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1 Einstein Tout ce qui compte ne peut pas nécessairement être compté Tout ce qui peut être compté ne compte pas nécessairement

nécessairement être compté compte pas nécessairement · 9 EBM : les risques Médecin : Application simpliste et refus de responsabilité (J’exécute) Effacement de l’histoire

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  • 1

    Einstein

    Tout ce qui compte ne peut pas

    nécessairement être compté

    Tout ce qui peut être compté ne

    compte pas nécessairement

  • 2

    Les protocoles sont nécessaires

    Médecine moderne :

    Complexe

    Multiplicité des acteurs

    Multiplicité des choix

    Augmentation des contraintes

    Dimension « défensive »

    Obligation :

    Standardisation

    Organisation

  • 3

    La médecine ne peut être

    réduite aux seuls protocoles

    Ne pas opposer :

    Procédures et contrôle standardisé

    et

    Interaction informelle et autonomie

    Savoir s’inspirer de la « gestion du cockpit ».

    Check list

    Know how : savoir comment faire face à :

    Événement inattendu

    Problème d’organisation

    Problème de coordination et de management

  • 4

    Traitements difficiles à étudier

    par des essais randomisés

    - Trt considérés comme efficaces par sagesse conventionnelle (ex.

    chirurgie des K)

    - Trt des maladies à prévalence faible (ex. syndrome de Moschowitz)

    - Trt des pathologies à faible morbidité (ex. rhume)

    - Trt dont l’impact est perçu comme faible (ex. pansements)

    - Trt dont l’impact est perçu comme important (ABT des méningites)

    - Trts complexes et onéreux (ex. programmes de management)

    - Trt exigés pour des raisons politiques (ex. SIDA)

    - Trt pour lesquels la démotivation des praticiens est probable

    - Trt réalisés par des disciplines peu dotés en ressources financières

    - Technologies diagnostiques

    - Processus d’interventions dans les soins (ex. directives avancées)

  • 5

    Pourcentage de patients inclus par rapport aux

    patients initialement évalués

    - Etude SOLVD (insuffisance cardiaque) : 6,4%

    - Etude AIRE (Post infarctus) : 3,8%

    - Etude ACME (Angioplastie) : 4,0%

    - Etude SHEP (HTA) : 2,7%

    - Etude WOSCOPS (Hypercholestérolémie) : 8,1%

    - Etude KYBERSEPT (états septiques graves) : environ 5%

  • 6

    Représentativité des résultats

    L'entonnoir

    Population Ž tudiŽ e

    N - 95 %

    Exclusion secondaire

    N - 90%

    Inclusion rŽ elle

    N - 80 %

    Inclusion potentielle

    N - 50%

    Population malade

    N = 100 %

    Ne peut pas

    Ne veut pas

    Ne convient pas

    Ne respecte pas

    Résultat ?

    Mon patient ?

  • 7

    EBM : un nouveau pouvoir Garanties d’indépendance et risques de régulation

    totalitaire ?

    Décisions - financement Commissions - Conseillers - Experts

    Réalisation

    Ampliation

    Analyse

    Etudes

    Commissions - Conseillers - Experts

    Groupes d’intérêt

    Etat - Entreprises - Sociétés Savantes

    Commissions - Conseillers - Experts

    Commissions - Conseillers - Experts

    Ils avaient des armes pour chaque théorie et ils savaient que

    si tout est permis, on peut aussi tout prouver.

    Ernst Jünger ( Héliopolis)

  • 8

    Limites des référentiels

    Ne couvrent au mieux que 30% de la

    pratique médicale

    Les méta-analyses sont contredites dans

    35% des cas par de nouvelles études

    prospectives de niveau 1.

    J LeLorier. Discrepancies between meta-analysis

    and subsequent large randomized, controlled

    trials. N Engl J Med 1997; 337: 536

  • 9

    EBM : les risques

    Médecin :

    Application simpliste et refus de responsabilité (J’exécute)

    Effacement de l’histoire et du sens clinique (J’oublie)

    Modélisation mécaniste de la maladie (Je calcule et ne juge plus)

    Abandon des domaines inquantifiables (J’écarte et ne veux plus voir)

    Soumission aux évaluations « objectives » (Je subis)

    Malade :

    Sacrifice majoritaire et privilèges exceptionnels (Equité ?)

    Correction difficile de l’erreur médicale (Choix ?)

    Segmentation des prises en charge (Accumulation délétère ?)

    Absence de pouvoir (Complexité ou simplicité abusive ?)

    Nous voguons vers l’indifférence ultime.

  • 10

    EBM :le paradoxe du pompier

    Il ne faut pas inonder ce qui n’a pas brûlé

    Il ne faut pas oublier ce qui est encore bon

    Il ne faut pas négliger l’impondérable

    Il ne faut pas croire aux mirages de l’objectif

    Il ne faut pas tuer le risque et l’invention

    Et il est interdit de vouloir tout prouver...

    La capacité humaine de rationalisation est une chose merveilleuse.

    Elle nous permet de refuser les preuves que nous apportent nos

    propres yeux.

    S. Rushdie : La terre sous les pieds

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