Méthodes Agiles by Agile Impulse : use cases

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  • 1. Agile ImpulseLES MTHODES DE GESTION DE PROJET AGILEScomment livrer vite, utile et avec le sourirequel que soit votre mtierNicolas Hennionoctobre 201206 29 95 14 53 nh@agileimpulse.com
  • 2. Agile ImpulseAGENDA Gestion de projet Agile ? Use cases : tensions vs solutions Efforts et pr-requis Risques (Fausses) bonnes raisons de ne pas se lancer AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 3. Agile ImpulseCAISSE OUTILS Management Management visuel participatif Lean Lean startup Gestion de Scrum projet classiqueThorie des Extremecontraintes Programming AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 4. Agile ImpulseVOUS AVEZ DIT PROJET ?... surcots dceptionretards puisementurgence rigidit risques pression AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 5. Agile ImpulseMTHODES AGILES ? Livrer souvent un produit de plus en plus utile un interlocuteur capable de donner du feedback Ecarter tout ce qui nous en empche AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 6. Agile ImpulseUSE CASE : CRATION DENTREPRISE Offre de conseil en marketing outill par un outil webTensions priorits changeantes dun jour lautre pression interruptions en permanence fort sentiment de dperdition dnergie pression datteindre la maturit de loffreSolutions une seule colonne de besoins par service, priorise runions standup de 5 minutes tous les matins 8 pers. cadence la semaine 1 mois priorits figes 3 j-h engagement des oprationnels une confrontation du produit la vraie vie AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 7. Agile Impulse TO-DO LIST, PRIORISE Terminle + de valeur ajoutele - de valeur ajoute AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 8. Agile ImpulseSTANDUP MEETING AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 9. Agile ImpulseENGAGEMENT ET MANAGEMENT VISUEL AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 10. Agile ImpulseREFONTE DE SYSTME DINFORMATION PME internationale formation distanceTensions surcots un an de retard 5 dveloppeurs (50k/mois) des centaines de pages de documentation aucun produit concret retardsSolutions une seule colonne de besoins, priorise 3 dveloppeurs 6 pers. runions stand-up de 5 minutes tous les matins 2 mois cadence la semaine 7 j-h engagement de lquipe confrontation aux utilisateurs finaux AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 11. Agile ImpulseCADRER ET PRIORISER UN PROJET AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 12. Agile ImpulseR&D AGROALIMENTAIRE PME agro-alimentaire leader de son march des milliers dchantillons concevoir et produire chaque anneTensions urgence permanente mails et excel outrance visibilit la journe urgence ERP trs contraignant goulot au labo de fabrication des chantillonsSolutions tableau danimation visuelle 2 semaines 40 pers. runion standup de 10 minutes tous les matins 4 mois radication des interruptions 15 j-h ides internes : +15% de productivit du goulot AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 13. Agile ImpulseMANAGEMENT VISUEL AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 14. Agile ImpulsePRINCIPAUX GAINS RCURRENTS visibilit communication ractivit qualit engagement srnit dbit de valeur ajoute temps perdu interruptions urgences process/reporting runionite travail inutile pression hirarchique AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 15. Agile ImpulseEFFORTS ET PR-REQUIS ? Avoir envie den finir avec les dperditions dnergie Accepter que dautres mthodes existent En parler avec un coach Agile Accepter dexprimenter Investir un minimum ( formation & accompagnement ) Utiliser latelier damlioration continue AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 16. Agile ImpulseRISQUES ?Entamer une transition agile sans savoir ce quon veut amliorer pour tous dun seul coup seul ou mal accompagn en oubliant un outil sur deux AgileImpulse.com - nicolashennion@agileimpulse.com - 06 29 95 14 53 - Tous droits rservs
  • 17. Agile Impulse (FAUSSES) BONNES RAISONS POUR NE PAS SE LANCER Impossible tant que le patron na pas dit oui On na jamais fait comme a ! Nous navons pas les moyens de former tout Si a marchait si bien, tout le monde le ferait le monde dj On ne peut pas changer sans notre Grer un projet avec des post-its, a ne fait pas cosystme srieux On a dj essay et a na pas march Chez nous, le mot changement cre dj un