03/2015НАУКОЕМКИЙНАУКОЕМКИЙ

бизнес

Дискуссиио нашей

электронике – неизбежны

Интервью с директором по развитию технопарка «Слава»

Ксенией Темниковой

22НОВЫЙ ЭТАП ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ

В Москве принят закон «О промышленной

политике»

10 16 ПУЛЬС ИНВЕСТИЦИЙ

Интервью с директоромГородского агентства управления

инвестициями Л. Костромой

Интервью с вице-президентом ВТБ24

Антоном Анищенко

КЛИЕНТЫ ОСТАЮТСЯ C НАМИ

2 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 1

Итоги на будущееЗавершается 2015 год. Он был непростым, переменчивым и даже порой

тревожным. Одни назовут его кризисным, другие – переломным. По моему

мнению, год был рабочим. Кто хотел развиваться, тот строил, создавал,

проектировал, выдумывал, расширял свое дело, не смотря на проблемы.

В первую очередь это касается промышленной и научной сферы. В Москве

в этом году приняты важные законы о промышленной политике и инвести-

ционной политике в городе. Первый закон закрепил основные положения

промышленной политики, запустив этап новой индустриализации в городе.

Документ дал определения и уточнил особенности организации новых

промышленных территорий: технопарков, технополисов, и кластеров.

Для действующих предприятий сформулированы меры поддержки и заданы

ориентиры форсированного развития, для новых – условия создания инно-

вационных производств.

В настоящее время уже действует в Москве 18 технопарков, два технопо-

лиса – «Сколково» и «Москве» и особая экономическая зона «Зеленоград».

Общая площадь недвижимость в них – около 1 млн м2, численность занятых

в высокотехнологическом бизнесе – более 20 тыс. человек.

В октябре 2015 года мэром Москвы Сергеем Собяниным подписан пакет

законопроектов в поддержку инвестиций в промышленность, предусматри-

вающий налоговые льготы, льготы по уплате арендных платежей, а также

гарантию защиты от некоммерческих рисков для новых инвестиционнных

проектов. Если говорить непосредственно про закон об инвестиционной

политике, то он нацелен на решених двух задач: предложить наилучшие

условия для приоритетных для города новых производств и поддержать

действующие эффективно работающие предприятия, технополисы и тех-

нопарки.

Нужно отметить, что в уходящем году в городе развивались сразу

несколько перспективных направлений. Во-первых, это ковор-

кинг-центры, которые помогают встать на ноги именно начинающим

предпринимателям. Во-вторых, стали активно развиваться центры молодеж-

ного инновационно-технического творчества (ЦМИТ). Они помогают вовлекать

в научно-техническое творчество школьников. Важно, что они подменяют

школу, а лишь дополняют ее, располагая техническими и организацион-

ными возможностями. Городские власти выделяют большие средства как

на ЦМИТ, так и детские технопарки. Но инициатива также должна происхо-

дить и от промышленных предприятий.

Да, 2016 год не обещает быть простым, но задел, созданный в предыдущие

годы, уверен, позволит сделать многое, так как он нацелен на развитие.

СМЕТАНОВ Александр ЮрьевичДепутат Московской городской Думы, доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента Университета машиностроения МАМИ, заслуженный создатель космической техники

| декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 32

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ ЖУРНАЛА

Веремеенко С.А. – председатель Редакционного совета, доктор технических наук, профессор, вице-президент Российской инженерной академии,

депутат Законодательного собрания Тверской области

Бугаев А.С. – академик РАН, доктор физико-математических наук, профессор, зав. кафедрой МФТИ

Николаенко А.В. – доктор экономических наук, профессор, ректор Московского государственного машиностроительного университета (МАМИ) /Университет машиностроения/

Носов Ю.Р. – доктор технических наук, профессор, заслуженный деятель науки и техники, начальник лаборатории НПП «Сапфир»

Петросянц К.О. – доктор технических наук, профессор, зав. кафедрой НИУ ВШЭ

Попов А.И. – доктор технических наук, профессор, советник ректората НИУ МЭИ

Сигов А.С. – академик РАН, доктор физико-математических наук, профессор, заместитель председателя Межгосударственного совета по микронаномехатронике, президент Московского государственного технического университета радиотехники,

электроники и автоматики  

Сметанов А.Ю. – доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой МАМИ, генеральный директор ОАО «НПП «Сапфир»

ИЗДАТЕЛЬ

ОАО «НПП «Сапфир»

Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи,

информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №ФС 77-31991

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

доктор экономических наук, профессор Сметанов А.Ю.

РЕДАКЦИЯ:

Зам. главного редактора Осипов С.В.

Шеф-редактор

Дейнеко О.А.

Дизайнер

Кузнецова С.В.

Корректор

Сандырева Л.П.

Над номером работали:

Алина Арсланова

Регина Березовская

Наталия Дейнеко

Владимир Комаров

Анна Крякина

Адрес редакции журнала «Независимый обозреватель»:

105318, г. Москва, ул. Щербаковская, д. 53

Тел. +7(495)223-67-22

e-mail: nob@sapfir.ru

www.tpsapfir.ru

Публикуемые материалы отражают точку зрения авторов,

которая может не совпадать с мнением Редакционного cовета журнала.

Перепечатка опубликованных материалов без письменного согласия редакции не допускается.

“наука и образование”

Кадровая политика в промышленности

в условиях рынка

Кто он – успешный человек?

“из официальных источников”

Новый этап индустриализации

“из первых рук”

Пульс инвестиций

“бизнес и банки”

Клиенты остаются с нами

“наука и техника”

Дискуссии о нашей электронике –

неизбежны

Акустооптический согласованный

фильтр нового поколения

для обработки радиолокационных сиг-

налов

Комплексная автоматизированная

система освещения (КАСО)

К вопросу о выборе

и испытаниях отечественной смазки

взамен зарубежной

“технопарки Москвы”

IT-START в МАИ

“искусство”

Галерея современного искусства

«Алые паруса»

“здоровье”

Академия Красоты и стиля

в компании Бинг Хан

«НАУКОЕМКИЙ БИЗНЕС»специальный выпуск журнала «НЕЗАВИСИМЫЙ ОБОЗРЕВАТЕЛЬ»

04

8060

72

68

76

10

16

22

48

26

36

4 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 5

Одним из важнейших факторов успешного реше-

ния задач создания современных технологий,

оборудования и конкурентоспособных видов

продукции является обеспеченность экономики

высококвалифицированными специалистами.

Только при наличии творчески мыслящих специа-

листов, владеющих в совершенстве современным

арсеналом необходимых знаний и умений можно

ожидать быстрой реакции на непрерывно меняю-

щиеся условия, появление оригинальных решений

и эффективного управления производством.

Подготовка специалистов высокой квалификации

всегда являлась одной из задач, решаемых госу-

дарством. В этой области накоплен немалый опыт.

Но при переходе от плановой экономики к рыноч-

ной условия кардинально изменились, и это нельзя

не учитывать при разработке политики в области

образования.

Сегодня важно понять, насколько приемлем арсе-

нал известных подходов, и какие новые формы

подготовки специалистов, адекватные рыночным

условиям, следует использовать.

В современной ситуации, связанной с увеличиваю-

щимся отставанием технического и технологического

уровня многих российских предприятий от уровня

промышленно развитых стран, необходима модер-

низация отечественной промышленности. Введение

санкций против России, кризисные явления в мировой

глобальной экономике являются причиной возникно-

вения целого комплекса новых крупномасштабных

проблем производства. Проблемы модернизации

российской промышленности и обеспечение ее тех-

нологической независимости требуют неотложных

решений. Отметим, что часть оборудования, внесен-

ного в списки технологий двойного назначения (под

это можно подвести практически все оборудование),

не производится в России, а то,

что производится, значительно

уступает по своим характери-

стикам зарубежным аналогам.

Научно-исследовательские

и проектно-конструкторские

институты утратили свою роль

как разработчиков конкуренто-

способных машин, оборудования

и технологий. После перехода

к рыночной экономике боль-

шинство отраслевых научных

учреждений не смогли найти

платежеспособного спроса на

О центрах молодежного инновационно-технического творчества и модернизации промышленности России на современном этапе рассказывает депутат Мосгордумы, зам. председателя комиссии по науке и промышленности Сметанов Александр Юрьевич

“Наука и образование”

Кадровая политика в промышленности в условиях рынка.

СМЕТАНОВ Александр ЮрьевичГенеральный директор ПАО «НПП «Сапфир»

Депутат Московской городской Думы, доктор эконо-

мических наук, профессор кафедры менеджмента

Университета машиностроения МАМИ, заслуженный

создатель космической техники Награжден медалью

ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени,

медалями «За отличие в воинской службе» III степени,

памятными медалями: «300 лет Российскому флоту»,

«50 лет ракетным войскам стратегического назначения»,

«50 лет космической эре».

Подготовка специалистов высокой квали-фикации всегда являлась одной из задач, решаемых государством. В этой области накоплен немалый опыт. Но при пере-ходе от плановой экономики к рыночной условия кардинально изменились, и это нельзя не учитывать при разработке политики в области образования.

6 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 7

• Поверхностные сведения о широком спектре

современных профессий;

• Бесплатное высшее образование.

Профессиональные знания – это товар. И если он

бесплатный, то к нему возникает соответствующее

отношение. В противном случае человек должен

пойти на инвестиции в свое образование, которые в

дальнейшем должны окупаться за счет доходов от

использования полученных знаний. Это заставляет

человека при выборе профессии оценивать перспек-

тивы применения приобретаемого товара – знаний.

Не забудем о проблеме старения кадров. Сред-

ний возраст специалистов на многих предприятиях

составляет 53 года. Нужна достойная смена.

В соответствии с задачами по ускорению модер-

низации промышленности, в ближайшее десятилетие

в отечественной промышленности ожидается значи-

тельное увеличение спроса на инженерные кадры. И

спрос этот год от года будет только увеличиваться.

Как обеспечить потребности промышленности в

инженерных кадрах, к тому же требуемой высокой

квалификации?

Промышленности сегодня нужны выпускники

вузов, подготовленные не только теоретически, но

и хорошо знающие производство, имеющие навыки

практической работы, не требующие длительного

процесса адаптации.

В связи с этим нередко вспоминают советский опыт

и возлагают на него надежды. В чем его суть? Исто-

рия такова. В 1930 году был основан первый в России

завод-втуз на базе Ленинградского металлического

завода, в котором обучение сочеталось с произ-

водственной работой на предприятии по избранной

специальности. В 1960 году Постановлением Прави-

тельства СССР было образовано 6 заводов втузов

и несколько факультетов в разных технических

вузах. Обучение шло 6 лет (5 лет 10 мес.). За этот

период студенты 2,5 года работали на предприятиях,

проходя последовательно «цепочку»: ученик рабо-

чего – рабочий – мастер – техник – инженер (стажер).

По окончании вуза выпускники не нуждались в адап-

тации на производстве. Как правило, они уже на 5-ом

курсе в качестве инженеров – стажеров замещали

те должности, на которых предполагали работать по

окончании вуза, выполняя на будущем рабочем месте

курсовые и дипломные проекты, которые частично

или полностью внедрялись в производственный про-

цесс. Но сегодня мы живем в условиях рынка, и этот

вариант нежизнеспособен. Это шаг назад. Он вхо-

дит в противоречие с экономическими интересами

предприятия и студентов, желающих приобрести

инженерную специальность.

В условиях рынка цель собственника пред-

приятия – получение прибыли от производства и

реализации продукции и услуг. Производство зна-

ний – это вид деятельности учебных заведений, но не

предприятий, для которых с таким видом деятельно-

сти могут быть связаны в основном лишь издержки.

В своем стремлении минимизировать затраты ни

одно промышленное предприятие, желающее быть

конкурентоспособным, не пойдет на то, чтобы сво-

ими силами готовить для себя инженерные кадры.

Трудно понять и студента, желающего стать инже-

нером и стремящегося приобрести за отведенный

для обучения период инженерные знания и квали-

фикацию, готового тратить свое время, чтобы стать

высококвалифицированным рабочим.

Другое дело, когда получив базовые знания на

начальном этапе обучения, студент попадает в про-

изводственную или научную обстановку (желательно

по своему выбору), где постепенно включается в про-

фессиональную деятельность, выполняя курсовые

свои продукты и сдали свои позиции, а многие и про-

сто прекратили свое существование. При падении

железного занавеса они оказались не в состоянии

конкурировать со своими коллегами из других стран

с рыночной экономикой.

Наиболее характерной чертой разработок отече-

ственных НИИ было копирование западных образцов

новой техники, отсутствие оригинальных проектов и

решений. Начиная с паровоза серии «ФД», который

был точной копией западного изделия до атомной

бомбы. Дело было не только в том, что недоставало

собственных специалистов, но и в том, что убе-

дить руководство в целесообразности разработки

и производства можно было, лишь сославшись на

признанные за рубежом результаты. Только в такой

обстановке мог появиться девиз: «Инициатива нака-

зуема».

Отсутствие конкуренции, жесткость плановой

экономики (где все однозначно расписывалось по

пятилеткам), привели к тому, что творчески мысля-

щим специалистам там не было места. Как только

началась перестройка, большинство инициативных

специалистов оставили государственные структуры,

начали создавать кооперативы и искать самостоя-

тельно приложение своим талантам. Все это не могло

сказываться на кадровой структуре оставшихся

институтов и во многом определяло конкурентоспо-

собность их разработок.

В условиях плановой экономики система обяза-

тельного распределения молодых специалистов

формально решала проблему обеспеченности

кадрами предприятий. Их заявки служили осно-

вой плана подготовки специалистов. Все сходилось

– спрос и предложение. Но лишь формально. Моло-

дые специалисты вынуждены были отбывать как

наказание два – три года работу по распределе-

нию, где ими затыкали дыры на овощных базах

и подшефных колхозах. Утрачивались знания,

приобретенные в ВУЗе, и вместо повышения квали-

фикации происходила потеря полученных знаний и

даже навыков. Большинство выпускников покидали

предприятие, недовольные условиями работы, как

только заканчивался срок обязательного пребыва-

ния, предусмотренный условиями распределения.

Предприятие также не могло уволить неподходя-

щего им молодого специалиста раньше положенного

времени, т.е. 2– 3 года. Таким образом, потери несла

экономика от непроизводительного труда молодых

специалистов, и они сами – от потери времени, когда

знания и опыт должны ими приобретаться особенно

энергично.

Проблема «принудиловки» исчезла вместе с отме-

ной плановой подготовки и распределения молодых

специалистов. Появился рынок труда и свобода в

поиске места приложения своих знаний и умений,

приобретаемых в годы учебы. Но появилась другая

проблема – дисбаланса между потребностями рынка

и предложением. При дефиците одних специалистов

возникло перепроизводство других.

Острый кадровый голод испытывает промышлен-

ность при переизбытке на рынке труда юристов,

экономистов и других специалистов производствен-

ной и непроизводственной сферы. Возникшие, как

грибы после дождя, негосударственные вузы готовят

в основном специалистов финансово-экономической

и юридической направленности.

В то же время, без решения ключевой проблемы

повышения квалификации специалистов промышлен-

ности, невозможно решить задачу ее модернизации,

потому что при инерционном развитии экономики

некому будет создавать новую конкурентоспособную

продукцию.

Сегодня в стране насчитывается около 6 млн.

студентов, их них 1 млн. учатся на технических

факультетах. На первый взгляд цифра кажется

огромной. Но сколько из них работает потом по спе-

циальности? Менее 20%. Почему это происходит?

Можно назвать несколько причин:

• Слабое представление о рынке труда и его пер-

спективах у молодых людей, выбирающих будущую

профессию;

“Наука и образование” “Наука и образование”

Профессиональные знания – это товар. И если он бесплатный, то к нему воз-никает соответствующее отношение. В противном случае человек должен пойти на инвестиции в свое образова-ние, которые в дальнейшем должны окупаться за счет доходов от исполь-зования полученных знаний.

8 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 9

Не только школьники, но и студенты технических

ВУЗов могут попытаться на практике реализовать

свои идеи, опираясь на опыт специалистов и совре-

менные технологии, к которым имеют доступ такие

центры. Конкурсы работ, выполненных на базе ЦМИ-

Тов, помогут ВУЗам в поиске технически одаренных

студентов, что повысит качество их выпускников.

Двери ЦМИТ должны быть открыты для детей,

начиная с раннего возраста, как это происходит со

школьным образованием. Современные информаци-

онные технологии достаточно быстро, как это видно

на примере компьютерных игр, захватывают детей.

Конструирование и моделирование на компьютере

открывает детям простор для творчества. Под руко-

водством опытных наставников в ЦМИТе школьники

смогут делать первые шаги в самостоятельных раз-

работках, доводя до стадии осуществления свои

проекты.

Сегодня в Москве активно развиваются центры

молодежного инновационно-технического творче-

ства и так называемые детские технопарки. Москва

выделяет большие деньги на их развитие. Но инициа-

тива также должна происходить и от промышленных

предприятий. Они в первую очередь заинтересованы

в подготовке кадрового резерва, и становясь сво-

еобразными центрами притяжения для детей, они

могут формировать вокруг себя заинтересованную

молодежную среду. В распоряжении предприятий

реального сектора всегда передовые разработки,

следовательно, они могут учить детей на технологиях

будущего – с помощью аддитивных технологий, робо-

тотехники, электронных технологий, тех же гаджетов,

с которыми дети проводят значительную часть вре-

мени. По детям обычно сразу видно, чего они хотят.

Если через 10 минут после знакомства с роботами,

они начинают отвлекаться и бегать, это не их тема. У

тех, кому интересна техника, глаза горят. Они уже в

7 лет сами собирают и программируют роботов.

Система образования должна работать в тес-

ном контакте с бизнесом. Бизнес заинтересован в

подготовке кадрового резерва. Развитие центров

профориентации детей большой прибыли, может, и

не принесет, но это абсолютно самоокупаемая ини-

циатива, интересная для тех руководителей, которые

смотрят на перспективу 10-15 лет вперед.

Как уже было отмечено ранее, высшее образова-

ние – это товар, за который следует платить, чтобы

выбор специальности был осознанным, и годы обу-

чения не были бы потрачены впустую. Но наша

реальность такова, что получить кредит на оплату

обучения непросто. В решении этой задачи также

может оказаться полезным отбор талантливой моло-

дежи с помощью ЦМИТ на базе промышленных

предприятий. За время своего пребывания в ЦМИТ

школьник демонстрирует свои таланты и предпочте-

ния, проявляет интерес к будущей специальности и

может решить – готов ли он после окончания ВУЗа

вернуться на базовое предприятие в качестве спе-

циалиста. С другой стороны, предприятие оценивает

потребность в данном человеке и при положитель-

ной оценке может предоставить ему целевой кредит

на получение образования. Например, предприятия

платят 30% за обучение своих будущих специали-

стов, 70% – государство. Ребята будут знать, что они

обеспечены местом работы, ВУЗ выпускает вос-

требованных специалистов, предприятия решают

кадровый вопрос, делая целевые наборы. Это то, что

нужно сейчас. Бизнесу не нужно будет переучивать

молодых специалистов на местах. Они могут зара-

нее оговорить свою специфику с образовательным

учреждением. Кроме того, молодежь будет прохо-

дить производственную практику на предприятии в

процессе обучения, научные работы они также могут

готовить по проблемам, актуальным для развития

предприятия.

Если предприятие небольшое, ему не нужно каж-

дый год взращивать потоки специалистов. Но если у

предприятия есть собственная необходимость в под-

готовке резерва, это отлично работает.

Отобранные и подготовленные таким образом спе-

циалисты будут значительно превосходить средний

уровень выпускников ВУЗов по теоретической под-

готовке, поскольку они приобретают не абстрактные

знания, а то, что им обязательно понадобится в

работе. В области практических знаний и навы-

ков они также будут опережать своих сверстников,

потому что полученные навыки востребованы тем

производством, которое они выбрали для себя

осознанно до поступления в ВУЗ.

С другой стороны, предприятие, пошедшее на

затраты по подготовке нужных ему специалистов,

будет рационально относиться к их использованию,

стараясь добиться наибольшей отдачи от молодых

кадров. Принцип платности за товар обуславливает

эффективность его использования для человека,

выбирающего профессию, и для предприятия,

которое также пошло на инвестиции ради подго-

товки нужного специалиста. НБ

работы и дипломный проект под руководством спе-

циалистов предприятия.

Известно, что ни один технический вуз, даже очень

богатый, не может и не должен иметь свое совре-

менное оборудование, которое должно быть все

время в рабочем состоянии, передовые техноло-

гии и оснастку, которые используют промышленные

предприятия. Не хватит ни площадей, ни обслужива-

ющего персонала, ни финансовых ресурсов. У вуза

другие задачи. Ему нужны лаборатории для обуче-

ния. Практический опыт не возникнет при отсутствии

теоретических знаний.

Качество выпускников ВУЗов во многом зависит

от того, насколько осознанным был выбор специаль-

ности у поступающих в ВУЗ школьников. Где и когда

они могли получить представление о том, что их ждет

по окончании института, насколько эта перспектива

отвечает их наклонностям и талантам?

Как помочь ребенку в раскрытии его способ-

ностей, когда они еще неизвестны ни ему, ни его

родителям? Это далеко не полный перечень про-

блем до вузовского образования, в решении которых

существенную роль могут сыграть молодежные

инновационно – технические центры.

Нужно искать пути, адекватные рыночным

условиям. Одни из таких – создание центров моло-

дежного инновационно-технического творчества

(ЦМИТ) на базе избыточных мощностей предприя-

тий, располагающих современным оборудованием и

специалистами высокой квалификации. ЦМИТ – это

структура, нацеленная на решение следующих задач:

• Профессиональная ориентация школьников;

• Формирование инженерно-технической компетен-

ций у школьников и молодежи;

• Приобретение первоначальных профессиональных

навыков в области инженерно-технического обра-

зования;

• Повышение мотивации школьников в получении

технического образования;

• Профессиональное самоопределение школьников;

• Поддержка инновационного творчества детей и

молодежи, в том числе в целях профессиональной

реализации;

• Обеспечение доступа детей и молодежи к совре-

менному оборудованию для реализации их

инновационных идей.

ЦМИТы обеспечивают процесс вовлечения школь-

ников в научно-техническое творчество, начиная от

младшего школьного возраста. Они не подменяют

школу, а лишь дополняют ее в соответствии с теми

возможностями (техническими и организационными),

которыми они располагают.

ЦМИТы обеспечивают процесс вовлечения школьников в науч-но-техническое творчество, начиная от младшего школьно-го возраста.

“Наука и образование”

Главный акцент новой промышленной политики в

городе – активное формирование технополисов,

технопарков и промышленных кластеров, причем

преимущественно на частной основе. Эксперты

указывают на то, что создана качественная база

для привлечения инвестиций в промышлен-

ную сферу, что должно заметно обновить облик

реального сектора экономики в столице.

ИЗМЕНЕНИЯ НАЛИЦО

В промышленной сфере столицы однозначно про-

изошел перелом. Еще несколько лет назад трудно

было представить, что производства окажутся

в центре внимания. Предприятия активно выво-

дились за городскую черту, на освобожденных

территориях возводилась коммерческая недви-

жимость. Многочисленные промзоны пребывали в

полузабытьи с многочисленными собственниками и

зачастую низким уровнем эффективности исполь-

зования участков. Целенаправленной стратегии

поддержки инновационных проектов и предприятий

на городском уровне не существовало. Системы

налоговых льгот и субсидий, стимулирующих про-

изводство, не было.

В последнее время ситуация изменилась – как

на федеральном, так и городском уровне была

сформирована стратегия и необходимая законо-

дательная база для развития промышленности.

В  декабре 2014 года был принят федеральный

закон «О промышленной политике», а месяц назад

увидела свет окончательная редакция городского

закона. Помимо этого была сформирована система

финансовой поддержки в виде налоговых льгот и

бюджетных субсидий. Примечательно, что частный

бизнес быстро отреагировал на инициативы город-

ских властей.

Например, ряд резидентов технополиса «Москва»

отметили, что их решение развивать свой бизнес

совпало с изменением промышленной политики

в столице. По словам гендиректора компании

«ЭЛ.А.Н» Дениса Горбатюка, технопарки, техно-

полисы и промышленные кластеры – это реальные

точки роста. Директор по производству «Неофо-

оникс корпорэйшн» Дмитрий Моргун добавляет:

его компания задумалась об активном развитии

производства, когда стало известно про москов-

ский проект закона о промышленной политике.

При этом работать в технополисе удобно, так как

он выступает основным окном связи, в том числе и

с городскими властями. Многие предприниматели

надеются, что новый закон станет эффективным

инструментом поддержки промышленного разви-

тия и города в целом.

Если говорить об основных показателях, то в сто-

лице работает в настоящее время немногим более

7 тысяч промышленных предприятий, 10% из них

созданы за последние пять лет. Объем налого-

вых поступлений от отрасли в городской бюджет в

2014 году превысил 80 млрд рублей. Руководитель

департамента науки, промышленной политики и

предпринимательства (ДНПП) Москвы Олег Боча-

ров отмечает, что новые промышленные компании

появляются именно в сегменте малого и среднего

бизнеса. А это как раз настоящие и будущие рези-

денты и арендаторы в технопарках, технополисах

и кластерах. Таким образом, городская политика

совпадает с основными тенденциями в промышлен-

ном бизнесе.

Если возвратиться немного в прошлое, то ранее

производственную сферу регулировал закон №21

о промышленной деятельности Москвы, принятый

в 1999 году. Он, в частности, не предусматривал

территориальное развитие промышленности.

Для создания особых образований принима-

лись отдельные постановления городского

правительства. Так, в 1997 году была создана

особая экономическая зона (ОЭЗ) «Зеле-

ноград». Принятием постановлений по мере

необходимости столичные власти регулировали

и проблемы, возникающие у малого и среднего

бизнеса. Так, одним из комплексных докумен-

тов, дополнивших закон №21, стала программа

промышленной деятельности в Москве, а также

основные положения промышленной политики.

В первой программе на научно-исследовательские

и опытно-конструкторские разработки предусматри-

вались 600 и 720 млн рублей соответственно в 1999

и 2000 годах, на оздоровление предприятий – по 800

млн рублей в год. При этом основным механизмом

поддержки стала выдача субсидий. Но проблема

была в том, что их получателями могло стать весьма

ограниченное число предприятий. Позже, уже когда

ДНПП руководил Алексей Комиссаров, подходы

несколько изменилась. Практиковался паритетный

формат: предприниматель мог рассчитывать на

субсидию в размере своего вклада в бизнес. Про-

грамма промышленной деятельности периодически

обновлялась, но она могла решать задачи только на

определенный период времени. Поэтому требовался

системный документ, которые мог бы стать осно-

вой для развития промышленности по современным

стандартам. Им как раз и стал недавно принятый

закон «О промышленной политике».

Новый этап индустриализации.

“Из официальных источников” “Из официальных источников”

В Москве принят закон «О промышленной политике», который завершает важный этап формирования новой промышленной политики в городе

«Между технологическими парками в России огромная конкуренция, так как все пытаются развивать одни и те же направления, нужно регулировать специализацию площадок».

10

12 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 1312121212121212121221212121212221122122121212122121121212212121122121221122212111222112121212112211112211111122222222222222221222222221122221221122222

ТЕХНОПАРКИ НА ЗЕЛЕНОМ ПОЛЕ

Новый закон, по сути, закрепил основные поло-

жения промышленной политики, которые были

сформированы ранее. Иными словами, акцент на

создании специализированных территорий в виде

технопарков, технополисов и кластеров будет

только усиливаться в перспективе. В настоящее

время в Москве уже создано 18 технопарков, два

технополиса – «Сколково» и «Москва» и упомяну-

тая ОЭЗ «Зеленоград». В их числе только четыре

структуры полностью государственные: «Строгино»,

«Мосгормаш», «Москва» «Нагатино», остальные соз-

даны в основном за счет частных инвестиций. Их

общая площадь застройки – около 1 млн кв. метров,

не считая «Зеленограда», степень заполнения

арендаторами и резидентами – 87%, численность

занятых – более 20 тысяч человек.

По словам Олега Бочарова, уже к началу

2017 года общее количество технопарков может

увеличиться до 60. В их число могу войти как

новые проекты категории «Grеenfield» (в переводе

с английского – «зеленое поле"), так и существую-

щие структуры, которые подходят под требования

нового закона. Важно, что изменился финансовый

подход – теперь город не стремится инвестировать

в специализированные территории, упор делается

на поддержку частных инвесторов. Кроме льгот,

предусмотренных законом, власти города берут на

себя подбор и подготовку участков, подходящих

для создания специализированных промышленных

территорий, готовы обеспечить подведение инже-

нерной инфраструктуры и возместить затраты на

необходимую инфраструктуру технопарка, а также

могут помочь наладить сбыт продукции, произве-

денной резидентами. Инвесторы в свою очередь

должны гарантировать вложения, необходимые

для строительства или модернизации зданий буду-

щего технопарка, и привлечь якорных резидентов

из числа высокотехнологичных компаний.

Инвесторам есть, где развернуться в городе. Уже

сейчас столичные власти готовы предложить в раз-

ных округах 30 участков, предназначенных под

промышленный девелопмент. Большинство пло-

щадок подходит под размещение производства

электрооборудования, оптического, электрического,

компьютерного оборудования, IT, транспортных

средств, стройматериалов. Как отмечает заместитель

мэра Москвы Наталья Сергунина, у города имеются

резервы по инженерной инфраструктуре, позволя-

ющие двукратно увеличить мощности. Так, текущая

загрузка электроэнергетических сетей – 56%, сетей

водоснабжения – 47, теплоснабжения – 50%.

О реальном интересе к высокотехнологичной

сфере говорит несколько красноречивых при-

меров. На форуме «Открытые инновации-2015» с

правительством Москвы подписали соглашение две

крупные девелоперские компании – ГК «Мортон» и

ГК «Ташир». Они в общей сложности готовы вло-

жить 35 млрд рублей в создание инновационных

технопарков (25 и 10 млрд рублей соответственно).

Соглашение с ГК «Мортон» предполагает созда-

ние в Москве двух технопарков: в Юго-Восточном

округе на Красноказарменной улице и на террито-

рии Новой Москвы. Их специализация – инновации

в области телекоммуникационных и космических

технологий, навигационных систем, новых видов

“Из официальных источников” “Из официальных источников”

транспорта, энергоэффективных и сберегающих

технологий, а также строительных и отделочных

материалов.

Другой промышленный формат, который будет

востребован в столице – это технологические и про-

изводственные кластеры. Такая модель успешно

применяется за рубежом, когда вокруг якор-

ного резидента или арендатора промышленной

площадки создается многоуровневая среда из

компаний, работающих на цели и задачи главной

компании. По мнению генерального директора тех-

нополиса «Москва» Игоря Ищенко, наличие такой

экосистемы – основное конкурентное преимуще-

ство технопарка или технополиса, привлекающего

компании малого и среднего бизнеса. Это подтверж-

дают и представители бизнеса. Так, по словам Ивана

Клинга из Schneider Electric – «для нашей компании

при выборе площадки для строительства инже-

нерного центра, кроме уровня инфраструктуры и

профессионализма команды, было важно именно

сообщество инновационных компаний, где можно

обмениваться опытом со всеми резидентами».

При создании кластеров в городе учитываются

потребности приоритетных высокотехнологичных

отраслей: биотехнологии, производство медицин-

ской техники, фармацевтики, микроэлектроники,

IT-технологии, робототехники и производство про-

мышленного оборудования и ряд других. Еще один

важный аспект добавляет Игорь Ищенко – «между

технологическими парками в России огромная кон-

куренция, так как все пытаются развивать одни и те

же направления, нужно регулировать специализацию

площадок».

БАЗА ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

Москва разработала городской закон о промыш-

ленной политике за достаточно короткий срок.

В декабре прошлого года был принят федеральный

закон, и естественно, возникла необходимость при-

вести столичное законодательство в соответствие

с ним. Кроме того, положения прежнего городского

закона устарели – документ, принятый более 15 лет

назад, не учитывал современных потребностей

отрасли и противоречил некоторым нормативным

актам. Столице был необходим базовый документ,

который объединил бы то, что город уже сделал

для развития промышленности.

Первый вариант проекта московского закона был

составлен фактически за полгода, его первое чтение

состоялось в июле 2015 года. Важно, что документ

прошел совместное обсуждение между структурами

городского правительства, Мосгордумы и произ-

водственниками. Ко второму чтению законопроекта

было подготовлено около 60 поправок, 20 из них были

одобрены, 10 учтены. После второго чтения были

внесены еще несколько поправок, и в октябре закон

обрел силу. Как считает Олег Бочаров, новый закон

запустил фактически новый этап индустриализации

в городе. Документ закрепил определения и уточ-

нил особенности организации новых промышленных

территорий: технопарков, технополисов, и класте-

ров, а также полномочия столичного правительства

в области содействия их развитию и комплекс мер по

стимулированию субъектов промышленности в при-

оритетных отраслях. Для действующих предприятий

сформулированы меры поддержки и заданы ориен-

тиры форсированного развития, для новых – условия

создания инновационных производств.

Новый закон дополнился оперативными измене-

ниями в ряде нормативных актов города. Так, в июле

2015 года были приняты изменения к постанов-

лению правительства №152-ПП «Об утверждении

порядка предоставления субсидий из бюджета

города Москвы организациям, осуществляющим на

территории города Москвы деятельность в сфере

промышленности» (463-ППМ). В частности, пред-

усмотрена возможность получения субсидий

на оплату процентов по займам из федераль-

ного Фонда развития промышленности, смягчены

требования к задолженности по налогам – допуска-

ется ее наличие до трех месяцев. Для привлечения

высокотехнологичных предприятий в технопарки

постановление предусматривает для них первооче-

редное предоставление субсидий по сравнению с

другими претендентами на господдержку. Еще льготы

предусмотрены городской программой «Экономиче-

«Инвесторам есть, где развернуться в городе. Уже сейчас столичные власти готовы предложить в разных округах 30 участков, предназначенных под промышленный девелопмент».

14 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 15

“Из официальных источников” “Из официальных источников”

ское развитие и инвестиционная привлекательность

города Москвы на 2012–2018 годы».

Таким образом, благодаря закону о промышленной

политике, предприятия целого ряда приоритетных

отраслей могут подавать заявки на статус рези-

дентов технопарков и технополисов и рассчитывать

на конкретные льготы. Речь идет о фармацевтике,

радиоэлектронике, авиационной и космической,

автомобильной, пищевой (сырье и оборудование)

отраслей, а также о производстве медицинской тех-

нике, строительных материалов и оборудования,

информационных технологиях, биохимии. Среди

льгот – сниженная ставка налога на прибыль в раз-

мере 15,5% на период 10 лет, освобождение от

налога на имущество на такой же период.

Льготы предусмотрены и для управляющих ком-

паний в технополисах и технопарках. Они могут

рассчитывать в течение 10-летнего периода на

пониженную – до 0,7% ставку земельного налога,

освобождение от налога на имущество, льготы при

оплате аренды городской земли – 0,01% от када-

стровой стоимости. Предусмотрен и ряд субсидий:

возмещение части процентов по кредитам на раз-

витие инфраструктуры, имущественного комплекса,

покупку отдельных видов оборудования,

уплату лизинговых платежей по договорам

финансовой аренды. Помимо этого введены

и прямые субсидии на развитие инфраструк-

туры: до 300 млн рублей для технополисов и до

100 млн рублей – для технопарков.

Таким образом, преимущество размеще-

ния предприятий в технопарках оказываются

очевидными. По мнению Олега Бочарова, совокуп-

ность принятых мер будет способствовать развитию

частных технопарков. «До появления нового закона

о промышленной политике, нормативная база не

всегда способствовала реализации инициатив част-

ных компаний, готовых создавать технопарки. Льготы

предусматривались только для государственных

промышленных территорий», – пояснил руководитель

департамента. Теперь же учтены интересы частных

инвесторов, сформирована система льгот и субсидий

для управляющих технополисами компаний, то есть

появились ориентиры, которые будут привлекать в

город высокотехнологичные проекты.

Благодаря всем принятым мерам, оценивают

эксперты, должен измениться уклад московской эко-

номики, во многом восстановиться ее промышленный

потенциал, утраченный в 90-х годах прошлого века.

Прежний формат, где приоритетными были торговля,

сфера услуг, строительство, устарел. Новым драй-

вером в городе должна стать высокотехнологичная

промышленность. Предполагается, что новый закон

усилит существующие тенденции промышленного

развития благодаря созданию основы для современ-

ной индустриализации города. НБ

«Для нашей компании при выборе пло-щадки для строительства инженерно-го центра, кроме уровня инфраструк-туры и профессионализма команды, было важно именно сообщество инновационных компаний, где можно обмениваться опытом со всеми резидентами».

В столице начал работу новый портал iMoscow,

который призван стать навигатором для бизнеса

по инновационной Москве. На сайте можно ознако-

миться со всей инфраструктурой в городе, которая

необходима для создания инновационных продуктов.

Представлена подробная информация о технополисах

и технопарках, коворкингах, центрах коллективного

пользования и центрах молодежного инновационного

творчества.

Правительство Москвы запустило инновационный

навигатор по столтице. Масштабная презентация

нового портала состоялась на форуме «Открытые

инновации-2015». По словам организаторов проекта,

такой портал был ожидаем бизнес-сообществом.

Удобная навигация на сайте позволяет в режиме

реального времени понять, где и в каком количе-

стве имеются свободные площади и сразу на сайте

оставить заявку на их аренду. Сервис также дает

возможность узнать текущие новости от всех специ-

ализированных территорий города, государственных

учреждений, а также просматривать анонсы профиль-

ных мероприятий.

«Для ускоренного развития приоритетных

высокотехнологичных отраслей Москва создает соот-

ветствующую инфраструктуру. И для нас очень важно,

чтобы эти территории были востребованы. Новый

сервис как раз способствует этому – мы доступно

показываем и рассказываем о возможностях, которые

город дает инновационному бизнесу. Единый пор-

тал по инновационной инфраструктуре города – это

естественный шаг со стороны столичного правитель-

ства навстречу ожиданиям бизнеса», – заявил глава

Департамента науки, промышленной политики и пред-

принимательства города Москвы Олег Бочаров.

Большие надежды с запуском портала связывают

руководители технополисов и технопарков. «Любая

информационная активность в этой среде одно-

значно полезна, создание нового портала этому

способствует. Тут важно постоянно его популяри-

зировать, раскручивать, чтобы предприниматели

узнали о нем. И когда это случится, ресурс станет

помощником всем – и предпринимателям, и объектам

инновационной инфраструктуры», – считает генераль-

ный директор технопарка «Строгино» Сергей Теплов.

Предприниматели также благосклонно отнеслись к

новому проекту. Они отмечают, что ранее информа-

цию о необходимых ресурсах приходилось собирать

из разрозненных источников, и порой она была про-

тиворечивой. Сейчас начинающим компаниям будет

легче – на одном сайте собрана вся информация по

инфраструктуре для бизнеса. Впрочем, по мнению

представителя резидента технополиса «Москвы» –

«Холдинговой компании «Композит» Элины Билевской,

упрощение поисков приведет к повышению конкурен-

ции на этом рынке, но она будет здоровой. Выиграют

как раз те компании, которые пользуются заявлен-

ными на сайте преференциями со стороны города.

СПРАВКА

В настоящее время на территории города функцио-

нируют:

• 1 бизнес-акселератор,

• 19 специализированных территорий

(2 технополиса и 17 технопарков).

Статус 11 подтвержден постановлением

Правительства Москвы, остальные 8 прошли меж-

ведомственную комиссию по присвоению статуса.

Осуществляют деятельность коворкинг-центры и биз-

нес-инкубаторы, развивающийся Территориальный

инновационный кластер «Зеленоград» (микроэлек-

троника) и Троицкий инновационный кластер (новые

материалы, лазерные и радиационные технологии).

НАВИГАТОР ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

16 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 17

Беседу вел Сергей Осипов

В структуре правительства Москвы действует спе-

циализированная организация, которая отвечает

за привлечение частных инвестиций в город-

скую экономику. В последнее время заметно

активизировались инвесторы, которые намерены

реализовывать и развивать высокотехнологиче-

ские проекты в промышленной сфере. О том, как

их принимают на столичной земле, какие условия

для них созданы, в том числе в информационном

и законодательном плане – в интервью с директо-

ром Городского агентства управления инвестициями

Леонидом Костромой.

– Леонид Валерьевич, столичные власти в

последнее время принципиально изменили поли-

тику в отношении науки и промышленности.

Теперь в центре внимания целый ряд отраслей,

относящихся в первую очередь к высокотехноло-

гичной сфере. В этом русле и недавнее принятие

закона об инвестиционной политике в Москве. По

вашему мнению, какие у него сильные стороны?

– В октябре 2015 года мэром Москвы Сергеем Собя-

ниным подписан пакет законопроектов в поддержку

инвестиций в промышленность, предусматривающий

налоговые льготы, льготы по уплате арендных пла-

тежей, а также гарантию защиты от некоммерческих

рисков для новых инвестиционных проектов. Что

касается непосредственно закона об инвестицион-

ной политике, он нацелен на решение двух стоящих

сегодня перед городом задач – предложить наилуч-

шие условия для приоритетных для города новых

производств и поддержать действующие эффек-

тивно работающие предприятия, технополисы и

технопарки. Для получения мер поддержки пред-

приятие или новый проект согласно закону должны

соответствовать установленным критериям инве-

стиционного приоритетного проекта. В первую

очередь, они должны быть направлены на создание

новых высококвалифицированных рабочих мест,

размещение импортозамещающих производств,

реорганизацию и модернизацию действующих произ-

водств. В качестве критериев эффективности также

рассматриваются объем предполагаемых инвести-

ций, объем получаемой выручки, фонд оплаты труда

и принадлежность к обрабатывающим отраслям про-

мышленности.

– Можно ли примерно оценить объем инвести-

ций именно в промышленную сферу за последние

годы, какая наблюдается тенденция в этом сег-

менте?

– По данным Мосгорстата, объем инвестиций в

обрабатывающие производства за последние пять

лет (2010–2014 годы) составил 173,3 млрд рублей, что

на 60% больше, чем за предыдущий период. Тем не

менее, есть понимание, что Москва имеет большой

промышленный потенциал, и подготовлен комплекс

предложений для инвесторов по реализации про-

мышленных проектов. В октябре в рамках форума

«Сочи-2015» Правительство Москвы представило

“Из первых рук”

Пульс инвестиций Интервью с директором Городского агентства управления инвестициями Леонидом Костромой

18 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 19

30 земельных участков промышленного назначения

общей площадью более 60 гектаров. Восемь из них

уже выставлены на торги, четыре готовятся к торгам

и восемнадцать находятся на стадии проработки. По

выставленным на торги участкам доступна инфор-

мация, необходимая для планирования проекта и

принятия инвестиционного решения. С характери-

стиками каждой из промышленных площадок также

можно ознакомиться на Инвестиционном портале

Москвы. Привлечение на эти участки инвесторов

даст дополнительный стимул развитию промыш-

ленности и будет способствовать локализации

производства на территории Москвы и импортоза-

мещению.

– Насколько теперь инвесторам комфортно

входить в промышленные проекты, в том числе

связанные с созданием технопарков? Доста-

точен ли тот набор преференций, которые

позволят инвесторам окончательно остановиться

на городе, а не выбрать другой регион?

– В настоящее время в Москве созданы условия

для развития инновационной инфраструктуры и ее

заполнения высокотехнологичными компаниями.

Работает эффективная система поддержки инно-

вационных предприятий. Существующие в городе

технопарки и технополисы предоставляют резиден-

там доступ к инфраструктуре, консультационную

помощь, а также существенные налоговые льготы.

Кроме того, город активно взаимодействует с

институтами инновационного развития. К примеру,

с присвоением инновационному центру «Сколково»

статуса технополиса многие компании, по тем или

иным причинам не получившие льгот по федераль-

ному законодательству, получили московскую

поддержку. Другим примером успешного москов-

ского опыта взаимодействия с инновационными

институтами является заключение соглашения

между правительством Москвы и Роснано, по

которому компания признает технополис «Москва»

приоритетной промышленной площадкой для

размещения новых высокотехнологичных про-

изводств компаний. Среди подобных проектов

«Роснано» можно выделить завод по серийному

выпуску современных устройств «Крокус Наноэ-

лектроника», производство высококачественных

полимерных композиционных материалов и изде-

лий ЗАО «Препрег-СКМ», совместный с голландской

компанией MapperLithography выпуск элементов

электронной оптики, высокотехнологичный центр

по инжинирингу и производству изделий «НЦК»,

производство инновационного оборудования

«ПРОФОТЕК» и другие проекты. Также проектные

компании Роснано размещаются на территории

таких инновационных территориальных кластеров,

как Троицкий «Техноспарк» и Зеленоградский нано-

технологический центр.

– Какие еще городские факторы помогают «про-

мышленным» инвесторам остановить свой выбор

именно на столице? Ведь до недавнего времени

бытовало мнение, что Москва – это не место для

промышленности.

– На сегодняшний день Москва является наибо-

лее привлекательным для инвесторов регионом

России. Основными факторами инвестиционной

привлекательности Москвы, в том числе и для реа-

лизации промышленных проектов, по-прежнему

являются большой рынок сбыта, уровень и темпы

экономического развития, выгодное транспор-

тно-географическое положение, высокая деловая

активность.

К слову, объем инвестиций в основной капитал в

2014 году в Москве достиг уровня 1 477 млрд руб.

или 10,9% от общего объема инвестиций в основ-

ной капитал в России. В целом, за последние четыре

года (с 2011 по 2014 г.) рост инвестиций в основной

“Из первых рук”

КОСТРОМАЛЕОНИД ВАЛЕРЬЕВИЧДиректор Городского агентства

управления инвестициями

С отличием окончил Высшую школу

экономики в 2005 году.

Профессиональную деятельность начал в анали-

тических компаниях, где специализировался на

социально-экономических и политических исследова-

ниях. 

До 2012 года работал в сфере исследований и страте-

гического консалтинга в крупнейших международных

корпорациях, консультируя государственные органы,

компании и институты развития. 

В мае 2015 года назначен директором ГБУ «Городское

агентство управления инвестициями».

“Из первых рук”

20 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 21

капитал составил 52,2% в сопоставимых ценах к

уровню 2010 года. По итогам 1 полугодия 2015 года

инвестиции выросли на 1,5% в реальном выраже-

нии. При этом около 70% инвестиций финансируется

за счет внебюджетных источников.

В контексте вашего вопроса хотелось бы упомя-

нуть Инвестиционную стратегию – программный

документ, определяющий направления инвестици-

онной политики Москвы до 2025 года. В стратегии

определены общесистемные меры, направленные

на улучшение инвестиционного климата, и специфи-

ческие отраслевые меры поддержки инвесторов в

той или иной сфере.

– Расскажите подробнее о наборе «технопар-

ковых» площадок, которые выставлены на ваш

портал. Механизм их продажи будет традицион-

ным – через конкурс?

– На данный момент на Инвестиционном портале

Москвы доступна информация по 162 свободным

площадкам в 15 технопарках. В их число входят как

государственные технопарки, имущество которых

находится в собственности города, так и частные

технопарки, владеющие имуществом на праве част-

ной собственности. Данные обстоятельства влияют

на процедуру заключения сделок с имуществом тех-

нопарка.

Вне зависимости от формы собственности

технопарка на портале мы предлагаем единый

стандарт представления информации. По каждой

площадке содержится подробная информация о

площади, назначении, характеристиках здания,

величине арендной платы или порядке ее опреде-

ления. Зарегистрировавшись в личном кабинете

инвестора, можно подать заявку в управляющую

компанию технопарка. Этот сервис существенно

облегчает выбор площадки для потенциального инвес-

тора.

– Расскажите об итогах форума, который про-

шел недавно в Сочи, известно, что агентство

принимало в нем активное участие.

– В рамках форума была проведена встреча мэра

Москвы Сергея Собянина с российскими и ино-

странными инвесторами и промышленниками. Мэр

рассказал о перспективах развития промышлен-

ности и разработанных правительством Москвы

мерах по стимулированию промышленности,

развитию инфраструктуры и привлечению инве-

стиций. На стенде правительства Москвы впервые

были представлены земельные участки промыш-

ленного назначения, о которых я уже говорил, а

также реализуемые проекты по строительству

Северного дублера Кутузовского проспекта и

транспортно-пересадочных узлов. Стенд был пред-

ставлен председателю правительства РФ Дмитрию

Медведеву и другим официальным лицам и полу-

чил высокую оценку со стороны, как высшего

руководства, так и участников форума. Кроме

того, в ходе сессии «Институты развития. Чего

удалось добиться?» я рассказал о результатах вза-

имодействия правительства Москвы с институтами

развития.

– Несколько слов о дальнейших планах разви-

тия вашего агентства

– В ближайших планах Агентства налаживание

механизма предоставления поддержки реализующим

промышленные проекты инвесторам, в том числе

в части критериев эффективности. Кроме того, в

настоящее время активно прорабатываются про-

екты, связанные с локализацией фармацевтического

и медицинского производства на территории города.

Традиционно большую часть закупок лекарств и

медицинских изделий составляла импортная продук-

ция, и наша задача запустить импортозамещающее

производство в этих сферах.

Еще одним важным направлением работы агент-

ства является участие в инвестиционных проектах,

реализуемых на условиях государственно-частного

партнерства. Это крупные, ресурсоемкие проекты,

направленные на создание и развитие инфра-

структуры. В 2013–2015 гг. объем заключенных

при участии агентства контрактов ГЧП составил

около 500 млрд рублей. В частности, по концес-

сионным проектам (строительство Северного

дублера Кутузовского проспекта и медицинские

проекты) контракты заключены на 75 млрд рублей.

Контракты жизненного цикла на приобретение и

дальнейшее обслуживание подвижного состава

для московского метрополитена составили

245 млрд рублей. По аренде недвижимости с инве-

стиционными обязательствами («Доктор рядом»,

программы льготной аренды в образовании и

восстановлении объектов культурного наследия)

заключено контрактов на сумму более 6,5 млрд

рублей.

К сказанному остается добавить, пожалуй, одну

из основных функций агентства – сопровождение

инвесторов в режиме «одного окна». НБ

“Из первых рук” “Из первых рук”

22 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 23

“Бизнес и Банки”

Беседу вел Сергей Осипов

Банк ВТБ24 – один из лидеров отрасли, но и ему при-

шлось заметно перестроить свою работу с учетом

экономических реалий. Принятые решения позво-

лили на качественно новом уровне пройти 2015 год и

сформировать планы развития на новый год. О пере-

стройке, новых моделях работы с вкладчиками и

заемщиками, о надежности и стабильности – в интер-

вью с вице-президентом ВТБ24 Антоном Анищенко.

– Антон Юрьевич, кризисные явления в рос-

сийской экономике повлияли на всех участников

финансового рынка. Пришлось ли вашему банку

изменить свою стратегию развития, какие основ-

ные поворотные моменты вы могли бы отметить?

– Еще в конце 2014 года мы поняли, что впереди у

банковского рынка – непростые времена, как из-за

объективного сокращения кредитования физиче-

ских лиц, так и роста процентных ставок по вкладам.

Чтобы пройти 2015 год с минимальными финансо-

выми потерями, были сформированы новые подходы

к кредитованию. В частности, мы разделили наши

предложения по клиентским сегментам, что позво-

лило, в целом, сохранить доступность кредитов.

По вкладам нам также удалось сохранить вполне

привлекательные ставки с учетом уровня надежно-

сти и стабильности нашего банка.

В 2015 году мы предложили нашим клиентам новые

программы. Среди них – страхование и комплексные

продукты, где совмещаются стандартный и инвести-

ционный вклады. Большой интерес представляет

инвестиционная линейка: клиентам предлагается

инвестировать в еврооблигации, акции. Важно, что

новые продукты мы продаем в «коробочном» фор-

мате, когда клиентам понятны условия, а инвестиции

не требуют особой финансовой подкованности.

При этом кризис как всегда стал временем новых

возможностей. Во-первых, в этом году были ото-

званы лицензии у ряда банков, и ВТБ24 как банк-агент

Агентства по страхованию вкладов продолжил актив-

ную работу по выплате денег клиентам ушедших с

рынка кредитных учреждений. Большинство клиен-

тов перешло к нам на обслуживание. Во-вторых, мы

пересмотрели свои расходы и стали более умеренно

развивать сеть своих офисов в столичном регионе.

В этом году здесь мы открываем 10 офисов, в следу-

ющем году – еще 6.

– Как изменилось поведение заемщиков в

последнее время? Можно ли говорить о том, что

из-за кризиса изменился портрет заемщика –

физического лица?

– Еще в 2014 году наша команда создала новый

алгоритм работы с заемщиками на фронт-линии.

Прежде всего, была решена задача по минимизации

рисков, ведь при выдаче кредита возникает обоюд-

ная ответственность: как у клиента, так и у банка.

Мы профессионалы, и должны оценивать риски,

возникающие у заемщика. Если видно, что у него дол-

говая нагрузка высокая, а зарплата нестабильна или

имеет тенденцию к сокращению, то мы на это обра-

щаем повышенное внимание. Конечно, речь не идет о

прекращении кредитования, но сотрудник на фронт-

линии объясняет клиенту, что необходимо снизить

максимальную сумму кредита и предлагает оптималь-

ный вариант, который был бы по силам клиенту и его

семье. Благодаря такой умной коммуникации риски

максимально снижаются.

По-новому выстроена работа с низкорискован-

ным сегментом наших клиентов. Мы провели анализ

клиентской базы, который позволил понять, в каких

отраслях высокие зарплаты, более стабильная ситу-

ация, в каких компаниях осуществляется поддержка

своих сотрудников и т.д. Все предпринятые меры

позволили сформировать в 2015 году более каче-

ственный кредитный портфель.

– Какой-то сегмент заемщиков ушел с рынка?

– В целом, спрос на кредиты несколько сни-

зился в конце 2014-начале 2015 года. Известно,

что многие игроки резко сократили кредитование,

уменьшили линейку продуктов. При этом произо-

шло перераспределение клиентов, которые ушли

в банки, продолжавшие кредитовать. В их числе –

и наш банк. Одна из главных причин спада в этом

сегменте – достаточно высокие ставки по креди-

там. Но с другой стороны, практика показывает,

что некоторые клиенты, которые всерьез нацелены

на кредиты, берут их, а потом перекредитовыва-

ются уже на других условиях. В третьем квартале

и начале четвертого активность клиентов воз-

росла. Сейчас она находится на уровне средней по

2014 году или чуть ниже. Иными словами, спрос на

кредиты восстановился, тем более, мы установили

дифференцированные ставки в зависимости от кли-

ента и его портфеля.

Вряд ли стоит говорить об уходе с рынка опре-

деленного сегмента заемщиков. Даже у людей с

небольшими доходами все равно сохраняется спрос

на кредиты. Клиенты более состоятельные просто

сократили свои лимиты. Несмотря на то, что в этом

году уменьшилась средняя сумма кредита, спрос

на крупные кредиты (от одного миллиона рублей) в

последнее время вновь начал расти.

– Кстати, как обстоят дела с автокредитова-

нием, учитывая, что продажи машин в этом году

ушли резко в минус?

– Да, продажи автомобилей, в том числе – оформ-

ленных в кредит – сократились. Но при этом в пике

продаж остался премиальный сегмент, и здесь мы

реализуем ряд специальных программ. Продолжают

действовать наши совместные проекты с дилер-

скими центрами премиального сегмента. Отмечу

и программы сотрудничества с производителями

автомобилей. Клиентам предлагается компенсация

ставок по кредитам, дисконты на машины, совмест-

ные акции. Расширение продаж происходит также

за счет дифференцированного подхода к клиентам,

анализа их профиля и предпочтений.

– А как дела обстоят с проблемными кредитами

и просрочкой?

– Проблемные кредиты в нашем портфеле сохра-

няются, но они не оказывают существенного влияния

на нашу работу. Например, практически все офисы в

Москве находятся в т.н. «желтой» и «зеленой» зоне,

то есть у них доля проблемных и просроченных кре-

дитов невелика. Абсолютные величины постоянно

изменяются, но показательно, что темпы роста про-

срочки «90+» (т.е. кредитов, по которым клиент не

платит дольше 90 дней) в этом году даже чуть ниже

по сравнению с 2014 годом. ВТБ24 показывает пози-

тивную динамику, причем благодаря тому, что наша

команда своевременно перестроила формат работы,

в первую очередь, в процедуре отслеживания рисков.

– Если брать другой важный сегмент – ипотеку,

то, как в нем складывается ситуация, удалось ли

избежать глубокого кризиса?

– Ипотека также не избежала кризисных явле-

ний. Но здесь существенную поддержку оказала

Клиенты остаются с намиИнтервью с вице-президентом ВТБ24 Антоном Анищенко

Несмотря на то, что в этомгоду уменьшилась средняя сумма кредита, спросна крупные креди-ты (от одного миллиона рублей) в последнее время вновь начал расти.

24 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 25

“Бизнес и Банки”

жесткими, а потому необходима хорошая финансовая

подкованность.

– Какие изменения произошли в сегменте зар-

платных проектов?

– С одной стороны, был принят федеральный закон,

который позволил сотрудникам компаний самостоя-

тельно выбирать «зарплатный» банк. Но он большого

влияния на рынок не оказал – переток клиентов

между банками очень небольшой. При этом пред-

приятия стали избирательнее, более внимательно

смотрят на качество предоставляемых банками

услуг. И здесь небольшие банки потеряли клиентов

из-за угрозы отзыва лицензий.

Наш банк запустил ряд проектов, в том числе

пакетное обслуживание, когда клиент получает не

только зарплатную карточку, а еще интернет-банк,

мобильный банк, персонального менеджера, индиви-

дуальные условия по вкладам и кредитам. В нашем

банке выстроена модель, когда на фронт-линии

сотрудник банка сразу может представить конкрет-

ные предложения. Помимо этого наш колл-центр

обзванивает клиентов, предлагая конкретные опции,

которые могут их заинтересовать.

– Но в любом случае зарплатный сегмент оста-

нется консервативным?

– Да, он консервативен с точки зрения перетока

клиентов в другие банки. Одно из преимуществ

ВТБ24 – это премиальная модель. Для определенной

категории клиентов предлагается пакет услуг «При-

вилегия», который включает индивидуальные условия

по вкладам и кредитам, инвестиционным продуктам.

Хочу отметить, что клиенты этим пакетом активно

пользуются, обращают внимание на него и делают

выбор в пользу нашего банка.

– Премиальный сегмент и вип-сегмент – это

одно и то же?

– Я бы выделил три сегмента: «Прайм» или VIP-

клиенты, «Привилегия», к которому относятся

состоятельные клиенты, и массовый сегмент. Если

говорить о VIP-сегменте, то мы еще по итогам 2014

года заметили низкую волатильность по вкладам.

Иными словами, клиенты остаются с нами. Действу-

ющая модель позволяет постоянно быть на связи с

клиентом, оперативно реагировать на его запросы:

наличие валюты, конвертация по льготному курсу,

индивидуальные ставки по вкладам, доступность пер-

сонального менеджера. Ключевой момент – отсутствие

информации порождает вакуум, которые зачастую

заполняется негативом, поэтому наши сотрудники

находятся на постоянной связи с клиентами, у нас

один из лучших колл-центров в стране. Модель, кото-

рую мы выстроили в данном сегменте, позволяет нам

быть одним из самых сильных игроков на рынке. Таким

образом, сервисная составляющая очень важна.

– Каков ваш прогноз на следующий год?

– Сейчас прогнозировать – самое неблагодар-

ное занятие. Если же анализировать состояние

предпринимательской среды, то количество малых

предприятий явно становится меньше. В то же время,

сами проекты, под которые привлекаются кредитные

средства, стали более грамотными, многие сделаны,

как говорится, «под ключ». Если говорить о пове-

дении клиентов, то оно стало более спокойным и

уравновешенным.

– Пройдено ли дно кризиса?

– Думаю, что нет. Следующий год может быть

более сложным по экономическим условиям, чем

2015-й. Многие предприятия продолжат оптимиза-

цию, сокращение своих бюджетов и персонала, что

получит отклик и в новом году. Ряд компаний, может

быть, и не сократит сотрудников, но переведет их в

формат сокращенного рабочего дня или сокращен-

ной недели. Формально это не уменьшит занятость,

но приведет к падению реальных доходов населения.

По моему мнению, 2016 год может стать пово-

ротным или прорывным. Ведь любой кризис имеет

как негативные, та и положительные стороны. Если

говорить о позитиве, то кризис заставляет предпри-

нимателей, компании пересмотреть свои модели

бизнеса, процессы, предложения для клиентов. То

есть бизнес-сообщество становится более крепким

и поджарым. Решения, которые были приняты в эко-

номике в этом году, дадут окончательный эффект в

2016 году. А вот реальное посткризисное развитие

начнется, скорее всего, с 2017 года. НБ

федеральная программа, которая предусматривает

субсидирование ставок по ипотечным кредитам, если

приобретаются квартиры в новостройках. Мы выдаем

ипотеку с господдержкой по ставке в 11,4%, что

вполне приемлемо. В этом году был введен в строй

большой объем новостроек в Москве и Московской

области, следовательно, данная программа работает.

Вместе с этим наш банк наладил взаимодей-

ствие с компаниями-застройщиками, которые

готовы предоставлять дисконты при продаже квар-

тир. Реализуются совместные программы, которые

позволяют снижать реальные ставки по ипотечным

кредитам до 9–9,5%. Отмечу, что в четвертом квар-

тале мы видим рост продаж – увеличивается как

число ипотечных сделок, так и средний чек по кре-

диту. На данный момент 65% выданных кредитов

направлено на покупку квартир в новостройках.

Государство вовремя предприняло меры, что благо-

творно отразилось на ипотеке.

– Теперь затронем тему кредитования

юридических лиц, и в частности, поддержки про-

мышленных проектов.

– С одной стороны, четверть ВВП страны – это

доходы от предприятий малого и среднего бизнеса,

а власти указывают как ориентир – довести этот

показатель до 40%. Но с другой стороны, мы видим

резкое сокращение количества предпринимателей,

готовых сейчас выводить свои проекты на рынок.

Если говорить о текущей ситуации, то, в основном,

за кредитами обращаются предприятия сферы тор-

говли и услуг. Лидером остается розничная торговля,

которая в то же время сталкивается с серьезными

рисками, которые надо учитывать.

При работе с юридическими лицами, естественно,

мы анализируем, обеспечение по кредиту, которое

они могут предоставить. Наш банк отличает гибкий

подход к клиентам. Мы не останавливаемся в случае,

если какие-то графы в кредитной анкете не соот-

ветствуют нашим требованиям, а пытаемся найти с

клиентом варианты решения его задачи, сформиро-

вать индивидуальные для него условия.

– Если говорить о конкретных инвестиционных

проектах, то какие отрасли в основном представ-

лены?

– В последнее время активно развивается сельское

хозяйство, мы видим спрос на кредиты со стороны

аграрных предпринимателей. Средства привлекают

под строительство птицефабрик, овощных баз, выра-

щивание отдельных культур. Много сельхозпродукции

привозится с юга, а баз и логистических структур

не хватает, поэтому это звено активно развивается.

Кстати, в сегменте логистики видно укрупнение биз-

неса: с рынка уходят мелкие перевозчики, либо они

поглощаются более крупными компаниями. Средний

размер кредита в аграрной индустрии в категории

малого бизнеса – от 35 млн до 200 млн рублей.

– А промышленные проекты, образно говоря,

приходят к вам?

– Промышленные проекты, в том числе в рамках

импортозамещения, появляются. Но качественных

проектов, с детальной проработкой всех процес-

сов выпуска той или иной продукции крайне мало.

Отмечу, что динамично развивается выпуск стро-

ительных материалов, которые должны прийти на

смену импортным аналогам.

– Приходят ли к вам резиденты или арендаторы

из городских технопарков?

– Думаю, что это, скорее, наша перспектива. Если

возвращаться к промышленным проектам, то они

страдают зачастую из-за низкого качества прора-

ботки. Не продуманы многие важные аспекты: от

нахождения поставщиков комплектующих узлов

до внутренних технологических процедур. И здесь

снова возникает вопрос финансовой грамотности,

в первую очередь, среди предпринимателей. Если

раньше, когда рынок рос, можно было реализовать

многие проекты без должного внимания к деталям.

В настоящее время внешние экономические условия,

требования банков при выдаче кредитов стали более

Если говорить о позитиве, то кри-зис заставляет предпринимателей, компании пересмотреть свои модели бизнеса, процессы, пред-ложения для клиентов. То есть бизнес-сообщество становится более крепким и поджарым.

26 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 27

Ю.Р. Носов

Во второй половине февраля с.  г. в МИФИ на

кафедре «Микроэлектроника» (зав. каф. проф.

В.С.  Першенков) в рамках ежегодной научной

сессии состоялся заказной доклад «Мифы и

реальности современной российской микро– и

наноэлектроники». Его автор – докт. техн. наук

Н.А. Шелепин, зам. ген. директора ОАО «НИИМЭ

и Микрон» (ген. директор – Г.Я. Красников, акаде-

мик РАН, член президентского научного совета).

Напомню, что ныне это ОАО является ведущим

отечественным предприятием в сфере разра-

ботки и производства сверхбольших интегральных

схем, СБИС, пожалуй что и единственным, реально

дееспособным в наноэлектронике, т. е. там, где

характеристические размеры топологии микро-

схем менее 100 нм.

Эпатажное название доклада обещало слуша-

телям получить неприглаженную информацию о

нашей микроэлектронике, двухчасовую речь проф.

Н.А. Шелепина с интересом выслушали не только

сотрудники кафедр МИФИ, но и «продвинутые» сту-

денты, пришедшие во множестве, и сотрудники ряда

электронных предприятий Москвы. Поскольку общие

вопросы, обозначенные в докладе, являлись (и явля-

ются) предметом и наших технико-исторических

исследований последних лет, а также напрямую или

косвенно относятся к текущей деятельности нашего

НПП «Сапфир», мы сочли возможным и уместным

сопроводить изложение доклада Н.А. Шелепина

своими комментариями (выделено курсивом).

Комментарии оказались зна-

чительными по объему и по

содержанию, заметки о докладе

превратились в дискуссию,

пожалуй что в заочный спор,

как это стало характерным для

нашего времени вообще.

Сни же ние у р овн я д ис -

куссий об отечественной

электронике предопределено,

по нашему мнению, отсут-

с т в и е м о б ъ е к т и в н о й и

достоверной информации о предмете дискуссии

у всех ее участников. Простая и универсальная

формула воинского устава  – «оцени ситуацию,

прими решение, выполни его, проконтролируй

выполнение» – нарушена сегодня в самом начале.

Аналитики нижнего звена оперируют относительно

достоверными сведениями по одному-трем зна-

комым предприятиям и интуицией; руководители

среднего звена (уровня директоров департамен-

тов) в публикуемых отчетах предпочитают говорить

о процентах прироста и вообще о том, что «будет»

(и чего не будет по «объективным причинам»);

получить сведения о том, сколько конкретных

микросхем произведено в стране и сколько исполь-

зовано в аппаратуре почти невозможно. Это не

секрет, просто этого никто не знает. Какой инфор-

мацией оперируют руководители высшего звена,

судить не беремся. Итак, к докладу.

Первая половина доклада посвящена допере-

строечному периоду истории. Автор излагает

традиционную (в рамках «Википедии» с добав-

лениями отечественных публицистов) хронику

рождения микроэлектроники, ведя отсчет от пер-

вой микросхемы Дж. Килби (на основе германиевых

мезаструктур, 1958 г.) и первой же микросхемы

Р. Нойса (кремниевой планарной, 1959  г.). Упо-

минаются перипетии «патентной войны» между

фирмами Texas Instrumets и Fairchild Semiconductor,

где тогда работали Килби и Нойс соответственно,

приводятся также отечественные публикации о

некоторых наших достижениях, которые якобы

Дискуссии о нашей электронике – неизбежны

“Наука и техника”

НОСОВ Юрий РомановичНачальник лаборатории ОАО «Научно-производствен-

ное предприятие "Сапфир"», доктор технических наук,

профессор, заслуженный деятель науки и техники, лау-

реат Государственных премий СССР (дважды) и Премии

Совмина СССР. Сфера научных интересов: полупро-

водниковая электроника и микроэлектроника (физика,

технология, приборы, общие вопросы), а также история

электроники и общая история. Автор 68 изобрете-

ний и более чем 300 научных публикаций, в том числе

15 монографий, 3 из которых изданы за рубежом.

28 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 29

от микросхем Килби или Нойса, а от изобретения

и создания транзистора, в конечном счете – пло-

скостного, кремниевого, планарного [1, 2]. В этом

кирпичике будущей микросхемы гармонично соче-

тались принцип действия (физика) – основной

материал (кремний) – планарная технология. В [3]

транзистор и планарная технология названы «Его

Величество» и «Ее высочество» мира полупрово-

дниковой электроники. Образно и точно, следует

только поднять ранг «дамы» до «Ее Величества»,

чтобы получилась «императорская чета». (Спу-

стя годы Нойс писал: «Наступило время, когда

технология достигла такой точки, когда это (соз-

дание микросхемы – Ю.Н.) стало возможным».

Иными словами, если бы не он, так кто-то дру-

гой тогда же изобрел бы планарную микросхему).

Руководители нашего микроэлектронного про-

екта не то, чтобы совсем не понимали этого, но

созревали как-то слишком долго. Обращение к

микроэлектронике (начало обсуждений – 1960 г.,

правительственное постановление – август 1962 г.)

можно признать достаточно оперативным (с уче-

том наших «фирменных» согласований), однако в

первой пятерке создаваемых НИИ оба приборных

института (НИИТТ и НИИМП) были ориентированы

на гибридные микросхемы. А первенец твердо-

тельной микроэлектроники – НИИМЭ с заводом

«Микрон» – был заявлен лишь в марте 1964 г., и

реально приступил к работе лишь через год, когда

его директором стал К.А. Валиев. Блестяще обра-

зованному казанскому теоретику (докторская

степень по ядерной физике в 33 года) была чужда

провинциальная спесь большинства зеленоград-

ских руководителей – он тотчас же отправился

перенимать планарную технологию, разработан-

ную «Пульсаром» под производство бескорпусного

транзистора. (Пульсаровец А.И. Гольдшер вспо-

минал: «У нас в отделе стажировались ребята

из НИИМЭ и как-то меня попросили проводить

одного из них в столовую. По пути я спросил: «Ты

работаешь у Валиева?» – «А я и есть Валиев» [4].)

И первая  – пока еще примитивная – микросхема

появилась в НИИМЭ в том же 1965 г.

Разумеется, неспособность зеленоградского

руководства осознать транзисторный этап в каче-

стве начала микроэлектроники, существенно не

только, как некорректное восприятие истории (все

и тогда кичились прагматизмом, «не до истории»),

но и по вполне конкретным сиюминутным реше-

ниям. О стратегической ошибке – ориентации на

ГИС – мы уже сказали, принципиальным оказа-

лось и игнорирование всего предшествующего

опыта транзисторной электроники. Зеленоградцы

начинали как бы с нуля, нежелание (скорее

неспособность) поучиться у предшественников

привело ко второй стратегической ошибке зеле-

ноградского старта – ненацеленности на массовое

производство. Фетишизировались НИРы и ОКРы,

остальное – потом, а «потом» и было главным для

страны результатом.

А предшественники – разработчики «Пульсара»

и «Сапфира» месяцами отсиживали на серийных

могут встать в один ряд с изобретениями амери-

канцев. Говорится о создании зеленоградского

Научного центра и о начале выпуска первой моно-

литной микросхемы на «Микроне» (НИИМЭ) в 1965

году. По тому начальному этапу нашей истории

имеются очень разные мнения по сопоставлению

уровней развития микроэлектроники; в качестве

независимой оценки докладчик привел выдержку

из закрытого отчета ЦРУ 1972 года, рассекречен-

ного в 1999 году. «СССР слишком поздно получил

(неточн. перевод, «создал» – Ю. Н.) планарную крем-

ниевую технологию и из-за постоянных сложностей

производства исходного кремния в достаточном

количестве производство микросхем в Союзе все

же началось совсем недавно и в очень небольших

объемах, недостаточных для покрытия потребно-

стей внутреннего рынка». Числовая оценка ЦРУ по

1971 году – не более 7 млн штук, тогда как в США

тогда же было произведено более 400 млн штук.

Отечественными публикациями утверждалось,

что в 1978–1980 годы наши разработки микросхем

были очень близки по техническому уровню важ-

нейших направлений (микропроцессоры, память)

к американским, отставание не превышало 1,5 лет.

Чуть больше мы отставали по освоению в произ-

водстве (проведение опытных партий), но массовое

производство начиналось очень нескоро, если

вообще начиналось.

В 1987  году утверждалось, что достигнуты

минимальный размер – 0,5 мкм, емкость – ЗУ-4М

и степень интеграции – 20 млн транзисторов на

чипе. Мнение докладчика – это миф, указанные

цифры, как и большинство других в той пяти-

летке, были только в планах. Ничего подобного в

производстве не было. Мифом, по утверждению

докладчика, оказались и две научно-технические

концепции, которые пропагандировались в те

годы: выращивание суперсовершенных полупро-

водниковых материалов в космосе и создание в

Зеленограде научно-производственного комплекса

с использованием синхротронного излучения

для фотолитографии. Несмотря на значитель-

ные затраты, практических достижений не было.

Традиционные технологии со временем ушли за

возможности синхротрона.

КОММЕНТАРИЙ К СКАЗАННОМУ. Мы не слу-

чайно использовали для характеристики этой

части доклада понятие «хроника». Историческое

исследование предполагает критический ана-

лиз источников, работу со всем их массивом, а не

с отдельными, порой тенденциозными, публи-

кациями, поэтому та часть доклада, которая

относиться именно к истории

рождения микроэлектроники,

нам видится неубедительной.

По нашему мнению, совпа-

дающему с мнением тех, кто

профессионально занимается

историей полупроводниковой

электроники, рождение микро-

электроники следует вести не

“Наука и техника”

ШЕЛЕПИН Николай АлексеевичГлавный конструктор, заместитель генерального дирек-

тора по науке ОАО «НИИМЭ и завод «Микрон»

Выпускник МИЭТа 1980 г.

Награжден орденом Дружбы, медалью. Лауреат премии

Правительства РФ в области науки и техники.

Рождение микроэлектроники сле-дует вести не от микросхем Килбиили Нойса, а от изобретения и соз-дания транзистора, в конечном счете – плоскостного, кремниево-го, планарного.

“Наука и техника”

30 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 31

заводах, именно совместными усилиями работ-

ников НИИ, ОКБ и заводов за 7–10 лет была

создана дееспособная транзисторно-диодная

отрасль электроники, насчитывавшая полсотни

заводов. Так рождалось и креативное электрон-

ное научное сообщество! Характерно, что первая

микросхема была у нас создана в «транзистор-

ном» «Пульсаре» и что главным конкурентом для

НИИМЭ на старте микроэлектронной гонки стал

Воронежский завод полупроводниковых прибо-

ров, ВЗПП; характерно, что и на последующем

этапе главными изготовителями микросхем стали

ВЗПП и «диодный» «Интеграл» (Минск). Фор-

мирование потребителей еще на стадии НИР и

одномоментный переход от ОКР к производству

были фирменным знаком нашей диодно-тран-

зисторной электроники  – в  1960-е годы наш

ракетно-ядерный щит спешно создавался и горя-

чее дыхание холодной войны нами ощущалось

почти как в недавние военные годы.

Пожалуй, для сегодняшнего дня наибольший

интерес представляют те общие положения, кото-

рые Н.А. Шелепин сформулировал на основе

обобщения опыта «новый эры» (выражение доклад-

чика) отечественной электроники, начавшейся с

2005–2006 годов. В те годы был принят ряд важных

решений:

• создать в НИИМЭ-«Микрон» современную

фабрику по производству СБИС уровня 0,18 мкм;

• создать в «Ангстреме-Т» faundry-производство

мощностью 15 тыс. пластин (ø200 мм) в месяц;

• разработать и реализовать ФЦП «Развитие ЭКБ и

РЭ на 2008–2015 годы» с многократным увеличе-

нием объемов финансирования по сравнению с

предыдущими периодами.

ДОБАВИМ, что тогда же (2007 г.) прозву-

чало знаменитое Послание Президента

РФ Федеральному собранию о разви-

тии в стране нанотехнологий. Однако

для электроники оно оказалось не столь

направляющим, нацеливающим, как для

других отраслей техники. Дело в том, что

еще в 1990  г. фирма «Интел» достигла

уровня 90 нм, то есть. фактически шаг-

нула в наноэлектронику. Что и как делать

и уверенность в том, что это достижимо,

осознавали и мы, однако общий коллапс

экономики не позволял устремиться к

наноэлектроным рубежам. На гребне

«нанотехнологической» волны, поднятой СМИ,

оказались люди и направления электроники, заве-

домо не нацеленные на массовое производство

микросхем. Мы оперативно обратили на это вни-

мание руководства и общественности в статье [5],

которая породила значительный резонанс и была

перепечатана в журнале «Наноиндустрия» и в пар-

ламентской газете.

Первое, на что обращается внимание в рассужде-

ниях докладчика о «новой эре в электронике», это

агрессивный пиар в защиту своего предприятия.

В дореформенное время слышались лишь отдельные

нотки, лишь поиски аргументов для оправдания тех

или иных не слишком удачных технологических нова-

ций. Так докладчик очень детально рассказывает о

технологии изопланара, ставшей основой создания

быстродействующих биполярных микросхем, благо-

даря которым в 1970–1980 годах НИИМЭ и «Микрон»

стали ведущим предприятием отечественной микро-

электроники. Однако чрезмерное и некритическое

увлечение этим своим направлением привело к тому,

что фактически просмотрели тот рывок, который

к этому времени уже совершила в США КМОП-

технология. Докладчик объясняет прекращение

работ по изопланару тем, что «идеи (имеются в виду

НИРовские достижения НИИМЭ) опередили воз-

можности оборудования… эти проблемы оказались

непреодолимы, разработки были свернуты». Иными

словами, «мы обогнали время».

Опровержение «мифов» нового времени факти-

чески стало активной политикой формирования

позитивного имиджа НИИМЭ и «Микрона», его веду-

щей роли в отечественной микроэлектронике. Эта

часть доклада воспринята нами с полным понима-

нием и одобрением, более чем оправдана и агрессия

в адрес недобросовестных мифотворцев. Так, выска-

зываемое многими мнение о том, что «Микрон»

просто «купил готовую производственную линейку»,

опровергается Н.А. Шелепиным скрупулезно и со

знанием дела. Контракт, заключенный с французской

фирмой STMicroelectronics, STM, предусматривал

передачу техдокументации, обучение специалистов

«Микрона», передачу средств проектирования и

методов контроля качества, техническую поддержку

при запуске линейки и др. А технологическое обо-

рудование закупалось у фирм-производителей.

Только при таком алгоритме все закупленное на

Западе становится реально действующим, стано-

вится «своим». (Это аргументирование опровергает и

насаждаемое нашими СМИ представление, что весь

отечественный технический прогресс – это череда

краж секретов США в ядерной, аэрокосмической,

радиоэлектронной сферах. Ко всему написанному

Пожалуй для сегодняшнего дня наибольший интерес представля-ют те общие положения, которые Н.А. Шелепин сформулировал на основе обобщения опыта «новый эры» отечественной электроники, начавшейся с 2005–2006 годов.

“Наука и техника” “Наука и техника”

32 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 33

выше, мы добавили бы еще и вопрос к хулителям

электроники: почему нашим СМИ никак не удается

украсть «секреты» CNN или хотя бы Евроньюс, тем

более что они ничего не скрывают?) Здесь же доклад-

чик проходится по аналогичному проекту «Ангстрема»

по закупке фаундри-фабрики на Западе. Купленное

передовое технологическое оборудование многие

годы хранилось на зарубежных складах и лишь в

2014 году начало ввозиться в Россию. Утверждение о

том, что оно начнет работать после 6 лет пребывания

на складе, докладчик назвал мифом, и мы согласны

с ним. Единственное замечание – хотелось бы услы-

шать мнение другой стороны – «Ангстема», иначе

критические стрелы летят мимо цели.

Итак: хвали свое, топи возможного конкурента –

так происходит формирование позитивного имиджа

своего предприятия, что необходимо для выбивания

финансирования (у государства, частных инвесто-

ров) и привлечения заказчиков в первую очередь.

С большей или меньшей степенью деликатности

так действуют и западные фирмы. Н.А. Шелепин

проводит эту линию весьма аргументированно, тем

более что на его стороне реальные организацион-

ные и производственные успехи «Микрона», тогда

как у конкурента лишь планы и обещания. И тем не

менее агрессивный пиар необходим, поскольку неко-

торые руководители отрасли вопреки очевидности

утверждают свой миф: «линейка "Микрона" смонти-

рована, но не работает, готовые изделия привозятся

из Франции». Доклад Н.А. Шелепина подводит к

тезису, что формированием позитивного имиджа

своего предприятия, выделением его среди реаль-

ного и возможного конкурентного окружения следует

заниматься не абы как, не эпизодически, а посто-

янно, анализируя сильные и слабые стороны всех

участников и вырабатывая действенные аргументы в

пользу своего предприятия. Многие вполне солидные

организации заказывают специальным имиджевым

агентствам соответствующие работы, так, совсем

недавно Минпромторг заказал ребрендинг за 60

млн рублей [6]; возникает вроде бы естественный

вопрос зачем тратить деньги впустую, кому что Мини-

стерство хочет показать или доказать. Но – таково

знамение времени.

Очень аргументированно докладчик развеивает

миф о непричастности зарубежных государств к

развитию ведущих предприятий своей страны в усло-

виях рыночной экономики. На примерах электроники

Китая, Тайваня, Ю. Кореи показаны конкретные пути

господдержки: налоговые каникулы и снижение нало-

гов, отмена НДС, таможенная защита от импорта,

лицензирование импортной продукции, инвести-

ции в обеспечивающие отрасли техники (напомним,

для нашей микроэлектроники нет кремния!), стиму-

лирование развития дизайн-центров и др. В наших

условиях главное, что надо крупной микроэлек-

тронной фабрике от государства – это обеспечение

массового потребителя будущих микросхем. С горе-

чью докладчик сообщил, что под их проект была

обещана массовая потребность благодаря разви-

тию ГЛОНАСС и системы цифрового телевидения;

и то и другое оказалось мифом, «Микрон» выжил

только благодаря собственной находке – электрон-

ные билеты в метро.

НАШ КОММЕНТАРИЙ. Этот вопрос специально

рассматривается нами в ряде статей, посвященных

импортозамещению и анализу порядка выполнения

крупных проектов [7, 8]. По нашему мнению, обеспече-

ние разработки будущим потребителем должно стать

важнейшей частью работы самого разработчика,

надежда на то, что потребитель появится по чьему-то

решению, это миф. Лоббирование в государственных

структурах – одно из направлений этой работы, но

она должна проводиться задолго до окончания ОКР.

Исторический опыт транзисторно-диодного проекта

свидетельствует, что наиболее действенная мера это

«прикармливание» будущего потребителя еще на ста-

дии НИР, то есть передача (обычно безвозмездная)

для макетирования аппаратуры предполагаемыми

потребителями необходимого количества экспери-

ментальных и опытных образцов. Только этот путь,

а не представление своей продукции на различ-

ного рода конференциях и выставках, оказывается

реально действенным. Так сформировались связки

«Сапфир» – НПОавтоматики» в КНС-проекте и «Пуль-

сар» – Лианозовский электромеханический завод в

СВЧ-проекте. К подобной идеологии – аппаратурно

ориентированных программ – пришел и Научный

центр к середине 1980-х годов [9].

Еще два мифа на злобу дня, которых Н.А. Шелепин

коснулся вскользь, но с вполне категоричными выво-

дами. Первый: импортозамещение в его буквальном

варианте – невозможно, необходимо создать уни-

фицированные ряды основных типов микросхем, на

основе которых можно создавать любую аппаратуру.

НАША РЕМАРКА. В последние 1,5–2 года мы

специально исследовали этот вопрос, в резуль-

тате чего появилось несколько статей и докладов.

Итоговый результат тезисно представлен в [10]. Вто-

рая половина тезиса Н.А. Шелепина фактически с

оговорками предполагает все то же буквальное

импортозамещение, которое, по его собственному

утверждению, невозможно. В критике буквального

импортозамещения надо быть последовательными:

импортозамещение не только невозможно (из-за

огромного количества типов используемых импорт-

ных микросхем, десятки тысяч), но неприемлемо,

так как закрепляет отставание нашего технического

уровня и ориентирует страну на абсолютный изоля-

ционизм. Ни то ни другое для страны неприемлемо.

Мы выдвигаем концепцию импортонезависимо-

сти, то есть гарантированную полную защищенность

жизненно важной аппаратуры (и ее ЭКБ) и мини-

мизацию рисков для остальной аппаратуры (и ее

ЭКБ) при любых форс-мажорных ситуациях. К жиз-

ненно важным мы относим аппаратуру (и ЭКБ),

отказы которой могут иметь катастрофические для

страны последствия, это оборонные системы стра-

тегического назначения (ракетно-ядерный щит),

региональные РЛС, атомные электростанции и ряд

других.

Обеспечение импортонезависимости следует

вести по двум основным направлениям. Во-первых,

это создание современных производств на основе

замкнутых технологических циклов для особо

Мы выдвигаем концепцию импор-тонезависимости, то есть гаранти-рованную полную защищенность жизненно важной аппаратуры (и ее ЭКБ) и минимизацию рисков для остальной аппаратуры (и ее ЭКБ) при любых форс-мажорных ситуациях.

“Наука и техника” “Наука и техника”

34 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 35

важной ЭКБ. Во-вторых, это повышение эффек-

тивности приобретения импортных микросхем для

обычных вооружений и аппаратуры общепромыш-

ленного назначения: нахождение новых каналов

поступления западных микросхем; создание ответ-

ственных центров хранения, контроля, испытаний

и повторной сертификации импортных микросхем;

оптимизация сети зарубежных фабрик для наших

фаундри-разработок, приобретение в них долевого

участия; повышение профессионализма дилеров.

Коротко: по жизненно важной аппаратуре – пол-

ная изоляция, по остальной – укрепление позиций

в глобализирующемся мире. Смешивать одно с

другим – значит не достигнуть ничего. Это не жертвен-

ность, это достижение максимального эффекта при

корректной оценке наших реальных возможностей.

Второй тезис докладчика: технологическое обо-

рудование для современных микроэлектронных

фабрик должно быть только покупным у специализи-

рованных зарубежных фирм. Этот тезис полностью

принимается, он подтвержден рядом удачных

отечественных производств, в первую очередь

успехами НИИМЭ и «Микрона», и четким понима-

нием того, что отечественное машиностроение на

замещение зарубежных изготовителей не готово.

Особенный интерес представляет для нас (то

есть для НПП «Сапфир») критика (или развенча-

ние) докладчиком двух «мифов», непосредственно

касающихся нашей продукции – КНС-микросхем в

сопоставлении с КНИ-микросхемами. Утверждение

докладчика состоит из двух частей: «Технологии КНС

и КНИ по определению обеспечивают наивысшую

радиационную стойкость микросхем, но КНС непри-

годна для изготовления микросхем высокой степени

интеграции с современными проектными нормами

и потому не имеет перспективы развития». В прин-

ципе, безотносительно к реалиям времени и места

этот тезис верен, однако «истина

всегда конкретна». Посмотрим на

этот тезис более внимательно [7].

Во-первых, он начал звучать со

стороны НИИМЭ еще несколько

лет назад, когда КНИ-микросхемы

были только в долгосрочных пла-

нах, а КНС-микросхемы серийно

выпускались на НПП «Сапфир»,

поставлялись потребителям,

в некоторых видах военной тех-

ники стратегического назначения

уже были приняты на вооружение.

А заменить что-либо в таких образцах ВТ практиче-

ски невозможно, то есть КНИ и КНС, разведенные

во времени, сопоставлять некорректно.

Во-вторых, КНС-технология автоматически обе-

спечивает высокую радиационную стойкость, а в

случае КНИ многое зависит от технологии выра-

щивания изолирующего тонкого слоя диоксида

кремния SiO2.

В-третьих, КНС-микросхемы НПП «Сапфир» еще

в 1980-е годы прошли натурные испытания, для

КНИ, вследствие ряда международных запретов,

это невозможно. А главные конструкторы аппара-

туры по большей части не доверяют различного

рода имитационным испытаниям.

Кроме всего, структуры КНС имеют полностью

отечественное происхождение, что существенно

для обеспечения замкнутого производственного

цикла и преодоления проблемы импортозамещения.

По второй части вышеприведенного тезиса

докладчика заметим, что существующие структуры

КНС действительно непригодны для изготовле-

ния микросхем сверхвысокой степени интеграции

с проектными нормами нанометрового диапазона

(⪝100 нм). Дело в том, что кремниевая пленка на

сапфире имеет относительно большую толщину

(0,6 и 0,3 мкм в используемых ныне структурах)

вследствие значительной толщины нарушенного

слоя, примыкающего к границе раздела «сапфир-

кремний». Лучшие результаты, достигнутые на

современных отечественных КНС-структурах в

производстве, составляют Lmin≃1,5 мкм. Однако

разработанная американской фирмой Peregrine

КНС-технология позволяет получать качественные

пленки кремния толщиной 0,1 мкм, что достаточно

для достижения Lmin≃0,5…0,35 мкм. Новосибир-

ский Институт физики полупроводников показал

возможность снижения кремниевой пленки вплоть

до 0,05 мкм, что позволит достигнуть в микросхемах

Lmin≃0,25 мкм.

Для аппаратуры, в которой используется такой

технический уровень достаточен на несколько

десятилетий вперед.

Еще один важный тезис докладчика звучит

так: «В мире не существует производств микро-

электроники, которые бы работали только на

ЭКБ для оборонных аппаратурных комплексов».

Тезис совершенно справедливый для кристаль-

ного производства. Именно поэтому на Западе все

стремительнее развивается, начиная с 1987 года,

система фаундри: создание крупных фабрик

изготовления кремниевых чипов по заказам мно-

гочисленных дизайн-центров, осуществляющих

разработку кристалла, последующие монтажные

и сборочные операции и сертификацию готовых

микросхем. Для  окупаемости фабрика должна

пропускать десятки тысяч пластин в месяц, то есть

обслуживать десятки, может быть, сотни дизайн-

центров. В  нашей электронике неразвитость

фаундри ведет к тому, что для особо ответствен-

ной аппаратуры кремниевые чипы изготавливаются

непосредственно на заводе – производителе

микросхем.

Оправданием служит наличие замкнутого произ-

водственного цикла, при этом заказчики спецЭКБ

вынужденно соглашаются на повышенные цены

на микросхемы. Казалось бы, при малом объеме

потребления такой ЭКБ с этим можно смириться,

однако более тщательный анализ показывает, что

для линеек с малым запуском пластин (десятки

пластин в месяц) ограничения возникают не только

экономические, но и технологические – наруша-

ются режимы работы современного оборудования

(оно всегда высокопроизводительное). Делать

мало – значит делать плохо! Очередное неразре-

шимое противоречие.

В заключение еще раз отметим, что доклад

Н.А. Шелепина, основанный на реальном произ-

водственном опыте НИИМЭ и «Микрона», вызвал

большой интерес у слушателей. НБ

Автор благодарен И.А. и И.А. Фаттахетдино-

вым за оформление рукописи.

ЛИТЕРАТУРА

1. Носов Ю.Р. История рождения микроэлектроники // История науки и техники, 2015, № 2, с. 80–113.

2. Носов Ю.Р. Микроэлектронике-55 // Наукоемкий бизнес, 2015, № 1, с. 35–41; № 2 с.

3. Авдонин Б.Н., Мартынов В.В. Электроника. Вчера… Сегодня. Завтра? М.: ИКП «Дека», 2005, 600 с.

4. «Пульсар». Прошлое… Настоящее… Будущее. М.: Техносфера, 2008, 296 с. (с. 79).

5. Носов Ю.Р., Сметанов А.Ю. На пути в наноэлектронику // Электроника: НТБ,

2007, № 5, с. 11.

6. Кравченко А. Минпромторг потратит 60 млн на пиар // Известия, 15.04.2015.

7. Носов Ю.Р., Сметанов А.Ю. КНС-технология – важнейший ресурс экстремальной электроники // Высшее образование сегодня, 2014, № 3, с. 30–36.

8. Носов Ю.Р., Сметанов А.Ю. Методология экспертизы «электронных» проектов // Высшее образование сегодня, 2015, № 3, с. 67–75.

9. Васенков А.А. / Под ред. Малашевича Б.М. М.: Техносфера, 2010, с. 232.

10. Носов Ю.Р., Сметанов А.Ю. Крепить импортонезависимость страны // Электроника: НТБ, 2014, № 8, с. 56–57.

“Наука и техника” “Наука и техника”

36 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 37

Игорь Гаврилов

Да есть неприятель больше и богадельни: проклятая немогузнайка…

За немогузнайку офицеру арест…

Ученье свет, не ученье тьма! Дело мастера боится.

И крестьянин – не умеет сохой владеть – хлеб не родится.

За ученого трех неученых дают. Нам мало трех! Давай нам шесть!

Давай нам десять на одного!

Александр Васильевич Суворов «Наука побеждать»

ВВЕДЕНИЕ

С момента создания совета по радиолокации, тре-

тьего главного управления при Совете Министров

СССР и «Всесоюзного научно-исследовательского

института радиолокации» (теперь ЦНИРТИ) под

руководством А.И. Берга прошло много поколения

блестящих инженерных разработок радиолокаци-

онных станций (далее РЛС) различного назначения.

Главное, что характеризовало ту эпоху это четко

поставленные цели и организация значительных

ресурсов СССР на построение радиолокацион-

ного щита страны. Практически все элементы РЛС

создавались только внутри СССР. Поэтому обра-

зовалась такая сложная и большая кооперация,

которая не всегда учитывала экономические

показатели, создаваемых изделий. Настоящий

момент характеризуется тем, что задача созда-

ния РЛС стала задачей тех корпораций, которые

имеют заказы на радиоэлектронные системы в

составе которых, есть РЛС. К тому же не удалось

экономически интегрироваться по данному виду

изделий с фирмами производителями РЛС так, как

в основном это фирмы США, которые с упорством

достойном иного применения обкладывают Рос-

сию экономическими санкциями. Таким образом,

происходит следующая ситуация с одной стороны

экономический опыт Советского Союза в совре-

менных условиях не применим, а с другой стороны

разработка РЛС представляет значительные труд-

ности для коллектива даже крупной корпорации.

Неужели немогузнайка и неумейка, как говаривал

Александр Васильевич Суворов. А затем добавлял,

что для немогузнаек и неумеек арест, а мастерам

славу и победу. Ценность обученного опытного

воина Суворов оценивал по возрастающему отно-

шению один к ста и добавлял, что и этого мало. По

Суворову нет безвыходных ситуаций, вот только

не нужно строить Вавилонскую башню и созда-

вать ОАО СизифТяжКамень. Время Александр

Васильевич ценил больше всего, поэтому все его

действия заканчивались победой и только победой.

Наша победа – это инновационные решения в обла-

сти радиофотоники, реализованные за короткий

промежуток времени. Одним из таких инноваци-

онных решений радиофотоники является создание

современных компактных высокоточных радио-

локационных станций различного назначения.

Создание компактной высокоточной РЛС непосред-

ственно связано с разработкой акустооптического

согласованного фильтра радиолокационных сиг-

налов. Основной характеристикой согласованного

фильтра является коэффициент сжатия входного

сигнала более чем 30–40 дБ. Для компактной высо-

коточной РЛС с АФАР согласованный фильтр это

сложная конструкция, которая должна быть свя-

зана с каждым излучателем антенной решетки.

В  настоящее время каждый разработчик РЛС

Акустооптический согласованный фильтр нового поколения для обработки радиолокационных сигналов

создает свой вариант алгоритма согласованной

фильтрации и доказывает, что этот алгоритм луч-

ший. Но элементная база микросхем, из которой

создается аппаратный модуль согласованного

фильтра, применяется импортного производства и

в большинстве одинакова. Значит все едут на одном

и том же автомобиле только решается вопрос: кто

проедет быстрее? Да кто-то проедет быстрее дру-

гих, но автомобиль будет одинаков у всех, поэтому

и результат будет приблизительно одинаков, т.е.

принципиального движения вперед не будет. В ста-

тье [1] предложен путь существенного повышения

значений технических характеристик РЛС на базе

создания планарно-гибридных интегрально-опти-

ческих мини-модулей (ПГИОМ), представленных

в [1; табл. 1]. Цель настоящей статьи предложить

эффективный путь реализации компактной высо-

коточной РЛС на основе высокопроизводительного

акустооптического фильтра, созданного в виде

ПГИОМ. Статья разделена на разделы и под-

разделы. Нумерация формул, таблиц и рисунков

сквозная.

В разделе 2 представлена математическая модель

функционирования акустооптического согласо-

ванного фильтра РЛС. В разделе 3 представлены

результаты исследования макета акустооптиче-

ского согласованного фильтра РЛС ГИ-101СФ.

В разделе 4 представлена структура планарно-

гибридного интегрально-оптического мини-модуля

4-х канального акустооптического согласованного

фильтра. В разделе 5 представлено сравнение

моноимпульсного радиолокатора, использующего

акустооптический согласованный фильтр, и моно-

импульсный радиолокатор сверхкоротких мощных

импульсов. Раздел 6 содержит заключение.

МОДЕЛЬ АКУСТООПТИЧЕСКОГО

СОГЛАСОВАННОГО ФИЛЬТРА

Акустооптический согласованный фильтр (АОПСФ)

появился как система обработки радиолокаци-

онного сигнала в 1964  году благодаря работе

Геринга и Монтагю [2]. Результатом этой работы

явилось множество исследований и конструкций

АОПСФ в интересах создания радиолокацион-

ных станций [3] как гражданского, так и военного

назначения. Акустооптический согласованный

фильтр использует явление дифракции света [3, 4]

на неоднородностях коэффициента преломления в

кристаллических структурах, например в кристал-

лах ТЕО2, LiNbO3 [4]. Режим дифракции реализуется

основным элементом акустооптических устройств

ячейкой Брэгга, которая представлена на рис. 1.

Акустооптическое устройство, реализующее про-

странственно – временную модель согласованной

фильтрации, согласно [4, 5] называется акусто-

оптическим согласованным фильтром (АОПСФ).

ЛЧМ – сигнал является наиболее оптимальным

для использования в АОПСФ с одной ячейкой

Брэгга. Обработка других более сложных [6], чем

ЛЧМ сигналов с помощью АОПСФ, приведет к

усложнению оптико-механической конструкции,

однако результаты, полученные для ЛЧМ – сиг-

нала, будут справедливы и для более сложных

сигналов потому, что точка согласованной филь-

трации в АОПСФ это сфокусированное в течение

заданного промежутка времени когерентное излу-

чение. Акустооптический согласованный фильтр,

выполненный из двух встречно включенных ячеек

Брэгга, реализует корреляционную функцию ради-

осигнала для любого типа модуляции. Однако по

дифракционной эффективности и коэффициенту

сжатия уступает АОПСФ с одной ячейкой Брэгга

[5]. На  рис.  1 в 2-х мерном пространстве (,  ) определена точка согласованной фильтрации с

координатами (o, o), где:

– o – координата фокальной оси абсцисс;

– o – координата фокальной оси ординат.

Фокусировка входного светового потока проис-

ходит за счет дифракции света на акустической

ГАВРИЛОВ ИГОРЬ СЕРГЕЕВИЧ Генеральный конструктор НТЦ

«ГК-сервис»;

Gi-Device@mail.ru

Тел.: +7 (963) 614-35-33

“наука и техника” “наука и техника”

38 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 39

Δo= V/Δf

Длительность сжатого импульса, снимаемого с

фотоприемника равно:

сж=Δo/ V=1/Δf

Коэффициент сжатия ЛЧМ-сигнала равна:

Kсж=T/сж=T·Δf

Представленные формулы (1),…,(6) являются

математической моделью, которая позволяет

описать, в общем виде, физические процессы,

проходящие в акустооптическом согласован-

ном фильтре. С другой стороны математическая

модель позволяет дать оценку системным тех-

ническим характеристикам акустооптического

согласованного фильтра в конкретной реализации.

Реализация акустооптического согласованного

фильтра ГИ-101СФ будет представлена в разделе 3.

АКУСТООПТИЧЕСКИЙ СОГЛАСОВАННЫЙ

ФИЛЬТР ГИ-101СФ

После завершения разработки опытного образца

акустооптического процессора с функцией ана-

лизатора спектра ГИ-101АС в изделии ГИ-725[1] и

учитывая острую потребность на рынке компакт-

ных высокоточных РЛС, естественным образом

встал вопрос в 2012 году о возможности созда-

ния высокопроизводительного акустооптического

согласованного фильтра для РЛС на базе инно-

вационных решений акустооптики. Обоснованием

необходимости выполнения такого исследования

стала работа [7], которая дала автору статьи теоре-

тическую основу для возможности предположить,

что длительность импульса на выходе согласо-

ванного фильтра, зависит только от технологии

изготовления акустооптических модуляторов, а

ограничения с точки зрения физики процесса

вплоть до длительностей фемтосекунд и менее нет.

В 1978 году Ю.В. Гуляев, В.В. Проклов, Г.Н. Шкердин

[7, стр. 104] сформулировали две принципиальные

функции акустооптических систем:

• возможность преобразования любой сиг-

нальной информации в сравнительно медленную

акустическую волну;

• возможность реализация параллельной обра-

ботки всей запасенной в импульсе информации.

На базе Акустооптического центра НИТУ МИСиС в

2012 году был создан макет согласованного фильтра

в корпусе акустооптического анализатора спектра

ГИ-101АС, который в дальнейшем получил шифр

ГИ-101СФ. На рис. 2 представлен внешний вид аку-

стооптического согласованного фильтра ГИ-101СФ.

Ячейкой Брэгга для ГИ-101СФ служили модуля-

торы, изготовленные в Акустооптическом центре

НИТУ МИСиС под руководством С.И. Чижикова и

В.Я. Молчанова. Измерения проводились с непо-

средственным участием автора статьи и ведущего

научного сотрудника Акустооптического центра К.Б.

Юшкова. Структура стенда показана на рис. 3.

Из всех проведенных измерений отклика на

выходе АОПСФ интерес для дальнейшего исполь-

зования представляют два варианта входного

сигнала воздействия. Первый вариант входного

сигнала – это одиночный импульс ЛЧМ-сигнала

(рис. 4) подраздел 3.1. Вторым вариантом входного

сигнала является смесь от 16 до 50 ЛЧМ-сигналов.

Смесь из 16 ЛЧМ-сигналов представлена (рис. 6).

волне, образованной ЛЧМ – сигналом S(t), в

соответствии с линейной зависимостью между

частотой f и углом . Чем выше текущая частота f

ЛЧМ-сигнала, тем больше угол отклонения, как

представлено на рис.  1. Частоты ЛЧМ-сигнала

равномерно расположены между минимальным и

максимальным значениями (fмин<f1<f2<fмакс) в соот-

ветствии уравнениями:

мин = ·fмин/V

макс = ·fмакс/V

fмакс = fмин + ·T, где

fмин – минимальная частота ЛЧМ-сигнала;

fмакс – максимальная частота ЛЧМ-сигнала;

V – скорость звуковой волны в ячейке Брэгга;

Т – длительность ЛЧМ-сигнала, соответствующая

временной апертуре ячейки Брэгга;

– длина волны входного потока света;

– линейная скорость изменения частоты.

= df/dt = _Δf/T= (fмаксfмин)/T

Решение уравнения (1) после не сложных пре-

образований для координат точки фокусировки

входного сигнала можно записать в виде:

o = V/(·);o = (V·T/2)+(V·fмин/)

Согласно [4, раздел 10.3 стр. 263] процесс обра-

зования светового пятна в фокусе можно описать

формулами в момент времени заполнения ЛЧМ-

сигналом ячейки Брэгга. Минимальная величина

светового пятна:

“наука и техника” “наука и техника”

Рисунок 1. Структурная схема сжатия ЛЧМ сигнала в АОПСФ

(1)

(2)

(4)

(5)

(6)

(3)

Рисунок 2. Внешний вид акустооптического согласованного фильтра ГИ-101СФ

40 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 41

“наука и техника” “наука и техника”

обработки акустооптическим согласованным

фильтром (АОПСФ), можно заключить, что главное

различие – в форме и величине боковых лепест-

ков автокорреляционной функции (АКФ). При

цифровой обработке максимальный боковой лепе-

сток ЛЧМ сигнала равен – 13 дБ, а использование

М-последовательностей длиной 8191  отсчетов

средний уровень боковых лепестков АКФ может

быть равен ~ –39 дБ. При аналоговой обработке

АОПСФ средний уровень боковых лепестков АКФ

может быть менее < –60 дБ, что при нанесении на

карту точечных целей является очевидным преиму-

ществом. А при съемке протяженных и удаленных

объектов посредством боковых лепестков АКФ

могут сформировать довольно существенные

искажения, что практически будет отсутствовать

при аналоговой обработке АОПСФ. Разрешение

по дальности при аналоговой обработке АОПСФ

равно:

dR =c·сж /2 = c/(2·Δf)

Таким образом, исходя из выше представленного

материала в данном подразделе акустооптический

согласованный фильтр (АОПСФ) позволяет обраба-

тывать сигналы моноимпульсной РЛС и позволяет

иметь высокую разрешающую способность по

дальности, которая зависит от мгновенной частот-

ной полосы ячейки Брэгга.

Режим ГИ-101СФ: смесь 16 импульсов

ЛЧМ-сигнала

Если ЛЧМ-сигнал представить системой Фn={f1,...,fn}

ненулевых частот, то (fi,fj)=0 при i≠j. Значит сдви-

нутые ЛЧМ-сигналы относительно друг друга

определяются, как ортогональные последователь-

ности, поэтому действует принцип суперпозиции

(наложения). Принцип суперпозиции заключается в

следующем: в линейных средах волны распростра-

няются независимо друг от друга, то есть волна

не изменяет свойства среды, и другая волна рас-

пространяется так, будто первой волны нет. Это

позволяет предположить, что в линейном режиме

дифракции ЛЧМ-сигналы будут последовательно

независимы в точке фокуса. Для проверки дан-

ного предположения вторым вариантом входного

сигнала является смесь от 16 до 50 ЛЧМ-сигналов.

Смесь из 16 ЛЧМ-сигналов представлена

(рис. 6).

Этот вариант входного сигнала моделировал

режим последовательного приема отраженных

эхо-сигналов. Это самый сложный режим работы

согласованного фильтра РЛС, который определяет

пространственно-временное выделение объектов

и описание их формы. При цифровой обработке

пространственно-временное разделение объектов

осуществляется применением цифровых фильтров,

что увеличивает объем аппаратуры и усложняет

общий алгоритм обработки. При аналоговой обра-

ботке АОПСФ это режим является естественным

для ячейки Брэгга и не требует дополнительных

затрат ни аппаратуры ни программного обеспе-

чения. Результат аналоговой обработки АОПСФ

представлен на рис. 7.

Режим ГИ-101СФ: одиночный импульс

ЛЧМ-сигнала

Входной одиночный импульс ЛЧМ-сигнала длитель-

ностью T=3,2мкс представлен на рис. 4. Мгновенная

полоса частот равна:

Δf = (fмакс–fмин)=(160-90)=70МГц.

Анализ рис. 4 и рис. 5 показывает, что выходной

временной импульс практически не имеет боковых

лепестков. Измеренный уровень боковых лепестков

сжатого ЛЧМ-сигнала ниже –60дБ. Это означает,

что радиолокационный эхо–сигнал сжимается

акустооптическим согласованным фильтром прак-

тически без внесения искажений и стремиться

в пределе к -функции причем это достигается

за один зондирующий импульс. Сравнивая раз-

решающую способность ЛЧМ и ФКМ сигналов по

дальности [8], которая при цифровой обработке

определяется шириной главного лепестка, и раз-

решающую способность по дальности аналоговой

Рисунок 3. Структура макета акустооптического согласованного фильтра ГИ-101СФ

Рисунок 5. Сжатый импульс ЛЧМ-сигнала на выходе акустооптического согласованного фильтра ГИ-101СФ

Рисунок 4. Импульс ЛЧМ-сигнала на входе акустооптического согласованного фильтра ГИ-101СФ

(7)

Рисунок 7. Разделенные сжатые импульсы смеси ЛЧМ-сигнала на выходе акустооптического согласованного фильтра ГИ-101СФ

Рисунок 6. Смесь из 16 сдвинутых ЛЧМ-сигналов на входе акустооптического согласованного фильтра ГИ-101СФ

42 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 43

“наука и техника” “наука и техника”

производительности с цифровым согласован-

ным фильтром (ЦСФ). Согласно табл. 1 ГИ-101СФ

может достигнуть коэффициента сжатия Kсж>=103

и более, что позволяет существенно расширить

рамки решаемых задач, поэтому сравнительная

характеристика производительности цифровой

согласованной фильтрации и акустооптической

согласованной фильтрации позволяет определить

масштаб реального времени для двух представ-

ленных метода согласованной фильтрации.

Выполнения цифровой согласованной фильтра-

ции для сигнала Δf=500 мГц и Т = 1 мс согласно

[5, стр. 409] равно Nком=3·1010 команд. Тогда коли-

чество команд для Δf’=1000 мГц и Т’ = 4 мкс (табл. 1

столбец 3) равно:

N’ком = Nком·(Δf’/ Δf)·( Т’/Т)=

3·1010 ·(1000/500)·(4/1000)= 0,24·109.

Тогда, время затраченное на выполнение циф-

ровой согласованной фильтрации Тцсф с тактом

выполнения команд tком=1нс цифровым процессо-

ром, равно:

Тцсф =N’ком · tком=0,24с.

Время, затраченное на выполнение акустоопти-

ческой согласованной фильтрации Таопсф, равно:

Tаопсф =Т’+Т= 4·10-6+10-9=0,000004с, где

Т – распространение света в модуляторе.

Отношение Тцсф /Tаопсф = 6·104. Таким образом,

АОПСФ позволяет в 6·104 быстрее выполнить

согласованную фильтрацию (сжатие) по сравнению

с ЦСФ.

ПЛАНАРНО-ГИБРИДНЫЙ ИНТЕГРАЛЬНО-ОПТИЧЕСКИЙ МИНИ-МОДУЛЬ 4-Х КАНАЛЬНОГО АКУСТООПТИЧЕСКОГО

СОГЛАСОВАННОГО ФИЛЬТРА

Форма конструкции планарно-гибридного инте-

грально-оптического мини-модуля (ПГИОМ)

акустооптического согласованного фильтра

была рассмотрена постановочным планом в [1].

Учитывая, что путь к законченным интегрально-

оптическим мини-модулям сложен и тернист,

поэтому возник экономически обоснованный этап

создания планарно-гибридных интегрально-опти-

ческих мини-модулей (ПГИОМ). Задача данного

раздела дать общее представление о конструк-

ции ПГИОМ, которую при наличии лабораторного

парка оборудования можно выпустить в течение

2–2,5 лет. Причем конструкция ПГИОМ должна

создаваться не столько как отдельное устройство,

а сразу в составе реальной радиолокационной

станции. В отличие от конструкции ГИ-101СФ кон-

струкция ПГИОМ должна позволять сравнительно

легко создавать матричные структуры из ПГИОМ

АОПСФ, что является залогом построения акусто-

оптических структур, позволяющих обработать в

реальном масштабе времени сигналы с антенных

решеток. Сравнительно технологически не сложно

реализовать 4-х элементную линейную матрицу

Таким образом, на выходе ГИ-101СФ получается,

без дополнительного оборудования обработанная

пространственно-временная последовательность

импульсов. Каждый выходной импульс соот-

ветствует одному отражению от объекта, что

позволяет при соответствующем разрешении полу-

чить форму объекта в реальном масштабе времени.

В результате анализа исследования макета авто-

ром установлено, что количество реально сжатых

ЛЧМ – сигналов K, которые можно разделить по

критерию Рэлея, подчиняются уравнению:

K = Kсж··(1-)=T·Δf··(1-), где

0,1< <=0,5 – режим линейной дифракции;

0,9>= > 0,5 – режим нелинейной дифракции.

=0,5 – максимально возможное кол-во сжатых

ЛЧМ-сигналов, которые можно разделить по крите-

рию Рэлея в режиме линейной дифракции.

Расчет по формуле (8) представлен на рис. 8.

Тогда разрешение по дальности (7) с учетом (8)

можно переписать в виде:

dR=c·сж/2 = c/(2·Δf··(1-))

Расчет по формуле (9) представлен на рис. 9.

В таблицу 1 сведены расчеты по формулам (7),

(8) и (9). Анализ таблицы 1 показывает, что замена

модулятора изменяет разрешающую способность

по дальности одиночного объекта (dR) и груп-

повых объектов (dR). Причем dR = от 2,14 м до

0,15 м, а dR = от 8,56 м до 0,6 м. Значения dR и

dR показывают, что данный акустооптический

согласованный фильтр может применяться для

широкого круга радиолокационных задач. Благо-

даря разрешающей способности по дальности dR/

dR <=1 м ГИ-101СФ может применяться в бортовой

широкополосной моноимпульсной РЛС (т.е. в ком-

пактной высокоточной РЛС). Так как конструкция

ГИ-101СФ универсальна по структуре, то затраты

на адаптацию АОПСФ к поставленной задаче будут

минимальны и могут быть решены в течение корот-

кого времени в рамках опытно-конструкторской

работы.

Производительность ГИ-101СФ. Сравнительная

характеристика

Нельзя рассматривать акустооптический согла-

сованный фильтр без сравнительной его

Рисунок 8. Кол-во разделимых сжатых ЛЧМ-сигналов по критерию Рэлея для различных модуляторов

Рисунок 9. Разрешение по дальности сжатых ЛЧМ-сигналов для различных модуляторов

(8)

(9)

Материал TEO2 TEO2 LiNbO3

T, мкс 3,2 4 2

Δf, МГц 70 250 1000

Kсж 224 1000 2000

dR, м +2,14 0,6 0,15

сж, нс 14,29 4 1

0,5 0,5 0,5

K 56 250 500

dR, м 8,56 2,4 0,6

Таблица 1

Рисунок 10. 4-х канальный АОПСФ-4 ПГИОМ

44 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 45

“наука и техника” “наука и техника”

•f, ГГц – центральная несущая частота Х-диапазона;

•, нс – длительность импульса излучения;

•сж, нс – длительность импульса после сжатия;

• Sповт, Гц – частота повторов излучения радиолока-

ционного сигнала;

• Рt, ГВт – мощность излучения;

• Pср, Вт – средняя мощность излучения;

• Rmaх, км – максимальная дальность;

• dR, м – разрешающая способность по дальности.

Анализ таблицы 2 показывает, что моноимпульс-

ные радиолокаторы МРСМИ и МРЛЧМ имеют

одинаковые выходные технические характеристики

обнаружения и классификации цели, которые пред-

ставлены в таблице 3.

Таблица 2 показывает, что особенности систем-

ного построения МРСМИ и МРЛЧМ приводят к

различным технико-экономическим затратам.

Далее представлено четыре отличия между МРСМИ

и МРЛЧМ.

Первым отличием является частотная полоса

шумов, которая действует на входе в АОПСФ и

ЦОС. В ЦОС Δf обрабатывается вся сразу, поэ-

тому шумы оцениваются в полосе Δfш=210 МГц.

В АОПСФ, за счет дифракции, происходит про-

странственное разделение частот, что аналогично

множеству прямоугольных полосовых фильтров,

которые разбивают частотную полосу на каналы.

Число каналов в АОПСФ равно коэффициенту

сжатия Ксж формула (6), поэтому ширина шумовой

полосы будет определяться формулой:

Δfш= Δf/ Ксж

Момент оптического сложения (раздел 2. Рис. 1)

дифрагированных световых лучей [3, 4, 7] ЛЧМ-

сигнала, аналогичен когерентному накоплению,

поэтому отношение сигнал /шум возрастает

пропорционально √ Ксж, тогда (10) можно преобра-

зовать в формулу:

Δfш= Δf/√Ксж

Таким образом, шумовая полоса МРЛЧМ соста-

вит Δfш= 6,64 МГц против Δfш= 210 МГц МРСМИ.

Вторым отличием является временное сжатие

ЛЧМ – сигнала, которое осуществляется в АОПСФ,

что позволяет получить одинаковое разрешение

по дальности (табл. 3, dR=0,71 м) между МРСМИ и

МРЛЧМ.

Третьим отличием является значитель-

ный выигрыш по мощности импульса в МРЛЧМ

перед МРСМИ. В МРСМИ Pt=0.5 ГВт, а в МРЛЧМ

Pt=0.0000158 ГВт (табл. 2, п. 16). Также выигрыш

в средней мощности составляет для МРСМИ

Pср=250 Вт, а для МРЛЧМ Pср=7.9 Вт (табл. 2, п. 17).

Четвертым отличием является скорость обра-

ботки в 6·104 выше МРЛЧМ, чем МРСМИ.

Таким образом, моноимпульсный радиоло-

катор на основе акустооптического фильтра

существенно превосходит по представленным

характеристикам моноимпульсный радиолока-

тор сверхкоротких мощных импульсов. Поэтому

использование инновационной акустооптической

технологии дает возможность реализовать целый

класс РЛС с большей экономической эффективно-

стью за довольно короткое время.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Применение, представленного в данной статье,

акустооптического согласованного фильтра ЛЧМ-

сигналов позволяет создать инновационный класс

моноимпульсных радиолокаторов, в которых непо-

средственно по результату аналоговой обработки

можно сформировать радиолокационное изобра-

жение объекта с необходимой точностью. Точность

представления радиолокационного изображе-

ния объекта определяется размером мгновенной

частотной полосы Δf и длительностью радиолока-

ционного сигнала Т, что выражено в формуле (6):

Kсж=T·Δf.

Результат аналоговой обработки с помощью

АОПСФ это временная последовательность

АОПСФ-4 в виде ПГИОМ. Структурная схема

разводки луча лазера представлена на рис. 10.

Сокращения на рис. 10 имеют следующие значения:

• ЛАЗЕР – одночастотный, одномодовый с ТЕМ00;

• П1, П2, П3 – преломляющие призмы 1:2;

• К1, К2, К3, К4 – коллиматоры лазерного луча;

• М1, М2, М3, М4 – модуляторы (ячейки Брэгга);

• Л1, Л2, Л3, Л4 – дополнительные фокусирующие

линзы;

• ФОКУС – пространственная точка согласованной

фильтрации.

Призмы П1, П2, П3 и коллиматоры К1, К2,

К3, К4 можно технологически изготовить как

единую конструкцию, а модуляторы и дополни-

тельные фокусирующие линзы разместить рядом

с коллиматорами на одной подложке. Таким

образом, можно достичь коэффициента сжатия

Ксж4 = 4·Ксж = 4000 или 36 дБ, что позволяет полу-

чить разрешение по дальности (табл. 1):

Естественно, что результирующий ЛЧМ-сигнал

является объединением 4-х составных ЛЧМ-

сигналов по технологии MIMO с псевдослучайными

несущими. Данная технология обеспечивает высо-

кую помехозащищенность и скрытность излучения.

АОПСФ-4 реализуется в компактном мини

корпусе с размерами 100ммх200ммх50мм. В сле-

дующих статьях автор представит дальнейшее

развитие структуры АОПСФ-n ПГИОМ, где n>=16.

МОНОИМПУЛЬСНЫЙ РАДИОЛОКАТОР

Х-ДИАПАЗОНА

В разделе 5 представлена сравнительная харак-

теристика двух моноимпульсных радиолокаторов

Х-диапазона. Первый построен на излучении сверх-

коротких мощных импульсов [9], второй построен

на излучении широкополосного ЛЧМ – сигнала.

Первый сокращенно обозначу, как моноимпульсный

радиолокатор сверхкоротких мощных импульсов

(МРСМИ). Второй – моноимпульсный радиолока-

тор широкополосного ЛЧМ – сигнала (МРЛЧМ).

Кроме сигнала излучения МРСМИ и МРЛЧМ

имеют различие и в способе обработки. МРСМИ

использует традиционную цифровую обработку

радиолокационного сигнала [10], а в МРЛЧМ радио-

локационный сигнал использует акустооптический

согласованный фильтр, представленный в разделе

3. В соответствии с математической моделью, пред-

ставленной в [9], произведен расчет максимальной

дальности действия Rmaх≤{(Gt·Ar··Pt·Т)/[(4)2··No]}1/4

и других параметров для двух моноимпульсных

РЛС. Расчет представлен в таблице 2, где приняты

следующие обозначения:

• Gt – коэффициент усиления передающей антенны;

• Ar, м2 – эффективная площадь приемной антенны;

• , м – ЭПР цели;

• – пороговое отношение сигнал/шум;

• Тм, Ко = 300оК;

• No Вт/Гц – спектральный шум;

• Kсж – коэффициент сжатия, если сжатия нет, Ксж=1;

• Δf, МГц – мгновенная полоса радиолокационного

сигнала;

Материал TEO2 TEO2 LiNbO3

dR, м 0,535 0,15 0,0375Параметр МРСМИ МРЛЧМ

Обработка сигнала тип

ЦОС АОПСФ

Относительная длительность вычислений, с

0,24 0,000004

Gt 25 25

Ar, м2 10 10

м2 0,1 0,1

5 5

Тм,Ко 300 300

No Вт/Гц 4,14E-21 4,14E-21

Kсж 1 1000

√Kсж 1 31,62

ΔfМГц 210 210

f,ГГц 10 10

Т, нс 5 5000

сж,нс 5 5

Sповт, Гц 100 100

Pt, ГВт 0,5 0,0000158

Pср, Вт 250 7,9

Rmaх, км 549,3102 549,199204

dR, м 0,71 0,71

, м2 = 0,1 – ЭПР цели

= 5 – пороговое отношение сигнал/шум

Т = сж = 5нс – длительность выходного импульса (п. 12,13. Табл. 2)

Rmaх, км = 549,3102 – максимальная дальность (п. 17. Табл. 2);

dR, м = 0,71 – разрешающая способность по дальности (п. 18. Табл. 2).

Таблица 2

Таблица 3

(10)

(11)

46 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 47

“наука и техника”

отраженных ЛЧМ-сигналов (см. рис.  7). Кроме,

традиционной функции сжатия одиночного отра-

женного ЛЧМ-сигнала (подраздел 3.1), описанной

во многих источниках [2, 3, 4, 5], акустооптический

согласованный фильтр в режиме линейной дифрак-

ции обладает способностью разделять сдвинутую

смесь отраженных от объекта ЛЧМ-сигналов. Этот

эффект АОПСФ представлен в подразделе 3.2.

Скорость обработки АОПСФ определяется ско-

ростью распространения света через модулятор.

Сравнительный анализ, представленный в разделе

5, показал, что моноимпульсный радиолокатор

(МРЛЧМ) с АОПСФ, использующий ЛЧМ-сигнал,

существенно экономичнее и проще в реализации,

чем моноимпульсный радиолокатор сверхкоротких

мощных импульсов (МРСМИ). Значительный выи-

грыш по мощности импульса имеет МРЛЧМ перед

МРСМИ. Для того, чтобы достичь дальности 550 км

мощность излучения МРСМИ должна составлять

Pt=0.5 ГВт, а в МРЛЧМ Pt=0.0000158 ГВт (табл. 2,

п. 16), т. е. более чем в ~104 раз меньше. Также

получен существенный выигрыш в средней мощно-

сти, который составляет для МРСМИ Pср=250 Вт, а

для МРЛЧМ Pср=7.9 Вт (табл. 2, п. 17).

Развитие АОПСФ автор видит в создании матрич-

ных структур для обработки сигналов с антенных

решеток на основе технологии интегральной оптики.

Для этого выполняются работы по созданию единых

мини-модулей, представленных в разделе 4.

Использование формул (1…11), которые пред-

ставляют математическую модель АОПСФ,

позволяет произвести независимую оценку

системных характеристик будущего моноимпульс-

ного радиолокатора с использованием АОПСФ

для конкретного применения. Это имеет также

практическое значение при модернизации суще-

ствующих радиолокационных комплексов. Если

в модернизируемом радиолокационном ком-

плексе провести замену блока обработки на блок

с АОПСФ, то расчеты по формулам (1…11) покажут

будущие системные характеристики. Таким обра-

зом, акустооптический согласованный фильтр и

его матричное исполнение предназначен для соз-

дания нового поколения компактных высокоточных

радиолокационных станций и модернизации суще-

ствующего ряда радиолокационных комплексов.

Александр Васильевич Суворов писал: Дело

мастера боится! Тогда вперед к созданию столь

необходимого на рынке нового и модернизирован-

ного поколения РЛС. НБ

ЛИТЕРАТУРА:

1. Гаврилов И.С. Планарно-гибридные интегрально-оптические мини-модули. Наукоемкий бизнес. №01 за 2015 год. Москва.

2. Геринг Д.С., Монтагю Г. Простой оптический фильтр для РЛС, использующий сигнал с линейной частотной модуляцией. ТИИЭР, 1964 г, Т64, №12, с 1908.

3. У. Мэзон, Р. Терстон. Физическая акустика. Принципы и методы. Том VII. Мир. 1974 год.

4. В.И. Балакший, В.Н. Парыгин, Л.Е. Чирков. Физические основы акустооптики. М. Радио и связь. 1985 год.

5. Edited by N.J. Berg & J.M. Pellegrino. Acousto – Optic Signal processing. Theory and implementation. Second edition. U.S. Army Research Laboratory Adelphi, Maryland, 1996 by M.Dekker.

C.S. Anderson, University of Florida, Eglin Air Force Base. M.W. Haney, Georg Mason University, Fairfax, Virginia. J.M.Pellegrino. U.S.Army Research Laboratory.

Signal Delay and Compression. ISBN:0-8247-8925-3.

6. Варакин Л.Е. Теория систем сигналов. М., “Сов.радио”, 1978 год, 304 с.

7. Гуляев Ю.В., Проклов В.В., Шкердин Г.Н. Дифракция света на звуке в твердых телах. Успехи физических наук. Том 124, вып.1. 1978год. Январь.

8. А.И. Захаров. Влияние интегрального уровня боковых лепестков сигнала РСА на качество измерений. ФИРЭ РАН. II Всероссийские Армандовские чтения. V Всероссийская научная конференция «Радиофизические методы в дистанционном зондировании сред», Муром, 26.06-28.06. 2012 г.

e-mail: aizakhar@sunclass.ire.rssi.ru

9. к.ф.-м-н. В.В. Кулагин*, д.т.н. профессор А.В. Соколов**,

д.ф.-м.н. профессор В.А.Черепенин**.

* ГАИШ им. Штернберга МГУ

** Институт радиотехники и электроники РАН.

Моноимпульсная локация с помощью мощных наносекундных микроволновых импульсов.

cplire.ru›joined/win/lection5.

10. Антипов В. Радиолокационные станции с цифровым синтезированием апертуры антенны. Москва. Радио и Связь. 1988 год.

СОКРАЩЕНИЯ:

АОПСФ – акустооптический согласованный фильтр;

АКФ – автокорреляционная функция;

АФАР – активная фазированная антенная решетка;

ЛЧМ – сигнал с линейной частотной модуляцией;

МРСМИ – моноимпульсный радиолокатор сверхкоротких мощных импульсов;

МРЛЧМ – моноимпульсный радиолокатор широкополосного ЛЧМ-сигнала;

ПГИОМ – планарно-гибридный интегрально-оптический мини-модуль;

РЛС – радиолокационная станция;

ФКМ – фазокодовая манипуляция;

Ячейка Брэгга – акустооптический модулятор, в котором выполняются условия дифракции Брэгга;

Х –диапазон – диапазон частот от 8 ГГц до 12 ГГц.

48 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 49

Гаврилов Игорь Сергеевич

ВВЕДЕНИЕ

Граждане России экономьте электроэнергию! Это

правильный лозунг, но сам по себе он ничего не

значит. Экономия электроэнергии дает прибыль.

Это правильные слова, но сами по себе они тоже

ничего не значат. Для того, что бы правильные

лозунги и слова были реализованы, необходимо и

очень необходимо этого желать, но это из области

организации общества и его целей. Свою задачу

автор статьи видит в построении инновационной

автоматизированной системы освещения, которая

объединяет преимущества наиболее экономных

безэлектродных индукционных люминесцентных

ламп (БИЛЛ) и современные сетевые технологии

встроенных систем. Для этого предлагается раз-

работать сетевой электронный пускорегулирующий

аппарат (СЭПРА) имеющий новые инновационные

характеристики. Необходимость данной статьи

была вызвана к жизни простым житейским проти-

воречием в практике реализации освещения улиц,

торгово-промышленных площадок, дорог и т.д., т.е.

значительных площадных объектов.

В чем противоречие? А противоречие состоит в

том, что изначально самые экономные источники

освещения такие, как безэлектродные индукцион-

ные люминесцентные лампы (БИЛЛ) при массовом

индивидуальном применении на одном значитель-

ном по площади торгово-промышленном складе

вместо экономии дали обратный эффект, т.е.

к  значительному перерасходу электроэнергии.

При такой реальной ситуации инвестор находиться в

неопределенности с одной стороны согласно иссле-

дованию McKinsey&Company, произведенному по

заказу Osram, объем мирового светотехнического

рынка к 2020 составит порядка $110 млрд, а с другой

стороны реальность внедрения приводит к суще-

ственным убыткам. В тоже время по прогнозам [1]

рост объемов российского светотехнического рынка

составит с 45 млрд руб. до 60 млрд руб. в 2016 году и

80 млрд руб. в 2020 году. Таким образом, рынок для

инвестиций открыт, а реальное применение не под-

тверждает экономию. Ситуация классифицируется

в теории массового обслуживания как блокировка

обслуживания потока заявок, т.е. особенности

использование БИЛЛ требуют другого решения

для достижения результата при массовом примене-

нии. Это решение – создание автоматизированной

системы освещения на основе инновационного сете-

вого электронного пускорегулирующего аппарата

(СЭПРА), который позволит сделать применение

световых приборов и безэлектродных индукцион-

ных люминесцентных ламп экономически выгодным.

Функционально СЭПРА существенно расширит

границы своих функции на основе современной

технологии встроенных систем (embedded systems)

объединенных в сеть.

Статья построена по разделам. Первый раз-

дел содержит введение. Во втором разделе

представлена безэлектродная индукционная

люминесцентная лампа. Третий раздел содержит

описание СЭПРА. Четвертый раздел – описание ком-

плексной автоматизированной системы освещения.

Пятый раздел – технико-экономические выводы.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА И СОКРАЩЕНИЯ:

• электронный балласт;

• плазма индукционного разряда;

• светодиодные лампы (СДЛ);

• волоконно-оптическая линия связи(ВОЛС);

• безэлектродная индукционная люминесцентная лампа (БИЛЛ);

• сетевой электронный пускорегулирующий аппарат (СЭПРА);

• комплексная автоматизированная система освещения (КАСО).

Блеск свечей... зажегся старый город,У крыльца волшебные огни...Как же дорог... как же он мне дорог,Как же ярко светятся они...

28.12.2013 Юлианна Принцесс

Понаставил он свечей, только его свечи и видно… …Да свечи твои, слышишь, мне, как эта падаль! — и пошел такой строгий.

Сергей Есенин. Проза.

Свеча воровская (Николины притчи)

Комплексная автоматизированная система освещения (КАСО)

“наука и техника”

50 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 51

“наука и техника”

• высокая светоотдача (составляет свыше 80 лм/Вт,

а существующие технологии позволяют создать

лампу со светоотдачей порядка 300–400 лм/Вт);

• мгновенное включение/выключение (отсут-

ствует время ожидания между переключениями,

что является хорошим преимуществом перед

ртутной лампой, для которой требуется время

остывания 5-15 минут после внезапного отклю-

чения электросети);

• высокий индекс цветопередачи (Ra>80, что бла-

гоприятно сказывается на восприятии оттенков

цветов, в отличие от натриевых ламп (Ra>30),

которым присущ оранжевый оттенок света и нее-

стественная цветопередача) (Рис. 3);

• широкий диапазон цветовых температур (2700 К

– 6500 К) от теплого белого до дневного света,

мягкий и естественный излучаемый свет;

• отсутствие мерцаний (рабочая частота от 190кГц

до 250 кГц в зависимости от моделей, благопри-

ятные условия для комфортной работы, особенно

при работе на станках с вращающимися элемен-

тами);

• низкая температура нагрева лампы (ниже 85°С);

• широкий диапазон рабочих температур (-40°С ~

+50°С);

• возможность регулирования интенсивности

света (диммирования нагрузки) от 30% до 100%;

• высокий коэффициент мощности балласта

(>0,95);

• низкие гармонические искажения (THD<5%);

• экологичность продукта (содержание паров

ртути значительно меньше, чем в обычной люми-

несцентной лампе).

В России существуют великолепные научные

школы по исследованию и созданию новых кон-

струкций БИЛЛ, которые сотрудничают с ведущими

мировыми производителями, поэтому дальней-

шие инженерные разработки и промышленный

выпуск в этом направлении отлично налажен за

рубежом. Если, в дальнейшем, необходимо будет

выпустить новый тип безэлектродных индукци-

онных люминесцентных ламп, который способен

учитывать северный климат России, специфику

электросетей и функционирование в составе ком-

плексной автоматизированной системы освещения,

то можно использовать базовые наработки этих

научных коллективов. Таким образом, организа-

ция производства безэлектродных индукционных

люминесцентных ламп в России не требует допол-

нительных затрат на создание не опробованных

новых производственных мощностей, а это

имеет положительную инвестиционную привле-

кательность. Тем более, что по прогнозу [1] рост

БЕЗЭЛЕКТРОДНАЯ ИНДУКЦИОННАЯ

ЛЮМИНЕСЦЕНТНАЯ ЛАМПА (БИЛЛ)

Сегодня на международном рынке существует

5 типов безэлектродных индукционных люминес-

центных ламп (БИЛЛ), которые можно использовать

в автоматизированной системе освещения: Everlight

(Matsushita), QL induction (Philips), Genura (General

Electric), Endura (Osram/Sylvania). Эти лампы сое-

динили в себе последние достижения в области

изучения физики газового разряда, твердого тела,

материаловедения и электроники, что позволило

перейти от лабораторных образцов к конечному

коммерческому продукту. Основная цель примене-

ния БИЛЛ – это экономия электроэнергии, которая

основана на преимуществах технологии световой

отдачи плазмы индукционного разряда. Главным

преимуществом люминесцентных индукционных

ламп является отсутствие электродов, в них энер-

гия передается из источника в плазму посредством

вихревого электромагнитного поля. По виткам

катушки, расположенной вне колбы БИЛЛ и соеди-

ненной с высокочастотным генератором, протекает

ток высокой частоты, который создает переменное

магнитное поле, которое в свою очередь порождает

в объеме колбы переменное электрическое поле.

Это поле зажигает индукционный разряд в колбе и

поддерживает разряд. Выбор использования

БИЛЛ для систем освещения не случаен. Основ-

ные преимущества БИЛЛ перед остальными

типами осветительных приборов хорошо пред-

ставлены на рис.1, рис.2 и рис.3 из [2]. На рис. 1

представлена сравнительная характеристика

срока службы современных осветительных ламп.

Наиболее долгий срок службы имеют безэлектрод-

ные индукционные люминесцентные лампы (БИЛЛ)

(последняя полоска на рисунке), который состав-

ляет от 85 000 часов до 100 000 часов. На рис. 2

представлены графики деградации освещенности в

течение срока службы современных осветительных

ламп. На рис. 2 видно (последний график), что наи-

более долгий срок службы на уровне 85% имеют

безэлектродные индукционные люминесцентные

лампы (БИЛЛ).

По утверждению [2] это позволяет, в зависимо-

сти от приложения, сохранить от 35% до 75% затрат

на электроэнергию. Таких показателей, как БИЛЛ,

современные осветительные лампы пока не имеют.

Представленные данные касаются освещения

только площадных объектов, таких, как торгово-

производственные объекты, автодороги, улицы и т.д.

В дополнение к выше представленным харак-

теристикам, БИЛЛ обладают следующими

преимуществами при освещении площадных

объектов:

Рис. 1. Срок службы современных осветительных ламп Рис. 2. Графики деградации освещенности современных осветительных ламп

“наука и техника”

52 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 53

Радиальная и прямоугольная конструкции БИЛЛ

могут иметь разную длину от размеров обычной

электрической лампы до радиуса 450–500 мм для

радиальных ламп и 1000–1500 мм для прямоуголь-

ных ламп. Кроме того, лампы могут быть вставлены

друг в друга [2], как показано на рис. 5.

Возможность адаптировать конструкции под кон-

кретную задачу позволяет решить многие проблемы,

которые ранее решить было не возможно. Автору,

часто приходилось вести машину в сумерках и/или

ночью, как за рубежом, так и в России. Везде возни-

кает проблема ярких точек осветительных фонарей,

которые постоянно отражаются в виде световых

импульсов на зрении шофера. С появлением мощ-

ных точечных осветительных ламп давление на

зрение водителя увеличилось еще больше. Особен-

ности зрительного восприятия водителей в темное

время суток необходимо учитывать при организации

дорожного движения и обустройстве дорог. Види-

мость объекта в темное время суток определяется

яркостью дорожного покрытия (фона) и яркостью

объекта наблюдения. Дорожные знаки, разметка,

пешеходы, стоящие на обочине автомобили могут

восприниматься водителем с опозданием или

вообще не восприниматься, если они не будут кон-

трастно выделяться на окружающем их фоне. Ночью

неровности, впадины, камешки на дороге бросают

длинные тени, покрывающие дорогу пятнами. Соз-

дается впечатление, что дорога неровная и покрыта

выбоинами. В результате водителю трудно отли-

чить дорожное покрытие, находящееся в хорошем

состоянии, от покрытия, находящегося в плохом

состоянии, так как ночью они выглядят почти оди-

наково [3]. Таким образом, необходимо освещать

не только дорогу с неровностями и впадинами, но

и обочину при этом не слепить водителя. Проведен-

ное сравнение точечного (ТИ) и диффузионного(ДИ)

источника освещения по методике [4], показало, что

при равной интегральной силе света [4. формула (1)]

отношение NL максимальных энергетических

яркостей L(P) в точке Р(водитель) обратно пропор-

ционально площади элементов их излучения:

NL=МАКС[Lти(P)]/МАКС[Lди(P)] =K·Sди/Sти, где (1)

– Lти(P) энергетическая яркость ТИ;

– Sти площадь излучения ТИ;

– Lди(P) энергетическая яркость ДИ;

– Sди площадь излучения ДИ;

– K=1 скалярное произведение вектора точки

наблюдения и нормали.

Расчет по формуле (1) показал, что при диаметре

точечного источника (СДЛ) с расширяющей оптикой

Dти = 500 мм и диаметром диффузного источника

(БИЛЛ) Dди = 54 мм, Rди = 1500 мм максимальная

яркость уменьшиться в 1,5–2 раза, при этом осве-

щенность дороги расшириться по площади тоже в

1,5–2 раза, значит количество ламп для освещения

тоже уменьшиться в 1,15–1,25 раза. Использование

безэлектродной индукционной люминесцентной

лампы в комплексной автоматизированной системе

освещения позволит достичь экономии электро-

энергии от 35% до 75% и уменьшить количество

БИЛЛ на 13–20% по сравнению точечными излуча-

телями. Причем эта экономия достигнута только за

счет применения БИЛЛ.

СЕТЕВОЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ

ПУСКОРЕГУЛИРУЮЩИЙ АППАРАТ (СЭПРА)

В последние годы крупные потребители освети-

тельных приборов (муниципальные предприятия,

занимающиеся городским освещением, крупные

предприятия, территория которых составляет

десятки и сотни га) проявляют активный инте-

рес к интеллектуальным системам управления

освещением со встроенной дистанционной диа-

гностикой состояния световых приборов. Это

объемов российского светотехнического рынка с

45 млрд руб. до 60 млрд руб. в 2016 году и 80 млрд

руб. в 2020 году. Поэтому производство БИЛЛ

основывается на явной инвестиционной выгоде,

так как объем рынка в России интенсивно растет.

В текущей перспективе инвестиции в инженерные

разработки БИЛЛ только увеличатся. Это связано

с тем, что в настоящее время экономия электро-

энергии становится нормой технологической и

экономической политики многих стран. В мире на

освещение тратится в среднем пятая часть всей

вырабатываемой электроэнергии, а в северных

странах этот уровень еще выше. При этом основная

часть приходится на торгово-производственные

площади автодороги, уличное, промышленное

освещение. По данным зарубежных источников,

приведенных в [1], стоимость освещения склады-

вается из следующих стоимостных показателей в

процентах:

• стоимость осветительных ламп 4%;

• трудозатраты на установку, монтаж и эксплуата-

цию 8%;

• стоимость электроэнергии 88%.

Приведенные показатели стоимости освещения

определяют цель использования БИЛЛ – умень-

шение стоимости электроэнергии. По данным [2]

уменьшение затрат может составлять от 35% до

75%, в процентном соотношении стоимости элек-

троэнергии может составлять от 22% до 57,2% по

сравнению с 88%. Кроме экономии электроэнергии

БИЛЛ могут выпускаться с различными линейными

размерами на одном производстве. Основной кон-

структивный тип БИЛЛ сегодня показан на рис. 4.

“наука и техника”

Рис. 3. Графики спектра безэлектродных индукционных люминесцентных ламп

Рис. 4. Радиальная и прямоугольная конструкции – основные типы колб безэлектродной индукционной люминесцентной лампы

Рис. 5. Совмещенные конструкции колб безэлек-тродной индукционной люминесцентной лампы

“наука и техника”

54 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 55

и микропроцессор управления мощностью и

поджигом (8) по этим значением устанавливает зна-

чение рабочей точки процесса в БИЛЛ. Подробно

описывать алгоритм СЭПРА это не цель данной

статьи, а дать отличия от подобных реализаций

пускорегулирующей аппаратуры позволит оценить

инновацию данного предложения. Первым главным

отличием СЭПРА от систем ЭПРА, ПРА, УПРУ5П и

т.д. является возможность каждого осветительного

прибора быть включенным/выключенным автома-

тизированной системой освещения, т.е. выполнять

команды центрального оператора. Вторым глав-

ным отличием является адаптивная подстройка

параметров [Р  (мощность),  f  (вихревая частота),

T (температура)] на изменяющиеся внешние усло-

вия эксплуатации БИЛЛ. Третьим главным отличием

является ведение системного журнала на каждую

лампу. Введение системного журнала позволяет

рассчитать потребляемую мощность и условия экс-

плуатации для каждой лампы в отдельности, что

обеспечивает своевременное выключение питания

и замену бракованных и/или неисправных ламп,

которые не соответствуют техническим условиям.

Если первое и третьи главные отличия имеют чет-

кие определения своего предназначения, то второе

отличие требует дополнительного представления.

Ферритовые безэлектродные индукционные люми-

несцентные лампы имеют два ферромагнитных

кольцевых магнитопровода, каждый из которых

состоит из двух прижатых друг к другу полуко-

лец с чисто обработанной поверхностью. Так как

полностью прижать друг к другу полукольца тех-

нологически невозможно, то наличие воздушного

промежутка снижает надежность работы и ста-

бильность параметров БИЛЛ. Это происходит от

изменения температуры магнитопровода за счет

внешней среды, что ведет к расширению (суже-

нию) толщины зазора между двумя половинами

поверхностей полуколец. Это приводит к изме-

нению коэффициента взаимоиндукции между

магнитопроводом и плазмой, что немедленно отра-

жается на светотехнических параметрах БИЛЛ.

Кроме этого индуктивный ток и напряжение изме-

няют индуктивную резонансную частоту самого

магнитопровода, в результате чего происходит

постоянное увеличение входной мощности БИЛЛ,

что увеличивает входной ток и напряжение лампы.

В результате к магнитопроводу прикладывается

избыточное напряжение и избыточный ток. Это

приводит к появлению новых эффектов, связан-

ных с перераспределением мощности во внешней

цепи разряда, которая согласовывается с измене-

ниями в магнитопроводе. Эти изменения приводят

к резкому увеличению мощности выделяемой на

обмотке магнитопровода, что приведет к перего-

ранию лампы. В источниках [6, 7], указан данный

недостаток, как конструктивная особенность

БИЛЛ. Адаптивность СЭПРА в этом случае состоит

в адаптивном изменении параметров [Р  (мощ-

ность), f (вихревая частота), T (температура)] для

восстановления значения коэффициента взаимо-

индукции между магнитопроводом и плазмой. Для

полноты данных необходимо отметить быстро раз-

вивающееся направление безферритных БИЛЛ

[8, 9]. Эти безферритные БИЛЛ не имеют выше, ука-

занного недостатка, хотя имеют высокий уровень

позволяет оперативно с центрального пульта осу-

ществлять управление всей системой освещения и

каждым светильником в отдельности, в т.ч. плавно

регулировать яркость каждого светильника. Авто-

матизированные системы позволяют уменьшить

расходы на обслуживание и экономить до 30–40%

электроэнергии за счет снижения яркости [1] (и

потребляемой мощности) светильников в период,

когда обеспечение максимального уровня осве-

щенности необязательно, а также обеспечения

оптимального момента включения и выключения

освещения в зависимости от метеоусловий, то

интерес к таким системам будет постоянно расти.

Последнее, кроме того, способствует повышению

уровня безопасности. Таким образом, создание

автоматизированной системы освещения площад-

ных объектов имеет точную экономическую основу

ее цель реализовать от 30% до 40% экономии

электроэнергии на системном уровне. Так как авто-

матизированная система освещения должна иметь

возможность подключить разного типа приборы

освещения, а не только безэлектродные индукци-

онные люминесцентные лампы, поэтому к названию

системы добавляется понятие комплексная. Таким

образом, полное название системы является

комплексная автоматизированная система

освещения (КАСО). КАСО имеет однородную

структуру (см. раздел 4) основой которой является

сетевой процессор на базе стандарта IEEE-802.15.4.

Безэлектродная индукционная люминесцентная

лампа (БИЛЛ) и сетевой электронный пускорегули-

рующий аппарат (СЭПРА) составляют абонента сети

КАСО. Абонент сети КАСО подключает сетевой

процессор, который входит в состав СЭПРА. Таким

образом, сочетание экономичной безэлектродной

индукционной люминесцентной лампы и интел-

лектуальной системы управления освещением

посредством включения СЭПРА в общее информа-

ционное поле обеспечивает необходимый эффект

уменьшения стоимости освещения. СЭПРА входит

в состав автоматизированной системы управления

освещением площадных объектов КАСО. Струк-

турная схема СЭПРА представлена на рис. 6.

СЭПРА работает следующим образом. При

подаче сетевого питания на EMI фильтр (1) происхо-

дит контроль формы синусоиды и уровня входной

амплитуды. По значению входной амплитуды и

формы синусоиды устанавливается режим работы

конвертера AC/DC (2). Конвертер AC/DC (2) пре-

образует переменное входное напряжение (AC) в

постоянное напряжение (DC). Затем корректор мощ-

ности (3) и инвертер (4) устанавливает оптимальный

режим потребления тока трансформаторной связи

между корректирующим фильтром (5) и магнитами

БИЛЛ (6), т.е. витком плазмы внутри колбы лампы.

Датчики (7) измеряют параметры свечения плазмы

“наука и техника”

ДАТЧИКИ

ИНВЕРТЕРКОНВЕРТЕР AC/DC

ВЫПРЯМИТЕЛЬEMI ФИЛЬТР

1 2 3 4 5 6

8

9

10

790В... 260В

50 ГЦ

Индукционная люминисцентная лампа БИЛЛ

Регулирование температуры

Микропроцессоруправления

Мощностью и Поджигом

Сетевой IEEE-802.15.4процессор

РАДИОЛИНИЯ и/или ВОЛС

Компенсационный фильтрКорректор мощности

Электронный регулятор

Рис.6 Структурная схема сетевого абонента СЭПРА плюс БИЛЛ:

1 – фильтр подавления ¬помех электрической сети; 2 – выпрямитель или конвертер АС/DC; 3 – корректор потребляемого тока и коэффициента мощности; 4 – инвертер; 5 – компенсационный фильтр; 6 – безконтактная индукционная люминесцентная лампа с двумя ферри-товыми блоками (БИЛЛ); 7 – датчики контроля работоспособности БИЛЛ; 8 – микропроцессор управления баластом БИЛЛ; 9 – сетевой процессор на базе стандарта IEEE-802.15.4; 10 – РАДИОЛИНИЯ и/или ВОЛС.

“наука и техника”

56 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 57

троля и надзора Ространснадзора, федеральные

органы исполнительной власти, органы испол-

нительной власти города, подведомственные

им организации, органы местного самоуправ-

ления, экстренные службы, а также другие

организации. Информационное взаимодействие

с использованием системы осуществляется на

безвозмездной основе. Поэтому шлюз КАСО в

Москве должен стыковаться РНИС и тогда сети

КАСО могут быть разбросаны по районам, а

информационное их объединение должно осу-

ществляться в РНИС. Программное обеспечение

в КАСО должно строиться на базе стандарта IEEE

802.15.4 (ZigBee) [10, 11]. Структура 7-ми уровне-

вой системы сети стандарта IEEE 802.15.4 (ZigBee)

представлена на рис. 9. Этот выбор основан на

том, что стандарт IEEE 802.15.4 (ZigBee) ориен-

тирован, главным образом, на использование в

качестве средства связи между автономными при-

борами и оборудованием, что абсолютно подходит

для кластерной системы КАСО. Стандарт IEEE

802.15.4 определяет спецификации физического

слоя (PHY) и протокол управления доступом (MAC),

предлагая поддержку различных топологий сетей.

Схемы сетевой маршрутизации призваны обеспе-

чить сохранение энергии и кратчайшие задержки,

укладывающееся в гарантированный временной

интервал, а за счет наличия нескольких маршру-

тов к каждому узлу в сетях ZigBee предполагается

предотвратить возможность «сбоя в одной точке».

Ключевые функции PHY включают в себя кон-

троль за энергией и качеством звеньев, а также

оценку каналов для более успешного сосущество-

вания с сетями других беспроводных операторов.

MAC определяет автоматическое подтверждение

получения пакетов, обеспечивает возможность

передачи данных в определенные временные

интервалы и поддерживает 128-битные функции-

безопасности AES. Если в пределах досягаемости

ZigBee-устройств окажется оборудование Wi-Fi

или Bluetooth, их каналы могут быть использованы

как туннель для трафика ZigBee. Cтандарт IEEE

802.15.4 предусматривает радиус покрытия от 10 до

75 м (при небольшом увеличении мощности можно

достичь дальности от 0,1 до 0,5 км) и пропускную

способность канала – до 250 кбит/с. Передача на

помех [7], за счет высокого значения напряжен-

ности межвиткового электрического поля. Автор

разработал модель частичного погашения помех в

лампах БИЛЛ двух типов, что может значительно

расширить возможности применения СЭПРА.

Комплексная автоматизированная система осве-

щения (КАСО) имеет однородную структуру,

основой которой является сетевой процессор на

базе стандарта IEEE-802.15.4. Структура КАСО

представлена на рис. 7.

Сеть КАСО поделена на кластеры. Каждый кла-

стер содержит до 100 абонентов (СЭПР + БИЛЛ),

расположенных в радиусе от 0,1 км до 0,5 км. Связь

между кластерами организована по принципу «бли-

жайшего соседа», как показано на рис. 8.

Сеть КАСО может иметь от 2-х абонентов до

100абонентов в одном кластере. Количество кла-

стеров ограничивается только скоростью обмена

между дальними кластерами. Расчеты пока-

зывают, что в одной сети КАСО оптимальным

является от 10 до 30 кластеров. Сети КАСО могут

существовать раздельно или составлять еди-

ное информационное пространство для этого

в состав сети должен входить шлюз (рис. 7). В

соответствии с постановлением Правительства

Москвы от 3 декабря 2013 г. №780-ПП созда-

ется государственная информационная система

«Единая региональная навигационно-информа-

ционная система города Москвы» (далее – РНИС).

«Единая региональная навигационно-информаци-

онная система города Москвы» предназначена для

сбора, анализа и предоставления навигационной

и телеметрической информации. Пользователями

системы являются автоматизированный центр кон-

“наука и техника” “наука и техника”

Рис. 8. Структура связи между кластерами в сети КАСО

Рис. 9. Структура 7-ми уровневой системы стандарта IEEE 802.15.4 (ZigBee)

Рис. 7. Структура КАСО

СЭПРА 0001

ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 001…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 050…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 100

ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 001…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 050…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 100

ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 001…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 050…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 100

ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 001…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 050…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 100

ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 001…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 050…ЧАСТОНЫЙ КАНАЛ 100

СЭПРА 0001

СЭПРА 0001

СЭПРА 0001

ПЭВМ Оператор сети КАСО ШЛЮЗ к центральной региональной сети

СЭПРА 0050

СЭПРА 0050

СЭПРА 0050

СЭПРА 0050

СЭПРА 0100

СЭПРА 0100

СЭПРА 0100

СЭПРА 0100

Ра

ди

ус 0

,1–

0,5

 км

Ра

ди

ус 0

,1–

0,5

 км

Ра

ди

ус 0

,1–

0,5

 км

Ра

ди

ус 0

,1–

0,5

 км

58 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 59

этой скорости ведется в диапазоне 2,4 ГГц, который

и выбран КАСО для реализации.

Доступны также диапазоны 858 МГц (20 кбит/с) и

902–928 МГц (40 кбит/с). То есть 3 частотных диапа-

зона есть, 27 каналов:

• 2,4 ГГц: 16 каналов, скорость передачи 250 кБит/с

• 868,3 МГц: 1 канал, скорость передачи 20 кБит/с

• 902–928 МГц: 10 каналов, скорость передачи

40 кБит/с

До 255 подчиненных устройств в сети и до 100

параллельно работающих сетей, что соответствует

требованием КАСО. Важным аспектом в принятии

решения в пользу стандарта IEEE 802.15.4 является

общедоступность широкой базы наработанных

приложений, что существенно сократит сроки раз-

работки и внедрения.

Сравнительный системный анализ КАСО показы-

вает, что ближайшие аналоги автоматизированных

систем освещения имеют другое направление при-

ложения, например «Умный дом» (Россия). Наиболее

близким аналогом является система управления

освещением DALI от ООО «НПК ОЛИЛ» (Россия).

Однако, данная система оптимизирована под

топологию типа «звезда» и предназначена для

применения в ограниченном пространстве. Приме-

нение БИЛЛ в данной системе не предусмотрено.

ВЫВОДЫ

Анализ сегмента рынка автоматизированных

систем освещения показывает, что представленная

в данной статье комплексная автоматизированная

систем освещения (КАСО) является абсолют-

ной инновацией, так как аналогов по структуре и

области применения у КАСО нет. Вторым важным

инновационным аспектом является использование

безэлектродной индукционной люминесцентной

лампы (БИЛЛ), которая позволяет достичь эконо-

мии электроэнергии от 35% до 75% и уменьшить

количество БИЛЛ на 13–20% по сравнению точеч-

ными излучателями (СДЛ). Причем эта экономия

достигнута только за счет применения БИЛЛ. Тре-

тьим важным инновационным аспектом является

разработка и производство сетевого электрон-

ного пускорегулирующего аппарата (СЭПРА),

реализующего адаптивное управлением БИЛЛ и

сетевое соединение по стандарту IEEE 802.15.4.

Именно создание СЭПРА, позволит дополнительно

получить от 30% до 40% экономии электроэ-

нергии за счет выравнивания освещенности на

площадных объектах  [13]. С точки зрения пол-

ноты функций КАСО соответствует системному

принципу, предложенному в источнике [12]: прин-

ципиально выполнять регулирование светового

потока можно двумя способами: управляя каждым

светильником индивидуально, либо осуществляя

групповое управление линией освещения. Такая

система управления заложена в КАСО как сетевая

функция.

Реализация КАСО может осуществляется в

два этапа:

1 этап: реализуется СЭПРА и полная сеть КАСО

с поставляемыми колбами БИЛЛ. Срок 1–1,5 года.

Начинаются поставки КАСО.

2 этап: реализуется производство колб 1000мм и

более. Срок не более 2лет

Для каждого этапа существуют следующие необ-

ходимые работы (ГОСТ):

• Технический проект и макетирование будущего

изделия;

• Комплект РКД;

• Выпуск опытного образца;

• Проведения испытаний и коррекция РКД;

• Выпуск опытной партии;

• Проведения испытаний и коррекция РКД;

• Подготовка серийного производства и сертифи-

кация изделия. НБ

ЛИТЕРАТУРА

1. Технико-экономическое обоснование развития центра энергосберегающей светотехники на базе АУ «Технопарк-Мордовия» и ГУП РМ «НИИИС им. А.Н. Лодыгина», 2013 год.

2.www.EconoLuxIndustries.com.

3.ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АВТОМОБИЛЕМ В СЛОЖНЫХ УСЛОВИЯХ.www.lektsii.net/2-50093.html

4. Разработка методики расчета распределения яркости и цветности управляемой светоцветовой среды замкнутых объектов.

С.М. Гвоздев, О.К. Кущ, А.А. Ливенцова. Московский Энергетический И н с т и т у т ( Тех н ич е с к и й у н и в е р с и т е т ) , В с е р о с с и й с к и й н ау ч н о -исследовательский светотехнический институт, г. Москва, Россия, www.oop-ros.org/maket/part6/6_19.pdf.

6. Экспериментальное и теоретическое исследование низкочастотного индукционного разряда трансформаторного типа. М.В. Исупов, А.В. Федосеев, Г.И. Сухинин, И.М. Уланов. Институт теплофизики им. С.С. Кутателадзе СО РАН, Новосибирск Теплофизика и аэромеханика, 2014, том 21, № 5

7.Генераторы магнитной энергии с внешней обмоткой и лампы, работающей на магнитной энергии , с такими генераторами. ЛИ Цзинь(КНР). Патент РФ,RU 2399979, приоритет 22.12.2004 года.

8. Попов О.А.Исследование и разработка индукционных люминесцентных источников света на частотах 100-15000КГц.Автореферат. Московский энергетический институт. МОСКВА – 2011 г. 9. Ferrite-Free electrodeless fluorescent lamp, Popov, Patent USA 6,288,490 B1 11.09.2001.

10. Материалы сайта: www.zigbee.org.

11. Материалы сайта: http://grouper,ieee.org/groups/802/15/pub/TG4.html.

12..Автоматизированные системы управления освещением – это сегодня

наиболее перспективный инструмент энергосбережения. Е.Г. Боос. №2 (15) 2011 г. Март-апрель. ЭНЕРГОСОВЕТ.

13.Автоматизированные системы управления наружным освещением. Опыт Москвы. О.А. Проскурин. . №2 (15) 2011 г. Март-апрель. ЭНЕРГОСОВЕТ.

“наука и техника”

60 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 61

Платонова Р.Г., Шевердяева Н.В.,

За последние 10–15 лет в стране, кроме более

300 наименований отечественных пластичных сма-

зок (ПС), на рынке появилось большое число смазок

зарубежных фирм. Постоянно появляются различ-

ные модификации известных отечественных марок.

Все вновь появившиеся марки ПС не проходили

многоступенчатые испытания, которые ранее пред-

усматривались для каждого смазочного материала.

При выборе таких ПС обязательно необходимо

многосторонние ресурсные испытания, которые

ранее предусматривались для каждого смазочного

материала. О качестве таких смазок можно судить

только по рекламным проспектам.

Чтобы из многообразия предлагаемых марок

выбрать смазку, способную обеспечить длительную

и надежную работу узла трения, необходимы дан-

ные об ее эффективности в условиях, имитирующих

режим работы данного узла. При подборе оптималь-

ной пластичной смазки для подшипников качения,

подшипников скольжения и других узлов трения,

должны быть учтены особенности конструктивного

исполнения узла, условия трения и влияние окружа-

ющей среды.

Подбор пластичной смазки для подшипников

качения, подшипников скольжения, зубчатых и вин-

товых передач, резьбовых и фланцевых соединений

в каждом случае имеет свои особенности. Для под-

шипников качения необходимо выбирать смазку,

стабильную в зоне трения, с высокой механической

стабильностью, с минимальной величиной сброса

при вращении подшипника. Для узлов трения сколь-

жения, в первую очередь важны противоизносные

свойства смазки; для редукторов необходимы

смазки, у которых сочетаются свойства смазок и

для узлов трения качения и узлов трения скольже-

ния. Окружающие условия – вакуум, кислород, вода,

агрессивные среды – ограничивают перечень смазок,

эффективных при этих дополнительных условиях.

В последние десятилетия на предприятиях

появляются импортные станки и разнообразные

механизмы, в которых используются зарубежные

ПС неизвестного состава. Иностранные фирмы

высоко ценят работы по созданию и проверочным

испытаниям пластичных смазок для выпускаемых

ими машин и механизмов, так как это составляет

значительную часть НОУ-ХАУ выпускаемой про-

дукции и позволяет дополнительно зарабатывать

при ее эксплуатации у потребителя. При покупке

зарубежной техники необходимо проведение кон-

сультаций с отечественными специалистами по

К вопросу о выборе и испытаниях отечественной смазки взамен зарубежной

“наука и техника”

Чтобы из многообразия предла-гаемых марок выбрать смазку, способную обеспечить длитель-ную и надежную работу узла трения, необходимы дан-ные об ее эффективности в усло-виях, имитирующих режим работы данного узла.

62 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 63

масла, сложного эфира и полиперфторэфиров.

Смеси выбранных смазок и СОЖ были нагреты в

течение 10 мин, при 20, 50, 75, 100, 125 и 1500оС.

Даже после назначенного нами краткого времени

нагревания смазка «Литол-24» растворяется в СОЖ

при 750оС, а смазка «Орбита» – при 1000оС. Полу-

ченные результаты показывают, что в контакте с

применяемой СОЖ, смазки на основе углеводород-

ных (минеральных) масел («Литол-24») и сложных

эфиров («Орбита») неприменимы, вследствие их

нестойкости к агрессивному воздействию СОЖ.

Испытания в этих же условиях смазок ВНИ-

ИНП-282 и Криогель показали, что при температуре

1500оС импортная СОЖ коксуется. Обе смазки

сохраняют свою консистенцию. По видимому,

импортная СОЖ длительно работоспособна при

температуре не выше 100–1200оС. Если принять во

внимание, что, при правильно подобранной смазке,

температура в зоне трения подшипника в резуль-

тате трения повышается, обычно, на 50–700оС,

можно утверждать, что при нормальной работе

(и правильно подобранной смазке) температура

ШУ должна быть не выше 80–1000оС. Полученных

данных недостаточно для однозначного заключе-

ния, но результаты тестовых испытаний позволяют

предложить, что в ШУ станка применялась смазка

типа БАРИЕРТА фирмы Электролюбе.

“наука и техника”“наука и техника”

смазочным материалам о возможности замены

или воспроизводства масел и смазок для всех

узлов трения. Часто выгоднее, оговорив получе-

ние вместе со станком небольшого количества

смазки, организовать расшифровку ее состава. По

результатам расшифровки принимается решение

о создании или подборе из числа существующих

смазок. Такой путь достаточно продолжительный,

но дешевле и надежнее, чем регулярные приезды

представителей фирмы-изготовителя станка для

пополнения ПС. Кроме того, следует учитывать, что

фирма может через 5-7 лет прекратить производ-

ство данной конкретной смазки.

Ошибки, возникающие при подборе эффективной

отечественной смазки взамен импортной, можно

проиллюстрировать на примере выбора смазки

для шпиндельного узла шлифовального станка

типа SLS221CNC с радиально-упорным подшипни-

ками серии 46111К (&#61638;90х&#61638;55х18). В

процессе эксплуатации станка возникла необходи-

мость замены импортной смазки на отечественную.

(Фирма не сообщает состав и наименование приме-

няемой ею смазки). В связи с отсутствие сведений

о составе СОЖ и применяемой в шпиндельном

узле (ШУ) смазки, на производстве были прове-

дены испытания ряда отечественных – Литол-24,

Металлпласт-П, и зарубежных – SKF LGHP2 смазок

(при выборе смазок в качестве замены агрес-

сивность СОЖ явно не принимали во внимание).

Работоспособность испытанных смазок состав-

ляла от 4 до 16% от ресурса иностранной смазки,

которую применила фирма-изготовитель станка

(фирма не сообщает состав и наименование приме-

няемой ею смазки). Во всех случаях при разборке

подшипникового узла была обнаружена спекшаяся

масса. Испытания, а фактически эксплуатацию,

проводили «до выхода из строя». Даже после пер-

вого неудачного «эксперимента» специалистов по

пластичным смазкам к дальнейшей работе не при-

влекли. Все три испытанных смазки по ресурсу

работы в несколько раз уступают зарубежной по

той причине, что их использовали не по назначе-

нию.

После этих испытаний предприятие обрати-

лось за консультацией в ОАО «ВНИИ НП». С целью

проверки возможного взаимодействия СОЖ со

смазочным материалом и установления причин

малой работоспособности ШУ при использовании

испытанных смазок было проверено взаимодей-

ствие СОЖ со смазками на основе минерального

СмазкаРабочий диапазон, оС

Назначение

ВНИИНП-260 От –50 до +180 Подшипники высокоскоростных шпинделей 60 000 об/мин

СТАРТ От –10 до +150Подшипники скоростных шпинделей до 6*105 об/мин. Аналог смазки Jsoflex UDS18 Special A фирмы Клюбер

ЛКС текстильная От –50 до +150 Опоры роторов прядильных машин до 8 000 об/мин

ЛКС-2 От –40 до +130Узлы шпинделей металлорежущих станков. Аналог смазки Jsoflex NBUфирмы Клюбер

ФИОЛ 2М От –40 до +130Подшипники электроверетен. Аналог смазки Jota-2Mфирмы Фиат

СИОЛ От –10 до +130 Подшипники электроверетен до 16 000 об/мин

ЛКМ транс-2 От –40 до +150 Узлы транспортных машин и заводского оборудования.

БНЗ-3 От –30 до +100 Подшипники роликовых ленточных конвейеров

ФИОЛ 3 От –40 до +130Подшипники транспортеров, передач станков. Аналог смазки Jota-3 фирмы Фиат

ТЕРМА До +400Роликоподшипники транспортеров металлургического производства

ТЕРМОЛИТА До +500 Подшипники букс чугуновозов и т.п.

Таблица 1. Смазки для Злов трения станков ,цеховых транспортных линий и погрузочно-разгрузочных механизмов

При подборе смазки необходи-мо руководствоваться не только устойчивостью к окружающемувоздействию, но также, видом трения, рабочей (а не предельно допустимой, которая указыва-ется в рекламе) температуры и состав окружающей среды.

64 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 65

Смазка ВНИИНП-282 и Криогель превосходят

смазку БАРИЕРТУ. Однако большинство смазок,

стойких в агрессивных средах, эффективно рабо-

тают при частоте вращения 2–3 тыс. об/мин. Данных

по длительности работы в течение требуемых 4-х

календарных лет (даже при односменной работе

это соответствует 8х22х48≈8500 час) в нашем

распоряжении не имеется. Поэтому потребуются

экспериментальное применение под наблюдением

смазок ВНИИНП-282 и Криогель. На первом этапе

применения желательно проводить осмотр смазки

в подшипнике более часто.

При подборе смазки необходимо руководство-

ваться не только устойчивостью к окружающему

воздействию, но также, видом трения, рабочей (а

не предельно допустимой, которая указывается

в рекламе) температуры и состав окружающей

среды. Следует учитывать, что предел прочности,

эффективная, вязкость, коллоидная и механиче-

ская стабильность пластичной смазки оказывают

существенной влияние на стартовые характери-

стики, сопротивление движению сопряженных

деталей, интенсивность поступления смазоч-

ного материала из зоны резерва в зону трения,

на толщину смазочного слоя и сохранение этих

параметров при повторном запуске.

Для многих видов обычной бытовой техники,

эксплуатирующейся при температуре от –30 до

+50-700Со, при невысоких контактных напряже-

ниях в зоне трения, с ресурсом работы не более

3-5 тыс.час, в подшипниках качения и скольжения

с успехом можно применять одни и те же смазки.

Однако – это частный случай, и его не следует

распространять на все узлы трения машин и меха-

низмов, встречающихся в машиностроении.

Работу конструктора и механика по выбору

смазки на первом этапе упрощает классификация

пластичных смазок, определяющая вид техники,

вид трения, основное назначение и условия функ-

ционирования выбираемого смазочного материала.

Такая классификация смазок с самого начала пре-

допределяет исключение из рассматриваемого

ассортимента марок, не соответствующих общим

требованиям данного вида техники и условиям его

эксплуатации.

В металлургической, металлообрабатываю-

щей, машиностроительной, промышленности

при изготовлении продукции используются раз-

личные основные и вспомогательные механизмы

и устройства. Смазочные материалы для этих

механизмов составляют группу «индустриальные

смазочные материалы». Производство различных

видов техники и оборудования требует холодной

штамповки, токарных и фрезерных работ. При

этом смазыванию подлежат и обрабатываемые

детали и механизмы, на которых выполняется та

или иная операция. Частота вращения рабочих

деталей станковколеблется в широких пределах и

в некоторых случаях достигает 60 000 об./мин, а

рабочие температуры в отдельных случаях дости-

гают 150–3000оС. В табл. 1 и 2 приведены наиболее

перспективные смазки для внутрицехового обору-

дования и вспомогательного транспорта.

Для заводского транспорта, погрузочно-разгру-

зочных механизмов, различного вспомогательного

оборудования и узлов трения транспортеров тре-

буются смазки, значительно различающиеся

по свойствам, диапазону рабочих температур и

способу подачи к узлу трения. Скорости движе-

ния сопряженных деталей и удельные нагрузки в

узлах таких машин умеренные, но высокая запы-

ленность, попадание атмосферных осадков и

недостаточное уплотнение узлов трения делает

необходимым смену и пополнение смазки не в

зависимости от ресурса работы, а по степени

загрязнения смазки посторонними примесями.

Большая часть машин, механизмов и различных

устройств работает в помещении в диапазоне

температур -10 – +500оС. Все эти обстоятель-

ства накладывают дополнительные условия на

методику выбора смазки для таких узлов трения.

Необходимо, чтобы смазки были влагостойкими,

работоспособными как при трении качения, так и

при трении скольжения при средних нагрузках и

малых скоростях движения.

“наука и техника”“наука и техника”

СмазкаРабочий диапазон, оС

Основная характеристика

Алюмол От –40 до +150 Подшипники механизмов

ВНИИНП-232От –20 (–50) до +150

Тихоходные зубчатые, винтовые механизмы, экскаваторов

КФ-10 От –10 до +40 Канаты подъемных устройств

ЦИАТИМ-203 От –50 до +90 Привода, редукторы, механизмы на открытом воздухе

Лимол От –50 до +120 Тихоходные зубчатые, винтовые механизмы

Лита От –45 до +100 Механизмы переносного инструмента

В-242 От –40 до +100 Подшипники электродвигателей

Литол-24 От –40 до +120Шарниры, зубчатые передачи, узлы транспортных машин и заводского оборудования

ЛКМ транс-2 От –40 до +150 Узлы транспортных машин и заводского оборудования

Редуктол От –50 до +120 Редукторы локомотивов заводского транспорта

Таблица 2. Смазки для внутризаводских транспортных средств и вспомогательных механизмов

Смазки внутри каждой группы подразделяются по назначению, диапазону рабочих температур и степени устойчивости против растворения в данном виде агрессивной среды.

66 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 67

Дорожная (скреперы, бульдозеры, экскаваторы,

трубоукладчики и т.п.), погрузочно-разгрузочная и

топу подобная вспомогательная техника практиче-

ски круглосуточно находится под открытым небом

и работает при значительном запылении и обвод-

нении большей части узлов трения. Оборудование,

расположенное на открытых площадках, транс-

портное оборудование и приспособления ручного

использования могут эксплуатироваться при тем-

пературе ±500оС. Осенне-весенний период работы

сопровождается обильным попаданием воды и

грязи в узлы управления и передвижения. Смазки

для этой техники должны быть влагоустойчивыми,

с повышенными защитными свойствами, табл. 3.

Преобладающее число этой группы машин и

механизмов смонтировано на бае автомобилей и

тракторов и вопросы выбора оптимальной марки ПС

для ходовой части этих машин определяется руко-

водствами по их обслуживанию. Однако краткость

смены и пополнения смазки в некоторых случаях

требует уточнения сроков в зависимости от назна-

чения машины и основного места работы (заводская

территория, шоссе, карьер или пашня).

В нефтедобывающей, нефтеперерабатываю-

щей, химической, пищевой, сельскохозяйственной

промышленности имеется большое количество

разнообразных узлов трения, в которых смазоч-

ный материал в той или иной степени контактирует

с газовой или жидкой средой, способной отри-

цательно воздействовать на состав и свойства

смазки. Если смазка недостаточно устойчива к

этой среде, изменяются ее эксплуатационные

свойства и, как следствие, ее работоспособ-

ность.

Кислоты, щелочи, сильные окислители, раз-

личные углеводородные жидкости, спирты и т.п.,

вещества оказывают воздействие на смазочные

материалы и поэтому получили общее обозначе-

ние «агрессивные среды». Устойчивость смазок

в различных агрессивных средах неодинакова.

В  зависимости от состава смазки, предназна-

ченные для работы в контакте с агрессивными

средами, следует различать:

Стойкие в углеводородных средах – СУ;

Стойкие в эфирах, спиртах – СС;

Стойкие в кислотах, щелочах – СК;

Стойкие в окислителях – СО;

Стойкие в воде и водяном паре – СВ;

Устойчивые во влажной атмосфере – СВА.

Первая буква означает «стойкая», вторая озна-

чает среду: спирты – С, окислители О и т.д.

Смазки внутри каждой группы подразделяются

по назначению, диапазону рабочих температур и

степени устойчивости против растворения в дан-

ном виде агрессивной среды.

В свете результатов описанных выше предва-

рительных испытаний смазку-заменитель следует

выбирать из групп СУ и СК, из числа тех, кото-

рые длительно работоспособны при температуре

80–1000оС и допускают перегрев до 1500оС, табл. 4.

Например, во фторированных растворителях и

продуктах типа керосинов смазка ВНИИНП-282

образует осадок. Смазка СК-2-06 незначительно

растворяется в аммиаке.

Марки смазок приведенные в табл. 4 также широко

используются в химической и лакокрасочной про-

мышленности, в практике исследовательских

лабораторий, в медицинском оборудовании, вино-

делии и других подобных производствах в узлах и

механизмах, непосредственно контактирующих со

спиртами, глицерином и другими жидкостями этой

группы, или с их парами.

Работа по подбору и последующим испытаниям

выбранного смазочного материала позволяет эко-

номить в процессе эксплуатации трудозатраты и

материалы. Выбор оптимального смазочного мате-

риала обеспечивает максимальный ресурс работы

узла трения. НБ

“наука и техника”“наука и техника”

СмазкаРабочий диапазон, оС

Назначение

БНЗ-3 От –30 до +100 Бульдозеры

Графитная УСсА От –10 до +70 Трактора, автомобили, дорожные машины

Литол-24От –40 до +120(+130)

Колесная, гусеничная техника

№158От –30(–40) до +90(+120)

Автотракторная техника

Пресс-солидол Ж

От –30 до +60(+70)

Транспортные средства, сельхозтехника

Пресс-солидол С От –30 до +60

Солидол ЖОт –30 до +60(+70)

Транспортные средства, сельхозтехника

Солидол С От –30 до +60 Транспортные средства, сельхозтехника

Униол 2М/1От –40 до +150(+160)

Автотракторная техника, сельскохозяйственная

ЦИАТИМ-208От –30 до +100 (+120)

Гусеничная техника

ШРБ-4 От –30 до +130 Автомобили

СмазкаРабочий диапазон, оС

Характеристика

Аметист От –100 до +220 Устойчива к воздействию кислот, щелочей

ВНИИНП-233 От –30 до +250 Устойчива к воздействию кислот, щелочей

ВНИИНП-280 От –60 до +120Устойчива в кислотах, щелочах, несколько уступает смазке ВНИИНП-282. Узлы трения кислородно-дыха-тельной аппаратуры.

ВНИИНП-282 От –45 до +150Нерастворима в кислотах, щелочах. Работоспособна в контакте высокоагрессивными окислителями

Криогель От –50 до +250Устойчива к воздействию кислот и щелочей. Узлы тре-ния кислородного оборудования.

ВНИИНП-294 От –60 до +150 Устойчива в уксусной кислоте

СК-2-06 От –30 до +250 Устойчива к кислотам и щелочам

Насосная От –10 до +120 Нерастворима в углеводородах, спиртах, глицерине

Таблица 3. Диапазон рабочих температур смазок, применяемых в дорожно-строительной сельскохозяйственной технике

Таблица 4. Смазки, устойчивые в контакте с кислотами, щелочами, спиртами, эфирами и углеводородными средами

68 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 69

Беседу вела Екатерина Силантьева

Грамотно выстроенная работа с моло-

дежью может стать мощным стимулом

развития Российской IT-индустрии.

Популяризации информационных техно-

логий в молодежной среде и обществе

в целом возможна за счет создания

условий для обмена опытом между экс-

пертами и талантливыми ребятами, а

также за счет повышения уровня знаний

молодежи в области современных тех-

нологий. Примером успешного проекта в

сфере взаимодействия и профессиональ-

ного развития молодых программистов

является Всероссийская программа

«IT-START».

Программа «IT-START» реализуется

с 2012 года при поддержке Минобрнауки

РФ. «IT-START» – это уникальная площадка,

которая создана с целью формирования

в России нового поколения молодых тех-

нологичных предпринимателей в сфере

информационных технологий, способных

создавать лидирующие на мировом рынке

продукты. Программа дает возможность

стать частью глобального IT-сообщества

ребятам со всей России: в этом году

IT-школы прошли в Крымском, Сибирском,

Северо-Кавказском, Северо-Западном,

Поволжском, Уральском, Центральном и

Южном федеральных округах.

Одним из опорных вузов Программы

« IT- STA RT» яв л яется Московск ий

авиационный институт. Так, с 25 по 26 сен-

тября на базе Инженерно-экономического

института МАИ прошел Молодежный

инновационный форум в рамках Все-

российской программы «IT-START». Мы

побеседовали с Директором ИНЖЭКИН

МАИ Алексеем Ивановичем Тихоновым,

который основал в Институте Научную

лабораторию «МАИ-инновации».

– Алексей Иванович, каковы пред-

посылки создания в ИНЖЭКИН МАИ

Лаборатории «МАИ-инновации»?

– Специфика профильных для МАИ

авиационной и ракетно-космической

отраслей, а это наукоемкие, инновацион-

ные отрасли, требует следования самым

современным тенденциям развития науки

и техники, а также внедрения передовых

образовательных технологий. В таких

условиях открытие Научной лаборато-

рии «МАИ-инновации» при поддержке

Минобрнауки позволило решить проблему

ресурсного обеспечения и стимулировать

научное творчество молодежи. И стоит

отметить, что деятельность Лаборатории

не осталась незамеченной: на меропри-

ятиях, проводимых командой Проекта

«IT-START» участники показали себя как

“Технопарки Москвы”

ТИХОНОВ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧДиректор ИНЖЭКИН МАИ, к.т.н., доцент, почет-

ный работник ВПО

IT-START в МАИЭффективное сотрудничество в развитии молодежного IT-движения

70

целеустремленные и подготовленные

специалисты. Именно это и сыграло реша-

ющую роль в укреплении сотрудничества

с коллективом «IT-START».

– Кто те люди, которые являются

«стержнем» IT-сообщества в МАИ?

– В первую очередь, это наши студенты,

именно они являются основной движущей

силой всей программы развития Лабора-

тории и Института. Не могу не отметить

и профессионализм сотрудников, зани-

мающихся организацией деятельности

Лаборатории и поиском талантливых

ребят – это руководитель Лаборатории

Сергей Новиков и заместитель директора

по работе с молодежью Екатерина Силан-

тьева.

– Расскажите о прошедшем в ИНЖЭ-

КИН Молодежном инновационном

форуме «IT– START».

– За два дня IT-школу в стенах ИНЖЭ-

КИН МАИ посетило более 100 человек: это

и ведущие эксперты в сфере IT-технологий

и бизнес-образования, и молодые амбици-

озные специалисты со своими проектами,

и просто ребята, которым интересно про-

граммирование и предпринимательство

в  сфере информационных технологий.

Уникальность каждой IT-школы заклю-

чается в создании особой атмосферы

«WORK + CREATION + FUN», в которой

теоретическое обучение, отработка прак-

тических навыков, а также открытое

непосредственное общение позволяют

каждому участнику раскрыть свой потен-

циал, а начинающим предпринимателям,

уже имеющим конкретные идеи, найти

команду и получить поддержку.

Авторами лучших проектов были

признаны: Михаил Витковский с про-

ектом «3D-гипс», Ильнур Мустафин

с проектом «Motivate Me», Сергей Напал-

ков «Обучающие квесты– edquest», Ольга

Платунова «Дистанционная образователь-

ная платформа» и Евгений Воскобойник

с проектом «Онлайн ассистент по здоро-

вому питанию».

Победителем стал Олег Грибанов с про-

ектом «Darenta.Ru – система он-лайн

проката автомобилей», который примет

участие в международной образователь-

ной стажировке в Израиле в ноябре 2015

года вместе с победителями других

IT-школ.

– Каковы ваши дальнейшие планы

по развитию IT-направления в МАИ?

– Бесспорно, мы не только продол-

жим работу, но в планах у нас расширить

«границы» нашей деятельность: новой

площадкой для проведения мероприятий

в ближайшее время станет Оздорови-

тельная база МАИ «Алушта» (Республика

Крым). Мы будем расширять и количество

наших партнеров: мы уже готовим ряд

соглашений о сотрудничестве в сфере

образования и науки с ведущими вузами

страны, также планируем развитие

сотрудничества и с Агентством инно-

вационного развития (АИР) и конечно,

с командой Программы «IT-старт». В бли-

жайшем будущем мы прогнозируем

увеличение массовости IT-движения

в МАИ, в том числе и благодаря объеди-

нению с МАТИ – это безусловно даст нам

новые кадры и новые идеи для развития. НБ

“Технопарки Москвы”“Технопарки Москвы”

72 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 73

Искусствовед Елена Сурова

В конце 90-х компания «Дон-Строй» облю-

бовала для строительства нового жилого

комплекса чудесный уголок в Щукино, на

берегу Москвы-реки. Гладь воды, извили-

стые берега, роскошные перспективные

виды – все это родило один из красивей-

ших жилых комплексов с романтическим

названием «Алые паруса».

«Как корабль назовешь – так он и поплы-

вет», – гласит народная мудрость. «Алые

паруса» стали украшением Москвы.

Но любая прекрасная форма пуста без

содержания. Просторные холлы и вести-

бюли, отделанные мрамором и гранитом,

обилие зеркал, витражные окна – холод-

ная красота, особенно, когда за окном

вьюга или мокрый снег. Так почему же не

оживить белые мертвые стены живыми

красками, яркими цветами, наделить их

теплом и энергией?!

Февраль 2004 года подарил жилому

комплексу «Алые паруса» его прекрасное

духовное наполнение – картинную гале-

рею с одноименным названием.

Группа единомышленников – искус-

ствоведов, художников и руководителей

«Дон-строя», неравнодушные к развитию

культуры и искусства в России, нашли

возможность подарить творческое про-

странство жителям Алых парусов, гостям

и ценителям современной живописи.

Формат галереи – некоммерческое бла-

готворительное учреждение. Неизвестные

таланты могут быть представлены в одном

ряду с выдающимися мэтрами современ-

ности. Тем самым была создана одна из

самых востребованных арт-площадок

Москвы.

Галерея современного искусства «Алые

паруса» создана, живет и работает для

художника и зрителя нынешнего дня, теку-

“Искусство”

Галерея современного искусства «Алые паруса»Как все начиналось

АЛЕКСЕЙ ЗАЙЦЕВ«Я люблю все родное, – говорит художник. – Люблю наблюдать закаты и восходы, ощущать свежесть природы после дождя, зимой вслушиваться в тихий морозный звон.» Мягкая поэтичность работ достигается тщательной колористической нюансировкой, легкой вибра-цией света и воздуха. Русский импрессионист, вобравший в свое творчество исторический опыт и имеющий свое яркое, неповторимое, незабываемое лицо.

И день, и ночь вертится мирозданье,

И день, и ночь рождаются миры,

И день, и ночь мечтаем о слияньи –

Любви, Добра и Красоты

Е. Сурова

Феерия красок мастера батика Ирины Золотухиной

Директор галереи Алые паруса искусствовед Елена Сурова

Картины ведущего художника галереи Алексея Зайцева

Традиция галереи – содружество муз

74 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 75

щего и убегающего в историю. «Остановись,

мгновенье, ты прекрасно!», – сказал поэт.

В стенах нашей галереи мгновения, дей-

ствительно, прекрасны.

Высочайший профессионализм, мастер-

ство и позитивный эмоциональный

настрой работ – вот главные принципы

отбора материала. Поэтому стены галереи

украшали имена и творения Народного

художника России Михаила Ромадина,

Заслуженного художника России Наталии

Кочетовой, одного из создателей «Наци-

ональной портретной галереи» и галереи

«Алые паруса, президента «Ассоциации

портретистов», лидера конкурсного арт-

прое к та «А рт-успех» А ле кс ан д ра

Осипова.

художников, на которых звучит рас-

сказ о месте художника в современном

искусстве, раскрывается творчество

художника в контексте традиции и нова-

торства русского искусства. Каждому

автору персонально подбирается музы-

кальное сопровождение, проводится

конкурс музыкальных ассоциаций, где

зрители пытаются соотнести музыкальное

произведение с работой автора. Угадав-

шему – авторский приз из рук художника.

Вдохновением, хранительницей, хозяй-

кой и куратором творческих проектов

галереи «Алые паруса» являюсь я – Елена

Сурова. Я очень люблю свои Алые паруса,

люблю свое детище – галерею, люблю

художников за талант, трудолюбие и

по-детски яркое восприятие окружаю-

щего мира, люблю друзей, за неизменную

поддержку, люблю гостей и ,вообще,

людей. Всем-всем огромная благодар-

ность! Приходите к нам! Милости просим!

Адрес галереи «Алые паруса»:

Москва, улица Авиационная, д. 79, корпус Б.

Особенно любимыми и востребован-

ными авторами галереи «Алые паруса»

являются участники постоянной экспо-

зиции и авторы персональных выставок:

Алексей Зайцев, Дмитрий Стрелков, Вла-

димир Агапов, Татьяна Волкова.

Огромное спасибо всем художникам,

принимающим активное участие в работе

галереи: Ирине Алавердовой, Юрию

Мацику, Юрию Студеникину, Антону Гор-

цевичу, Александру Чагадаеву, Виктории

Аксеновой – всем-всем спасибо за труд и

любовь к искусству.

«Прекрасное – это символ морального

добра», – сказал философ Э. Кант. Укра-

шая стены произведениями современного

искусства, мы не только прививаем опре-

деленный эстетический вкус, не только

просвещаем и образовываем, но и являемся

камертоном добра и любви. «Художники

пишут глазами любви, и только глазам

любви следует судить их», – Г. Лессинг.

Познакомиться с культурной жизнью

Москвы, новыми именами, пообщаться с

ведущими художниками лично, обсудить

модные направления и подискутировать о

путях развития современного искусства –

все это теперь можно осуществить на

мероприятиях нашего творческого про-

екта – галереи «Алые паруса».

Ноу-хау га лереи «А лые паруса»

являются персона льные выставки

ДМИТРИЙ СТРЕЛКОВЭтот автор работает в разных стилях, жанрах и направ-лениях: от символизма и портрета до излюбленной им абстракции, где можно наблюдать и выразительную ценность цвета, и музы-кальную ассоциативность, и высокое парение Духа, и необыкновенное мастерство, и высочайший професси-онализм. Картины Дмитрия полны тайн и загадок, несут чувства и безудержного оптимизма, и лирической грусти. Мир картин Дмитрия Стрелкова – это новое художественное пространство со своим ярким запоминающимся языком.

ВЛАДИМИР АГАПОВСколько юмора, доброты, лукавой усмешки в работах этого художника! Удивительно тонкий психолог, создатель невероятно емких образов. Работы Владимира Агапова – это познание глубин соб-ственной души, воспитание любви к окружающему миру. Он мастер точной линии, великолепного рисунка, бле-стяще владеет красочной палитрой.

ТАТЬЯНА ВОЛКОВАФлористика Татьяны Волковой – это возвращение в страну Детства, где тепло, уютно и безопасно. И, в то же время, цветы Татьяны – это люди в пору их душевного и духовного расцвета. Все работы наделены гар-монией цвета, формы и содержания. Интеллигентность праздничных букетов, скромное обаяние полевых цветов, шум моря и плеск волн, радостные встречи с другими городами – все это жар души, мастерство, талант, невероятное тру-долюбие – удивительный и прекрасный мир нашей современницы Татьяны Волковой.

Галерея рада гостям друзьям и поклонникам искусства

«Весна в ноябре» в галерее «Алые Паруса»

Елена Сурова и Александр Осипов пред-ставляют выставку Ирины Алавердовой

“Искусство”“Искусство”

76 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 77

Нам всем хочется быть красивыми и моло-

дыми. Что мешает выглядеть неотразимыми

всегда? Почему человек не выглядит так как

должен выглядеть в свой биологический

возраст?

Ответить на эти вопросы нам помогли

древнейшие источники знания на Земле,

знания которые дала нам сама природа.

На практике удалось адаптировать эти

знания к современным условиям город-

ской жизни. Получилась новая система

омоложения и оздоровления организма, о

которой пойдет речь в этой статье.

Не секрет, что жизнь в мегаполисе ока-

зывает на всех нас непосредственное

влияние. Агрессивная окружающая среда,

промышленные выхлопы, суета, беготня,

постоянные пробки, неправильное пита-

ние... Организм получает огромный стресс.

Все это приводит к интоксикации орга-

низма. Что отражается как на физическом

состоянии – усталость, напряжение, боли в

теле, недомогания, – так и на психоэмоцио-

нальном – бессоница, нервное напряжение,

межличностные конфликты и как следствие

преждевременное старение.

В наши дни все актуальнее становится

вопрос об увеличении продолжительно-

сти жизни, активной жизни, сохраняя при

этом работоспособность, ясность ума и

бодрость не только души, но и тела. Чело-

век стремится к активному долголетию.

Если представить активное долголетие как

наш дом, то ведущие к дому ступеньки и

станут теми шагами, которые мы должны

совершить. Поднимаясь по ступенькам,

человек и придет к активному долголетию.

Посмотрим, какие это ступеньки.

1. Анти-стресс, релаксация.

2. Минерализация

3. Детокс Дренаж

4. Утончение Укрепление Анти-Эйд

И самое главное что нам необходимо –

всего лишь обратить на себя внимание,

вспомнить о себе, позволить расслабиться

и напитаться, наполниться силами.

В своей работе с клиентами я использую

научные высокотехнологичные разработки,

современные инновационные технологии в

сфере омоложения и несметные богатства

матушки природы. Об одном из величай-

ших ее даров, я поделюсь с Вами. В новой

системе омоложения, в комплексном под-

ходе к организму в целом, я использую Путь

к красоте через оздоровление, пробуждение

внутренних ресурсов организма. Отсюда и

бодрость, молодость, энергичность, гармо-

ничные линии силуэта и настроение. Наше

здоровье и красота напрямую зависят от

того, насколько правильно происходят вну-

три нас биохимические реакции. Поэтому

красивый человек – это прежде всего здо-

ровый человек.

Я разработала комплексную систему

омоложения и оздоровления организма.

Основой программы выступил 100%

органический Императорский женьшень.

Это высококачественный природный

адаптоген. Он очень хорошо дополняет

Велнесс-концепцию. Первые упоминания о

женьшене появились 5000 лет назад. И не

случайно его называли корнем молодости,

красоты и долголетия. Многочисленными

исследованиями подтверждено, что жень-

шень обладает самым сильным в природе

антиоксидантным комплексом.

Предлагаемая программа – путь к дли-

тельной молодости, идеальной фигуре,

шикарной коже и великолепному настрое-

нию. Она поможет Вам насладиться своей

красотой, ухоженностью.

ЭТАПЫ НА ПУТИ К МОЛОДОСТИ И КРАСОТЕ

1. Анти-стресс, релаксация. Жизнь в мега-

полисе, перенапряжение нервной системы,

острый и хронический стресс, гипоксия

хроническая усталость, нехватка сил,

“Здоровье”

Академия Красоты и стиля в компании Бинг ХанКомплексная система оздоровления и омоложения организма

ЕСИНКИНА НАТАЛЬЯ ВЛАДИМИРОВНА Косметолог-эстетист, SPA-технолог, специ-

алист по омоложению.

С 2012 года проводит обучение авторским

методикам для здоровья и красоты:

«Комплексный уход по лицу» (лифтинг лица, омоложение и гармо-

низация всего организма);

«SPA – детоксикация и минерализация на основе женьшеня»;

«SPA-бизнес» (программы для людей, ценящих свое время).

Составляет индивидуальное наполнение программ с учетом

морфологического типа строения тела человека, всех нюансов

поставленной задачи, всех пожеланий клиента.

ОБРАЗОВАНИЕ:

1. Международный учебный центр «Европа» Косметолог-эстетист,

1999 г.

2. Диплом с отличием об окончании медицинского колледжа №2

по специальности сестринское дело, 2003 г.

3. Академия Сферы Социальных отношений специальность

Психология.

4. Сертификат по специализации Stone massage du visage.

A.P. Coche  LE MAITRE DE STAGE, 2003 г.

5. Стоун массаж Французская школа Паскаля Коше

Professeur Enseignement scientifigue, Diplome Education Nationale

(en. №11752250275)

6. INSTITUT DE TERAPIES MANUALS «INMASTER» Испанская

школа массажных технологий. Реформирующий массаж лица и

Антицеллюлитный массаж тела, 2004 г.

7. Казанский Государственный Университет/ Московская

Психологическая Лаборатория, повышение квалификации пси-

холог-консультант, 2012–2013 г. 

8. Международная школа SPA  SCHOOL INTERNATIONAL SPA

«Комплексные технологии в Спа и Велнес отрасли» Спа-

технолог «Саматва-терапия», 2012 г.

9. Индийский омолаживающий «Камала-массаж» по лицу, 2012 г.

Можно быть восхитительной в 20 лет,Очаровательной в 40,И оставаться неотразимой до конца дней своих.

Коко Шанель

78 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 79

Таким образом, благодаря комплекс-

ному под ходу запускается цепна я

реакция: улучшаются процессы регенера-

ции клеток обновления тканей, что ведет к

улучшению микроциркуляции, это в свою

очередь приводит к увеличению плотно-

сти тканей, и как следствие:

• улучшение цвета, текстуры кожи,

• увеличение гидротации кожи,

• уменьшаются морщины

• возрастает эластичность кожи

• упругость тела

4. Омоложение. Уникальные целеб-

ные компоненты, содержащиеся в корне

женьшеня, обладают сильным омолажи-

вающим эффектом, способны не только

предупреждать преждевременное ста-

рение, но и возвращать уставшей кожи

былую силу и красоту.

Корень женьшеня:

• питает и увлажняет кожу;

• препятствует обезвоживанию

кожи;

• стимулирует обновление клеток

кожи;

• обладает регенерирующими свой-

ствами;

• разглаживает морщины и препят-

ствует появлению новых;

• повышает тонус кожи и стимули-

рует микроциркуляцию крови;

• стимулирует синтез коллагена;

• нормализует обменные процессы.

5. Фитнес и спорт (укрепление). 

Императорский женьшень – это средство

достижения:

• стабильно высоких результатов в

спорте,

• поддержания отличного здоровья и

• феноменальной работоспособности,

• продолжительной выносливости,

• быстрого восстановления после физи-

ческих нагрузок.

Подтверждено специалистами про-

фессиональной спортивной медицины

Высокой эффективности данного про-

дукта, его безопасности для здоровья

спортсменов и отрицательных результа-

тов при допинг-контроле.

Основное действие Императорского

Женьшеня заключается в том, что он уби-

рает причину заболеваний, связанных

с недостатком биологически активного

сырья для выработки клетками гормонов,

ферментов, иммуноглобулинов и других

веществ.

Благодаря удивительным целебным

свойствам и выраженному омолажи-

вающему эффекту корень женьшеня я

успешно использую в программах по лицу

и в программах по телу.

Кто хочет на себе прочувствовать все

преимущества Новейшей Системы Омоло-

жения и Оздоровления, приглашаю в салон

красоты премиум класса Stefano Mendes.

Воспользоваться несметными богат-

ствами матушки природы и Новейшими

методиками Продления Молодости.

Использовать «эликсир бессмертия» в

программах красоты и долголетия, пред-

ставленных в нашем салоне красоты

Stefano Mendes. И обрести вместе с нами

Молодость, Красоту, Благополучие.

Мы находимся в самом центре

Москвы, в престижном месте

Деловой центр Лотте Плаза.

Адрес салона:

Новинский бульвар, д.8 6этаж

Контактный Телефон:

+7(495)663-83-82

Мы с радостью Вас встретим, Расскажем

об уникальных новинках и программах и

поможем обрести желаемый результат и

образ. Записывайтесь Приходите.

Мы предлагаем вам не просто Жень-

шень, а именно стиль жизни– здоровой,

счастливой и энергичной.

Есинкина Наталья – спа-технолог,

руководитель Академии Красоты и

стиля в компании Бинг Хан

неполноценный отдых, хронические забо-

левания (вне обострения), нарушения сна,

последствия стрессов перегрузок ведет к

нарушению работы нашего организма.

В программе Анти-стресс мы исполь-

зовали сочетание аппаратной методики

и процедуры обертывания. Важным

компонентом данной процедуры высту-

пил императорский женьшень. Который

выполнял роль универсального постав-

щика микро- и макроэлементов вглубь

организма, обеспечивает насыщение

организма Mg, который отвечает за вос-

становление нервной системы.

2. Минерализация. В фазе рассла-

бления активные вещества женьшеня

быстро проникают глубоко в организм и

происходит активная реминерализа-

ция организма, восполнение дефицита

витаминов и микро- и макроэлементов.

Организм получает огромное количество

питательных веществ в био доступной

форме. И происходит его насыщение.

Богатый состав минеральных комплексов

позволяет быстро восполнить дефицит

макро- и микроэлементов в организме.

Женьшень – это прежде всего питание для

нашего организма. Наш организм – это

сложная биологическая система, состо-

ящая из взаимодействующих органов,

способная к самообновлению и самовос-

становлению. Клетки кожи обновляются в

течение месяца, клетки слизистых оболо-

чек – каждые 5 дней, печени – 6 недель,

эритроциты – в течение года. У людей,

которые употребляют Женьшень меняется

рацион питания, вкусовые пристрастия.

Особо ценно для человека то, что вслед

за питанием меняется его мышление, его

убеждения, взгляды на мир. Появляются

желания радовать свое тело здоровой

и вкусной пищей, Физической зарядкой,

Чистой водой, прогулками на свежем воз-

духе и конечно добрыми мыслями.

Женьшень не усиливает и не осла-

бляет какие-то функции или обменные

процессы. Он обеспечивает нашему орга-

низму условия для нормальной работы.

Все остальное организм делает сам. Ведь

мы все носим в себе внутреннего врача.

3. Детоксикация. В нашей программе мы

использовали Систему активного пропо-

тевания с включением

Био-коктейля с Женьшенем. Детокс

система выводит из организма соли,

тяжелые металлы, токсины: ртуть, сви-

нец, диоксин и др. Благодаря выведению

токсинов и тяжелых металлов организм

перестраивает свой метаболизм на более

интенсивный уровень, который в свою

очередь усиливает действие иммун-

ной системы, улучшает питание тканей

организма и ускоряет клеточный обмен.

Достигается снижение веса и совершен-

ствуется силуэт.

“Здоровье” “Здоровье”

Люди, которые включили Женьшень

в свой рацион, получают отличные результаты,

которые можно обобщить.

1. Коррекция и нормализация веса.

2. Изменение рациона питания

3. Улучшение состояния кожи, волос, ногтей

4. Улучшение мышечной, физической силы.

Увеличение выносливости при физических нагрузках

5. Энергичность, работоспособность

6. Здоровый сон. Легкий подъем с утра.

7. Восстановление работы иммунной системы.

8. Улучшение памяти, внимания.

9. Высокая регенерация тканей. Быстро заживают раны.

10. Нормализация артериального давления

11. Восстановление уровня гемоглобина в крови

12. Нормализация уровня сахара в крови

13. Восстановление подвижности суставов.

14. Хорошее настроение.

80 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 81

Анна Шипилова

Современный успешный человек ориенти-

руется на знания и использование новых

технологий, имеет активную жизненную

позицию, имеет установку на рациональное

использование своего времени и про-

ектирование своего будущего, активно

действует, эффективно сотрудничает, ведет

здоровый и безопасный образ жизни.

Самостоятельность, инициативность,

способность отвечать за свои действия,

умение конструктивно взаимодействовать

с обществом, планировать свою жизнь,

мобильность и готовность к решению

различного рода проблем, способность

брать на себя ответственность являются

залогом полноценной жизни, помогают

человеку чувствовать себя уверенно в

любых жизненных обстоятельствах. Все

эти качества, влияющие на проявление

социальной активности личности, необхо-

димо формировать с детства.

Начальный этап обучения в школе наи-

более благоприятен для формирования

социальной позиции. Это сложный и ответ-

ственный этап в жизни ребёнка. Ребенок

вступает в значимую учебную деятельность,

младшие школьники начинают ощущать

себя более взрослыми, стремятся соот-

ветствовать ожиданиям окружающих,

проявлять себя во «взрослых» видах дея-

тельности. Уже с первого года обучения

ребята проявляют интерес к обществен-

ной деятельности, стремятся выполнять

разнообразные общественные поруче-

ния. Учитель в жизни младшего школьника

выступает как непререкаемый авторитет

и главный человек, поэтому ребенок стре-

миться утвердиться в глазах учителя и

одноклассников, ему важно внимание к

своей личности, важно услышать слова

одобрения и похвалы. В самоутвержде-

нии ребенка в его собственных глазах и

в глазах одноклассников, основная роль

отведена учителю. Его задача сформиро-

вать коллектив. Необходимо сделать так,

чтоб ребенок захотел проявлять актив-

ность не только в учебном процессе, но и

в общественной жизни класса. Бывает так,

что ребенок, активно отвечающий на уроке,

совершенно равнодушен к обществен-

ной жизни класса и школы. Как правило,

это стеснительные и необщительные дети,

скромно сидящие на своем месте всю пере-

мену. Таким детям трудно подойти и завести

разговор со своими одноклассниками, они

замкнуты, стараются ничего не говорить и

быть незаметными. Одна из главных при-

чин это неуверенность в себе, низкая

самооценка. Одним неосторожным словом

учитель может нанести вред психологиче-

скому состоянию ребенка.

Из уст учителя сыплются определения:

«неспособный», «тупой», «лентяй», «хули-

ган»; или даже прогнозы: «никогда ничего не

добьется», «попадет в школу для умственно

отсталых» и т.д. Такие слова могут развить

в ребенке множество комплексов, пони-

зить его самооценку, и, следовательно,

создать в голове у него следующий образ

мыслей: «Зачем стараться, зачем что-то

делать, я ведь все равно ни к чему не спо-

собен». Такая установка снижает активность

ребенка, делает его вялым, безынициатив-

ным и равнодушным к жизни уже с малых

лет. К сожалению, аналогичная ситуация

может происходить и в семье. Большинство

родителей не понимают, что ребенка надо

не критиковать и ругать, а помогать жить

правильно, мягко и настойчиво, не просто

словами, а своим собственным примером

каждый день. Распространенная ошибка,

как родителей, так и педагогов это сравни-

вание детей. К примеру, слова «бери пример

с него» или «почему он может, а ты нет» зача-

стую не являются стимулом для действия,

а лишь акцентируют внимание ребенка на

его собственной неспособности и неполно-

ценности. При сравнивании детей, «плохой»

ребенок теряет ощущение собственной

индивидуальности и уникальности, что

является хорошей почвой для увеличения

комплексов и снижения жизненной актив-

ности. К сожалению, это ощущение может

сопровождать человека всю жизнь. Следует

добавить, что плохую оценку, полученную по

тому или иному предмету, ребенок младшего

школьного возраста переносит на свою лич-

ность в целом. В его сознании формируется

следующая установка «Я получил «2», значит

я плохой». Родители и учитель должны объ-

яснить малышу, что это оценка его знаний и

что это не значит, что они перестали любить

его, и что он стал хуже. Необходимо прило-

жить усилия, позаниматься, чтобы добиться

хорошей оценки. Таким образом, ребенок

поймет, что без труда не вытащишь и рыбки

из пруда.

Дети в младшем школьном возрасте

оценивают друг друга и выбирают себе

друзей не по личным качествам, а по спо-

собности хорошо учиться, так как в этом

возрасте учебная деятельность является

ведущей. Поэтому, непременным условием

для развития социальной активности у

детей является создание ситуации успеха,

как со стороны учителя, так и со сто-

Кто он – успешный человек?

«Социальная активность –

фактор, который может изменить мир»

А. Сметанов

Развитие социальной активности учащихся младшего школьного возраста

При сравнивании детей, «плохой» ребенок теряет ощущение собственной индивидуальности и уни-кальности.

“Наука и образование”

82 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 83

роны семьи. Акцентирование внимания на

хороших качествах ребенка, на его досто-

инствах, на его, пусть и малых достижениях

в учебе, помогает ребенку почувствовать

свою значимость и нужность, дарит чув-

ство удовлетворения от полученных побед.

«Я могу», «У меня получается», «Я способен»

переносится на осознание себя как успеш-

ной личности, что повышает самооценку

ребенка, а, следовательно, создает почву

для проявления наибольшей активности.

У ребенка появляется уверенность в себе,

он знает, что его принимают в коллективе,

уважают, и это рождает в нем желание дей-

ствовать.

Я думаю, что в развитии социальной

активности играет роль не только пси-

хологический аспект, но и грамотно

построенный процесс обучения. Млад-

ший школьный возраст является одним

из главных периодов жизни ребенка, так

как именно на этом этапе ребенок начи-

нает приобретать основной запас знаний

об окружающей действительности для

своего дальнейшего развития. Хорошей

мотивацией для формирования социальной

активности является развитие познаватель-

ного интереса и коммуникативных навыков.

Социальная активность ребенка будет

давать конструктивные результаты в случае

успешно установленной коммуникации. Это

значит, что одной из важных задач, стоящих

перед учителем – развивать в детях умение

общаться, формировать коммуникативную

активность. Умения отстаивать и аргумен-

тировать свою точку зрения, умение вести

дискуссию и обсуждение, вступать и под-

держивать диалог, умение оценивать и

тактично комментировать ответы других

детей, находить альтернативные решения

разрешения конфликта пригодятся ребятам

не только в учебном процессе, но и в жизни.

Известно, что умение хорошо говорить

зависит от способности активно мыслить.

А для того, чтобы заставить ребенка думать,

то есть активизировать мыслительный

процесс необходимо развивать позна-

вательный интерес. Потребность узнать

что-то новое, усвоить учебный материал

возникает в случае появления внутренней

мотивации такого усвоения. Проблемная

ситуация является мощным источником

мотивации познавательной деятельности

детей, активизирует и направляет их мыш-

ление, развивает познавательный интерес.

В случае разрешения проблемой ситуации

путем небольшого соревнования между

командами позволяет каждому ребенку

активно проявить себя. Коллективный про-

цесс решения учебной задачи побуждает

учащихся к действию, воспитывает в них

чувство здоровой конкуренции, лидерские

качества, учит сотрудничеству и конструк-

тивному взаимодействию.

И в заключении, следует сказать, что

учителю важно помнить, насколько чиста и

беззащитна детская душа. Ребенок млад-

шего школьного возраста восприимчив ко

всему, его возрасту свойственно впитывать

все происходящее вокруг него как губка.

Все дети разные, и к каждому необхо-

дим индивидуальный подход. Время летит

очень быстро, дети становятся взрослыми.

Поэтому, может быть, от одного правильно

сказанного слова ребенку сегодня, будет

зависеть, как сложится его жизнь зав-

тра. И учитель, приходя каждый день в

класс, к своим детям, отдает им частичку

своего тепла, любви и терпения, которой

так не хватает им в этом сумасшедшем

ритме жизни. И каждый день учит ребят

быть хорошими людьми и творцами своей

судьбы. НБ

“Наука и образование”

84 | декабрь 2015 | «Наукоемкий бизнес» | 85

“Большая Медведица”“Большая Медведица”

БАЗА ОТДЫХА «БОЛЬШАЯ МЕДВЕДИЦА» находится в Тверской

области, в 120 км от Твери недалеко от поселка Верхняя Троица

Кашинского района. Располагается база на берегу самой чистой

речки в Европейской части России под названием Медведица. В этом

прекрасном месте все идеально подходит для активного отдыха:

живописный пейзаж, сосновый лес, кристально чистая вода.

«Ме6дведица» предлагает своим гостям размещение в коттеджах

VIP-класса со сказочным видом на реку «Медведицу». На первом

этаже каждого коттеджа – холл с камином, кухня и туалетная ком-

ната с современной сантехникой, обогреваемым полом и душевой

кабиной. На втором этаже – две спальни. Интерьер каждого коттеджа

имеет индивидуальный стиль, свой колорит. Здесь все продумано для

Вашего комфорта.

Вы также можете выбрать для проживания коттедж стандарт-

класса, рассчитанный на 4 человек, в котором есть все для того,

чтобы Вы чувствовали себя максимально удобно, комфортно и неза-

висимо.

Кроме того, Вы можете остановиться в мини-гостинице (два двух-

местных и два одноместных номера) с общей гостиной с камином,

телевизором, караоке и кухней. В каждом номере имеется туалетная

комната с душем и теплым полом.

При базе можно получить уроки верховой езды у опытного тренера,

совершить лесные прогулки и экскурсии верхом в сопровождении

инструктора, покататься в санях и экипаже, заказать пикник, поры-

бачить, сходить на охоту. На территории охотничьего хозяйства,

насчитывающего около 20 000 га угодий, обитает большое количе-

ство зверя и дичи. Профессиональное егерское обслуживание при

проведении охоты позволяет почти всегда возвращаться с трофеем

На территории охотничьих угодий имеются отапливаемые вышки.

Для любителей рыбной ловли в «Медведице» можно взять в аренду

необходимые снасти и лодки. Помимо реки, в которой водятся щука,

налим, язь и др., на базе имеется пруд, в котором разводят карпа,

карася и форель.

Егеря «Медведицы» организуют охоту на кабана с вышек, кабана на

овсах, лося на реву, загонную охоту на лося, охоту с гончими на лису

и зайца, весеннюю охоту на вальдшнепа, селезня с подсадной уткой,

глухаря и тетерева на току, осеннюю охоту на болотную (дупель,

бекас) и водоплавающую птицу.

Для любителей активного отдыха «Медведица» предлагает квадро-

циклы, снегоходы, санки и лыжи, велосипеды, лодки и катамараны,

бадминтон и настольный теннис, волейбольная площадка. На тер-

ритории базы отдыха расположены оборудованные места отдыха:

беседки, летняя кухня, беседка для приготовления шашлыка и бар-

бекю, мангал, коптильня.

К ВАШИМ УСЛУГАМ:

охраняемая автостоянка и закрытые теплые гаражи.

банкетный зал для проведения вечеров семейных и корпоративных торжеств;

натуральные продукты, которые производятся собственным подсобным хозяйством или поставляются отобранными поставщиками;

комната отдыха, оборудованная аудиосистемой с караоке, где можно посидеть в хорошей компании за чашечкой чая с медом, вареньем и баранками;

лечение: молочная ванна, массаж, инструктор по фитнесу и лечебной физкультуре, который может подобрать для вас и ваших детей индивидуальный комплекс упражнений и провести несколько обучающих занятий;

чай с ягодным или эксклюзивным терпким вареньем из еловых нежных шишечек – все собственного приготовления.

848488848484848488484848484848888888484884888 ||||||||||||||||||| дедедедедедедедедедедддеддедедедедддеддедедедедедддеедеееееееедекакакакакакакакакакакакакакакакакакккаккак ббрбрбрбрбрбрбрбрбрбрбрбрбрбрбрбрбрбрббрбрбррбррррбрбррбрррьььь ьь ьь ьььь ьь ььььььььььь ьь 202020202020222020202020202020200200202020020202000200002200000151515151515115151515155151515155155515555155555555555555 |||||||||||||||||||||||| «««««««««««««««««««««««««««««««««««««НаНаННаНаНаНаНаНаНаНаНаНаНаНаНаНааННаНаННааНаааааааааааННааааааНаааааааааааНаааааааННааННааааааааааааауукукукукуукуккккуккукукукуукукукукуккккуккккукуккукукукукукуууккуууууууууу оеоеоеоеоеоеоеоеоеоеееееоеоеоеоеоеееееооееоееоеоеооееоеоееоееоооееоеоооемммкмкмкмкмкмкмкмкмкммкмммккмкммккмкмкммкммкмммккммммкмкмкмкмкмккмкккммммкмкммммкммкммм ийийийийиийийийийийййийийийийийийййийййийиййийийийиййийиийииийиийийиииииийиииииии бббббббббббббббббббббббббббббизизизизизизизизззззизизизиизиззиииизззизизизизиизиззизизизиизззиззззиззззиззненененененененеененененнненененнеенееенененееееннееннееннннеееенеенннес»с»с»с»с»с»с»с»сс»с»с»с»с»»с»сс»сс»с»»»»»с»»»сс»с»»»с |||||||||||||||||||||| 858585858585858585858555558585858555588585858555885858585858885885585585558858585888585858858585585858558888888885858588858585885888585858858885888885588555888

171622, ТВЕРСКАЯ ОБЛ., КАШИНСКИЙ Р-Н,

п. ВЕРХНЯЯ ТРОИЦА, ул. ЦЕНТРАЛЬНАЯ, д. 1

По вопросам бронирования домов просим Вас обращаться по телефонам: +7(930)176–14–54, +7(915)706–39–54 (Юлия Александровна)

Заявки бронирования on-line: medvediha05@mail.ru