Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie

Étude Commerce et DistributionERNST & YOUNG 2007

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Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie

Plan de développement du secteur commercial


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Données sur le commerce et la distribution

• 10,6% de la population active soit 1,2 millions d’actifs

• 11% du PIB national soit 63 MMAD

• un rythme de développement au moins égal à celui du PIB national (période 2002/2005)

Diagnostic général

7


3

Difficultés rencontrées par le commerce et la distribution

Freins opérationnels et réglementairesManque de compétences

Absence de critères socioéconomiques pour l’affectation d’espaces dédiés auxactivités commerciales

complexité des procédures administratives

Absence de cadre organisant les métiers et fixant des critères pour les activités commerciales

Dispositifs réglementaires perfectibles (système fiscal, bail commercial…)

•Insuffisance d’acteurs structurants (logistique, distribution,…)

•Manque de formation et de qualification adaptées

Faible valorisation du savoir faire local et national

Diagnostic général

11


4

Scenarii stratégiques

24

Tient compte de l’évolution des modes de consommation

Identification des facteurs d’amélioration dans le

cadre d’une vision process

24


5

Développement harmonieux

91%

70%

9%30%

Commerce de proximité

GMS

2006 2020 2020

Impact du Scénario + 4 point /PIB

Modernisation des circuits d’approvisionnement

Émergence de nouveaux pôles commerciaux structurants

Poursuite du développement des différentes composantes du commerce

Encouragement au développement et à la modernisation du tissu des indépendants

STRATEGIE « GAGANT-GAGNANT »

PIB 15%180 Milliards DH

Scénarii adopté

Permettre à l’ensemble des composantes du secteur de se développer

Encadrement du développement des établissements commerciaux via un schéma d’urbanisme commercial basé sur des critères socio-économiques

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6

Objectif 2020 Tripler le PIB actuel du commerce

(180 Milliards DH)

Porter la contribution du commerce au PIB national à 15% (contre 11% en 2006)

Créer plus de 450.000 emplois

Porter la croissance du secteur à 8% annuellement

Programme volontariste

Offre d’accueil

Commerce

Commerce de gros

GMS Commerce de proximité

Production et approvisionnement

LOGISTIQUE

Ressources humaines

Développement harmonieux

31


7

• Identification préliminaire des opportunités d’implantation des projets structurants

• Adoption d’un programme pour l’identification des zones d’accueil des outlets et GMS

OUJDA

FES

TANGER

LARACHE

EL JADIDA

ESSAOUIRA

AGADIR

MARRAKECH

OUARZAZATE

GUELMIME

LAAYOUNE

BOUJDOUR

ADDAKHLA

Outlets - solderies

GMS

Plateformes logistiques

Mall

Plan transversal Attractivité Commerciale

38


8

Environnement de l’entreprise

commerciale

•Besoins annuels en ressources humaines

•Programmes de mise à niveau des commerçants

Amélioration des conditions d’exercice •Faciliter l’accès au foncier et aux locaux

• Adopter un système fiscalincitatif

•Simplifier les procédures administratives

Santé du consommateur & salubrité •Qualité des produits•Protection du consommateur•Lutte contre la contrefaçon

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Cadre juridique et réglementaire

Compagnes de sensibilisationEncadrement des

commerçants

Plan transversal

Formation

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Documents

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