de:

o différents secteurs d'activité

o différentes tailles (petites, moyennes, grandes entreprises)

o différents points dans les chaînes de valeur pertinentes

Défis:

o Volonté des directions de consacrer du temps et des ressources

o Confidentialité

o En pratique, de nombreuses petites entreprises en Afrique auraient du mal

à répondre avec exactitude ou de manière exhaustive au questionnaire.

Où avoir la liste des entreprises: registre du commerce, chambres de commerce et autres associations

professionnelles peuvent probablement aider à identifier les entreprises, etc.

APPROCHE QUALITATIVE : Instrument de mesure

On utilise un questionnaire; un mélange d’informations de nature

qualitative et quantitative est recueilli.

Différentes sections:

1. Série de questions générales permettant d’identifier les activités

de l’entreprise et leur place dans la chaîne de valeur.

2. Identification des services utilisés.

3. Sources des services utilisés: fournies en interne, fournies par

une entreprise du même groupe ou sous-traitées à des tiers.

• Domestique ou étranger, et quel pays dans ce dernier cas.

Ces types de liens peuvent:

• aider à cartographier les chaînes de valeur en détail, et

• aider à déterminer les limites nationales ou régionales de

l'activité de la chaîne de valeur dans un secteur particulier.

APPROCHE QUALITATIVE :

Etudes de cas

Une fois l'entretien terminé, l'intervieweur doit préparer un

rapport d’étude de cas résumant les résultats de

l'entretien.

Le contrôle de la qualité a lieu à deux niveaux:

1. Tout d'abord, l'intervieweur doit donner à l'entreprise

étudiée l'occasion de commenter l'étude de cas et de

corriger les inexactitudes.

2. Deuxièmement, le personnel du projet et les experts

doivent examiner l’étude de cas pour vérifier son

exhaustivité et sa cohérence interne.

Plan

1. Approche Quantitative

- Motivation

- Exemple simple de MRIO

- Principaux indicateurs pour l’élaboration des politiques

2. Approche Qualitative

- Motivation

- Identification des participants

- Instrument de mesure

- Étude de cas

3. Quelle est la meilleure approche?

4. Implications pour l'élaboration des politiques

3. Quelle est la meilleure approche: Qualitative ou Quantitative?

• Le principal avantage de cette approche est qu'elle permet un

niveau d'analyse beaucoup plus désagrégé que ce qui est

possible avec l'approche quantitative.

• En outre, il est possible d'identifier l'utilisation des services

au sein de l'entreprise, ainsi qu'entre les entreprises.

• Les tableaux d'entrées-sorties ne capturent que les

transactions avec une partie externe à l'entreprise,

• et ainsi sous-estimer le niveau réel des intrants de

services incorporés dans les exportations de biens.

• Cependant, l’approche n’est pas facilement extrapolables

pour produire des estimations fiables de la participation des

CVR aux services au niveau sectoriel ou national, car elle

repose sur des études de cas isolés et non sur un

échantillonnage statistique.

• L'approche quantitative du tableau ESMR est basée sur

des données rigoureusement collectées et analysées.

• Elle est bien adaptée à la production de statistiques

a l’ordre national.

• Cependant, il ne tient pas compte de la provision de

services effectuée au sein des entreprises.

• De même, la nécessité de fusionner les données

commerciales avec les données des comptes nationaux

pour produire le tableau ESMR, signifie que les données

sont nécessairement très agrégées.

• il est donc impossible d'identifier l'utilisation des

services aussi finement qu’avec l'approche de

l'entretien et des études de cas.

QUALITATIVE QUANTITATIVE

Aucune méthodologie ne permet a elle seule, de saisir de manière

complète et définitive tous les aspects importants des chaînes de valeur

des services.

Au contraire, ces deux différentes approches présentent des forces et

des faiblesses différentes en termes de capture de parties importantes

de la réalité sur le terrain.

Néanmoins, une combinaison de ces approches peut être efficace pour

analyser le rôle des services, y compris financiers, dans les chaînes de

valeur.

(Suite)

3. Quelle est la meilleure approche: Qualitative ou Quantitative?

4. Implications pour l'élaboration des politiques

Quantifier

Valeur ajoutée d’origine domestique contenue dans les importations

Valeur ajoutée d’origine domestique et étrangère dans les exportations brutes du

secteur financier

Participation aux chaînes de valeur mondiales (CVM) via les importations de produits

intermédiaires incorporées dans les exportations (backward linkages) et valeur

ajoutée d’origine domestique dans les exportations et la demande finale des

partenaires (forward linkages)

Comprendre

"l'orientation globale" du secteur financier, la part de la valeur ajoutée financière qui

répond à la demande finale étrangère

Relations intra et interrégionales

Origine (pays) et industrie de la valeur ajoutée dans la demande finale

Relations commerciales bilatérales fondées sur les flux de valeur ajoutée incorporée

dans la demande finale intérieure

Bibliographie

• Pasadilla, Gloria O. & Wirjo, Andre, 2016. "Services-Manufacturing Linkage and the Role of

Policy," Philippine Journal of Development PJD 2014-2015 Vol. 41-42 , Philippine Institute for

Development Studies.

• Shepherd, B. GVCs Methodology Paper, Jan 2019,

• https://www.oecd.org/sti/ind/measuring-trade-in-value-added.htm

• https://globalvaluechains.org/concept-tools

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