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Micol Pistelli, Directrice de Standards de Performance Sociale, MIX Standards de Performance Sociale

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Micol Pistelli, Directrice de Standards de Performance Sociale, MIX

Standards de Performance Sociale

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Mesurer la performance sociale: pourquoi c’est important?

On ne peut

gérer

que ce

qu’on

mesure

Qui voulons nous atteindre? Attegnons nous les “pauvres et exclus”? Proportionnons nous des services adéquats et de qualité? Pouvons nous retenir des clients? Contribuons nous à un changement positif?

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La performance sociale est la transposition effective de la mission d’une institution à la pratique, en suivant les objectifs sociaux acceptés relatifs à:

Atteindre des clients plus pauvres et exclus Améliorer les vies des clients et leurs familles Élargir le XX d’opportunités pour les communautés

La performance sociale inclut entièrement le processus à travers lequel on crée un impact. Elle inclut l’analyse des objectifs déclarés d’une institution, l’effectivité de ses systèmes et services en achévent ces objectifs, les résultats et produits (par exemple, atteindre un grand nombre de ménages très pauvres) et le succès en réalisant des changements positifs dans les vies des clients (impact).

Comment définir la performance sociale?

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Comment mesurer la performance sociale?

- Relevants - Utiles - Vérifiables - Non confidentiels

Les 22 indicateurs du MIX/GTPS:

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Pourquoi devrait une IMF mesure la performance sociale et rapporter au MIX…?

- Pour servir mieux les nécessités de ses

clients

- Pour avoir une culture de responsabilité sociale

- Pour améliorer sa performance financière de même que la sociale

- Pour obtenir des fonds des donneurs et investisseurs

- Pour améliorer la transparence de l’industrie

- Pour comparer sa PS avec celle d’autres

institutions

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PortéeQ11- Portée géographiqueQ12- Portée vers les femmesQ13- Portée selon la méthodologie des prêts

Q1–Mission et objectifs sociauxQ2- Gouvernance

Q3–Gamme de produits et services (financiers et non financiers)Q4–Formation de l’équipe en performance sociale Q5–Evaluation de la performance de l’équipe et incentivesQ6–Études de marché sur clientsQ7–Mesure de la rétention des clientsQ14–Evaluation de la pauvreté

Q8– Responsabilité sociale envers les clientsQ9-Coût des services aux clientsQ10–Responsabilité sociale envers l’équipeQ15 – Responsabilité sociale envers la communautéQ16–Responsabilité sociale envers l’environnement

Intention Stratégies et Systèmes

Principes et Conformité

Réussite des objectifs sociaux

[---------------------------- PROCESSUS---------------------------- - - -- ] [------------------------------- RESULTATS ----------------------------]

Produit et résultatsQ17-ProduitsQ18–Emploi (famille et embauche dans des entreprises supportées par les prêts)Q19–Enfants à l’écoleQ20–Clients pauvres à l'entréeQ21–Clients pauvres après 3 ou 5 ans Q22– Clients sortis de la pauvreté après 3 ou 5 ans

INTENTION Activités / Systèmes internes

Produit Résultats Impact

Ind

icat

eurs

Indicateurs de Performance Sociale

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Que savons nous des résultats de la performance sociale?

…meilleure rétention des clientes, produits plus centrés sur les besoins des clients, atteindre les pauvres, équipes mieux formées… (http://www2.ids.ac.uk/impact/SPM_Practice_Guide.pdf)

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Le rapport a été envoyé en février 2009 à toutes les IMF inscrites au MIX Market

En 7 mois dès le lancement du formulaire de rapport, plus de 200 IMF ont déjà rapporté sur les indicateurs de PS

Les rapports déjà revisés par le MIX sont publiés au site internet du MIX à cette adresse: http://www.themix.org/standards/social-performance

IMFs qui ont rapporté ( février – octobre 2009)

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Agenda du MIX sur standards de performance sociale FY10

PromotionCommunicationsGouvernanceConférencesPrix PS

OpérationsRassemblement des donnéesValidation des donnéesPrésentation des donnéesAnalyse des données

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Pour plus de renseignements sur le Programme de Performance Sociale au MIX, contactez:

Mme Micol Pistelli à [email protected]

Et visitez notre site internet: http://www.themix.org/standards/social-performance

Plus plus d’information sur le GTPS, visitez:

http://www.sptf.info/

http://www.microfinancegateway.org/p/site/m/template.rc/1.11.48260/

Merci!

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MICROFINANCE INFORMATION EXCHANGE, INC.

The leading provider of business information and data services for the microfinance industry.

Web: www.themix.org

Email: [email protected]

Headquarters:

1901 Pennsylvania Ave., NW, Suite 307Washington, D.C. 20006 USA

Autres adresses

Lima, Pérou ● Rabat, Moroc ● Guragon, Indie ● Jakarta, Indonésie